护理组长述职报告五篇

—护理组长述职报告五篇述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体，对人才的选拔、培育和运用中具有重要地位和作用。以下是整理的护理组长述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。护理组长述职报告范文一光阴飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20X年以来各项工作汇报如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中一马当先，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；按时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉快的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士”培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长阅历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我终于打造出了“我用人文学问转变护士—护士有效管理自己—护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注意效劳详情，提高病人满意度比方说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理经验，提高自身综合素养。于20X年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在、省径杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白；再比方，有时分，过于严肃的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充满了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。护理组长述职报告范文二敬爱的各位领导和同事：大家下午好，我叫XX，中共党员，现系XX科护士，在X任职的这3年里，在院领导、科室主任和护士长的正确领导下，本着“以病人为中心”的护理效劳理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，主动主动地学习护士专业学问，能够完成护理部、护士长交办的各项工作任务。自觉遵守医院各项规章制度，3年来无事假、病举。作为的护士，我努力顺应时期要求，与时俱进，主动参与医院组织的业务培训及相关学问的学习，不断提高自己业务水平，为更好地效劳病人打下坚实的根底。现将3年期间的任职情况从思想政治、履职尽责、缺点缺乏、将来准备等四个方面对各位领导汇报如下：一思想政治方面作为党员的我，深深的熟悉到，思想是行动的先导，也是工作质量的保证，只有扎实的思想作为根底，才能做好护理工作，保证工作的质量。为保证有扎实的思想理论根底，我主动学习上级党组织的文件精神，仔细贯彻党的根本路线方针政策，在思想上主动与党中央、X保持高度全都，并通过报纸、杂志、书籍等多种渠道，丰富政管理论。尤其在今年以“讲政治、顾大局、守纪律”为主题的教育中。我主动参与主题教育各项活动，仔细查找自己存在的缺乏与问题，剖析思想根源，明确努力方向，开展批判与自我批判，杜绝了庸俗之风、浪费之风、虚假之风、急躁之风的存在，进一步树立了正确的人生观和价值观，使自己能够以更加饱满的热忱做好每一项工作，在本职岗位上建功立业。二履职尽责方面只有爱岗才能敬业，只有爱一行才能专一行，我热爱惜理工作，剧烈的事业心和责任感，使我主动主动的学习护理专业学问，端正工作看法，在实际工作中，能严格遵守医院各项规章制度，严格要求自己，遵守护士职业道德，树立一心一意为伤病员效劳的思想，文明用语，杜绝看法生、硬、差，以优质护理效劳标准来要求自己，细心护理每一位患者，使患者在住院期间限度的解除苦痛，按时解决生活所需，为患者提供更人性化的效劳。作为科室护理骨干，在不断提高自身业务素养力量同时，充足发挥个人长处，在工作与生活中，关怀帮忙新同志，发挥传帮带作用，言传身教，相互学习，团结协作，共同进取。工作任务重的情况下，加班加点，任劳任怨，高标准高质量完成各项任务，做到让病人放心，让领导放心。通过自己的努力，在任职这3年里，2次评为优秀带教老师，2次被评为优秀护士，3次嘉奖，于20X年参与全军非现役护理骨干培训，20X年7月参与中国医师协会组织的第4期纤维导管镜培训，今年又有幸参与我院的应急分队训练，平常注意总结工作中的各项心得，仔细撰写文章，在任职这3年里在国家核心期刊发表论文共计5篇，均为第一作者。三缺点缺乏在肯定成果的同时，我仔细查找自身存在的缺乏，主要有以下几点：1、在学习上，感觉要学的东西太多，时有急躁心情，加之工作事务繁忙，真正静下心学习情况比拟少。2、虽然擅长总结些小经验，写些小文章，但真正高质量的文章还很少，专业性的论文写作功底还不够扎实。3、虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是工作的主动性和预见性方面还有待强化。四将来准备针对以上存在的缺乏，在以后的工作主要从以下几个方面努力：1.一如既往的抓好政管理论学习，一直保持政治上纯净性、坚决性。2.注意强化专业技术理论学习与写作力量的提高，切实写出有较高质量的文章。3.进一步增加主人翁思想，把医院当家来建，把患者当亲人来待，把信誉当生命来看，把握工作的规律与方法，努力提高工作中预见性。3年非现役护士任职的护理工作阅历，使我有些工作经验与小小的成就，但距离领导的标准还有差距，我相信通过自身的努力会缩小差距，到达标准。在今后工作中，我将加倍努力，在院领导和科室主任、护士长的带着下争取干出更大、更优秀的成果，主动为护理事业做出自己应有的奉献。以上是我3年期间的任职汇报，古人云“以人为镜，可以明得失”通过总结，我深感自己和各位其他同事的差距，这也更加鼓励了我今后要迎难而上，加倍努力，争取更大进步。缺乏之处，请各位领导批判指正。护理组长述职报告范文三20X年依据护理部、内科工作方案，结合本科实际情况，制定内科护理工作方案，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按方案完成，现总结如下：一、消毒供应室验收工作：对比自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺当的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的根底。二、创三甲工作：依据创甲办及护理部的指示，严格根据《医院消毒供应中心管理标准》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设，进一步强化科室人员应知应会学问培训及完善相关台账资料的整理。同时按时检查催促各区域重点工作环节、工作流程的标准执行，为创三甲迎检做好充足的准备，顺当通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的看法及建议虚心听取，并按时组织商量，逐步落实整改。三、开展20X年“优质护理效劳示范工程”活动：主动协作医院开展20X年“优质护理效劳示范工程”活动，强调“说话和着说，效劳着做”，深化科室施行下收下送，满意临床需要，并了解供应物品的运用情况，发觉问题，按时解决，不断提高效劳水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达XXX%，器械清洗质量达98%。四、质控工作：依据护理部、大科系统以及供应室质控方案开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反应、有复查。依据科室质控情况完成科室的质控总结。五、培训情况：依据护理部、大科的培训方案结合科室的情况制定每月培训方案并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医学问与中医技能培训方案、供应室人员专科学问培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1月完成全院业务小坎课一次。