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2022年专科医院行业发展报告目录contents专科医院行业概述01专科医院行业环境02专科医院行业现状03专科医院格局与发展趋势04PART01专科医院行业概述专科医院指的是只做某一个或少数几个医学分科的医院。医学分很多科室,如内科,外科等,而内科、外科又可以分成更细的科室,如外科有骨科、普外、胸外,颅外,泌尿外科等多种,专科医院就是只做这些分科中的专一一个科室的疾病,不像综合医院,分科齐全。专科医院全院的软硬件资源均为为数不多的专科专病服务,方便进行资源的有效整合利用,相比较综合医院在专病管理方面,为专病健康管理提供高起点的平台。相比综合医院,特色专科医院具有得天独厚的细分亚专科优势、学科技术优势和人力资源优势,对于开展专病健康管理的深度和广度都有明显的帮助。丰富的专科工作基础和实践经验为专科医院在单病种筛查、疾病评估、健康宣教规范处置、精准护理、随访观察等方面积累了极其丰富的经验。有别于综合医院,专科医院的健康管理人群以专病患者为主,开展的主要是二级预防,更加贴合患者的需求,相对依从性和配合度也会比较好。行业定义专科医院行业定义发展历程12342010年11月《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》政策的放松促进民营骨科医院发展迅速。2015年5月2017年5月2017年11月《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》鼓励力里办医扩大卫生资源总量。关于支持社会力里提供多层次经样化医疗服务的意见》加快打造一批具有竟争力的品牌服务机构,政策促使骨科连锁医疗机构等态涌现。《关于全面深化价格机制苡革的意见》提出巩固取消药品加成成果,进一步取消医用耗材加成,优化调整医疗朋务价格,由于骨科属于高耗材专科:在耗材降价的背景下,面临转型压力。产业链上游87%90%67%98%专科医院行业上游龙头企业已开始对产业链进行延伸,逐渐进军原材料生产领域,以规避高额进口原料的成本支出,攫取上游毛利。此外,伴随着上游原料生产企业的重组进程加快以及中国市场参与者技术水平的提高,专科医院行业上游原材料供应有望朝着专业化和规模化的方向继续发展,逐渐抢夺外资企业在行业内的话语权。产业链中游专科医院行业中游企业原材料大部分依靠进口,主要原因是下游消费终端为保障科研成果,对行业产品的质量稳定性要求较高,因此,中游科研用制备厂商更倾向于选择仪器先进、供应链稳定的进口原材料供应商。企业产品价格主要受市场供求关系的影响。由于专科医院企业的产品毛利较高,原材料价格波动不会对企业的盈利能力产生重大影响。产业链下游专科医院行业下游企业市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单价高等特点。随着全球范围内生物医药行业研究的深入及产业化程度的提升,中国行业产品种类进一步丰富,应用领域持续增加,个性化、高端化的产品将逐渐获得更广阔的应用空间。PART02专科医院行业发展环境政治环境1加快“互联网+医疗健康"发展,完善国家级全民健康信息平台,推进新一代信息技术在医药卫生领域的应用,促进医药卫生管理和服务模式的重塑。支持社会办医持续健康规范发展。对受疫情影响的医疗机构给予扶持。制定全面建立中国特色优质高效医疗卫生服务体系的意见。《关于提升社会办医疗机构管理能力和医疗质量安全水平的通知》《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》定促进社会办医持续健康规范发展的政策文件。持续深化卫生健康领域"放管服”改革,优化审批服务,清理歧视性政策,对社会办医疗机构一视同仁对待并给予扶持。鼓励支持社会力量开办诊所,加大政府购买服务力度。加强医疗卫生全行业监管,确保医疗质量安全。要求各类社会办医疗机构规范诊疗行为,坚决杜绝过度诊疗。《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》政治环境2《关于加强生育全程基本医疗保健服务的实施意见》《改革完善医疗卫生行业综合监管制度的实施方案》《关于优化本市社会办医疗机构设置管理的意见》加强引导社会力量举办具有一规模的高水平、规范化的非营利性妇产儿童医院,满足居民群众多层次、多样化医疗服务需求。严格执行非营利性和营利性医疗机构分类管理要求,加强对非营利性医疗机构资金结余使用等方面的监督管理,强化对营利性医疗机构盈利率合法性控,依法公开服务价格等信息。社会办医疗机构设置是在-定时期和一定地域范围内,根据区域经济社会发展、人口规模、医疗服务需求和医疗资源配置现状,遵循区域卫生规划和医疗机构设置规划的总体思路,在保证医疗质量安全基础上,以向全体居民提供公平、有效、优质的医疗服务为目的,将各级各类、不同隶属关系、不同经营性质、不同所有制形式的社会办医疗机构统一规划设置和合理布局。