QH物业仓库管理制度

QH物业仓库管理制度QH物业仓库治理制度有关的物业治理文本，公司治理制度体系文件文件编号：Q/QHPMmdash;GLZDmdash;0209文件名称：日常办公治理制度内容：仓库治理制度QH物业仓库治理制度第一节治理原则一、仓......

公司治理制度体系文件

文件编号：Q/QHPMGLZD0209

文件名称：日常办公治理制度

内容：仓库治理制度

QH物业仓库治理制度

第一节治理原则

一、仓库治理制度旨在加强物品治理的掌握与保管，确保公司财产安全和使用效率。

二、公司选购员负责物品的选购工作，仓库治理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管，公司账务会计负责物品的核算，账务领导负责仓库治理工作的监视。

三、应树立全心全意为各部门效劳的思想，做到准时、主动、优质，确保供给好，周转快，消耗低，费用省。

四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的治理。

其次节出入库治理

一、仓管员在仔细做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等状况要照实反映，做到精确无误。

二、严格执行放料须有领料凭证，检查审核凭证手续是否齐全精确，发觉凭证有不妥之处，仓管员应拒发材料。

三、对各类物资要求做到合理堆放、坚固堆放、定量堆放、整齐堆放、便利堆放。坚持先进先出，切实做到快收快发。

四、各种物资材料的转让、外售和赠送，一律须经主管领导批准。

第三节保管与盘点

一、库存物品要分类贴上标签，码放整齐，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌，保持库房内通道畅通无阻。库房内要常常保持清洁、通风，不允许物品随便堆放，并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

二、仓库内严禁无关人员进入，离库前须关好门窗、电源，发觉问题准时报告，仔细处理。

三、仓管员应每月对仓库物资进展盘点，编制盘存表，发觉库存与实物不符的状况应准时汇报部门负责人落实处理。

四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理，经核准后，通知各有关部门，限期办理盘点工作。

五、财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送工程治理部门填列差异缘由的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核。

第四节保管责任

财、物料治理人员、保管人有以下状况者，应担当处理和赔偿责任：

一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

三、未尽保管责任或由于过失致使财物患病被窃、损失或盘亏者。

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篇2：A企业仓库治理制度

A企业仓库治理制度

(一)总则

1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。

2.置要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口治理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。

(二)物资验收入库存

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物资交接本上的要求签字，应当熟悉签收是经济责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清晰，并伴同托收单交财务科记账。

6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

7.验收中发觉的总是要准时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。

(三)物资的储存保管

8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有盘旋余地。

12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。

13.仓库要严格保卫制度，制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

(四)物资发放

14.按“推陈储新，先进先出，按规定供给，节省用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济责任。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属规划内的材料应有材料规划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。

16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。

17.对于专项申请用料，除规划选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节省的原则，都应折另供给，不准一次性发料。

18.发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止过失出门。

19.全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丧失。

(五)其他有关事项

20.记帐要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时。

21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。

22.制造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进展一次检查，以促进创五好仓库的开展。

23.保管员调开工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消失过失。

篇3：工业园区物业仓库治理制度

工业园区物业仓库治理制度

1、物品入库

1)选购物品的入库，由仓管员依据物品的合格证、规格型号、数量、质量、商标及有关技术资料进展验收。

2)验收合格的物品由仓管员和行政文员填制《入库单》并由仓库治理员设置材料卡，登记材料账。《入库单》一式三联，一联存根联，一联由仓库治理员据以登记仓库存货账，一联财务部记账联。

3)仓库治理员对验收合格的物品进展适当的标识后办理入库。

4)仓库治理员应确保：

a.物品的堆放高度不能超过2米;

b.液体物品用相宜的容器盛装;

c.危急品必需有明显的标识并进展隔离;

d.全部的标识必需内容完整、清楚，并且摆放产品时标识应朝外;

e.做好标识并准时进展入库登账;

f.对有贮存条件要求的物品，应予以充分满意;

g.对不合格品和降级使用的物品应做特殊标识;

h.做好防潮、防晒、防雨水淋、防虫等措施，以保证物品在保存期内不变质、不生锈，不失去使用价值。

i.使用适宜的搬运工具和方法，防止搬运过程中对物品质量造成损坏。

5)阅历收后不合格的物品，仓管员应进展适当的标识或进展隔离，并准时知会有关负责人联系供方或公司进展协商处理。

6)对于效劳过程中多余的物品退库，由仓库治理员验收，合格则填制红字《领料单》办理入库手续;不合格则进展适当的标识，由部门负责人进展处置。

2、物品的储存治理

1)仓管员应对每一种物料进展编号(采纳阿拉伯数字)，编号应登记于材料卡上。编号方法为□□□□□□：前二位数字为物资类别名，后四位数字为物资品种的挨次编号(各园区依据物资的配置状况自行编号)。类别名为：

□□□□□□

物资品种的挨次编号

物资类别名(01：办公用品类;02：保洁类;03：保安类;04：形象视觉识别类(CI);05：机电工程修理类;06：绿化类)

2)对不能按货架摆放或有特别存放条件的，按实际状况存放，并且材料账和材料卡上应注明类别名及物资品种编号。

3)仓库治理员每周应对贮存环境和贮存物品进展检查，以防止产品损坏、变质、丧失和混淆。检查内容包括但不限于：

a.标识是否完整、清楚;

b.物品是否损坏或变质;

c.物品是否丧失或混淆;

d.仓库环境是否能保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。

4)当发觉问题时应准时进展标识或实行隔离措施，并通知有关人员处理。

5)每半年由本园区负责人、仓库治理员、行政文员一起对库存品至少进展一次盘点，盘点结果记录于《库存物品盘点盈亏表》上。

6)每年由园区治理中心对库存品至少进展一次工作检查。

3、物品出库

1)当部门需要领料时，由领料人填写《领料单》，写明材料的名称、数量，经