某有限公司生产安全事故综合应急预案-

..word某有限公司生产安全事故综合应急预案一、总则1、编制目的案。2、编制依据本预案依据中华人民共和国行业标准AQ/T9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》《安全生产法》《建设工程安全管理条例》的要求和其他相关文件要求编写。3、适用范围发性人身安全事故、机械事故；突发性治安大事的应急处理，抢险救灾。4、应急预案组成、应急预案处置方针与原则和目标、应急预案处置方针预防为主，常备不懈，反应准时，将损失减小到最低程度。、应急预案处置原则受伤者进行救治和安置，确保救援人员不再受到损害，减小事故损失和最大限度地降低社会影响。、应急预案处置目的尽量削减损失，尽早恢复正常生产秩序。二、公司工作危急性分析1、公司概况见公司简介（附页）2、事故可能发生的地点和可能造成的后果生产自然环境：公司厂房宽敞光明，厂房内设施、物品摆放整齐、有序，水电暖等设施齐全，公司生产正常运行。生活自然环境。生活驻地为乡村，农田环绕。生活条件较为艰苦。事故可能发生的危害因素害等。4、事故可能造成的后果公司工作不能正常进行，甚至中断；有关人员发生工伤不同程度的影响今后的工作和生活。三、事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工1、大事（故）应急救援组成单位及协作与协调大事（故）应急救援组成单位（安全管理部门）、当地就近医院就近百米有镇卫生院，部门科室健全，医治条件良好。四、大事（故）应急救援协作与协调原则相关应急处置预案工作。2、公司组织协调职责需要相邻单位协作时，由公司安全管理部门负责人与邻单位联系协调相关事宜；公司与集团公司之间需要协作时，由公司负责组织与协调；、部门组织协调、协调与协作的工作要求统一指挥原则相关人员必需听从统一指挥，整体协作、协同作战、有条不紊、忙而不乱。各司其职原则①各部门及小组成员责任落实到人，各司其职，娴熟把握操作和防护技能；作正常实施。③企管部要配备足够的通讯设备，救援物资的储备状况；场员工名单等要经常保持相对稳定，当变更后，要准时通知到达各信息环节。五、大事（故）应急救援组织机构及组成人员1、公司成立突发性大事（故）应急救援领导小组，负责落实本预案的启动和实施。公司突发性大事（故）应急救援领导小组指挥长：×案的动态修订，预案启动演练及人员培训等日常管理工作。2、突发性大事（故）应急救援领导小组专业分组突发性大事（故）善后工作组、工程方案处理组等六个组。突发性大事（故）应急救援组织分工图事故应急处置预案领导小组小组现场抢救组现场爱护组现场通讯组善后工作组方案处理组现场抢险组实本单位与部门具体负责的相关事宜。①事故现场抢险组总经理×任组长，成员由部门负责人组成。②事故现场抢救组部门经理×任组长，成员安全管理等相关部门人员组成。③事故现场爱护组：经理×任组长，成员各车间小组负责人员组成④事故现场通讯组：部门经理×任组长，成员由财务部等相关部门人员组成。⑤事故善后工作组部门经理×任组长，成员由人力资源部、财务部、工会工作部、综合部人员组成。⑥工程方案处理组部门经理×任组长，成员由技术部、安全管理部、设备科等部门成员组成。六、应急救援组织职责1、应急救援领导小组职责调整，审批手续，确保预案的有效运行。当事故发生后，负责指挥应急处置预案工作，保证突发大事按应急救援预案顺当实施；负责组织落实事故现场的抢险、爱护、抢救及通讯工作；1、本《生产安全事故综合应急预案》由安全管理部门（生产部）负责制订。应灾情突发时的救援实际。3、本