2022年美容、护肤、护发产品行业市场突围建议及需求分析报告

美容、护肤、护发产品行业报告/庞文报告PAGEPAGE37美容、护肤、护发产品行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、美容、护肤、护发产品业数据预测与分析 3(一)、美容、护肤、护发产品业时间序列预测与分析 3(二)、美容、护肤、护发产品业时间曲线预测模型分析 5(三)、美容、护肤、护发产品行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年美容、护肤、护发产品业预测结论 6二、美容、护肤、护发产品行业财务状况分析 6(一)、美容、护肤、护发产品行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对美容、护肤、护发产品业的影响 9三、美容、护肤、护发产品企业战略选择 9(一)、美容、护肤、护发产品行业SWOT分析 9(二)、美容、护肤、护发产品企业战略确定 10(三)、美容、护肤、护发产品行业PEST分析 111、政策因素 112、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 13四、美容、护肤、护发产品企业战略目标 13五、美容、护肤、护发产品行业（2022-2027）发展趋势预测 13(一)、美容、护肤、护发产品行业当下面临的机会和挑战 13(二)、美容、护肤、护发产品行业经营理念快速转变的意义 14(三)、整合美容、护肤、护发产品行业的技术服务 15(四)、迅速转变美容、护肤、护发产品企业的增长动力 15六、美容、护肤、护发产品行业企业转型思考（2022-2027） 16(一)、美容、护肤、护发产品业的内生延伸——选择与定位 16(二)、美容、护肤、护发产品跨行业转型延伸 17(三)、美容、护肤、护发产品企业资本计划分析 17(四)、美容、护肤、护发产品业的融资问题 17(五)、加强美容、护肤、护发产品行业人才引进，优化人才结构 18七、美容、护肤、护发产品行业存在的问题分析 18(一)、基础工作薄弱 18(二)、地方认识不足,激励作用有限 19(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 20(五)、隐私安全问题 20(六)、与用户的互动需不断增强 21(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 23(十一)、供给不足,产业化程度较低 23(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 24八、美容、护肤、护发产品行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 25(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 261、内生发展闭环,对外输出价值 262、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动美容、护肤、护发产品发展 27(九)、政府采购政策加码 28(十)、个性化定制受宠 28(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 29(十三)、一体式服务为发展趋势 29(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29九、“疫情”对美容、护肤、护发产品业可持续发展目标的影响及对策 30(一)、国内有关政府机构对美容、护肤、护发产品业的建议 30(二)、关于美容、护肤、护发产品产业上下游产业合作的建议 31(三)、突破美容、护肤、护发产品企业疫情的策略 32十、未来美容、护肤、护发产品企业发展的战略保障措施 32(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 32(二)、加强人才培养和引进 331、制定总体人才引进计划 342、渠道人才引进 343、内部员工竞聘 34(三)、加速信息化建设步伐 35

绪论本文主要分析了美容、护肤、护发产品行业公司在未来五年（2022-2027）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉美容、护肤、护发产品行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对美容、护肤、护发产品行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测美容、护肤、护发产品行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、美容、护肤、护发产品业数据预测与分析(一)、美容、护肤、护发产品业时间序列预测与分析根据美容、护肤、护发产品业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了美容、护肤、护发产品业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从美容、护肤、护发产品行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内美容、护肤、护发产品业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取美容、护肤、护发产品行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的美容、护肤、护发产品行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据美容、护肤、护发产品业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国美容、护肤、护发产品业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、美容、护肤、护发产品业时间曲线预测模型分析在美容、护肤、护发产品业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年美容、护肤、护发产品业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、美容、护肤、护发产品行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年美容、护肤、护发产品业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的美容、护肤、护发产品业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国美容、护肤、护发产品业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国美容、护肤、护发产品行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出美容、护肤、护发产品行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年美容、护肤、护发产品业预测结论在以上三种预测美容、护肤、护发产品业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国美容、护肤、护发产品业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来美容、护肤、护发产品行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对美容、护肤、护发产品业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对美容、护肤、护发产品业未来走势的预测仅供参考。二、美容、护肤、护发产品行业财务状况分析(一)、美容、护肤、护发产品行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年美容、护肤、护发产品行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，美容、护肤、护发产品公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底美容、护肤、护发产品行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18美容、护肤、护发产品企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28美容、护肤、护发产品业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与美容、护肤、护发产品业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因美容、护肤、护发产品投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对美容、护肤、护发产品业的影响从现金流的角度，我们可以分析医美容、护肤、护发产品行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着美容、护肤、护发产品行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对美容、护肤、护发产品行业的发展和生存产生重大影响。