《关于加快推进医疗健康服务和养老服务融合发展的实施方案》经认定为非营利组织的社会办医养结合机构,对其符合条件的非营利性收入免征企业所得税,对其自用的房产、土地,按规定享受房产税、城镇土地使用税优惠政策。经济环境80%60%40%20%0%100%12月11月10月9月8月7月6月5月4月民营医院行业状况分析近年来,我国民营医院从无到有,从小到大,发展迅速,但是与公立医院仍然存在很大差距,发展与问题并存是我国民营医院的行业现状。(一)民营医院已经几乎占据我国医疗机构半壁江山。我国民营医院应该说是随着医疗事业的逐渐放开发展起来的,它与我国改革开放的发展是同步的。目前,时至今日,在全国所有的医疗机构中民营医院已经将近占据了一半。据统计,我国现有各级各类医疗机构30多万家,其中非公有制医疗机构13万多家,有实力的大约500家。它们大部分是由私人诊所发展起来的,也有一部分是通过改制分离出来的。民营医院在我国的蓬勃发展,在我国医疗体制改革中占据了很大的分量。民营医院的兴起,一定程度上解决了老百姓反映多年的就医难等问题,同时也刺激了我国国有大型医院在医疗设备、服务质量上的进步。65%为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户我们的分析社会环境101中国当前的环境下,挑战与危机并存,中国正面临着最好的发展机遇期,在风险中寻求机遇,抓住机遇,不断壮大自己。自改革开放以来,政治体系日趋完善、法治化进程也逐步趋近完美,市场经济体系也在不断蓬勃发展;虽在一些方面上弊端漏洞仍存,但在整体上,我国总体发展稳中向好,宏观环境稳定繁荣,二十一世纪的华夏繁荣美好,对于青年人来说,也是机遇无限的时代。02改革开放以来,我国经济不断发展,几度赶超世界各国,一跃而上,成为GDP总量仅次于美国的唯一一个发展中国家。但同时我们也应看到其中的不足之处,最基本的问题便是就业问题,我国人口基数大,在改革开放后,人才的竞争更显得尤为激烈,大学生面对毕业后的就业情况、失业人士一直困扰着我国发展过程中,对于国家来说,促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决;对于个人来说提前做好职业规划、人生规划也是人生发展的重中之重。社会环境2WEAREPROFESSIONAL传统专科医院行业市场门槛低、缺乏统一行业标准,服务过程没有专业的监督等问题影响行业发展。互联网与电烙铁的结合,缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等各类人群,逐步成为专科医院行业的消费主力。行业驱动因素为促进行业科技创新事业发展,全面提升科技创新能力,中国逐步加大行业经费投入、落实税收优惠、鼓励科研人才发展,全面推动科研事业发展,同时带动科研服务市场增长,广泛运用于各个研究领域,未来市场空间将进一步释放研究资源投入稳健增长专科医院产业处于快速增长时期,由于专科医院行业的产品及服务模式特性,使其供给市场与需求市场存在较强的相互依赖、相互促进关系,专科医院市场在良好的供需作用机制下保持稳定发展供需平衡促进市场发展从应用领域来看,专科医院行业产品广泛的运用于医学、药学、检验学、卫生免疫学、食品安全、农业科学等民营领域商业应用领域不断拓展在市场发展中,行业企业为争取竞争优势,尤其是大中型企业,越来越重视自主研发实力,在企业科研方面投入逐年增长,企业科研服务市场逐步打开,未来科研用检测试剂的服务主体趋于多元化行业竞争促进行业正向发展PART03专科医院行业现状行业现状随着社会的发展和医疗水平的提高,人口老龄化现象加剧,以目前有限的医疗资源难以满足人们日益增长的健康需求。据国家卫生健康委员会数据显示,2019年中国专科医院数量为8531家,同比增长8%。专病健康管理是专科医院健康管理工作开展有别于综合医院的最主要方面,2019年中国专科医院数量最多的为精神病专科医院1545家;其次是眼科医院945家;再次是口腔医院885家。关键字为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心。行业热点热点一专科医院应用领域广泛热点二科研服务市场持续增长热点三行业产品质量整体提高专科医院行业热点专科医院行业具有市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单价高等特点。专科医院行业技术提升,多元化科研服务平台持续扩张,促进高价值服务企业品牌形成。行业产品化发展,集研发、生产、销售于一体的综合性科研服务企业逐渐增多。专科医院行业产品质量有待提升制约专科医院行业发展。行业内产品质量参差不齐,导致研究结果可靠性难以保证,产品丧失市场竞争力。专科医院行业难形成统一的监督管理规范,产品质量主要靠企业自主检测保障,监管难度大。中国专科医院行业产品主要集中在中低端领域,高端领域被外资企业垄断,产品品质有待进一步提升。行业现状医疗服务行业空间大,竞争格局好。中国一二线城市公立医疗资源丰富,于是公司均开拓三四线城市较为空白的市场,对公立医疗体系进行错位补充,伴随消费升级、渠道下沉,维持高速增长。可大规模扩张。医疗服务行业实际存在较高的进入壁垒,资金、人才和管理的要求都为企业筑造护城河。