科内每月对工作人员进行院内感染学问学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染盛行。六、教学情况：完成实习护士的带教总结，依据护理部的教学方案，制定20X年实习生教学方案。明确带教内容，组织实施。七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培育箱，依据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。下半年连续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的缺乏，加以改进整改并逐步落实。护理组长述职报告范文四跨越20X年，我们即将迎来的是20XX年，是令人激情振作的一年，新的一年是完善的，令人憧憬的，但要走好就务必清晰过去的一切是否完善，因此现将本人一年来的工作总结如下：其经验及教训会指导我们今后的思路，带着全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。（一）自我修养及功绩在政治思想方面，我们一直以“”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标，坚固树立科学进展观，坚持以人为本的工作思路，在院长和各级主管部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，不断强化内部管理，深化运营机制改革。透过全科室干部职工的共同努力，我科室迎来了进展的时期，、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，经济效益、社会效益大幅度攀升，同时我们一直坚持一心一意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己和全科室人的政管理论水平。专心参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作勤勤恳恳，任劳任怨、社会评价口碑很好。我明白任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的协作支持，如作各项辅助检查、病人的护理睬诊、仪器的互相借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与帮忙，所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作。处理好彼此间的关系，尽可能的削减摩擦和冲突。公正、公正，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法，按时订正工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，增加她们的主体意识和职责感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒服，有利团结，增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严，但在严要求的同时也赐予护士生活中的关怀与帮忙，我仔细观看和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发觉困难按时帮忙解决，透过长时间的沟通和合作，我们之间已经有了很大的默契，彼此关系处理得很是融洽和谐。在处理好和患者之间的关系上，我常常和患者沟通，了解各项工作落实状况及护理效劳状况，了解病人的康复状况。定期进行满意度调查，仔细接待患者的各种投诉，虚心听取看法并按时反应，深化调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，削减和防止医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和缺乏，我会给与耐烦的讲解和深入的批判。为了能当好科室带头人，在工作中，我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断强化业务理论学习，透过订阅超多业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生学问，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论学问。透过我的努力此刻已经学习和把握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理装备的应用，并带着全科人员强化护理新学问、新理论、新技术的学习。工作中我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成果，就务必要具备正确的管理技巧，所以工作中我常常做护士思想工作，了解和把握护士的心理。赏罚分明，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发觉缺点应按时制止，一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”，我确信每个人身上都有长处和缺乏，重要的是激励长处，克服缺点。任何时分都损害护士的自尊心，绝不当众训斥、责怪，能够发觉他们的闪光的地方，同时不断的增加自身的修养和素养，提高本人在科室中的威信，增加自己的凝聚力和号召力。以身作则，用自己的言行去约束和影响其他的护士，使她们提高得更快，更加完善，早日成为业务骨干和精英。注意护士业务水平的提高，科室里常常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽学问面，提高他们和自身的业务和理论水平，在科室中树立一种传。帮、带、教的良好气氛，提倡以老带新地方法，稳固根底学问，训连根本功，提倡他们透过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进行学习，来丰富自己的专业学问，同时要学以致用，要按时的把所学到的技术和方法应用于临床护理。一个科室就是一个家，是一个很冗杂的家，在管理这个家的时分，我从不陷于琐碎的事务，而是专心的调动护士们的专心性和工作热忱，把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力量，事必躬亲，透过我的管理和全科室的协作，我们科室此刻能够说是井井有条，每个人的工作热忱很高，工作效率有效，成果突出。（二）护理工作为了表达医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标”的效劳宗旨。从我做起，事必躬亲，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、尊重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。强化与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情改变，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、独特化的护理措施，按时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，带给优质的独特效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，本质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者，患者把表扬留给科室、医德医风办，虽然我们在全院奖金不高，但是，我们的护理效劳确是的。我们一向勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓词，用优质的护理效劳向病人交上一份满意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42万元，病人满意度调8%；表扬136人次，退X12人次，合计8000元，全年零投诉。这是一个突破，这是一个飞跃，这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果，是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶，是值得我们为之骄傲的，是有目共睹的。