有的经理工作报告范文

—有的经理工作报告范文日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回忆这段时间，我们的工作力量、经验都有所成长，我们要做好总结，写好述职报告哦。下面给大家带来有关于的经理工作报告范文，期望大家喜爱!有关于的经理工作报告范文1一、不断更新思想观念，按时调整工作思路，顺应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。1、树立好“角色”意识，当好公司“舵手”。作为公司的带头人，我一直严格根据集团领导的授权与经营管理范围，带着员工队伍围绕集团下达的年度工作方案指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划公司的管理策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。2、强化自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的主动看法，矢志不渝强化自身素养建设，用主动、健康的心态和饱满的工作热忱来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公正、公正、公平的管理气氛，让一切有用之人为公司所用。二、以人为本，事必躬亲，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队。1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的上下确定着企业管理和进展水平。根据集团创立学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，主动提倡建设学习型组织，实行多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面快速的提升。2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在公司中，我主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效按时地化解工作显现的冲突与隔膜，并主动培育团结、和谐的工作气氛，增加企业的凝聚力，使员工团结全都地完成公司的方案与任务。三、严抓安全运营，仔细落实安全措施，各项工作完成零事故。1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还特地对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。2、利用工作例会、特地培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工按时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增加。3、深化开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣扬条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全学问宣扬普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增加了广阔用户的安全用气意识，也加深了广阔市民对管道自然气的熟悉，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。四、主动协调与政府各职能部门的关系。主动协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的进展环境，为企业持续快速进展奠定了根底。五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行。依据集团要求，并结合公司所在地经济进展现状，公司根据以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在主动进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的根底和前提；进展燃气用户、完成经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是完成公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不行偏废，理应同步并举。六、自身缺乏与今后工作准备。尽管在公司领导和同仁的帮忙下我很快顺应了新岗位的工作，但是仍然存在着缺乏。由于一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽视一些必要的程序，简单暴躁冒进。针对这项缺乏，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、脚踏实地，摆正自己的位置，依据工作中存在的缺乏，主动向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的进展。下一步的工作重点如下：1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好环境。3、强化自身建设，进一步提高自身素养，以顺应企业工作需要。4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续进展。有关于的经理工作报告范文2X年，对我来说是非常有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的根底。来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都阅历过，但更多的是对公司的感谢，由于在工作中不仅增长了学问、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是珍贵的人生财宝，并将受益终生。新的一年，回忆过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身缺乏，来年工作有一个全新的规划，能更精确高效按时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：一、办公室日常工作。1、X年X月至X月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“X”工程房管局备案工作和工程预售资金的运用申报，其间也参与了“X”工程前期土地证办理相关事项，为现阶段“X”工程报建奠定了肯定的根底。在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也把握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面学问也有了肯定的积累。“盛世桃源”工程相关工作不仅使我熟识了流程，更多的是锤炼了协调力量。2、X年X月至今，工作主要围绕“X”工程的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮忙下，仍然尽最大努力使工程先后取得了《国有土地运用权证》及《建设用地规划答应证》。与此同时，工程后续工作的前期准备也已全部完成，公文书写力量也得到了进一步的提高。回忆工程报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹布置至关重要，这就需要在做一件事之前，要充足了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还需要细致的看法，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，仍然将全部相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。3、归档工作。保证公司及工程全部审批材料和取得的相关证件以及票据等做到按时归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的精确性、完好性和便利性。二、X年工作方案。X年的首要任务是取得《建设工程规划答应证》和《施工答应证》，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手开头办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，强化学习，以更主动的看法，更高的效率来完成领导交办的全部任务——靠结果生存!三、存在的问题及今后努力的方向。X年，虽然顺当的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在许多的缺乏：1、学习的主动性和自觉性尚须强化，不能仅仅满意于目前已把握的学问，要通过进一步学习把握更为全面的政管理论学问，涉猎更为广泛的文化学问领域，以使自己的工作更上一个台阶。2、工作中时有暴躁心情，虚心谨慎的作风有待于进一步强化，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓详情确定成败，性格确定命运。3、须进一步提高对外公关及协调力量。入行五年来，阅历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了肯定的成果。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的缺乏和欠缺，也请领导和各位同事批判、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃进展，我也将连续奉献自己最大的力量为公司制造辉煌的业绩。有关于的经理工作报告范文320X年，本人在公司领导的正确领导下，仔细贯彻省交通集团《高速大路营运管理试行标准》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、标准、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要述职总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作力量。