银行工作述职报告五篇

—银行工作述职报告五篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是整理的银行工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。银行工作述职报告范文一自成立党支部以来，我作为银行支部书记仔细履行党建第一责任人的职责，团结带着个贷部全体党员通知扎实工作，提升党建水平，以党建促业务进展，协作个贷经理管理进展个贷业务，有力促进个贷部各项工作顺当进行，健康进展。下面，我就自己一年来的履职情况作述职如下：一、履职情况（一）以履行职责为主线，严格执行分支行党委的决策部署。根据从严治党新要求，我一直牢记和履行基层党支部书记的职责，把抓好党建工作作为责任。作为一名新任命的支部书记，我主动学习其他基层党支部书记的工作经验，发挥党员同志主管能动性，探究以党建促业务进展工作模式。一年来，我主持召开党员大会5次，组织集中学习11次，党课学习2次。定期在部门例会上结合“以案说纪以案说规”警示教育活动的要求，进行案例学习商量，以到达警示教育目的。工作中，以身作则，争做业务骨干，发挥党员模范带头作用，坚持把党建工作与中心工作目标同向，工作合拍，措施配套。（二）以主题党日活动为载体，仔细落实组织生活制度。根据“两学一做”学习教育常态化制度的要求，个贷部党支部深化学习贯彻XXX和党的十九大精神，按月组织党员开展主题党日活动，集中学习；按季召开党员大会，并组织学习题为主题教育践行任务为完成中华民族宏大复兴的中国梦不谢奋斗”和题为“20XX年全国两会精神解读”的党课；举办个贷部党支部学习十九大精神学问竞赛，取得良好效果。（三）以开展主题活动为手段，发挥党员先锋模范作用。贯彻落实分行20XX年党建工作会议精神，开展“立足岗位做合格党员”主题活动。组织支部全体党员结合日常工作痛点、难点，做出党员承诺书并宣读，定期评价，持续改进，催促党员立足岗位、履职践诺。（四）以党员进展工作为中心，保持党的先进性纯净性。做好党员进展工作。仔细培育教育入党主动分子，严格考察。坚持党章规定的党员标准，一直把政治标准放在首位，根据进展党员的标准流程严格考察。在20XX年度，培育成熟并进展一名同志为预备党员。二、存在的主要问题及原因分析虽然在这一年来党建方面做了大量工作，但与分支行党委的要求还有肯定距离。（一）是集中学习时间较少，对部分党员的管理不到位。个贷部党员分布来看6名客户经理，1名为综合人员。客户经理常常上门效劳客户，统一时间集中学习较为困难，本年度集中学习仅仅到达了最低标准，做到了一月一次，但要想更深化的学习，必需要加高校习时间。同时，作为一名新任的支部书记，没有真正静下心来研讨党员管理工作，特别对有些意识淡薄的胆管放松了管理和教育。（二）对没有职务的党员作用发挥不够重视。成立支委会之前，将党建工作过多集中在自己身上，成立支委会之后，支委会成员参与到支部党建工作筹备当中，但没有发挥一般党员的作用。认为可有可无，无足轻重，因此导致有些没有职务的党员在党建工作中参与感不强，在平日中作中表现没有起到模范带头作用。（三）党员学习活动的开展方式比拟单一。党员的集中学习主要是以学习文件，ppt展现的方式开展。在学习过程中也曾探究以学问竞赛等互动的方式帮忙党员加深记忆，但没有充足利用现代多媒体教育的优势开展形式多样的学习，缺乏创新。三、下一步工作思路和主要措施20XX年，我将仔细学习贯彻上级部署和要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推动基层党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。（一）进一步强化理论学习教育。要紧贴支行进展实际，深化理论学习。要进一步建立健全并严格执行学习制度，有方案地合理布置组织党员的集体学习。改进党员学习培训方式，制订长远的培训规划和年度方案。顺应当前形势和进展的需要，精确把握党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、敏捷多样的教育形式，强化党员教育的针对性，增加培训的实效性。要进一步强化反腐倡廉宣扬教育，组织全体党员干部仔细学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪和各项规章制度学习，组织观看反腐视频，增加反腐意识。（二）仔细组织党员干部学习贯彻修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。党员干部要对比《准则》和《条例》发挥表率作用，把自己摆进去，联系自己的工作职责，联系自身思想、工作和生活实际，带头践行廉洁自律标准，同时要组织本部门的全体员工学习相关政策规定，从严治贷，确保不触底线、不越红线，真正把党规党纪的树立起来，执行到位。（三）树立先进典型，发挥典范力量。实行以点带面的方法，挖掘先进党员的典型，总结典型经验。同时加大宣扬力度，宣扬先进党组织和先进人物的典型事迹，使全体党员在典型的带动下发奋工作，锐意进取，为我行建设“城市精品银行”战略做出自己应有的奉献。（四）强化党员培育工作。坚持根据党章规定、中国共产党党员进展细则要求进展党员，紧密联系实际，从思想政治、力量素养、道德品德、现实表现等方面考察，坚持成熟一个进展一个，将优秀的员工汲取到党员队伍中来。银行工作述职报告范文二敬爱的领导：今年以来我行机关党支部在县直机关工委的指导下，在行党委的领导和关怀下，全面推动支部的思想、组织、作风和制度建设，提升党员理论水平和效劳意识，转变党员干部工作作风，充足发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并按时按质地完成上级党组织交办的其他各项工作，为我行各项业务的稳健进展提供了有力保证。现将支部一年来的工作汇报如下：一、强化思想建设，提高党员干部的政管理论水平1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高党员干部职工素养的重要手段，班子成员带头学习，实行集中学习、个人自学、组织商量等形式，仔细组织学X会议、全国“X及上级有关文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使干部职工正确地领悟精神本质，同时，强化专业学问的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。2、健全学习机制，确保学习效果。机关支部政治学习方案施行月布置，对学习出勤情况每月进行通报。对未能参与支部政治学习的党员进行补课，党支部书记定期批阅党员政治学习记录本。今年以来政治学习共18次，撰写心得36篇。二、强化组织建设，增加党组织的凝聚力、战斗力1、建立和落实机关党建工作责任制。制定了《X农村合作银行基层党组织书记抓党建述职工作实施方案》，建立了目标考核机制，进一步明确基层党组织书记是基层党建工作的“第一责任人”，支部一把手亲自抓，相关负责人详细抓，逐项抓落实，不定期地对机关支部组织开展活动情况进行检查。2、以完善的规章制度促进组织建设。制定完善了《X农村合作银行保持共产党员先进性教育常常性学习制度》《X农村合作银行“五位一体”党员意愿表达机制》《X农村合作银行“三会一课”制度》等八项制度。同时坚持“三会一课”制度，建立完善了党务公开制，增加党支部工作透亮度。建立和完善了党内民主选举党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。3、深化“创先争优”活动，增加党建工作活力和活力。机关党支部把开展“创立先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在详细工作中做到了“五个结合”，增加党建工作活力和活力。一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高执行力活动”结合起来，我行通过整顿机关作风和制定工作督查机制，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健全党组织考核评价和鼓励机制，强化党员学习管理。五是把“创先争优”活动与工作实际结合起来。我行坚持党员示范岗，党员带头作用，以点带面，带发动工主动开展“创先争优”活动。六是把“创先争优”活动与领导干部联系群众结合起来。深化宣扬党的方针政策，在权限范围内有效帮忙解决员工生活中的困难。4、党费收缴工作。我行机关支部现有党员63名，党费收缴做到：按时交纳、按时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。5、深化开展“强村固基”工程。年初根据各级相关文件精神要求，制定了包联工作方案。