IT人员个人工作总结

IT人员个人工作总结第一篇：IT人员工作总结IT人员工作总结

这一年总的来说快乐的事挺多，经过艰难努力之后，我从记者升为副总编，担负起采编筹划的重任。而“专心成就一切”的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可，xx年4月只身访问美国硅谷、xx年5月美国十市采访、xx年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、xx年9月访问韩国、xx年9月访问香港、xx年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅开阔了我的眼界，而且使我对世界的熟悉、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热忱都给我留下了深刻的印象。xx年12月，我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性熟悉。

值得指出的是，xx年我的创作具有“高涨低落高涨”的典型特点，1～3月我踏实运作写出了不少作品，比方年初对无线、数据和光通信的十大猜测，五问push-to-talk综述，数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后，由于其他事情所累，文章质量消失下滑。所幸，年底我又重新回归，创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。全心全意为客户效劳也是我在xx年力图坚持的信念，除了客观公正报道为读者负责之外，与业界主流厂商保持严密的联系也特别重要。在xx年发挥了重要作用，经过近一年运作，岁末的访问量已经突破了1万人次。

在坚持塑造个人品牌的指引下，我的知名度在xx年有了很大提升。通过“无线与投资全球论坛”和“apocxx亚太光通信产业论坛”，以及与sohu联合进展通信展“总裁在线”的，扩大了在业界的影响力。

我确实特别喜爱媒体这个行业，但在深入的同时也渐渐发觉了不少隐忧，其中既有客观的缺乏，固然自身的缺乏也渐渐显露。

首先，通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼，xx年我的文章中多数仍为表扬性的，批判性的寥寥。而且，行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面，日报、周刊正在快速超过月刊，网站的影响力更是如日中天，如何综合利用各个媒体实现自己价值特别关键。

其次，由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景，自己与人沟通的力量亟待提高，这已经严峻阻碍了我的进展。克制懒散、加强沟通在大多数时间里我做的不太好，这一点必需在新的一年里得到大幅度的改善，否则将来一事无成。

第三，治理力量和经营力量的提高也必需提到我的日程。在这个竞争剧烈的世界，这两种力量打算了将来的核心竞争力，应当充分利用目前平台，打造自己各方面的综合实力，不能再靠单打独斗来赢取胜利，应当制造并抓住每一个机遇，制造并维护每一个资源，连续自己的专心成就一切理念。猴年逝去，鸡年降落，新的一年意味着新的盼望。在北京飘下第一场雪的时候，我回乡探望了我的父亲，那里的生活依旧艰难。在母亲坟前我再一次放声大哭，有感谢也有自责。我愈发感到，过去的永久不能淡忘，将来的永久值得期望。

祝全部熟悉我和我熟悉的朋友们新年欢乐。

其次篇：IT人员年终工作总结IT人员年终工作总结

这段经受是哀痛的，也是欢乐的，究竟创业是布满激情的，想着自己以后可以不再给人打工了，可以给自己打工了，一个程序员写了许多年的程序之后，能够有时机给自己写程序，现在想着都是兴奋的，心情久久不能安静。

创业的那个工程是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台，技术团队都是我一手带出来的，每个人都有自己的技术特色，有的擅长客户端呈现，有的擅长后台业务规律，有的则对总体架构把握很好，我认为这个团队是一个协作很好的团队；我们的运营模式是物流治理软件+物流电子商务+gps在线运营平台一起运营。该工程的赢利模式主要是：物流会员费，物流治理软件租用费和gps运营月租用费。经营模式以物流电子商务：车配货，货配车，找司机来吸引人气，进展物流会员；以我们久经考验的物流治理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件，另外进展gps用户接入我们的gps在线运营平台，收取月租费。直到现在，我始终坚信这种模式是可以胜利的。市场主要以物流协会作为支点，由于物流协会有许多会员企业，协会有肯定的号召力，开头的阶段，我们的合作是很开心的，甚至谈到在当地成立分公司的事情了。但是后来发生的一些事情，让全部的事情不行掌握，我现在想想应当是选错运作这个工程的公司了。我开头联系这个物流协会的时候，我是以我之前的那家公司名义的，应当是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长，我之前的那家公司在广州乃至全国是有肯定的知名度，但是正式运作这个工程的时候，这家公司面临跨台，所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个工程，但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个工程的公司，他们就显得非常不信任了，并且渐渐终止了一些原来就根本确定下来的合作工程，并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作，当时真是欲苦无泪啊。

