合同中HSE管理基本要求供参考

项目HSE管理基本要求附件一：标书响应提纲附件二：公司承包商HS段全管理具体要求（手册）1.0概述本要求的目的是向承包商提出在合同期内，承包商的项目管理应达到的最低HSE(HSE要求。这些HSE要求无疑同样适用于所有分包商1.1业主HSE理念()业主HSE方针，原则：()为了贯彻公司HSET理的基本方针，公司承诺：业主HSE目标：(如：零伤害；零事故；零污染。)业主声明业主(以下称“公司”)致力于保护环境和保障为项目工作的所有人员，以及可能受到公司生产活动所影响的其他相关人员的健康和安全，要求在公司工作现场的每个人都应对自己和他人的安全负责。公司期望所有人员必须立即停止并报告他所认为不安全的工作。承包商和分包商应承诺并使上述理念、方针和目标成为现场工作实践的一部分。承包商和分包商的管理人员有责任组建并维持一支高素质的职工队伍，有效地实现公司的目标。为了实现上述承诺，公司对承包商健康安全与环境保护要求如下:A.HSE目标是“项目HSE计划”首要考虑的内容B.执行一套具有具体方针与目标的“HSEf理体系”。C.为项目工作的每个员工都有能力能安全地执行指派的任务。D.为项目工作的每个员工提供符合国家标准以及公司规定的特殊劳动保护用品。E.为项目工作的每个员工提供适用并性能完好的工具或装备。F,所有进入现场的设施、设备、器械、装备和工器具等符合国家有关HSEfe准，并接受业主的进场安全检查。G,时刻保持工作场所清洁、有序。H.在现场开始工作之前，根据实际工作的情况，按公司的要求进行“工作安全分析”、执行许可证制度、并委派现场监督和安全审查。在整个项目期间定期（每周）进行HSEf理审查，以保证管理措施的落实，不断改进其绩效。J.定期（每周）召开安全会，报告安全检查/审核的情况，落实改进工作，明确负责人，确定完成期限。并沟通公司相关的信息（如其它分包商的事故）和员工的意见。该会议要有明确的日程表、出席人员名单和会议记录。K.各承包商的安全人员必须通过公司组织的HSE考核。并接受后续不定期的安全培训。L.确保良好的HSE#效得到鼓励和适当的认可。例如安全会上表彰、安全月报通报、安全里程碑。1.4.2在人员的安全行为方面，承包商应采取所有必要的措施，确保全体人员熟知相关的工作程序和安全制度并严格遵守。1.4.2.1承包商员工必须：A.完全熟悉工作现场的工作条件、与工作相关的危险与风险、有关环境的规定和标准，包括废弃物与危险材料的处理。B.按公司要求正确使用个人防护用具（PPE。C.完全了解在第一时间向其主管或监督报告所有受伤情况、环境污染和其它损失事件的要求，以便正确地实施治疗、采取纠正措施，防止其他人发生类似的事件。D.完全了解为了采取措施防止发生实际损失，对未遂事件进行报告的重要性。注：未遂事件是指尚未引发事故但可能引发事故的情况。E.完全了解公司希望员工及时向其主管或监督报告所有他们认为没有得到充分控制的HSEM险，以便采取措施防范潜在的伤害或其它损失，创造一个安全健康的工作环境。F,熟悉适用于工作现场的所有其它安全规程与工作指示，特别是应由公司或承包商批准的作业许可或工作授权。G.在开始工作之前接受相关技能培训与工作现场入场安全培训。承包商提供的培训必须包括工作期望、工作现场安全规则与标准，以及及时报告所有受伤情况的要求等等。H.所有人员均必须接受公司的入场安全培训，方可取得“入场通行证”。1.4.2,2,承包商主管除自己必须符合上述要求，且确保自己领导的员工符合上述要求之外，还必须：A.完全了解对任何受伤情况、环境污染和其它损失事件的报告程序和时效。