住宅小区室外管网施工方案报告

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住所小区室外配套各样管线施工工序

住所小区室外管网工程（下称小区管网工程）是住所小区的配套工程。小区管网工程的特色可概括为“三多两紧”：一是管线

种类多。现代住所小区广泛都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）、热力管道、煤气管道、通信及智能管网（电话、有线电视、宽带网等）、电力管线等；二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工，特别是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前还是

垄断单位；三是交错多。小区管线纵横交错，造成专业施工交错。“两紧”就是工期紧和场所紧。为尽早回收资本，作为配套的小区管网工程，预留的施工工期很紧，加之常常主体工程拖期挤占配套工程工期，以致大多小区管网工程工期紧上加紧。而场所紧则表现为此刻小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间

的地下，要求在一个短时间内达成诸多管线施工，场所必然紧张。

上述特色，给小区管网工程施工和管理带来了困难。

一、兼顾安排小区各专业管线的施工次序，并进行有效控制针对小区管网的特色，联合施工现场的详细状况及对工期的要求，各专业应踊跃配合，科学、合理、兼顾安排小区各专业管线的施工次序，并进行有效控制，这是保证小区管网工程正常有序施工的前提。

1、安排施工次序，坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性资料管道让刚性资料管道。依据这个原则，小区管网施工次序基本是：排

水管道（污水管、雨水管）——热力管道——煤气管道——供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）——通信及智能管线（电话、有线电视、宽带网）——电力管线。

2、相邻管线，在埋设的高程同样或周边时，最好考虑大开

槽的施工方案，这是缩散工期、加速工程进度的有效举措。

、在小区道路构造层内偏上的管线，最好待道路构造层碾压成形后，返挖槽施工。这既能保证道路构造层的碾压施工及质量，又防备了道路碾压施工对管道施工成就的破坏。

、依据总工期的要求，联合各专业管线编制的施工进度计划，依据上述施工程序安排原则，兼顾各专业管线的动工期和工期。如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据

此进行有效控制，使小区管网施工形成一个连接紧凑、合理交错和井井有条的施工场面。

二、既要控制管线的平面地点，又要控制管线的立面高程为

了环境雅观，此刻小区管线几乎所有埋设地下。小区道路或绿

地下的管网纵横密布，上下交错，因此，增强对管线平面地点和立面高程的两重控制，是保证小区管网正常有序施工的要点。

从这几年的工程看，有相当多的小区管网设计单位，仅做小区综合管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了好多困难，建设单位对管网立面综合图的重要性认识不足。对此，建设单位应该踊跃提出建议，要求设计单位进行管

网的立面设计，做出管网的立面综合图，为控制管线的立面高程

创办必然的条件。

1、必然仔细熟习施工图，做好设计技术交底，增强对小区管

线平面地点和立面高程的预控。

、各专业管线放线后，应一致验线，确认后方可开槽施工。必然重申的是，各专业管线的路径不可以任意改动，如必然调整，由原设计单位出具书面更正通知，经审查无误后方可实行。

3、管线交错好多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制

的要点和难点部位，在此部位管线相互打斗层见迭出。为搞好控

制工作，专门指定人员进行协调控制。

、在管线立面交错中，必然按设计或有关规范要求注意控

制各专业管线之间保持必然的间距。为防备或减少立面交错管线之间相互破坏和保证安全，在施工过程中，应做到采纳一些必需的支、挂、吊管等暂时性举措。

三、增强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀

门等配件的质量，是影响管道工程质量的要点要素之一，因此，

增强对管道施工用料的控制是质量控制的要点。各样专业管线

使用的资料各异，品种、规格众多，目前以塑代钢已成发展趋

势，经过对工程实践的研究，感觉要点应从以下几方面控制：

1、成立进场资料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，

要求供货单位提早报验，资料人员应审查其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等能否齐备有效，能否符合设计和有关

规范要求。不合格的资料及配件禁止进场。

2、对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格

和外观质量，以防备以次充好，资料实物与报验不符。特别在壁厚方面，不论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象俯拾皆是。因此我们在进行抽查时，应以壁厚为要点。各样专业

管线在隐蔽前，检查现场，并核实隐蔽查收资料能否真切、齐备、有效。

四、做好组织协调工作，依据“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性资料管道让刚性资料管道的原则，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互搅乱的纷乱场面，应该全力做好组织协调工作，以便在必然的时间与空间条件下，使各专

业管线科学合理、井井有条地进行施工，争取实现工期目标。。与此同时，成立一项“谁破坏谁补偿”的制度，这是保护施工成就较为有效的方法。

1、协调好工期与质量关系。因为工期紧，施工单位忽略施

工质量盲目抢工期的现象时有发生，施工单位合理安排工期，控

制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一的见解，在保证施工

质量的前提下加速工程进度。

2、召动工地例会是协调的最好方法。要按期组织召动工地

例会，解决工程施工中的相互当合问题，实时化解矛盾，除去影响施工进展的各样要素。在平行、交错施工多，工期和场所十

分紧张的状况下随工程进度控制安排。室外管网综合布设

新建住所小区的数目愈来愈多，规模愈来愈大、配套设备愈来愈齐备。在项目建设过程中建设单位常常更为重视地上可见物及景观的建设，但对地下综合管线工程在项目查收前急促施工，各单位为赶工期各自为营，以致各专业相互影响，造成返工、延缓工期现象，施工质量也难保障。小区管网工程的特色可概括为“四多两紧”，一是管线种类多：管线一般包含雨水、污水、给水、热力、强电、燃气、弱电。二是设计单位多：燃气、热力、强电由专业部门设计，弱电智能化部分由智能化中标单位设计。

