华工网络教育经济学原理随堂练习

华工网络教育经济学原理随堂练习————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：?第一章管理、管理者与管理学1.以下不属于管理基本职能的是（

）。?

A、激励

B、组织

C、领导

D、计划参照答案:A2.计划职能的核心是（

）。?

A、目标

B、主旨

C、决议

D、组织参照答案：

C决定管理社会属性的是()?Ａ、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参照答案：Ｃ４．管理的艺术性是指全部管理活动都应当拥有（)。?A、复杂性B、精准性C、创办性Ｄ、有效性参照答案:C()主要关注战组织战略。?A、高层管理者B、中层管理者Ｃ、基层管理者D、财务管理者参照答案：A6．（)主要关注平时势务。?Ａ、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参照答案：B7．以下不属于管理者人际角色定位的是（）?A、监察者B、代表人C、领导者D、联系者参照答案:Ａ管理者的（)技术要求与管理者的层次成正方向变化。?Ａ、看法技术Ｂ、知识技术C、技术技术D、人际技术参照答案：A以下不属于管理学的特点的是（)。Ａ、特别性B、综合性Ｃ、历史性Ｄ、实践性参照答案:A１０.管理学的研究对象是(）?A、公民经济管理B、工业经济管理?C、公司管理Ｄ、管理活动的基本规律与方法参照答案:D1.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。?A、系统方法Ｂ、理论联系实质的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参照答案：D第二章管理理论的形成和发展以专制主义中央集权系统为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。?A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参照答案：C以下不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?（)。Ａ、治国学Ｂ、治身学C、治生学D、治命学参照答案：D3.儒学骨干论的核心是()。?A、整体论B、协和观本观Ｄ、经权观

Ｃ、人参照答案：C谋导论以为,(）是管理者成功的要点。?A、擅长谋道B、擅长务实C、擅长用人Ｄ、擅长法治参照答案：A以下不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是(D)。?Ａ、公司经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想联合起来?Ｂ、要重视公司文化建设?C、形成了中国特点的民族财产阶级的公司经营管理模式?D、重视引进西方管理人材参照答案：D6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（

）。

?

A、穆藕初

Ｂ、刘鸿生Ｃ、刘国钧D、荣宗敬参照答案：A中国特点现代管理模式始于(）。A、建国初的公民经济恢复时期Ｂ、全面学习苏联时期Ｃ、大跃进和调整坚固时期Ｄ、十年文革时期参照答案：C8.以下不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（A、成立社会主义市场经济系统?Ｂ、国家创新战略

)。Ｃ、“三个代表”重要思想Ｄ、成立现代公司制度参照答案：C9.(）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的看法。?Ａ、亚当.斯密B、莫尔C、欧文Ｄ、巴贝奇参照答案：Ａ10.(）被称为“人事管理之父”。A、亚当．斯密Ｂ、莫尔Ｃ、欧文D、巴贝奇参照答案:C11.（）提出了固定薪资加收益分享的制度。A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参照答案：D12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参照答案：A13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参照答案：A14.被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妻C、埃默森D、甘特参照答案：B15.（）设计了直线顾问制组织构造形式。A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妻C、埃默森D、甘特参照答案：C16.以下不属于古典管理理论的是（）。A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参照答案：D17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参照答案：B18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参照答案：A19.提出跳板原则的管理学家是（）。A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参照答案：A20.韦伯以为，（）权益是理想的行政组织的基础。A、理性权益B、神受权益C、理性-合法权益D、合法权益参照答案：C2１.(）表示,人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。?Ａ、工厂照明试验B、继电装置室试验C、接线板工作室试验D、大规模访谈参照答案:A（)以为工人是“社会人”而不是“经济人”。?A、科学管理理论Ｂ、人际关系学说C、组织管理理论Ｄ、古典管理理论参照答案:Ｂ２3．以下不属于行为科学的主要研究成就是（)。A、需求层次理论B、双因素理论C成就需要理论

D、科学管理理论参照答案：Ｄ第三章管理的基本源理、方法与伦理1．以下不属于管理原理基本特点的是(Ａ、客观性B、坚固性C、系统性参照答案:D

）。D、实践性2.管理的经济方法不拥有（A、利益性B、关系性

）等特点。C、相同性

D、公益性参照答案:D以下不属于公司的社会责任的是()。A、对法律的责任B、对投资者的责任?C、对职工的责任D、对社区的责任参照答案：A4.以下不属于管理伦理的功能的是(）等功能。?A、激励功能B、调理功能C、升华功能D、发散功能参照答案:D5．以下不属于《联合国全世界契约》的基本内容的是(）。(对应知识点:公司社会责任的发展历程)B、确实有效地取销童工?Ｃ、主动担当保护环Ａ、不包庇侵罪犯权的行为境保护责任D、不得干预公司的经营行为参照答案:D第四章决议以下不属于决议特点的是（)。A、目标性B、强迫性C、选择性D、满意性参照答案:B2.决议是一个过程而非瞬时行动，这句话表现了决议的什么性质?(）Ａ、目标性B、过程性C、动向性D、满意性参照答案:B３.(A、目标