并对事故或事件根源及时进行调查，提出改进措施。或通知公司无法完成调查的原因。B.在开始工作之前，对于已有相关程序或规定的常规工作，向员工重申该程序/规定；对新工作或高危害工作，进行“工作安全分析”、制订“工作方法（方案）”并传达给员工，以保证工作安全进行。C.按公司要求进行安全检查/审核，做好记录，制定并落实改进措施。D.按公司要求召开安全会。中华人民共和国法规及最佳行业作法公司的最低要求是承包商应始终满足中华人民共和国法律法规的要求和当地地方法规的要求，公司的安全要求是采用HSE标准的国际最佳行业作法，可能高于中华人民共和国法律、法规要求。若出现中华人民共和国法律、法规要求与公司安全要求不一致的情况，应适用二者之中的较高标准。标书响应上述HSE管理要求适用于承包商的全部工作范围，为了帮助承包商在投标文件中对本部分内容做出响应，请承包商按照附件一的要求回答公司提出的问题，以表明承包商HSEf理所期望的目标。如果承包商没有对附件一提出的问题给出合适的答复，将可能严重影响标书评估结果。因此公司建议承包商对所有的问题都提供尽可能详细的信息，以使我们对承包商的HSBi程能有一个全面和合理的评估。附件一需要回答的问题和要求提供的相关资料，请按其顺序回答。2.0公司XXX项目HSE管理总体要求项目HSE管理的基本宗旨是保护承包商负责区域内所有人员的健康与安全，消除工作过程中对环境、财产和设备损害的可能性。项目HS日乍业计划项目HSE作业计划应是针对项目中承包商的工作范围而制定的可执行的计划，此HS日乍业计划的意图不在于包括承包商全部HSEt理体系要求，但是此文件要简要陈述并描绘其共同的方针，管理组织、风险控制以确保其满足公司的安全要求。承包商HSEf理体系是本计划的前提和支持基础。项目HSE计划应向公司描述承包商如何使自己的员工，以及分包商的员工贯彻执行其HSEf理计划承包商应指派一名合格的全职HS逐理对承包商的HSE计划进行维护和管理。并支持对HSEa效负责的项目经理和监督履行HSE只责。承包商应在签订合同之前，应向公司项目组提交“XXX项目HSE作业计划”，以及承包商HSEf理体系“手册”，“程序”和“规定”目录。”项目HS日乍业计划”须经公司批准。公司有权要求承包商就“项目HS日乍业计划”的内容给予解释。公司保留要求承包商随时提供上述“项目HSE乍业计划”、“手册”、“程序”或“规定”文件的权利，承包商应按公司的要求提供有关该主题的详细文件。承包商现场HS逐理应负责对上述“项目HSE乍业计划”进行更新，使之满足项目风险变化和控制的要求。HSE管理体系承包商应提供证据证明其“HSEf理体系”适用于将在公司项目中承担的各种作业。该体系应与本项目要求包含的HSE的期望值相一致。承包商还应保证分包商的系统满足上述期望内容。承包商应说明该体系是否得到或寻求认证机构的认证。HSE费用为了满足HS曲划的要求，承包商应准备一份HS或目的费用估算。虽不需要对费用按照本文件的每一类别进行详细的细分，但应有关于费用种类的足够详细的信息，以表明实施HS飒定的质量和深度。主要的费用类别应包括但不限于：A.专用的HS欧源B.个人防护用品C.培训资源D.HSE宣传与推广材料，如：奖励、海报与出版物E.医疗安排F,环境保护3.0项目HSE管理具体要求附件二《公司承包商安全管理具体要求（手册）》描述了公司在承包商安全管理上的具体要求。承包商需根据《承包商安全管理具体要求（手册）》中的要求制定“项目HSE乍业计划”。此项目HSE乍业计划中将作为合同的附件，并作为业主与承包商对作业现场实施安全管理的依据。