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文档简介
四步做出高效PPTBY深水鱼=++==主题:如何做好PPT的“形”间隔对比重复对齐TimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiency10TimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiency3242111312案例(二)动态分析—人员流动性分析
05年06年07年流动人数58
68
81辞职率
15.6%
21.2%
21.5%淘汰率
2.2%
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4.1%人数08年09年10年退休人员1
11
岗位流动率前四名总办秘书网络管理员训练员保洁员100%66.70%55.60%42.90%岗位流动率低后四名市场销售员空调工电工职餐厨师6.30%8.30%8.30%12.50%案例(二)动态分析—人员流动性分析
05年06年07年流动人数58
6881辞职率15.6%21.2%21.5%淘汰率2.2%1.9%4.1%人数08年09年10年退休人员1
11
总办秘书网管训练员保洁员100%66.70%55.60%42.90%销售员空调工电工职餐厨师6.30%8.30%8.30%12.50%岗位流动率前四名岗位流动率低后四名案例1.好乐迪概述好乐迪股份有限公司,简称好乐迪,是一家台湾的卡拉OK连锁公司,成立于1993,号称是台湾第一家采用电脑系统点歌播放的KTV公司。总部位于台北市中正区襄阳路9号8楼之1。1997年曾获中华国民经济部“最佳商标设计奖”。1998年股票公开发行,2002年股票上市(台证所:9943)。目前台湾共有55家分店。2005,好乐迪的全年总营收是新台币35.6亿元,与钱柜KTV分占台湾KTV市场。
上海好乐迪音乐娱乐有限公司在1998年10月份成立;作为全国首家“量贩KTV”引创者HAOLEDI,在全国各大中心城市倍受瞩目。开店触角延伸到上海、大连、北京、成都、重庆、天津、杭州、金华、宁波、西安、苏州、长沙、深圳、武汉、昆明等。案例
上海好乐迪音乐娱乐有限公司在1998年10月份成立;作为全国首家“量贩KTV”引创者HAOLEDI,在全国各大中心城市倍受瞩目。开店触角延伸到上海、大连、北京、成都、重庆、天津、杭州、金华、宁波、西安、苏州、长沙、深圳、武汉、昆明等。1.好乐迪概述
好乐迪股份有限公司,简称好乐迪,是一家台湾的卡拉OK连锁公司,成立于1993,号称是台湾第一家采用电脑系统点歌播放的KTV公司。总部位于台北市中正区襄阳路9号8楼之1。1997年曾获中华国民经济部“最佳商标设计奖”。1998年股票公开发行,2002年股票上市(台证所:9943)。目前台湾共有55家分店。间隔页面边缘的间隔段落与行的间隔文字图片的间隔图片与图片间隔如果这样呢?间隔是什么?呼吸!21人力资源战略SWOT分析机会O:
国家宏观政策趋好;五年规划需要;政府支持。威胁T:
年内从业企业多,挖人严重;人才竞争加剧;社会性看法。优势S:5年以上的老员工比例高,大部分员工对企业有很高忠诚度;拥有掌握高技术的职工队伍,部分领域技术达到国际水平,员工有吃苦耐劳的优良传统,比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识;领导者有强烈的进取心和战略眼光,管理经验丰富;技术人员已具备一定的技术研究实力;中层管理人员主要是内部培养,大多数是专家型、经验型管理人才;分配制度向销售人员倾斜,并开始着手向技术人员劣势W:劳动生产率不高,有冗员现象;员工变革观念、市场观念、创新观念不足,员工素质亟待提高;员工潜在能力开发不足;员工的创造力发挥不够技术人员有流失;销售人员专业素质有待提高,市场开拓能力局限;中高层管理人员年龄偏大;绩效考核激励机制不够健全,主观评价过多,量化指标不足;薪酬基本保持同行业水平,但不能突显竞争力;收入较刚性,非竞争环境造成员工行为存在一定惯性;