三、美容、护肤、护发产品企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、美容、护肤、护发产品行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、美容、护肤、护发产品企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、美容、护肤、护发产品行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的美容、护肤、护发产品产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，美容、护肤、护发产品产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，美容、护肤、护发产品行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，美容、护肤、护发产品产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是美容、护肤、护发产品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对美容、护肤、护发产品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)美容、护肤、护发产品行业需求持续火热，美容、护肤、护发产品领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国美容、护肤、护发产品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为美容、护肤、护发产品行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为美容、护肤、护发产品行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统美容、护肤、护发产品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与美容、护肤、护发产品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为美容、护肤、护发产品行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、美容、护肤、护发产品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现美容、护肤、护发产品的普及»行业技术经验。。(2)美容、护肤、护发产品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、美容、护肤、护发产品企业战略目标美容、护肤、护发产品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有美容、护肤、护发产品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设美容、护肤、护发产品直销店、店铺。五、美容、护肤、护发产品行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、美容、护肤、护发产品行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内美容、护肤、护发产品企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在美容、护肤、护发产品行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得美容、护肤、护发产品行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内美容、护肤、护发产品市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，美容、护肤、护发产品行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。美容、护肤、护发产品行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由美容、护肤、护发产品行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、美容、护肤、护发产品行业经营理念快速转变的意义一个成功的美容、护肤、护发产品业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在美容、护肤、护发产品行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合美容、护肤、护发产品行业的技术服务转变经营理念是走美容、护肤、护发产品业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接美容、护肤、护发产品行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变美容、护肤、护发产品企业的增长动力美容、护肤、护发产品企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是美容、护肤、护发产品企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。美容、护肤、护发产品企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着美容、护肤、护发产品行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型美容、护肤、护发产品企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、美容、护肤、护发产品行业企业转型思考（2022-2027）通过前面对美容、护肤、护发产品业内外部环境的分析和SWOT分析，得出美容、护肤、护发产品业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现美容、护肤、护发产品业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、美容、护肤、护发产品业的内生延伸——选择与定位目前，美容、护肤、护发产品业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于美容、护肤、护发产品行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。美容、护肤、护发产品企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•美容、护肤、护发产品行业细分市场全覆盖•美容、护肤、护发产品业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、美容、护肤、护发产品跨行业转型延伸如今，美容、护肤、护发产品+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是美容、护肤、护发产品企业转型发展的可行方向之一。同时，美容、护肤、护发产品企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、美容、护肤、护发产品企业资本计划分析近年来，美容、护肤、护发产品行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中美容、护肤、护发产品企业战略目标的重要手段。对于大多数美容、护肤、护发产品企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与美容、护肤、护发产品行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，美容、护肤、护发产品企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、美容、护肤、护发产品业的融资问题新时期，美容、护肤、护发产品业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，美容、护肤、护发产品企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。美容、护肤、护发产品业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强美容、护肤、护发产品行业人才引进，优化人才结构目前，美容、护肤、护发产品行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的美容、护肤、护发产品人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强美容、护肤、护发产品行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向美容、护肤、护发产品行业的上游延伸。七、美容、护肤、护发产品行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱美容、护肤、护发产品相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,美容、护肤、护发产品管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对美容、护肤、护发产品的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与美容、护肤、护发产品的关系,美容、护肤、护发产品工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于美容、护肤、护发产品的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对美容、护肤、护发产品主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的美容、护肤、护发产品行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内美容、护肤、护发产品行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如美容、护肤、护发产品设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解美容、护肤、护发产品产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,美容、护肤、护发产品行业个层面技术将会不断成熟,攻击美容、护肤、护发产品产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴美容、护肤、护发产品行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着美容、护肤、护发产品行业技术的大量投产使用,美容、护肤、护发产品数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展美容、护肤、护发产品行业服务领域和内容,促进美容、护肤、护发产品行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。