一是落实“第一书记”帮弱村责任制，把加快经济薄弱村转化作为实施“强村固基”工程的重中之重，机关支部选派2名年轻有为、工作经验丰富的部室经理分别到X、X村帮扶，他们充足发挥“第一书记”的优势和条件，进村入户，广泛开展调查研讨，听民声，察民意，摸实情，出点子，理思路，定措施，制规划，加快推动薄弱村经济进展。二是扎实开展“强弱帮扶”活动。其中：对1名困年职工施行了大病救助，机关支部发动全体党员职工捐款53600元，“慈心一日捐”30600元，对需要帮忙的人们送去了一片爱心。节日期间对部分生活困难群众进行了慰问。6、扎实开展各项党建活动。一是细心组织，在全行党员干部职工中组织支部发动全体开展了“如何发挥党员的先进性作用”等学习教育活动，深化开展了“三大工程”建设及“普及金融学问万里行”活动，开展主题宣扬活动6次，发放宣扬折页5000余份，现场答疑XXX0余人次，进一步提高了员工的效劳意识和效劳质量，有效提升了社会形象。组织开展了“与农信共奋进，为进展献青春”征文及演讲竞赛、“恪守从业道德、保持党的纯净性”教育活动。二是主动参与，主动参与县直机关工委组织的“解放思想做表率，效劳基层领先锋”演讲竞赛。“喜迎X效劳领先锋”机关形象展现大赛，均夺得大赛二等奖，呈现出合行员工良好的精神风貌，增加了员工的集体荣誉观和归属感。银行工作述职报告范文三在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力协作下，本人主持分行工作以来，能面对不断改变的新形势、新情况，能够一直保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，主动拓展市场，优化客户结构，增加资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效进展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争力量不断增加，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。一、坚决政治立场，仔细执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、进展的大局，坚持讲大局、讲进展、讲稳定，依法合规经营，制造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，一直把学习作为增长学问和才能的重要途径，有方案、有系统地精读X同志的著作、重要思想以及科学进展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其根本观点，领悟其精神本质，不断提高自身的政治素养，增加政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。主动开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步标准，较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导看法》，使贷款定价更科学化、标准化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。二、坚持严格管理，强化合规文化建设只有严格的管理，才有高质量的进展。基于以上熟悉，我在坚持进展是硬道理的同时，一直做到从严治行，强化管理，较好地标准了经营行为。一是坚固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。二是强化自律监管。制定了自律监管综合方案和重点业务的专项方案，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管方案的执行情况，做到按时发觉问题，完善制度，堵塞漏洞和严格查处违规责任人，提高制度执行力，到达了防范风险、管理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、触及业务经营各个层面的多项检查，并仔细抓好发觉问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发觉的问题，召集相关部门，逐条逐项研讨，逐人逐事追究。三是标准信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、方法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务标准化进展。严格执行信贷新规章和贷款审批权限，提高贷款检查质量，注意贷款风险合法性、安全性、有效性的检查，把好新增贷款投入关。X年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过强化信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充足肯定。四是是以标准化达标晋级为载体，狠抓了会出管理的标准化和制度化建设，20X年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构到达会计工作三铁单位，50个基层营业机构到达会计工作三化单位，84个基层营业机构（含清算中心）到达会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为XXX%。五是是切实强化了一反三防一保工作，领先推行一行一库和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。六是进一步加大了法律检查力度，将法律检查的范围扩大到建筑装潢、选购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地躲避了法律风险。三、通过改革创新，不断激发经营活力以挖掘内部潜力、释放经营活力、增加进展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，主动实施多项制度改革。一是在全农行系统领先推出了高透亮度、高公开性的绩效挂钩考核方法，变模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，表达了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核方法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有方案有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用方法，努力做到选贤任能，推动业务的进展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。依据集约经营的需要，20X年共撤并65个基层营业网点。同时，面对市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统胜利上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新工程开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款别离系统、网上银行功能扩充、自助装备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了效劳水平和社会形象。银行工作述职报告范文四在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、根底管理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：一、仔细贯彻落实会计根底管理睬议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底管理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。仔细查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业进展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计根底管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监督、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按方案、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我一直把本质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度，充足发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，触及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正触及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的强化和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强盛的监督和威慑作用。