失去物流协会的支持，我转而自己查找市场，但是投资人觉得这个工程应当是失败了，故而把已经投入的资金全部撤走，失去资金的支持，我自己和另外一个老板独立支撑，但是我们钱都不多，支持不了多久，而且这个工程的运营模式需要肯定时间来支持和培育，没有足够的资金，这个模式是胜利不了的，于是我和另外一个老板打算终止这个工程，就这样，从新公司成立到解散，共经受了半年时间，我的信念也是落到了低谷。

当时是失落的，人可以跟其他的任何东西争，但人不能跟命争，我写下如下的文字：曾经的壮志豪情，一腔热血，渐渐的化为泡影。激情过后，是冷静，是恐慌，是无奈。生活还要连续，前进的帆折了，士气和志向不能折。动力是什么，是教训，是挫折后的新的士气，那才是最珍贵的。

后来我总结这次创业失败的主要缘由如下：

1.没有选择好运作工程的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高层里原来是三个人，但是实际上却只有我一个人在打拼，我知道我能和他们互补，但是我还是缺乏市场开拓的力量，技术我完全可以做好，但是一脚踢的事实逼我必需全面兼顾，太多的事情让我太累，无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。

2.我自己对困难的估量缺乏，运营的风险其实是很大的，公司整体预防风险的力量有限，而且市场本身的根基不好，就像房子没有打好地基，很简单倒塌。

3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设，当时是另外一个老板当总经理)，也没有牢靠的资金支持，在要钱没钱要人没人的状况下许多工作无法绽开，总之事情很难绽开,公司的帐本始终都是在支出，支出。没有收入，一个公司是支撑不了3个月的。

4.其实做这个事情在高层里只有我一个人是要破釜沉舟做好，其他的两个老板只是抱一个观望的态度，或许他们只是盼望空手套白狼，假如做成了他们可以赚一笔，输了就算了。而我倾注全部心血，当事业来做，到后来变成了做一个自己不行能做好的事情，结果输得很惨。

5.事情的进展使得我自己的定位严峻错位，原来主要是技术，为市场供应一些帮忙，而我缺少的市场扩展力量却没有人来补，就象踢球，漏位了却没有人补，结果确定是失败。

6.在公司高层上，原来定了很好的合作模式，但是大家都没有执行，合作协议成了一纸空文。导致后来的资金撤走我都没有任何的方法，打官司又不好，大家还算是朋友，回天无力了。

后来我也总结了一个创业企业要胜利的几条因素：:

1.首先公司必需有一个好的根基，有比拟牢靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。

2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍，不能随便就是要散的队伍，大家分工协作，并且要有一个核心人物，必要的时候他是可以有打算权的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是财务要做得让大家放心，资金有足够的支持，让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度肯定健全。

4.公司的治理制度要切合实际，要标准化，公司的荣誉和资职等方面要做好，该有的要有，其他的尽量争取。

5.影响力，最好有政府支持，行业要有肯定的名气。要利用各种媒体扩大影响力（这方面固然要舍掉花钱）。

6.对于一个IT公司，对人才的治理肯定要有很好的模式，做到人尽其才，才尽其用，惩处清楚，施行人性化的治理，留住优秀的人才才能把事情做强做大。

7.公司的执行力，要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证，公司整体的分散力也是不行无视的因素，治理层的以身做则和示范及影响力必不行少。

8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉，假如有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。

9.注意细节，提倡切实可以行的方法治理，治理是靠方法而不是阅历。治理要分层次，既要重视根底治理，也要注意高层面的治理。

10.提升治理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。

第三篇：IT个人年终工作总结紧急而有序的一年又马上过，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮忙下，依据中电江边201*年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及治理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，IT个人年终工作总结。严格履行IT工程师的岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训；本人就本年度的工作总结如下：