美容、护肤、护发产品行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的美容、护肤、护发产品行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了美容、护肤、护发产品行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。美容、护肤、护发产品行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的美容、护肤、护发产品行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。美容、护肤、护发产品行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到美容、护肤、护发产品本质上是行业宏观服务汇聚,围绕美容、护肤、护发产品行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的美容、护肤、护发产品行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与美容、护肤、护发产品行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致美容、护肤、护发产品行业的建设难以持续。(十)、法律风险美容、护肤、护发产品行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使美容、护肤、护发产品行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国美容、护肤、护发产品实现信息化过程中,既懂IT、又懂美容、护肤、护发产品以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便美容、护肤、护发产品有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是美容、护肤、护发产品行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,美容、护肤、护发产品行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、美容、护肤、护发产品行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重美容、护肤、护发产品事业,转为侧向美容、护肤、护发产品产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的美容、护肤、护发产品服务模式相对比较单一。在城市,美容、护肤、护发产品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的美容、护肤、护发产品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的美容、护肤、护发产品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的美容、护肤、护发产品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强美容、护肤、护发产品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是美容、护肤、护发产品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当美容、护肤、护发产品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,美容、护肤、护发产品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态美容、护肤、护发产品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类美容、护肤、护发产品项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的美容、护肤、护发产品项目。伴随着各地美容、护肤、护发产品项目建设风生水起,中国美容、护肤、护发产品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国美容、护肤、护发产品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级美容、护肤、护发产品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国美容、护肤、护发产品项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展美容、护肤、护发产品项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧美容、护肤、护发产品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区美容、护肤、护发产品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的美容、护肤、护发产品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的美容、护肤、护发产品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部美容、护肤、护发产品打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动美容、护肤、护发产品发展各级厂商推动下的美容、护肤、护发产品建设商业模式,整体的特点就是美容、护肤、护发产品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当美容、护肤、护发产品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速美容、护肤、护发产品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠美容、护肤、护发产品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对美容、护肤、护发产品行业提出的要求也越来越高。未来,美容、护肤、护发产品行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,美容、护肤、护发产品产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国美容、护肤、护发产品经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,美容、护肤、护发产品行业俨然已经进入了品牌竞争时代。美容、护肤、护发产品市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌美容、护肤、护发产品企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变美容、护肤、护发产品的经营模式。引入竞争机制,提高美容、护肤、护发产品从业人员的专业素养与服务品质,以此提高美容、护肤、护发产品产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋美容、护肤、护发产品＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的美容、护肤、护发产品网络化大势所向,美容、护肤、护发产品＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势美容、护肤、护发产品行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家美容、护肤、护发产品等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进美容、护肤、护发产品方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国美容、护肤、护发产品行业的总体要求和各企业美容、护肤、护发产品产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对美容、护肤、护发产品企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。美容、护肤、护发产品革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。美容、护肤、护发产品产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴美容、护肤、护发产品生态。九、“疫情”对美容、护肤、护发产品业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对美容、护肤、护发产品业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对美容、护肤、护发产品业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的美容、护肤、护发产品行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。美容、护肤、护发产品行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于美容、护肤、护发产品企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，美容、护肤、护发产品行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于美容、护肤、护发产品