班级企业化管理运行方案

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------永计发〔2012〕01号

签发人:邓绍武计１班级企业化管理运行方案（试行稿）为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理模式，对201４计１班实行企业化管理。一．机构企业化1.成立以班为建制的公司将原２０１４计１班更名为永计科技有限公司，公司名寓意有三：其一为永远１４计１，公司员工团结协作，亲如一家。其二为做事如做人，认真做事，诚恳做人。其三为公司员工在技能上精益求精，乐观向上之精神。2.成立企业化管理机构永计科技有限公司共有46名成员，班主任出任董事长，即公司CEO，CEO指定一名做助理享受总经理待遇，班长任总经理１名，下设有副总经理2名，支部书记1名（享受总经理待遇），技术部、生产部、人力资源部、外联部等部门经理和助理各１名，分设车间主任（经理助理待遇）、小组长、会计各一名，学科课代表各一名，各部可招３－５人为本部门服务，所招人员享受管理人员待遇。3.确立虚拟企业薪资制，建立一套完整的虚拟薪资制度，员工学习、工作、生活的一言一行都与薪资挂钩。实行奖优罚劣，每周一评，每月一结算并进行公示。二．管理企业化1、逐层管理，各部门组织开展活动--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司进行分层管理，逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门，部门经理管理好部门成员。部门成员监督好部门经理，部门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图，让学生更了解企业的管理机构设置，既为自己制定工作目标，又能培养学生的竞争意识，各部门也会相互比着干，比活动，比业绩，比进步，比创新，从而更好的完成各项工作。2.班级环境企业化按照企业环境布置班级寝教室，并张贴企业标语，形成企业氛围。制定配套企业式管理制度并张贴上墙，形成班级企业文化。开展各种仿真企业活动，组织到企业参观见习活动。3.管理人员竞争上岗引入企业竞争机制，管理干部竞争上岗，实行末位淘汰制，每月由董事长组织员工进行民主评定，并将评定成绩与薪资挂钩，优胜劣汰。4.实行奖惩制度对平时表现优秀，参加活动积极，获表彰或参加竞赛获奖，好人好事，全勤等给予相应奖励，对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。 按周评定，按月结算。三．企业各种制度(1)组织制度成立董事会，由董事长负总责，总经理、支部书记、副总经理、各部门经理为董事会成员。董事长：邓绍武（班主任）董事长助理：张杜衡传达董事会决议并督促执行，分管文体总经理：陆丹主持班级常务工作总经理助理：黄敏协助处理班级日常事务、对外联系、参会与传达学校专业部要求并督促各部执行。副总经理：雷锋组织班级召开和参加各会议，分管宣传副总经理：雷治美协助管理班级日常事务，分管学习和卫生督查支部书记：车利华管理班级党团建设，分管劳动、财务书记助理：冯秋红班级团组织建设、活动等落实纪检部经理：屈顺宇班级制度的完善与执行--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------纪检部经理助理： 罗培伦 落实班级制度并做书面违纪、考勤记录，核算常规扣款生产部经理： 张志明 执行课堂管理：课前准备、书本摆放、课堂违纪、管理科代表工作，组织核算绩效工资生产部经理助理： 甯 林 协助经理进行课堂管理，记录和核算各项常规奖金人力资源部经理：杨 倩 管理班级劳动卫生及安排劳动、 活动等人员安排人力资源部经理助理：邓少秋 协助管理班级劳动卫生并记录劳动情况和劳动奖金核算宣传部经理：钟 妃 班级宣传、教室布置及学校、专业部、班团活动组织、督查本班仪容仪表、课间文明宣传部经理助理：徐春霞 同上，做好记录文体部经理：胡双月组织、实施本班同学参加学校、专业部及班团文体活动，如早读、承诺、课间操、惜时、唱歌、各项比赛等。文体部经理助理：陶 晴 同上，做好活动记录财务后勤部经理：王 洲 规范财务核算，公物日常管理，督查桌椅摆放、劳动工具清洁和摆放财务后勤部经理助理：宋云丽 核算和公布每周工资表，兼管女生宿舍日常事务薛龙 公物管理并记录公物违规摆放等，班级用水，兼管男生宿舍日常事务另：重点部门技术部：正在筹备和规划中(2)薪资制度为了加强同学们的纪律观念，培养勤奋学习，努力工作的好习惯，提高自我管理能力，感受企业的管理方式，按照企业工资发放的办法，实行模拟工资制度，办法如下：考勤由值日管理人员负责，每周由财务部公布奖、扣薪情况，月底由财务部核算薪金总额。