精选服装销售工作计划

PAGE页码3/NUMPAGES总页数8精选服装销售工作计划一∶项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业.我的项目是做服装行业，开个女式服装店.在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元.因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵.二∶店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，__区作为__发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题.而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔.最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往.而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的.周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛.另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少.平时也很少有人光顾.因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品.这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档.我的定位就是中低挡符合市场需求.同时和其他几家店没有__，差异性存在.店面的租金也不高5000元/月，付三压一，〔__都这样〕.找好店面之后，接下来就是要与房东签约.而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力.所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据〔包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了〕，都先准备好了.在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去〔这里的房租一直在涨〕.店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出.呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢.三∶店面的装潢租好了店面，下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求.届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时.所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下：1:门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.2:灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光〔也就是平时所看见的白色灯光〕店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯〔平时看见的射灯之类的黄色光〕能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧.PAGE页码6/NUMPAGES总页数8

精选服装销售工作计划〔2〕随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程.回顾整个一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流.以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人.现将一月份工作总结作如下汇报：一∶工作方面：1:做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；2:是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；3:是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；4:维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向.另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要.二∶工作中存在的问题1:货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成.这种情况导致了部分客户的抱怨.工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程.2:由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户.这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平.3:产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率.据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起.举两个案例：邦威〔盛丰〕H0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况.这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威〔圣隆〕H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一.这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面.客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑.他们觉得我们没有一点诚意.后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题.但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低.对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法.容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕.如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度.一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情.三∶自我剖析在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散.我还需要进一步去调整和改变.在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好.心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯.责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的.我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神.时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们.四∶下月规划1:维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂.做好森马巴拉秋季打样工作.2:做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行.3:对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事.尽快地获得新客户对我们的信任和支持.4:坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己.坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品.以上是我一月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评.PAGE页码8/NUMPAGES总页数8

精选服装销售工作计划〔3〕不管是做传统销售还是网络销售等，都要有计划的进行，有了详细的销售工作计划便是成功的开始.我做的是服装销售，在这个竞争较大的市场中，我的服装销售工作计划更加详细具体地体现.以下便是我所拟定的20__年服装销售工作计划范文，请参考.一∶项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业.我的项目是做服装行业，开个女式服装店.在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元.因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵.二∶店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，__区作为__发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题，而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔.最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往.而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的.周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛.另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少.平时也很少有人光顾.因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品.这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档.我的定位就是中低挡符合市场需求.同时和其他几家店没有__，差异性存在.店面的租金也不高5000元/月，付三压一，〔__都这样〕.找好店面之后，接下来就是要与房东签约.而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力.所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据〔包括营业证照的办-理等，这里我就不在熬述了〕，都先准备好了.在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去〔这里的房租一直在涨〕.店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出.呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢.三∶店面的装潢租好了店面，下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第