菱镁产业实施方案

2020年新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，并迅速蔓延至全球大多数国家和地区，表现出持续时间长、影响范围广的特点。对国民经济、深入贯彻落实科学发展观，依托资源优势，加快产业发展，促进结构调整升级。形成新的经济增长点；加强行业指导，推进联合重组，第一条发展路线牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，在区域一第二条指导原则1、创新驱动，增强发展动力。将技术创新作为产业革命的驱动力量。改善创新科研体制机制，加强科技人才培养，鼓励企业科技创新，加快科技成果向现实生产力转化。2、因地制宜，示范引领。着眼区域实际，充分考虑经济社会发展水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线，采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。3、产业联动，协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展，培育关联生产性服务业，促进产业成链发展，提升产业发展水平，增强行业发展的整体性和协调性，扩大高端产品服务供给，加快产业和产品向价值链中高端跃升。4、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。5、组织引导，市场推动。坚持组织引导，以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为，综合使用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境，实现市场由被动向主动的转化。构建多层次、宽领域的产业融合发展机制，实现优势互补、互利共赢。第三条产业发展分析2020年新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，并迅速蔓延至全球大多数国家和地区，表现出持续时间长、影响范围广的特点。对国民经济、中国菱镁行业99%的企业属于中小微企业；98%的企业属于民营企中国菱镁行业69%企业的从业人员在20-300人之间，20%的企业在20人以下，10%的企业在300-1000人之间，仅有1%的企业在1000人中国菱镁行业企业营业收入小于300万的占10%,大于等于300万，小于2000万占44%,大于2000万，小于等于40000万的占41%,仅有3%的企业在40000万及以上。中国菱镁行业企业纳税人92%的企业属于一般纳税人，8%的企业属新冠肺炎疫情对行业企业生产经营活动产生了不同程度的影响，61%的企业影响较大，经营出现部分困难，勉强维持，7%的企业影响很大，经营暂时停顿，4%的企业影响严重，经营困难，甚至可能倒闭，仅有22%影响较小，保持稳定。受疫情影响，企业遇到的问题主要集中在营业收入减少，资金链紧张，客户受损，订单大量减少，运营成本高，租金税费压力，物流不畅，库存压力大，疫情防控压力大，成本高等。为消除疫情对生产经营活动造成的影响，企业纷纷因时而动，大部分企业都采取了调整生产计划，创新服务方式、销售方式和管理方式，拓展新业务，争取政策和资金支持，拓展线上渠道，延期支付应付账款，增加负债等积极的对策，但也有13%的企业开始裁员降薪，4%的企业直接选择了停业。停工停产对几乎对所有企业营收造成了损失，从一季度看，14%的企业损失占总营业收入的比例在10%以下，50%的企业损失在10-30%,25%的企业损失在30-50%,10%的企业损失在50%以上。造成损失的主要原因集中在房/厂租空置、员工工资及社保、原材料积压、利息等金融成本、订单违约等方面。75%企业采取了促销、营销和创新、积极的销售策略，54%的企业利用国家政策申请减税、降费、补贴，纾困资金，49%的企业创新了产品服务，10%的企业异地开工等一系列积极的应对措施。仅有8%的企业采取了退出止损的消极措施，8%的企业没有措施。从运行成本来看，89%的企业运行成本有不同程度的增加，运行成本上升10%以内的占22%,上升10-30%的占33%,上升30-50%的占20%,上升50-100%的占8%,上升100%以上的占6%,有所下降的仅占1%。造成运行成本上涨的主要原因是疫情防控成本较高、物流成本、原材料成本、人力成本等均有所上涨。70%的企业因疫情防控成本较高导致了运行成本增加，因疫情隔离，67%的企业因人力资源成本上涨导致运行成本增加，51%的企业因原材料成本和物流成本的增加导致运行成本增加。从用工预期来看，疫情对菱镁行业企业就业基本未产生影响，78%的企业在2020年将会保持稳定的用工或者适度增员，8%的企业考虑大幅增员，20%的企业预期将会适度减员，仅有2%的企业将大幅减员。从产能利用预期来看，48%的企业2020年产量利用将达到80%以上，34%的企业产能利用为50-80%,12%的企业产能利用为30-50%,6%的企业产能利用在6%以下。菱镁行业企业的产能利用率基本在80%左右，从产量预期来看，44%的企业预期2020年产量将会增加，24%的企业将基本持平，24%的企业预期产量将减少30%以下，6%的企业减少30-50%,尚有2%的企业将减少2%.