)

是决议的前提。B、信息Ｃ、明确问题

D、制定方案参照答案:A脑筋风暴法选择的专家人数为(）为宜。Ａ、5-１0人B、１0-２５人Ｃ、３０-50人D、5０人以上参照答案：Ａ第五章计划1.计划职能不拥有（）。?A、目的性B、首位性C、特别性D、效任性参照答案：C2.以下不属于计划的内容的是（何时做D、如何做参照答案：A

）。?

A、准备做

B、谁去做

Ｃ、3.以下不属于计划形式的是（

）。?

A、主旨

Ｂ、计策

Ｃ、战略

D、政策参照答案：B以下计划种类中,不是按计划的限时为分类标准的是（)。Ａ、长久计划Ｂ、中期计划C、短期计划D、按期计划参照答案:D5.以下不属于计划编制的原则是（)。Ａ、科学性原则Ｂ、系统性原则C、灵巧性原则D、一致性原则参照答案:D６.以下不属于目标管理的长处的是（）。A、有益于提升管理水平Ｂ、有益于调换人的踊跃性、责任心?有益于长久目标的实现D、有益于裸露组织构造中的缺点参照答案：D

Ｃ、以下不属于目标管理的基本阶段的是()。?Ａ、目标系统的制定B、目标的实行Ｃ、成就的谈论参照答案:Ｄ

D、目标改良(）的基本源理是将一项工作或许项目分为若干个活动,此后依据活动的次序进行摆列,应用网络图对整个工作或许项目进行整体规划和分配。Ａ、定额法Ｂ、比率法C、网络计划方法D、转动计划法参照答案：C第六章组织１．作为动词的组织是指（）。A、组织人员集体B、组织职能

C组织构造

D、组织文化参照答案:B２.以下不属于组织构造详细内容的是()。A、人员构造B、层次构造C、部门构造D、职权构造参照答案：A3.组织构造设计的成就不包含()。?A、组织构造图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明参照答案:D4.以下不属于组织设计的原则是()。?一致指挥原则?C、以人为中心的原则参照答案:Ｃ

A、专业化分工原则D、权责相同原则

Ｂ、以下不属于组织构造设计的影响因素的是(）。?Ａ、组织环境B、组织规模C、技术力量D、组织战术参照答案:D以下不属于部门区分原则的是（)A、部门力争最多B、组织构造有弹性?C、保证组织目标实现D、检查部门与业务部门分开设参照答案:Ａ７.以下不属于区分部门的方法的是（）。D、人员部门化Ａ、人数部门化Ｂ、时间部门化Ｃ、职能部门化参照答案:D8．()是组织亲近联合的粘合剂。A、人员Ｂ、职权C、构造D、职责参照答案:B9.一般来说，职权不包含（)。?A、直线职权Ｂ、职能职权Ｃ、顾问职权Ｄ、岗位职权参照答案:D10．财务主管与财会人员之间的职权关系是（)。?A、直线职权关系B、顾问职权关系C、既是直线职权关系又是顾问职权关系D、都不是参照答案:A１１．转移到顾问人员和顾问部门的直线职权称为（)A、直线职权B、职能职权C、顾问职权D、指挥权

。参照答案:B1２.上司把权益或职权任命给中、基层管理人员的组织过程是(）。A、受权

Ｂ、分工

C、分权

D、集权参照答案:A人员装备包含了（）、育人、评人三个方面的内容。?Ａ、选人B、挑人Ｃ、组织D、分配参照答案：A14．人员装备是做好领导以及（）工作的要点。Ａ、组织B、控制Ｃ、激励Ｄ、交流参照答案：B１5.以下不属于人员培训的目的是（）。A、交流信息，有效决议B、转变看法，提升素质?C、更新知识,掌握新技术D、感情交流参照答案:D1６.以下不属于培训方法的是（）。?A、理论培训竞聘会Ｄ、指导参照答案:C１7.以下不属于对管理人员考评的基本内容是（)。A、“廉”B、“能”C、“勤”D、“绩”

B、职务轮换

C、参照答案：Ａ1８.以下不属于对管理人员的主要考评方式的是（）评B、服务对象考评C、同事考评D、下级考评

?