三是施工单位多：各专业管线由各专业部门施工，特别是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前是垄断单位。四是施工交错

多且难办理。因为小区建筑密集度大，小区管线纵横交错，存在大批施工交错。“两紧”就是工期紧和场所紧。好多项目因为先期进度控制不利，以致工期延缓，最后留给管网施工的工期很紧张。加之燃气、热力专业的工期安排需要跟有关专业部门协调，使得工程工期压力很大。而场所紧则表现为此刻小区管网几乎都是埋在其道理和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内达成渚多关怀施工，场所必然紧张。上述特色，给小区管网工程施工和管理带来了困难。现联合过去工作经验，总结以下

项目先期规划阶段，第一要检查清楚小区周边的市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力配套状况，为各专业方案设计提供依据。依据雨污水市政接进口的地点和标高，可以大概确立项目排水管网的走向及管径。在项目竖向方案设计中，应复合减振物出户管标高能否能保证污水管道依据规范要求的坡度排入市

政管网，车库顶板覆土厚度能否知足雨污水管道最小覆土及放坡深度要求。

配套工程专业设计及管网综合方案确立：小区配套工程的专业设计单位多，燃气、热力、供水、强电由有关配套部门设计。

建设方要提早与上述有关部门签订设计、施工协议，供给有关设计参数，敦促各方尽早提出各专业初步设计方案后，由设计院依据各专业方案进行管网综合规划，包含平面综合和竖向设计。进行管网综合时应本着功能性、安全性、雅观性、便于保护、节俭投资的原则进行。功能性：第一对各个专业管线都应试虑周密，

一些暂时没法确立设计方案的也预留出规划地点。其次要特别注意小区雨污水系统设计，应进行多方案的比较，采纳最能保证小区雨污水系统安全运转的方案。此刻好多小区的雨污水管道埋设在车库顶板覆土层内，受覆土厚度限制，管道坡度和管顶覆土厚度达不到设计规范要求，造成排水不畅、管路淤积、冬天管道内结冰，严重影响使用功能。安全性方面：存在安全隐患的管路为燃气、强电。设计时应试虑怎样保证煤气管的施工安全和运转安全，燃气管道应远离雨污水、热力、电力管道，为防备埋设在灵便车道、人员常常集聚的广场下。燃气调压箱应设计在远离建筑物的安全、隐蔽地区。雅观性方面：各样管道特别是带检查井和工作井的管线尽量部署在绿化带、人行道下。减小路路上井盖的数目，进而美化小区环境。各样井盖尽量不要部署在小区进出口、单元门口地点。可以采纳带小区表记的彩色井盖，以便于环境协调。为了节俭造价，好多项目车库顶板覆土一般较浅，知足不了长距离排水管道放坡要求。项目综合管网方案确立后，各专业

依据综合方案的平面部署和竖向设计进行专业施工图设计。假如专业设计需要进行大的调整，则管网综合方案也应进行相应的调整。

设计达成后，项目进入实行阶段。对燃气、热力、强电等专

业、属市政配套部分，由专业队伍进行施工。建设单位应提早与

有关部门签订配套协议，协调进场施工时间。上述工作波及专业

多、工作量大，应提早进行，免得影响工程进度。

项目施工过程中建设单位主要职责为对各参建方的组织协

调工作。室外管网施工过程中存在的主要问题为：工序安排不合理，各专业同时施工、相互搅乱；不注意成品保护，已达成工程破坏严重；管道交错点没有办理方案造成后施工管道在交错点无

法施工。针对上述问题应采纳针对性的管理举措，制度有关制度。第一要科学、合理地兼顾安排胸器各专业管线的施工次序，坚持“四让”原则。建设备工前的交底制度：一是对施工管线平面地点和标高进行交底，要求施工单位必然严格依据设计地点和标高

施工，不得任意改动。同时对施工地区已完其余专业管道进行交

底，监察其做好成品保护工作。各施工工序之间成立工作面交接制度：管网施工常常会产生大批节余土方和建筑垃圾，施工方为节俭投资，常常在场所内任意堆放、办理，破坏了现场施工环境，影响下道工序施工。建设方应付完工后的现场清理提出明确要

求，对不按要求履行的不予进行工程查收。要点部位履行同步检查查收制度：关于管道密集部位、管道交错部位，要求专业人员同步监察，保证不破坏周边管道。做好隐蔽工程查收制度：因为

室外管网工程所有为隐蔽工程，因此必然经查收后方隐蔽，隐蔽工程除做好齐备的文字查收资料外，还应有必需的影像资料。

工程交接阶段：管网工程完工查收后需要向物业进行交接。

为了未来更好地管理，一般要求物业在施工阶段就提早介入，一来可以从物业管理的角度对工程提出合理化建议，二来可以提早熟