组织架构较庞大,行政人员比例较高;管理中有指责不清,工作错位的显现存在。案例案例人力资源战略SWOT分析机会O:国家宏观政策趋好;五年规划需要;政府支持。威胁T:年内从业企业多,挖人严重;人才竞争加剧;社会性看法。优势S:老员工比例高,高忠诚度;高技术的职工队伍和技术人员;员工有优良传统;领导者管理和技术经验丰富,视野开阔;销售和技术人员激励。劣势W:劳动生产率不高,有冗员现象;员工创新观念不强,素质亟待提高;技术人员有流失,中高层管理人员年龄偏大;考核机制不健全,管理职责不清;薪酬无竞争力;案例三年规划总方针及总目标环境分析人力现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目录字号的对比颜色的对比对比字体的对比
你能找出几个人头像28对比:几个案例30企业现有的福利分类对比关爱通解决方案关爱途径补贴类:
全部以等额关爱积分发放,供员工自由兑换礼物类:
企业个性化配置符合需求的各种主题套餐票券类:
各类票券员工可以在系统内申领或由企业独立采购发放卡类:
关爱积分银通卡取代所有购物卡健康服务类:
提供个性化体检和保险选择活动类:
提供健身场所、旅游线路和线下活动,并可实现网上报名、定金支付、组团等其它:
提供网上培训和电子阅览室、文具申领、EAP心灵氧吧、健康热线等案例企业现有的福利分类对比关爱通解决方案关爱途径补贴类:
全部以等额关爱积分发放,供员工自由兑换礼物类:
企业个性化配置符合需求的各种主题套餐票券类:
各类票券员工可以在系统内申领或由企业独立采购发放卡类:
关爱积分银通卡取代所有购物卡健康服务类:
提供个性化体检和保险选择活动类:
提供健身场所、旅游线路和线下活动,并可实现网上报名、定金支付、组团等其它:
提供网上培训和电子阅览室、文具申领、EAP心灵氧吧、健康热线等案例案例锻炼正确发音避免不良刺激第一使用适合本人的音调、音域及音量,大声说话、歇斯底里会对声带造成损害第二吸烟、饮酒、辣椒及过凉的饮品都会刺激声带能不说就不说,能小声就小声案例锻炼正确发音避免不良刺激使用适合本人的音调、音域及音量,大声说话、歇斯底里会对声带造成损害。吸烟、饮酒、辣椒及过凉的饮品都会刺激声带。能不说就不说,能小声就小声!重复一致的模板一致的排版一致的字体一致的配色(?)3637重复:几个案例38案例养老保险:保障员工在退休后能够享受基本的生活保障,可以使员工在退休后按月领取退休金。医疗保险:保障职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。失业保险:由社会集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助。工伤保险:员工在工作期间受伤,意外伤害或患职业病时,能够享受医疗保障。生育保险:是为保障女职工在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保障。
社会保险案例养老保险:保障员工在退休后能够享受基本生活保障,可以使员工在退休后按月领取退休金。医疗保险:保障职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。失业保险:由社会集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助。工伤保险:员工在工作期间受伤,意外伤害或患职业病时,能够享受医疗保障。生育保险:是为保障女职工在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保障。社会保险案例41案例42从对齐到重复是递进的!43案例湘北篮球队介绍湘北篮球队主力中锋赤木刚宪身高:193cm年龄:18岁球场位置:中锋湘北篮球队的队长,神奈川有名的中锋,他的性格刚硬,个人技术很好。但因为身高使他不具备灵活性。案例湘北篮球队介绍身高:193cm年龄:18岁球场位置:中锋湘北篮球队的队长,神奈川有名的中锋,他的性格刚硬,个人技术很好。但因为身高使他不具备灵活性。赤木刚宪湘北篮球队主力中锋案例湘北篮球队介绍身高:193cm年龄:18岁球场位置:中锋湘北篮球队的队长,神奈川有名的中锋,他的性格刚硬,个人技术很好。但因为身高使他不具备灵活性。赤木刚宪湘北篮
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