一、pmdIT的日常维护（ac上网行为治理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、效劳器、数据、安防系统等）

拟定业主营地IT治理规程，优化网络构造，监视治理IT各种设备，调试、维护、修理、处理业主营地网络故障等日常治理工作；利用ac上网行为治理设备合理利用网络资源，严格掌握上网行为；与网络供给商（电信）协作维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行；使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并依据报表供应改良意见；预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用电话系统合理调整电话号码及电话使用状况，合理掌握营地电话费用；对有线电视的信道不定期检查，消失故障建立故障表，准时维护；不定期检查机房设备的使用状况，削减故障率

ac上网行为治理

随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危急性、简单性和混乱。pmd使用ac上网治理设备进展对员工上班时间上网行为进展掌握，以加强员工在上班时间参加与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、扫瞄非法.d计算机软硬故障处理方法

1．软件故障：深入检查消失软件故障计算机的问题缘由。对故障现象进展记录，对故障现像进展分析，在找到故障缘由后，对故障进展处理。处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2．硬件故障：检查消失硬件故障计算机的问题缘由。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门效劳，处理故障完成，分析故障缘由，避开下次消失同种状况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

pmd现场网络故障处理

消失网络故障，马上检查分析消失故障的缘由：

1．如属于本地网络缘由，准时检查机房效劳器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发觉问题准时处理。

2．如属于电信网络缘由准时与电信人员取得联系，尽快与其协作处理网络故障。

3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

效劳器的维护

1．为每台效劳器（ad效劳器、mis效劳器）做好每天一次的增量备份，每月对全部效劳器进展一次全盘数据备份。

2．每月对效劳器进展系统补丁升级。

3．效劳器安全配置参照中电公司IT效劳器治理设置

4．严格执行密码治理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统治理员把握。对效劳器建立严格的用户权限每三月更改一次效劳器治理员密码，定期检查效劳器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视：后期维护治理及更新

n业主营地有线电视进展维护和治理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、竞赛、学习资料；

n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进展更换闭路线以保持清楚；

n不定期检查其有线电视进展维护并做好维护记录；

n修理：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进展修理；

otlook邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个；邮件进展设置、培训，以便更好、更快的解决消失的问题；每消失一个问题进展邮件ppt发给大家以作更正，避开下次或同类状况再次发生。每月对其邮件使用状况不定期检查维护；由于中电邮件安全性考虑，3月必需修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟识程度不够，密码通过效劳器修改比拟频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行状况，消失故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行；常常测试2m畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，消失故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、依据合同要求，对其合同进展设备验收；由于合同签署原因依据设计报告进展设备验收，对比清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力协作我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。依据现场实际施工状况，在我方临时无法供应工作面的状况下对工程进展了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进展补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建立单位工程负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进展工程的质量治理，年终总结《IT个人年终工作总结》。

4、依据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监视；组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常IT办公设备的选购及维护

严格掌握其本钱和使用状况，提前选购，备用；选购公司所需IT硬件及耗材，建立有关台账，准时更新，定期检查以确保正常使用；

依据治理程序准时提交pmd所需IT设备选购申请于成都，跟踪选购事宜，已备现场使用；每月统计pmd耗材（打印纸、网线、水晶头、打印机耗材），依据使用状况填写选购规划

现场IT设备（计算机、音响系统、打印机、照相机、效劳器等）建立IT台帐，统计，清点，出入库手续办理，准时更新；对资产消失问题，准时维护及修理，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用状况，对损坏的设备在保修期内的进展报修，不在保修期内的对其修理，建立修理台帐。每半年对设备进展盘点；打印机每月进展维护保养一次。

帮助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续；

协作成都每月资产治理、清点、相关手续、台账及年底盘点

四、参加运维工作

1、参加水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

2、生产治理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等预备工作

3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期预备及跟进。

4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训

5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期预备工作

五、施工区现场监控和营地监控：

作好协调工作、遗留问题的解决；依据施工区工作面的需求，对施工区监控进展迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护