附件一标书响应提纲为了帮助承包商表明HSEf理所期望的目标，请承包商如实回答本附件要求的内容。如果承包商没有对以下内容给出合适的答复，将可能严重影响对您单位的评估结果。因此公司建议承包商对所有的问题提供尽可能详细的信息，以便我们对承包商的HSEf理过程能有一个全面和合理的评估。以下是需要回答的问题和要求提供的相关资料（注意请按其顺序回答）1.0领导与执行.您公司的HSES策是由谁签署的？.您公司高级管理人员如何参与HS,理？.您公司如何改进HSE8效？有什么具体指标？.列举一个您公司目前的安全口号。.列出计划用于本项目的HSES织机构图。.提供HSES理、监督和工程师的简历。.提供该组织各层人员所遵守的HS飒范。.提供您公司过去三年在其它项目上的安全记录，包括事故统计、调查报告，人员培训记录和安全检查记录。2.0政策与目标.贵公司是否有关于HSE勺政策文件？□有□没有如果有请附页。.贵公司是否有关于HSE勺目标？□有□没有如果有请附页。.谁是贵公司中执行HSE勺最终责任人？.谁是贵公司中对前期和现场政策执行负责的最高管理人员？3.0组织、职责、资源、标准和文件执行与勾通.贵公司在HSE舌动、目标设定和监控过程中是如何进行管理的？.贵公司是否有安全组织？□有口没有.贵公司有效管理HSE勺组织机构如何设置？--附组织机构图和信息交流程序4.贵公司对HS©有何规定？经理/主管/高级现场人员/HSE顾问的能力和训练各层参与计划、监督、检查和执行项目工作的经理、主管是否均接受正式的HSEW训，以便在工作中更好的满足HS嚷求？口是口不是如果是，请详细说明内部培训课程、内容和持续时间。能力和基本HSEW训I.贵公司如何确保职工获取基本工业HSEB识，并不断得以更新？.贵公司如何确保新职工，包括分包商获取有关HSE®：策和实践知识？.贵公司如何确保新职工和新承包商职工学习并获取关于特殊危险事故的信息？.贵公司为所有职工提供哪些培训，以使他们了解到公司的要求？.贵公司如何确保现有职工的HSEB识得以不断更新？如果有内部培训，请说明详细培训内容。特殊培训.贵公司如何确定哪些作业过程需要特殊培训，以处理潜在危险？请列出培训项目。.如果特殊项目包括辐射、石棉处理、化学或其它职业健康危险,如何鉴别、评估和控制这些风险?HSE合格职工一其它培训在满足基本的HSE要求基础之上，贵公司是否雇用拥有HS酸质的人员承担培训工作？口是口不是贵公司职工具备哪种安全资质？具体说明。评估分包商/其他公司的资质.你们如何评估：.贵公司与有何种HS欧历的分包商和公司合作？.你们在何处详细说明分包商要达到的要求？.你们如何验证分包商的下列活动？分包商招工程序分包商职工的安全培训分包商职工对公司政策、目标及标准的了解3.7标准.你们在何处详细说明需要达到的HS郎行标准？.你们如何确保达到并核实这些标准？.你们如何鉴别新的工业标准或调整后的标准是否对项目工作有效？.是否有一个全面制定、更新和发布标准的结构？.请列出你们的HS策序手册，并提交现行的复印件。4.0风险和影响管理风险和影响管理贵公司采用何种技术鉴定、评估、控制和缓解风险？危险化学品管理贵公司采用哪些办法以避免职工在化学或物理介质前的暴露？潜在风险的处理贵公司在职工的工作过程中对于潜在风险有何建议，如化学制品、噪音、辐射等？人员保护设备贵公司对提供和保养保护设备、着装是否既符合标准规范，又符合特殊行为规范？贵公司是否为职工提供PPR请列出工彳^范围中的PPE贵公司是否提供关于如何使用PPE的培训？请说明培训内容和任何将继续开展的培训。