护理组长述职报告范文五20X年是不平凡的一年，护理部紧紧围绕质量、安全、效劳的宗旨，连续引申医院管理年活动，进一步完善各项规章制度，改善效劳流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，强化护理质量掌握，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素养外塑形象制造性地开展工作。一年来，在院领导的正确指导关怀支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：一：强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全1：增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，新的《护士条例》公布后，按时组织全员护士进行专项培训及解读，5月份选派专人（护理部急诊室2人）参与卫生部在省厅组织的条例培训，使护理人员进一步了解了自己的权力和义务，为更好地履行职责，依法行医，带给了依据，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，目前全院护士持证上岗率达XXX%。2：严格核心制度的落实今年以来，护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深化科室严格考核，现场抽查，实地进行医嘱查对和交接，把握制度落实状况，透过两周的检查落实，使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，激励护理人员按时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，紧密联系工作实际，组织进行商量，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例，组织召开护理质量缺陷商量会，全院护士都受益非浅。3：在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中，制定安全目标及考核细则，严格落实，层层签订护理安全职责书，职责到人，更进一步增加了大家的法律意识、安全意任意识。二：强化管理，提升护理质量1：强化护理管理队伍建设，努力提高护理管理水平，充足发挥护士长的主观能动性，激励年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科科管理有特色。各科依据自己的特色，制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表，设计了化验单收送交接表格，职责护士建立起随身携带记录本，在观看、治疗和沟通时，随时发觉问题做记录，使书写病例既避开治疗顶峰期，又能保证文书记录的真实、客观、精确性，保证了护理工作的有序无误。2：强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制，将年方案、月重点、周布置按时布置部署，组织实施，今年在以往护士长常规夜查房根底上制定“一日查房一重点”，做到重点突出，催促有力，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。加大了对护士长目标管理的考核，明确护士长工作流程及考核标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，有效提高了护士长预测—掌握—改善工作的潜力，同时悉心指导新就任护士长工作，帮忙她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作，护理部深化科室催促引导护士长合理布置每日工作，制坚持一日四查房，重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，进行督导检查，把握护理工作落实到位状况，强化环节质量掌握，削减了护理缺陷的发生。3：强化护理人力资源管理护理人力资源管理施行全院一盘棋，护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥效能、制造价值”的管理理念，科学合理调配人力资源。工作上严要求，生活上细照料，实施人性化管理，指导科室弹性排班，强化节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，互相协作兼顾人员素养和技术水平上下的合理分配，发挥其互补性，对一些家庭有特别状况，健康状况差，待产和哺乳期的年轻护士，班次上给于照料，使她们能工作家庭两不误。充足调动护士的专心性和主观能动性，制造工作的和谐气氛，增加了管理效能，有效提高了护理群体质量。应对上半年我院外科病人居多不下，下半年内科病人持续增加，护理人员紧缺的状况，，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化搭配，满意了临床工作需要，确保了护理安全。4：强化护士长开源节流的管理理念今年的金融危机已涉及到中国，医院不行防止地受到冲击，护理部要求护士长开拓思维，创新理念，开源节流，树立安全职责和危机意识，寻求科室进展之路，团结一心，共度难关。三：健全完善各项规章制度，保证护理环节质量本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程，科室下发了病人安全10大目标，组织全院护理人员学习，保证了护理人员有章可循。1：制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。2：完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端，重新设计了新的医嘱查对登记表，严格一日三查二签字一审核，有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏，护理部用了两周时间进行检查落实。强化了环节质量。提高了护理质量。3：完善了各环节交接质量，设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表，危重病人预约，病人转运途中强化病情观看与急抢救理，精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的职责心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，表达了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到按时有效的救治。4：完善了护理睬诊制度充足发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决了护理中的疑难问题，提高了护理质量5：完善了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。6：标准了护理文书书写护理部将9月份定为护理文书质量掌握月，对运行中的病历和已归档的病历，开展了护理文书质量掌握，组织全病区护士长，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评，在仔细总结分析的根底上，梳理共性、独特问题，召开全院护士特地会议，分析原因，进行商量，院内统一标准，达成共识，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。7：标准床头卡的设置统一了加床床号，治疗台设置了与病室床号、病历夹全都的编号，有利于查对，有效地防止了查对环节的过失，今年购置了腕带辨认标志，在三起突发公共大事中，应用于急诊急救时快速、精确设别病人，保证了治疗按时到位。四：落实人才培育方案，提高护理人员整体素养1：年内共聘请护理专科学历人员（）人、本科（）人，护理队伍梯队建设更趋于合理，我们对护理人员的培育以“年轻护士全科化”为导向综合培育，按方案进行科室轮转，重点强化根底理论及根本操作技术的提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问，沉着应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。2：为顺应护理临床重点学科专科建设特色的需