A、自我考参照答案:B第七章领导１．

领导的实质是一种()

。?

A、影响力

B、权益

Ｃ、魅力

D、控制力

参照答案:A以手下于不属于领导的权益性影响的是()。A、领导的职位高B、传统的对领导敬畏看法C、传统的对领导遵照看法Ｄ、领导的技术水平高参照答案：D３.以下不属于领导职能的作用的（Ａ、命令作用B、协调作用参照答案：A

)C、激励作用

D、凝集作用４.以下哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（

)?

A、说话流畅B、擅长应变C、敢于创新Ｄ、道德崇高参照答案:Ａ领导者和非领导者的差别在于领导者拥有一些可被确认的基本特点,持这种看法的理论被称为(）。?A、路径―目标理论B、管理方格理论C、领导特点理论Ｄ、归因理论参照答案:C6.吉赛利的十三种特点理论以为，()是作为领导最重要的能力特点。?A、督察能力B、首创精神C、自我实现的欲念D、领导性别参照答案:A7.以下不属于勒温的领导行为风格的是（）A、听凭风格B、民主风格C、自由风格Ｄ、专制风格参照答案：C8.管理方格图中，9.1型对应的是(）领导方式。Ａ、任务型B、农村俱乐部C、中庸之道型Ｄ、困穷型参照答案：A9.管理方格图中,9.9型对应的是(）领导方式。A、任务型B、农村俱乐部C、中庸之道型D、团队型参照答案：D１0．以下不属于费德勒以为的影响领导行为方式的环境因素的是（）。?Ａ、职位权益B、上下级关系C、工作任务构造D、领导的水平高低参照答案:Ｄ在菲德勒模型中，以下哪一种状况属于较好的领导环境()。A、人际关系差，工作构造复杂,职位权益强?Ｂ、人际关系差,工作构造简单，职位权益强?C、人际关系好,工作构造复杂,职位权益衰D、人际关系好,工作构造复杂,职位权益强参照答案:Ｄ1２.领导生命周期理论以为,手下的成熟度是指出()和心理成熟度两个方面。A、工作成熟度

Ｂ、生命成熟度

C、身体成熟度

D、价值成熟度参照答案:A1３.以下不属于基本的激励方式的是（A、工作激励Ｂ、成就激励参照答案:Ｄ

）C、教育培训激励

D、物质激励以下不属于初期激励理论的是()。A、需要层次论B、X-Y理论C、双因素理论D、公正理论参照答案：D１5.马斯洛以为,人的最高层次需假如（）。A、生理的需要B、安全的需要C、感情的需要D、自我实现的需要参照答案:D１6.以手下于保健因素的是(）。A、上下级关系B、成就C、荣膺Ｄ、提职参照答案：A7.以下不属于Y理论的看法的是（)。?A、职工天生好逸恶劳,憎恶工作?Ｂ、职工有很强的自我控制能力履行达成任务的许诺C、职工不只能够担当责任，并且还主动追求担当责任?D、绝大部分人都具备做出正确决议的能力,而不是只有管理的核心层参照答案:A成就需要理论以为，人在基本需要获取知足此后（,)需要地位位降低。A、权益B、成就C、归宿D、感情参照答案：Ｄ19．希望理论以为，职工对工作的态度不包含鉴于（

)

的判断。?

A、努力和绩效的关系Ｂ、老板和职工的关系C、绩效和奖励的关系D、奖励和目标的关系参照答案：

B以下对于增强理论的说法正确的选项是（)。Ａ、增强理论是美国心理学家马斯洛第一提出的B、所谓正增强就是处罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消逝Ｃ、连续的、固定的正增强能够使每一次增强都起到较大的奏效D、实行负增强,应以连续负增强为主参照答案：Ｄ21.以下不属于交流的基本因素的是(）。?信息接受者Ｃ、信息的传达渠道D、信息的原创者参照答案:Ｄ

A、信息的发送者

B、２2．以下对于交流的作用的说法，不正确的选项是（)。?A、交流是正确决议的归宿Ｂ、交流是明确任务行动一致的工具Ｃ、交流是改良人际关系、激励士气,成立优秀的工作环境的基本手段?D、交流是增强组织与外面联系，创办优秀发展环境的重要门路参照答案:A２3.有效交流的阻拦中，个人因素不包含（能力因素C、智力因素D、身体因素参照答案：Ｄ

)

。?