本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站工程现场监视网络和系统合同》进展执行状况落实，对迁移的监控点进展内部流程及电信协调；

对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，消失故障准时检查故障缘由：一、电源故障施工区查找缘由，协调恢复用电；

二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；

完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数

每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进展清洗、检查线路、设备接插件、巡检全部在网点位，检查视频效劳器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清楚；（1）对中心平台数据库进展备份；（2）负责检查全部在网点位的图像质量；（3）检查视频效劳器工作状况及软件升级、病毒防护等。

六、网络安全解决方案和安全效劳

建立完善的网络安全及效劳系统，对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满意以下要求：

系统使用安全，能容错，具备检错、纠错功能，保证数据传输精确无误；

保证tcp/ip网络系统中访问掌握的安全性；

网络操作系统安全等级应到达c2级；

有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改；

使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丧失；

内部网络与外部网络之间采纳硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清晰划分隔离区(dmz)及内部网，严格掌握防火墙、隔离区及内部网全部的进出口，以防止黑客经网络入侵；

七、现场计算机治理

熟识计算机治理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统治理方案，以确保业主营地计算机系统安全正常运行；维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态；做好每日的机房记录及对各网点消失问题进展备档；对数据进展日常维护，保持数据在效劳器中的容量；建立公司计算机治理的软硬件档案文件；组织公司计算机应用一般的培训工作

公司pmd电脑总58台，加上监理、设代、承包商、物业共100多台，除去安防系统21台，日常维护的为90台。由于机器较多，日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件、邮件、msn的使用等。

八、mis治理及效劳期优化

完成用户帐号治理、用户权限治理、预定义流程治理，其他设置等事宜；对于现场（业主、监理、设代、承包商）遇见的问题，治理员不能解决的问题，通过mis问题反应单以邮件形式发给普华，在线解决或通过远程帮助，解决问题之后将解决问题的方案反应回来，避开后期遗留；熟识和检查模块的使用状况，将不用的模块删除。

对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于效劳器在现场，更换登陆ip125

1.备份数据库文件、录入数据、备份安装文件

2.测试raid1是否能够正常使用

3.系统补丁

4.防火墙端口的开放及安全设置

5.安装sslca（独立方式安装在mis效劳器）

6.配置iis、安装并配置数据库

7.测试https能否正常访问，包括各mis连接的路径

8.加强iis、ms-sql、.d、承包商、监理、设代等移动v网参加及治理

检测内容包括：

1.安全部份：.d、承包商、监理、设代等移动v网参加及治理

检测内容包括：

1.安全部份：.【公文素材库】

3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

效劳器的维护

1．为每台效劳器（ad效劳器、mis效劳器）做好每天一次的增量备份，每月对全部效劳器进展一次全盘数据备份。

2．每月对效劳器进展系统补丁升级。

3．效劳器安全配置参照中电公司IT效劳器治理设置

4．严格执行密码治理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统治理员把握。对效劳器建立严格的用户权限每三月更改一次效劳器治理员密码，定期检查效劳器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视：后期维护治理及更新

n业主营地有线电视进展维护和治理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、竞赛、学习资料；

n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进展更换闭路线以保持清楚；

n不定期检查其有线电视进展维护并做好维护记录；

n修理：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进展修理；

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行状况，消失故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行；常常测试2m畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，消失故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、依据合同要求，对其合同进展设备验收；由于合同签署原因依据设计报告进展设备验收，对比清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力协作我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。依据现场实际施工状况，在我方临时无法供应工作面的状况下对工程进展了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进展补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建立单位工程负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进展工程的质量治理。

4、依据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监视；组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常IT办公设备的选购及维护

严格掌握其本钱和使用状况，提前选购，备用；选购公司所需IT硬件及耗材，建立有关台账，准时更新，定期检查以确保正常使用；

依据治理程序准时提交pmd所需IT设备选购申请于成都，跟踪选购事宜，已备现场使用；每月统计pmd耗材（打印纸、网线、水晶头、打印机耗材），依据使用状况填写选购规划