废弃物管理.贵公司采用哪种体系对废弃物进行鉴定、分类、最小化和管理？.请提供过去一年内造成环境破坏，损失超过5万元的事故数量,并提交相关政府报告的副本。.你们是否有废弃物处理程序？□有□没有.你们是否有泄漏报告格式？□有□没有.你们是否有泄漏清理措施？□有口没有.请提供贵公司的环境保护检测设备、仪器规格型号。.谁负责协调环境问题，经验如何？工业卫生.你们是否有工业卫生管理计划？□有□没有如果有，其中包括哪些内容？.你们是否有风险评估，或类似程序以鉴别工作场所的危险因素？请说明该过程。.如果你们引进危险材料/物品进入施工现场，请说明文件证明和控制过程。药物和酒精贵公司是否有药物和酒精管理规定？如果有，它是否包括进行雇用前和随时测试？计划编制与程序HSE手册或执行手册.你们是否有与HSEW关的公司HS弃册或执行手册，其中详细描述贵公司经过认可的HSH作方法和安全说明，如脚手架、升降机、重型设备、压力试验或挖掘工作等？口有口没有如果有，请附一份复印件说明。.你们如何确保职工现场工作实践和程序始终符合你们的HSE®：策目标和安排？.提交一份适用于所有相关工作范围的HS策序清单，这些程序在现场工作开始至少15天前应全部提交给业主。.提交一份HSEA职培训的主题清单。设备控制和维护详细解释你们将如何保证施工机器和设备的资格，谁将负责这方面的资格认证？第三方的参与情况如何？详细解释你们的起重设备的验/认证制度，由谁来进行该验/认证？第三方的参与情况？并告知对于起重设备是否采用彩色标识体系。给出谁将检验您的电力系统和设备，以保证它们在第一次安装时符合标准要求，谁将负责这之后的检查和维护？第三方的参与情况？5.3交通安全管理和维护贵公司采取何种措施防止交通事故？执行监控HSE管理和执行监控.贵公司对HSEM亍的监督和控制有何措施？.贵公司采用哪种执行标准，请举例说明。.贵公司通过何种措施向a.基层管理传达监督和控制的结果与发现？b.现场工作人员传达监督和控制的结果与发现？.贵公司是否在HS以行上取得成就？口是口不是安全会议计划.你们是否组织内部安全会议？口是口不是请说明种类、召开频率、出席情况和议题。.你们是否有鼓励安全工作实践的措施？举例说明其方法。口是口不是法定申报的事故/危险事件、改进要求和禁止通告贵公司在近5年是否因发生法定申报事故/危险事件而受到由政府机构、HSE管理机构或其他权威机构提出的改进要求、禁令通知或HSE法律起诉？□是口不是若是请详细说明。HSE执行t己录.你们是否保留了过去5年的事故和HS以行记录？口是口不是如果是，请提供以下数据：?设备数量?工伤事故?损失工作日事故?医疗事故?工作日受限事故?重大事故频率?工伤事故频率?每年事故记录请提供贵公司对以上事项的说明。.健康绩效是如何记录的？.环境绩效是如何记录的？.多久由谁进行一次HS郎行评估？事故调查和报告.你们对事故、危险事件或职业病是否有一调查、报告和跟踪程序？口是口不是如果有请附页.调查结果或相关的事故发生结果通过何种方式传达给职工?.是否有近期的安全学习报告？□有□没有.请提供近一年的调查报告的复印件。7.0审查和评论.你们是否有HSBT查的书面政策？□有□没有.该政策如何说明审核标准，包括不安全行为审核和审查员资质？.贵公司的HSE计划是否包括审核进度？□是口不是包括哪些审核范围？.如何验证审核效果？如何说明管理报告和跟踪审核？8.0应急管理.你们是否有应急计划？□有□没有请列出程序清单。.说明应急措施的准备和一旦遇到紧急情况时的指示结构。.给出将在现场计划安排的医疗设施种类及其数量，以及医