--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工资计算细则如下：一、基本工资部分每名员工每月工资底薪1120元（请病假达到２次、事假达到１次当周底薪减半，请病假达到４次、事假达到２次当周底薪为０，每周统计一次，月计请病假达到８次、事假达到４次当月结算工资底薪为０）。二、职务津贴部分：1、职务津贴班总经理级720元、经理级600元，助理级480元，专业人员360元,其它管理人员240元；2、参加学校校学生会、专业部学生会、校或专业部社团等学校团体加480、400、320元等（成员：200元）；三、奖金部分１、全勤奖400元（每周100元，本周内上课、集会到齐，没有违纪行为）；２、班集体或宿舍集体获得学校奖励的，相关人员每人酌情加 200元、元、50元等；3、绩效奖，每天根据学生综合表现评一定比例的优、良、中、差，分别记６０、４５、３０、１５元每天，每周算５天。４、好人好事、上课认真听讲、积极配合老师讲课、踊跃发言、经任课老师建议，酌情加20元、15元、10元每次，特殊贡献可加到２００元每次；５、个人参加学校，专业部组织的各项活动获奖的，酌情加100元、80元、50元等，重大奖项可加至２００元每次；６、为班集体额外加班：打扫卫生 20元/次，抬水５元/次、其它按加班量加5-50元；７、被评为每周一星的加 100元，获得每周爱护班级最佳团队每个组员元。８、其它情况，酌情加发奖金５－２００元。四、减薪部分：1、上课、升旗、集会等迟到，每分钟扣2元钱，早退扣30元/次，无故不参加升旗、课间操扣50元，无故旷课，每节扣100元；2、穿拖鞋背心上教室等仪容仪表不合格现象、不在规定地方和时间吃--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------东西，每次扣50块钱；3、不按时完成作业，每次扣30元；按时补后完成打折扣每次扣15元，抄袭他人作业被老师认定扣100元。、上课故意打扰课堂:玩手机，睡觉，讲话，看课外书，听MP3、MP4等每次扣50元，被老师点名扣 100元。5、不完成老师，班主任或班干部交给的工作任务扣 100元，如果完成不好的扣奖金50元。6、无故不参加校级，专业部及班级活动扣 100元。7、晚上宿舍不按时就寝，宿舍不倒垃圾，乱丢垃圾，内务不合要求每人次扣20元；8、请假（假必须由家长或班主任认定，否则算旷课） ：事假每节扣 10元、病假每节扣 3元，翻墙外出，不假离校和不上课，夜不归宿每人次扣元；9、不服从管理人员安排，不参加卫生扫除每人次扣５０元，清扫不彻底每人次扣15-50元；10、言行举止不文明，辱骂他人，顶撞老师每人次扣 100元；11、有抽烟、酗酒作停职报学校处理，当月工资为３００；打架、斗殴、盗窃行为作辞职处理；12、桌椅书本摆放，扣１０元每次。１３、导致班级扣分的个人按扣分*１００元扣款，集体按扣分*５０元扣款，其他未尽违纪事宜酌情扣薪。(2)员工守则一、基本准则1，遵守法律，法规，社会公德及公司的各项规章制度。2，关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。3，加强沟通，增进合作，精诚团结。4，秉公办事，公私分明，平等待人。5，敬岗乐业，钻研业务，提高效率。6，更亲观念，好学上进，开拓创新。7，开源节流，力求节俭，反对浪费。--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、本公司员工均应遵守下列规定：（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得顶撞上级。（三）尽忠职守，按时保质保量完成自己的工作任务。（四）爱护本公司财物，不浪费，不损坏，不化公为私。（五）遵守公司一切规章及工作守则。（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，尊老爱幼。（十）爱护公司形象，服务至上。(3)企业理念我们的态度：认真做事，诚实做人。我们的口号：永计永计 永无超越。我们的信念：天生我材必有用。四川省永计科技有限责任公司二O一二年九月九日主题词:组织 职责 公告抄送:什邡市商务局 什邡市职业中学计算机专业部四川省永计科技有限责任公司2012年09月15日印发2010年读书节活动方案一、 活动目的：--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个