二、以人为本，充足调发动工的主动性和主动性。在过去的一年里，本人严格根据《高速大路营运管理试行标准》的要求，依据公司的统一部署，强化对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、标准化。1、为完善会议、学习制度，主动创立学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此根底上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的进展，营造了良好的工作气氛。2、强化部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建X高速大路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、装备设备定期巡检保养机制。一年来，公司装备设备安全运作，很多据丧失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线装备、设备稳定运行。20X年，是X高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设备也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线装备设备稳定运行。1、依据合同的要求，催促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，催促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深化对公司装备设备的普查工作，建立了公司装备设备根本档案。针对原有在用的一些装备设备技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了X高速大路根本的装备设备档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的根底。3、依据管理的需要，今年7月—10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、X收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、根据公司的部署，今年4月—6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门员工强化效劳意识，按时解决公司机电装备设备日常显现的问题。为保障全线装备设备的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电装备设备进行巡检外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设备故障快速反应机制。按时对损坏的装备设备进行修复、更换、调试。四、协作联网收费装备设备的优化工作。今年X月，伴随粤东片区高速大路联网收费的完成，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项装备设备正常运作，有力保证了联网收费数据精确。五、根本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工主动学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。六、指导、催促隧道管理所完成各项管理工作。1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员强化对隧道装备设备的检查工作。下半年以来，根本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。3、催促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消退了雨天水淹隧道机电装备的隐患。4、催促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、催促隧管理所完善了机电仓库的管理，防止了机电物品备件的流失。6、根据公司的统一部署，本人催促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队施行全天候24小时值班制度，提高隧道突发大事的快速反应力量。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进行快速排解，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，一年来，本人还催促隧道管理所对监控室再监控设备、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。在今后的工作中，本人将依据自身的缺乏和欠缺，强化业务学问和理论学问的学习，提高自己工作力量，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。有关于的经理工作报告范文420X年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带着分理处的的各位同仁，在支行领导的关怀、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的进展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：一、从根底业务入手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动（一）建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的根底。今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。（二）强化监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内强化考核，制定具体台帐，施行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，按时消退事故隐患，解决问题。并加大检查力度，按时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。（三）协作会计事后中心传票外包工作，坚持标准化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格根据会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，强化日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票辨认率稳步上升，柜员辨认率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。二、标准财务管理，强化内控管理，标准经营，挖掘新的业务增长点（一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度规定，仔细编制财务收支方案，按时精确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行具体地财务分析。（二）在员工中常常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、老实守信、热爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，主动查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。（三）立足我分理处业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和优势，取得了比拟好的效果；其次，开阔思路，努力进展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。三、恪尽职守，切实强化自身建设我在抓好业务和管理的同时，切实注意强化自身建设与学习，增加驾驭工作的力量。一是强化学习，不断学习新业务，把握新规章。二是坚持脚踏实地的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，主动帮忙主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是强化团结合作，不搞个人主义。回忆过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带着我们分理处员工取得了骄人的成果，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20X年的工作中取得了肯定的成果，但还有需要在20X年工作中强化和完善的方面。成果只代表过去，20X年的工作任重而道远，在新的一年里我将连续帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战!有关于的经理工作报告范文520X年度被轻轻地翻过，新的一年开头了。回忆过去的一年是团结务实奋斗拼搏的一年。我是X年7月任职财务部的经理兼会计职务，我的主要工作职责是财务核算、财务监督、财务预算掌握、财务预测与分析。对于任职的自我评价是：热爱本职工作，主动进取，具备了肯定的专业技能，良好的职业道德，和肯定的职业推断力量。X年度，在公司的正确领导下，我能够根据会计制度和公司的有关财务规定，仔细地履行职责，圆满的完成了年度的各项财务工作，起到了肯定的掌握、参谋、带动的作用，推动了公司整体工作的进展。一、20X年度的工作重点和工作业绩称述如下：1、完成了年度的会计核算工作。对公司的经营活动、预算执行情况、极其结果进行了连续、系统、全面的记录和计量，为编制会计报表提供了有质量的财务信息，也为公司正确决策作了主动的前提准备。2、完成了年度会计监督工作。建立和完善了公司人员与业务事项；会计事项和审批人员、经办人员、财物保管的职责权限互相别离、互相制约的内部牵制制度，从而保证了公司的经营活动在法律、法规、制度容许的范围内进行，为公司投资者提供了真实完好的会计资料，维护了告