专科连锁可复制性强医生多点执业政策解除民营机构人才瓶颈市场规模中国专科医院逐年增长,2018年中国专科医院资产为5229.94亿元,同比增长15.3%;2019年中国专科医院资产为5829.31亿元,同比增长15%。据国家卫生健康委员会数据显示,2019年中国专科医院收入为48295亿元,同比增长18%;中国专科医院支出为44933亿元,同比增长18%。人们越来越重视自身的健康,医疗服务消费早已突破了“有病求医”的观念,医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点。2019年中国专科医院健康检查人数为1507.5万人次,同比增长8.5%。2018年中国专科医院住院病人手术人次为681万人次,同比增长14%;2019年中国专科医院住院病人手术人次为740.4万人次,同比增长8.7%。WorkReport行业痛点民营医院普遍规模小,设备简单、技术力量薄弱,虽然其中也有拥有先进检测治疗设备和高技术水平医疗人才,但科研水平和研发新产品的能力才是民营医院获得长久发展的基石和立身之本,但事实是极少有民营医院舍得把资金投入这个具有核心战略地位的领域中来。科研技术力量薄弱民营医院发展的战略问题,就是如何根据医疗市场环境和自身的条件,确定发展方向和目标,并为实现此目标进行资源配置、建立适合的管理结构和机制、制定实施策略和步骤,以此获得有利的市场地位和可持续发展条件的问题。没有长远计划和目标,最终目的不明确。也往往一时心血来潮,把原本美好的计划和设想打散,以至于医院一直止步不前,难以有一个质的飞跃。没有整体战略和长远规划理滞后,运营效率较低民营医院的管理者从整体上讲还缺乏现代医院管理理念,管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足。产品质量问题质量参差不齐高端产品发展落后专科医院行业缺乏完备的质量控制和质量保证体系,生产商缺乏统一的生产标准,行业内产品质量良莠不齐,导致产品的可靠性难以保证,丧失产品市场竞争力行业监管难度大中国国家政府秉承创新开放的态度,支持和鼓励科学研究创新,对科学研究试验不设置严格限制,因此,专科医院行业不存在统一的监督管理规范,产品质量主要依靠生产企业自主检测,专科医院行业产品质量的监管难度加大在中低端产品领域,仍然有较大比例的产品依赖于进口渠道。此外,专科医院行业企业缺乏创新研发能力以及仿制能力,加重下游消费端对进口科研用检测试剂的依赖,不利于专科医院行业的发展行业发展建议国营医院的服务对象是贫穷人群,也就能在一定程度上避免红包问题、回扣问题、高价药品等问题。对医院讲全额拔款,不存在生计问题,不会出现屡禁不止的国营非营利医院吸引资金搞盈利的问题,以及高额贷款搞设备竞赛的问题;回扣问题市场价格税收减免民营医院可按照市场规律定价收费,正常有利润的价格竞争,投入有回报,再投入可进入良性循环;税收有税源,民营医院经营有利润,可交得起的税。宏观上把能看得起病的人征来的税,贴补给看不起病的人,这样才会从根本上解决因病致贫,因病返贫,看病难等问题,才能满足各阶层人群的医疗需求;PART04专科医院格局与发展趋势竞争格局竞争格局1医疗行业受经济周期影响较弱,于专科医院企业而言具有“低风险、高收益”的特点,吸引众多新兴市场参与者加入其中。目前中国专科医院行业市场企业数量众多,同质化竞争现象日趋严重,成为制约中国专科医院行业行业发展的主要原因。中国专科医院行业公司数量众多,但大多以简单融资租赁为主要业务方式,服务模式单一,同质化现象严重,为中国专科医院行业行业的发展带来以下不良影响:(1)价格战引发收益率报价逐年下降:部分专科医院行业公司为抓住优质客户资源,依靠价格战取得竞争优势,导致行业毛利率下降,医院选择合作企业时“唯价格论”,不利于行业良性发展;(2)过高授信加大财务风险:专科医院行业公司对各家医院的总体授信额度偏高,甚至超过医院的偿还能力,为自身带来较大财务风险,不利于企业的长期发展。未来,专科医院行业行业要想获得突破,首先需要企业间形成差异化竞争优势。竞争格局2中国政府正大力推动社会资本进入专科医院行业,对专科医院行业产品需求被迅速拉动,需求量呈现上升趋势,专科医院行业企业进军国民经济大产业的战略窗口期已经来临。专科医院行业各业态企业竞争激烈,当前,市场上50%以上的专科医院行业企业有外资介入,包括中外独(合)资、台港澳与境内合资、外商独资等,纯内资本土专科医院行业企业数目较少,约占专科
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