现场IT设备（计算机、音响系统、打印机、照相机、效劳器等）建立IT台帐，统计，清点，出入库手续办理，准时更新；对资产消失问题，准时维护及修理，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用状况，对损坏的设备在保修期内的进展报修，不在保修期内的对其修理，建立修理台帐。每半年对设备进展盘点；打印机每月进展维护保养一次。

帮助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续；

协作成都每月资产治理、清点、相关手续、台账及年底盘点

四、参加运维工作

1、参加水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

2、生产治理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等预备工作

3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期预备及跟进。

4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训

5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期预备工作

五、施工区现场监控和营地监控：

作好协调工作、遗留问题的解决；依据施工区工作面的需求，对施工区监控进展迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护

本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站工程现场监视网络和系统合同》进展执行状况落实，对迁移的监控点进展内部流程及电信协调；

对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，消失故障准时检查故障缘由：一、电源故障施工区查找缘由，协调恢复用电；

二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；

完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数

每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进展清洗、检查线路、设备接插件、巡检全部在网点位，检查视频效劳器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清楚；

六、网络安全解决方案和安全效劳

建立完善的网络安全及效劳系统，对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满意以下要求：

系统使用安全，能容错，具备检错、纠错功能，保证数据传输精确无误；

保证tcp/ip网络系统中访问掌握的安全性；

网络操作系统安全等级应到达c2级；

有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改；

使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丧失；

内部网络与外部网络之间采纳硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清晰划分隔离区(dmz)及内部网，严格掌握防火墙、隔离区及内部网全部的进出口，以防止黑客经网络入侵；

七、现场计算机治理

熟识计算机治理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统治理方案，以确保业主营地计算机系统安全正常运行；维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态；做好每日的机房记录及对各网点消失问题进展备档；对数据进展日常维护，保持数据在效劳器中的容量；建立公司计算机治理的软硬件档案文件；组织公司计算机应用一般的培训工作

八、mis治理及效劳期优化

完成用户帐号治理、用户权限治理、预定义流程治理，其他设置等事宜；对于现场（业主、监理、设代、承包商）遇见的问题，治理员不能解决的问题，通过mis问题反应单以邮件形式发给普华，在线解决或通过远程帮助，解决问题之后将解决问题的方案反应回来，避开后期遗留；熟识和检查模块的使用状况，将不用的模块删除。

对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于效劳器在现场，更换登陆ip125

1.备份数据库文件、录入数据、备份安装文件

2.测试raid1是否能够正常使用

3.系统补丁

4.防火墙端口的开放及安全设置

5.安装sslca（独立方式安装在mis效劳器）

6.配置iis、安装并配置数据库

7.测试https能否正常访问，包括各mis连接的路径

8.加强iis、ms-sql、.is不能正常访问的恢复（包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据）

11.建立数据库自动备份，用户数据自动备份，每周的备份数据再备份到磁带机

九、对施工区手机信号的改善

联系中国移动和电信对手机信号问题进展发文，以改善pmd手机信号；依据需求中国移动对业主营地网络信号进展改善，安装信号增加设备，以满意公司需求。电信对中国电信业主营地189信号和3g已开通，信号很好，厂房189信号和wifi无线上网已投入使用；

十、msn软件安装维护

msn和邮件是公司总分公司员工之间沟通的平台，是一个即时的沟通工具，目前公司msn通用户到达62位。目前，由于人员太多，由于采纳开机自动启动，员工密码遗忘频繁，经过培训安装、使用、配制后，使用良好。此外，对于公司msn通人员的治理较为严谨，新入职和离职人员的msn由人事部准时通知我IT进展调整，并对新入职的员工进展相关计算机及使用方面的简洁培训，以保证大家能顺当，有效的利用公司各种网络资源。

十一、计算机中心机房的治理

保障中电四川（江边）现场计算机中心机房平台安全运转，没有消失过任何重大事故,工作有序开展，网络与系统总体正常运行,网络机房建立水平到达新的高度

严禁非机房工作人员进入机房，特别状况需经机房负责人批准

进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威逼的物品。

非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进展更改

除网管员严禁随便操作网络配置。重大网