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文档简介

市政工程岗位职责为增强工程部管理,圆满各项工作制度,提升做事效率,依据企业章程的规定,特制定本管理制度。一、总则市政工程部全体职工必然恪守企业章程,恪守项目部的各项规章制度和决定.二、工程部部门职责1、履行国家、建设部及地方政府有关法律法例、技术规范、规程.依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求,在企业领导和总工程师领导下,依据“指导、监察、协调、服务”的原则,对市政工程项目实行工程技术管理.2、市政工程部应依据各项合同对工程实行现场管理、进度控制、质量控制,应为项目决议供应靠谱的技术支持。3、负责工程技术、工程调动的对外联系和协调,负责与业主、设计、监理等有关部门的平时联系。参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会,并负责落实会议精神,组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。4、负责组织落实各项目的重要施工方案更正报审批工作,负责更正设计的详尽组织、落实工作,成立更正设计台账,实时清理更正设计。5、组织办理施工过程中出现的复杂技术问题。对重要技术问题组织技术讨论会,研究办理方法并负责报批。6、组织实行应用新技术、新资料和新工艺。7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查,核查评选工作,提出实行性兑现奖罚的建讲和举措。8、对施工组织设计中施工用地、场所部署规划、水电供应等暂时工程进行指导施工。9、负施工计划的编制并落实履行,准时组织有关人员对工作目标、计划的完成状况进行监察检查;按期组织有关人员对工作目标、计划的完成状况进行分析,找出影响目标、计划完成的主、次要要素.10、负责设计图纸、施工图、更正设计文件等技术资料和有关标准、规范的采集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总结,搞好项目技术档案管理工作。11、负责编制施工报表中技术管理内容,反应工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。向决议层和其余部门供应有关技术资料.敦促详尽负责施工的单位或个人,施工前应付有关图纸进行详尽熟习、复核及技术交底,必需时绘制详尽的施工分解图。以利施工,并能提早发现图纸中可能出现的问题。12、依据设计文件审查丈量成就,比较检查主体构造工程的平面地点、高程、尺寸及其线形的正确性,交工查收时负责供应详确的施薪资料.13、动工前应依据业主认同的查收标准,编制施薪资料的采集和整理计划,并仔细实行.14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。15、组织工程完工查收前的自检,依据有关规定,组织各部门编制完工文件,做好工程查收后完工文件归档工作.16、对工程进度款的申报、拨付及支出状况进行追踪,实时向企业领导报起诉况,以增强对项目的管理与控制.17、准时完成项目领导交办的其余工作.三、市政工程部质量责任制1、参加设计图纸的会审工作,并做出会审记录。2、仔细领悟施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各样规范、标准,严格按设计文件指导施工。3、实时办理工程签证资料,仔细填写工程日记。4、贯彻质量“三检制”原则,搞好自检工作,踊跃配合监理作好工序质量检查,把好质量关。5、按期组织召动工程例会,实时办理疑难问题和突发性事件,掌握工程动向,对项目部制定的目标完成状况和计划实行状况进行监察管理,制定和部署下一步工作计划。7、每个月月底实时将工程项目信息以报表形式上报以便决议。四、现场施工技术人员职责1、仔细领悟施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各样规范、标准,严格按设计文件指导施工.2、熟习施工图纸,指导现场施工。3、办理好与业主、设计及监理之间的关系。4、负责现场的安全文明施工.5、实时反应施工过程中出现的自己不可以办理的问题。五、文件收发、存档规定1、成立圆满的本部门档案、文件的采集、建档、保留、借阅和利用制度。2、全部与工程有关的报告、联系信函及报批资料等必然以文字形式对外抄送、签发。3、市政工程部全部接收和签发档案、文件,经有关责任人办理完成后,原件必然在资料室存档,本部门留复印件供随时查阅.

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