4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，强化业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研讨解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。二、履行岗位职责主动参与全行经营管理一年来，我能主动参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。一是强化政管理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部党小组活动，组织并上好党课。二是主动参与“四好”班子、“四强”党组织创立工作，制定“四优”党员争创方案。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是主动参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。五是主动投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信誉联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”，秋季收购全面完成非现金结算。三、强化队伍建设创立文明标准窗口今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立主动的农发行新风。开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明效劳标准考核方法》，建立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进行特别嘉奖。二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。在窗口环境建设上切实做到“形象统一标准”、“装备运用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设备到位”、“宣扬醒目标准”；在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：效劳好、看法好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：效劳看法要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣扬解释要“耐烦”、关怀他人要“真心”的效劳承诺，切实将职业文明落到实处。三是严格执行晨会制度，保证各项工作的杰出完成。为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行按时点评，最新的业务学问和工作经验在晨会上进行学习和沟通，每日工作成果和胜利效劳事例也在晨会中进行共享，从而充足调动全体员工的工作主动性、主动性和制造性，顺当并高效地完成每天的各项工作。四是坚持业务技能培训。在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。制订详实的学习方案，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学；每周五集中学、指定内容商量学；不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用；不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。2、抓岗位实战训练。储藏积累了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，相互监督，相互提示，注意详情，注意总结。3、抓季度测试评讲。每季末，我会组织员工测试业务学问和技能，内容触及根本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。通过学问技能测试，调动了柜员学业务练技能的热忱，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争气氛。四、发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的一大难点。唯有业务学问功底扎实、制度要求把握充足，会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。我部通过构建四道防线，时辰绷紧会计监督这根弦，充足履行事前、事中、事后全程监控职能。第一道为综合柜员，严密检查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，照实记载柜面监督登记簿，能订正的随即订正，需要信贷部门调查反应的则提交营业柜面会计监督看法及处理单，并按月向行长汇报柜面监督情况；第二道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发觉问题当日订正，次日再逐笔审核会计凭证，按时解决业务处理过程中的问题。另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督；第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行情况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、ic卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导；第四道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看（上午11：00、下午16：00点），发觉过失当天整改，再次自查自纠，力争四平八稳，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。五、财务管理严谨增收节支成效明显今年以来，我能严格执行财务制度，强化财务核算，财务公开透亮，真实反映经营状况，按月开展财务分析，按时提供财务决策信息。一是思想上重视，行动上落实。年初，根据市行下达的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测，月中掌握。对刚性费用支出做到预测细致、精确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。月底向行长汇报费用支出情况，上墙公布财务费用同期比照和指标下达情况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透亮的气氛。二是强化利息、中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，按时向行长和信贷部反应，协作信贷部强化对欠息的收取。同时仔细复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找原因，确保计息入账不出过失。审核代理保险手续费收入、财务参谋费的收取，资产出租收入全额入账。三是协作办公室做好资产管理，健全管理台账。每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，按时查找原因，确保账实卡簿相符。8月份对无法连续运用的X件固定资产进行报废申请，目前已得到报废批复，进入报废处置环节。副行长兼会计主管，既是又是实际操作者，既是主角又是配角。长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简洁。回忆一年来的履职情况，我发觉自身还存在一些缺乏，一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热忱，增加财会人员的凝聚力和向心力，这是作为一个主管必需去思索的。其次是根底管理离标准化、精细化尚有距离，需要我拿出详细