A、感情因素

B、24.有效交流的阻拦中,技术因素不包含（）。?语言表示Ｃ、媒介的有效性D、信息过分参照答案：A

A、信息真伪

B、非第八章控制1.计划为控制供给依据,控制是计划实现的（)。?础C、保证D、举措参照答案:C２.控制最基本的目的在于（）。A、找寻错误B、权衡业绩Ｃ、保证行为依循计划发展

Ａ、前提B、基Ｄ、令人们失掉自由参照答案：

C３.（A、前馈

)

控制发生的实质变化过程之中。B、后馈C、同步Ｄ、预防

参照答案:Ｃ4.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去张开。A、数目控制Ｂ、手段控制Ｃ、人员控制Ｄ、方法控制

参照答案:A直接控制的长处不包含()。?A、在对个人委派任务时拥有较大的不确立性B、能够促进主管人员主动地采纳纠正举措并使其更为有效Ｃ、直接控制还能够获取优秀的心理奏效D、因为提升了主管人员的质量,减少了误差的发生,节俭了开销参照答案:A间接控制的主要假定不包含（)?A、工作奏效是能够计量的,因此也是能够互相比较的B、分析误差和追查责任所需的时间、开销等是有充分保证的?C、管理基本源理的应用状况是能够谈论的?D、人们对工作任务负有个人责任,且个人责任是清楚的、能够切割的和互相比较的参照答案：C７.控制过程中合理的次序是（）。Ａ、制定标准、纠正误差、权衡业绩?Ｂ、权衡业绩、制定标准、纠正误差?C、权衡业绩、纠正误差、制定标准?D、制定标准、权衡业绩、纠正偏差参照答案:Ｄ8.制定控制标准的要求不包含()。?A、便于控制B、有益于组织目标的实现Ｃ、标准应当带有先进可行性Ｄ、应当有较强的刚性参照答案:D９．权衡绩效的频度应依据(）而定。A、控制主体的方便Ｂ、方法的可行

C、对象的性质和要求

Ｄ、手段的合用参照答案：Ｃ１０.控制原则不包含（

）等。?

A、实时性原则

B、趋向性原则

C、刚性原则D、经济性原则参照答案：Ｃ第八章控制计划为控制供给依据,控制是计划实现的（)。A、前提B、基础C、保证Ｄ、举措

参照答案:C2.控制最基本的目的在于（A、找寻错误B、权衡业绩

）。C、保证行为依循计划发展

D、令人们失掉自由参照答案：

C３.(）控制发生的实质变化过程之中。?A、前馈B、后馈同步D、预防参照答案:C4.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去张开。A、数目控制B、手段控制C、人员控制D、方法控制

Ｃ、参照答案：A５.直接控制的长处不包含(）。A、在对个人委派任务时拥有较大的不确立性?Ｂ、能够促进主管人员主动地采纳纠正举措并使其更为有效?Ｃ、直接控制还能够获取优秀的心理奏效Ｄ、因为提升了主管人员的质量,减少了误差的发生，节俭了开销参照答案：Ａ6.间接控制的主要假定不包含（）?Ａ、工作奏效是能够计量的,因此也是能够互相比较的?B、分析误差和追查责任所需的时间、开销等是有充分保证的?Ｃ、管理基本源理的应用状况是能够谈论的?Ｄ、人们对工作任务负有个人责任,且个人责任是清楚的、能够切割的和互相比较的参照答案：C7.控制过程中合理的次序是()。?A、制定标准、纠正误差、权衡业绩B、权衡业绩、制定标准、纠正误差?C、权衡业绩、纠正误差、制定标准Ｄ、制定标准、权衡业绩、纠正误差参照答案：D8.制定控制标准的要求不包含（）。?A、便于控制B、有益于组织目标的实现Ｃ、标准应当带有先进可行性D、应当有较强的刚性参照答案:D9.权衡绩效的频度应依据(）而定。?Ａ、控制主体的方便B、方法的可行C、对象的性质和要求D、手段的合用参照答案:Ｃ10.控制原则不包含(）等。?A、实时性原则Ｂ、趋向性原则C、刚性原则D、经济性原则参照答案：Ｃ11.以下不属于控制目标歪曲的是（)。Ａ、关注局部目标，忽略整体目标B、对控制方法的重视高于对控制目标的重视?Ｃ、不是人在控制，而是在控制人D、此后控制的要点点参照答案:D12．有效控制的基本要求不包含（)。A、有明确的计划B、有控制的机构和人员?C、有畅达的信息渠道D、有齐备的控制战略参照答案：Ｄ1３.（)不是应用了最正确控制原理进行管理。?A、用最大开销来控