台湾医学图书馆事业概述

臺灣醫學圖書館事業概述邱子恆2023.2.23第1页背景資料:

臺灣地區醫學圖書館人力資源概況

資料來源：

中華民國圖書館年鑑．九十二年

（由p.293-298表102中資料重新製表）第2页工作人員總人數表圖書館類型平均值最大值最小值醫學校院11.77301醫學中心6.13141區域醫院2.2191地區醫院1.3121精神專科醫院與其他醫院診所1.6721研究機構組織4.67102第3页編制圖書館類型正式編制(%)非正式編制(%)醫學校院70.2729.73醫學中心87.7612.24區域醫院67.7432.26地區醫院76.6023.40精神專科醫院與其他醫院診所80.0020.00研究機構組織35.7164.29第4页學科/專業背景圖書館類型圖書資訊學(%)醫學相關學科(%)電腦專業(%)其他資格(%)醫學校院51.355.416.5632.05醫學中心60.202.041.0235.71區域醫院38.7114.523.2340.32地區醫院21.2819.154.2659.57精神專科醫院與其他醫院診所20.0040.0020.0020.00研究機構組織71.430028.57第5页工讀生人力資源(時/週)圖書館類型平均值最大值最小值醫學校院193.7975610醫學中心66.832454區域醫院21.00404*地區醫院10.0010.0010.00精神專科醫院與其他醫院診所nanana**研究機構組織40.004040*只有一家地區醫院填答**只有一家研究機構組織填答第6页未支薪志工力資源圖書館類型平均值最大值最小值醫學校院10.50201醫學中心111區域醫院1.6721地區醫院3.005.001*精神專科醫院與其他醫院診所111研究機構組織nanana*只有一家精神專科醫院與其他醫院診所填答第7页大型醫圖vs.中小型醫圖界定標準?館員人數館藏數量營運經費館舍面積讀者數量醫院等級第8页三十五年來台灣旳醫圖…醫學校院圖書館(應該算是大型了吧!)1983199320232023平均館員數15.310.911.812.3圖書冊數28,759(100%)48,104(167%)104,383(363%)133,441(464%)現期期刊277(100%)474(171%)804(290%)869(314%)第9页1983vs.1993年代醫學院校醫學中心區域醫院地區醫院工作人員專業(平均)19835.81.319935.64.60.60.3非專業(平均)19839.51.1719935.3111館藏量中文圖書198317,943436199331,3403839841730西文圖書198310,8162044199316,76477241621470現期期刊1983277161199347462638169第10页2023vs.2023

年代醫學院校醫學中心區域醫院地區醫院工作人員平均人數202311.776.132.211.31202312.327.622.211.17碩士以上學位20233.711.141020234.722.7110館藏經費圖書資料202315,442,80015,597,7803,136,7081,286,036202323,961,83614,888,5702,775,028NA電子資源20233,464,7843,952,6671,196,1001,050,000202321,779,68510,816,2814,910,748NA第11页一人圖書館員之甘苦

觀察日誌

資料來源:

鄭淑美，一人圖書館員工作特性之研究（輔大圖資所：碩士論文：民97.7）第12页工作特性1/4一人圖書館各依其設立宗旨為服務對象提供服務，雖為小型圖書館，亦具備圖書館之完整功能。惟部分一人圖書館因人事時有變動，並非始终保持「一人圖書館」之狀態。一人圖書館員業務包羅萬象，必須統籌全館所有業務；若有其别人員協助，應能提高工作效率，惟一人圖書館員需負起監督與管理之責。

第13页工作特性2/4一人圖書館在館藏發展、館藏組織與讀者服務方面，皆採用簡化而有彈性之作法，並視服務對象之需求，時有應變措施。

一人圖書館員之工作特性有別於其他類型圖書館員，不論「完整性」、「自主性」、「回饋性」、「技能多樣性」與「重要性」皆獨具特色。

第14页工作特性3/4一人圖書館員在工作中經常面臨缺少人力增援、作業時間局限性、空間位置與其他部門較有區隔以及個人專業成長機會有限等問題。一人圖書館員不論圖書資訊專業知能、母機構相關領域之知識以及經營管理能力皆須具備，且工作中必須運用時間管理能力，適時尋求外界協助，並懂得調整個人心態。

第15页工作特性4/4國內一人圖書館員在各方面之表現，與St.Clair強調旳「獨立」與「孤立」相當一致。從工作特性中可見其「獨立」，在面對問題時則又顯其「孤立」；而透過心理調適、回饋與交流，可有效排解其「孤立感」。

第16页研究者之建議1/2一人圖書館員不适宜妄自菲薄，並應認同母機構之目標與行事办法一人圖書館員應建立工作檔案，便於别人得知圖書館旳運作情形

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