2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共80题）1、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C2、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A3、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B4、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】A5、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A6、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A7、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B8、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】B9、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C10、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】C11、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5％B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10％【答案】C12、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A13、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】D14、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D15、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A16、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A17、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A18、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B19、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C20、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A21、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于（）。A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】D22、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B23、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A24、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】A25、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D26、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C27、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3个月，7天B.3个月，14天C.6个月，7天D.6个月，14天【答案】C28、下列关于定性风险分析的表述，错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】B29、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D30、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B31、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B32、团队绩效考核指标可以分为（）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标【答案】A33、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】D34、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A35、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A36、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A37、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B38、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】B39、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A40、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C41、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A42、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B43、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】B44、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B45、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B46、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A47、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B48、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】C49、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D50、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B51、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C52、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】C53、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C54、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】B55、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D56、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B57、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】C58、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D59、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B60、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C61、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D62、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计－招标－施工B.设计－采购－施工C.设计－施工－运营D.设计－建造【答案】C63、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】B64、采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C65、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C66、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D67、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】A68、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A69、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B70、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A71、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B72、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B73、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B74、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B75、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C76、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C77、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D78、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B79、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B80、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】B多选题（共40题）1、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少【答案】ABCD2、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD3、既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作【答案】ABCD4、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】BCD5、工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【答案】ABD6、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，包括（）。A.编制环境影响报告书B.编制环境影响报告表C.填报环境影响登记表D.填报环境影响报告书E.编制环境影响登记表【答案】ABC7、下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费【答案】ABC8、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的是()。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业收到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD9、下列属于《绿色建造技术导则》中，协同与优化的规定与要求的有（）。A.明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求B.结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准E.对于污水排放，没有纳管条件的，应处理达到相关排放标准或收纳水体要求后，方可排放【答案】AC10、工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测【答案】BC11、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC12、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是()。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC13、绿色施工的原则不包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】BD14、下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有（）。A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育费附加D.住房公积金E.建筑工人实名制管理费【答案】AD15、下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC16、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB17、对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为()A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【答案】BCD18、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A.材料运杂费B.材料运输损耗费C.材料采购保管费D.材料原价E.工具用具使用费【答案】ABCD19、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD20、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD21、（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】B22、根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构【答案】AC23、下列属于《绿色建造技术导则》中，协同与优化的规定与要求的有（）。A.明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求B.结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准E.对于污水排放，没有纳管条件的，应处理达到相关排放标准或收纳水体要求后，方可排放【答案】AC24、部门设置的基本方法有（）。A.部门专业化B.部门职能化C.部门程序化D.部门业务化E.部门区域化【答案】AB25、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案】ABC26、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A27、关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的是()。A.质量保修期制度是根据《建设工程质量管理条例》实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人【答案】ABCD28、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD29、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）A.可采用的管理手段