从全年来看，疫情对产量的影响较从经营成本预期来看，81%的企业预期2020年经营成本将会有不同程度的增加，其中增加50%以上的占3%,增加30-50%的占11%,增加10-30%的占42%,增加10%以内的占25%,同时8%的企业认为将基本持平。从全年来看，因疫情影响，企业普遍预期2020年经营成本将会从营业收入预期来看，56%的企业认为2020营业收入将有所增加，其中增加50%以上的占8%,增加30-50%的占8%,增加10-30%的占19%,增加10%以内的占21%,同时18%的企业认为将基本持平，从营业收入预期来看，菱镁行业企业普遍比较乐观，认为疫情对全年营收影响不第四条发展目标紧抓抢抓供给侧结构性改革、区域群建设机遇，初步形成完善的产业体系，打造产业协同发展模式，培育新业态。力争到xx年产值突破xx亿元，增加值达到xx亿元，占地区生产总值的xx%以上，成为区域新支柱产业。本地培育与招商引资相结合，累计新增规模以上企业xx家以上，力争xx家企业在国内证券市场上市。积极打造产业新产品、新品牌，力争形成xx个知名品牌。第五条主要发展任务(一)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。发挥企业创新主体作用，围绕现代产业体系建设，加快推进重点企业创新平台项目。探索跨界融合、开放共享的集成创新模式。拓展主营业务领域，做大企业规模。鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟，搭建面向全社会的产学研用技术创新平台，。(二)完善相关标准依据科技创新成果，协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范，积极推进新产品规范制修订。(三)培育龙头企业，支持做大做强支持龙头企业加快行业兼并重组，通过联合、兼并和实施低成本扩张，实现企业产业高度集聚和优势竞争，扶持股份制企业上市募集资金，发展规模经济和集约化经营，壮大优势企业实力，组建一批大集团、大公司，促进企业上规模、上水平，增强竞争力。(四)实施市场示范推广工程建立区域行业产业重点企业目录和产品库，定期更新并对外发布。编制行业推广应用计划，对确定的推广应用目标任务进行分解落实，做到“定项目、定规模、定地点、定时间”。(五)加强合作对接，协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用；促进重点企业的合作交流，积极引入行业龙头企业和战略合作者；为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助，协同促进区域产业转型升级和发展壮大。(六)加强组织协调完善多部门联动机制，研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施，研究行业发展过程中存在的重点难点问题，及时提出解决办法，制定具体推进方案。充分发挥市场在资源配置中的决定作用，建立公平开放透明的市场规则。推动各类市场主体参与产业发展。(五)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作，协同实施一批技术创新工程，联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。(六)改善行业管理完善运行监测网络和指标体系，加强行业运行监测，强化信息监测分析，定期发布行业信息。注重发挥行业协会等中介组织在加强行业管理、推动社会责任建设、开展行业自律等方面的积极作用。附：产业示范项目——产业示范项目：xx集团有限公司xx项目一、项目投资单位概况(一)项目投资主体xx集团有限公司(二)项目负责人(三)项目单位简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。二、项目概况(一)项目名称xx集团有限公司xx项目(二)项目建设地点xx产业示范基地(三)产品及服务方案项目主要产品为xxx,根据市场情况，预计年产值379605.97万元。(四)项目投资估算项目预计总投资130324.49万元，其中：固定资产投资110779.32万元，流动资金19545.17万元(五)投资效益分析项目计划年产值收入379605.97万元，净利润29774.35万元，综合纳税15983.16万元，财务内部收益率14.40%,全部投资回收期5.21年。(六)项目建设期限和进度项目建设期限规划30个月。(七)主要建设内容和规模项目总用地面积173333.16平方米(折合约260.00亩),符合规划建设要求。项目总建筑面积79199.92平方米。——产业示范项目：xxx有限责任公司xx项目一、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称：xx项目2、承办单位名称：xxx有限责任公司4、项目建设地点：xx产业园5、项目联系人：XXx(二)主办单位基本情况公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。(三)项目建设选址及用地规模项目选址位于xx产业园，占地面积约190.00亩。(四)产品服务规划方案资64700.90万元，其中：