体育赛事市场开发的管理-课件

回顾一.

体育赛事市场开发的规范管理二.

体育赛事市场开发运作的经费预算上次课程回顾回顾一.体育赛事市场开发的规范管理上次课程回顾本次课程简介三.

体育赛事市场开发运作经费的预算管理四.

体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制本次课程简介三.体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事市场开发运作经费的预算管理是体育赛事市场开发过程中经费收支的指令性计划。体育赛事筹委会各部门和市场开发的实施者在进行与赛事相关的市场开发活动中必须严格执行经费预算，在经费预算的控制下进行经费收支活动。这一部分要以《财务管理》等学科内容为基础，本章只作一般性介绍。三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事市场开发运作经费的预算管理是体育赛事市场开发过程中经体育赛事运作中的管理主要体现在三个方面：对机构运作职能的管理、经费管理和人员管理。在赛事运作中对经费的管理是指有效控制，确保经费与目标相匹配，为实现目标服务。对经费的预算管理是财务管理的先决条件。预算是控制的基本前提条件，控制是对预算的管理过程。三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事运作中的管理主要体现在三个方面：对机构运作职能的管理

在赛事筹委会的统一领导下，根据赛事市场开发的需要统筹安排和使用赛事的各项经费，同时划分财权，由筹委会下属的财务处及相关部门进行分级管理。财务处对筹委会下达的市场开发预算经费进行统筹安排和使用，并通过制定各种项目指标，进行事先、事中和事后控制。

统一领导、分级管理、指标控制原则三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理预算管理必须坚持二条原则在赛事筹委会的统一领导下，根据赛事市场开发的需要统

即编制预算要积极稳妥，以收定支，收支平衡,不搞赤字。

量入为出、收支平衡原则三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理预算管理必须坚持二条原则即编制预算要积极稳妥，以收定支，收支平衡,不搞赤字市场开发的经费预算管理程序:1.指定专门的财务人员，明确分管的领导；2.制定规章制度和开支的审批程序；3.按业务分类编制开支预算；4.建立以赛事资源折算开支的规则；三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理市场开发的经费预算管理程序:三、体育赛事市场开发运作经费的预市场开发的经费预算管理程序:5.项目负责人下达预算指标；6.执行预算；7.履行报销手续；8.对项目预算的开支进行分项评估和提交结算报告；9.对项目及项目执行人进行考核，兑现奖罚三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理市场开发的经费预算管理程序:三、体育赛事市场开发运作经费的预主要依据、、等因素来进行预（测）算。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（1）赛事经费预（测）算的依据办赛目标现有条件参赛规模主要依据、、四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（2）经费预（测）算的主要构成指标

主要是收入、支出及备用金三个主要部分，再按照不同工作性质来拟定。主要指标则按照财务管理规范要求的相关指标确定。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（3）经费预（测）算报告的拟订与批准

主要是由财务部经过综合分析后，拟出预算报告，经筹委会审定后报举办地政府批准。在中国，有些还要交给举办地人民代表大会审议批准。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（4）经费预（测）算的调整

主要是指经费预算报告批准后，由于情况发生变化而对预算报告的调整。要坚持按从严、必要、量小、规范的原则执行。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费

对赛事经费控制的过程就是管理的过程，是确保经费按照赛事经费预（测）算报告执行的管理。简而言之，该花的钱要确保支付，不该花的钱要坚决杜绝，需要调整的要科学管理、按秩序进行。2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制对赛事经费控制的过程就是管理的过程，是确保经费按照赛事经

在筹备工作启动之时，就要建立专门的财务管理部门。由财务部负责对赛事的经费进行统筹管理。选调政治素质好、业务精、原则性强的专业人员组成。2、赛事经费的控制（1）建立管理机构四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制在筹备工作启动之时，就要建立专门的财务管理部门。由财务部负

主要要体现充分信任，严格控制监督，体现支持，大家理解的原则。2、赛事经费的控制（2）加强人员管理四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要要体现充分信任，严格控制监督，体现支持，大家理解的原则

主要依据、和组委会的相关规定形成制度，确定制度前人人平等。每项开支都按规范程序办。2、

赛事经费的控制（3）加强制度建设《会计法》《审计法》四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要依据、和组

主要是依据《审计法》和财务制度对赛事的财务管理行为进行监督。对整个赛事涉及到经济、物质等工作进行管理的工作。第九届全运会创造了“审计驻点、跟进式审计”的方法，值得借鉴。2、赛事经费的控制（4）加强审计监督四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要是依据《审计法》和财务制度对赛事的财务管理行为进行监督

现在举办赛事的财务管理工作上难点在预算外调整上。管好了预算调整，执行预算就实现了财务管理目标。调整预算一定要坚持“是否有必要？是否有钱？是否可以少调整？”三个基本原则。2、赛事经费的控制（5）严格预算调整的管理四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制现在举办赛事的财务管理工作上难点在预算外调整上。管好了预算认识不提高，财务管理工作做不好领导不带头，根本无法做大家不支持，预算做不到位2、赛事经费的控制（6）提高认识、领导带头、大家支持四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制这是做好财务管理工作的基本条件认识不提高，财务管理工作做不好2、赛事经费的控制四、体育赛事2、赛事经费的控制（7）坚持与项目效益挂钩

赛事的市场开发主要是以赛事本身的无形资产开发为主，如以政府主导来运作，其经费开支必须控制在总收入的30%以内，如以市场运作为主，其开支也应控制在总收入的50%-60%以内，因此，充分整合无形资产，努力提高综合效益至关重要。而经费预算主要用于推广、赞助商回报执行、旅费与公关等方面。如果开支超过了上述比例，这项开发就意义不大。

四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与2、赛事经费的控制（7）坚持与项目效益挂钩

如果是开发有形资产，则要按照同类资产市场行情再加上赛事影响力以及受众综合考虑。所有的支出和这个项目的实际收益挂钩（即到账金额减去该项目开支后的净利润），以净利润指标适当考虑收益的比例，对项目责任人进行考核，并兑现奖罚。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与案例一第五届全国农民运动会支出预算项目四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制案例一第五届全国农民运动会支出预算项目四、体育赛事筹备组

住宿费伙食费交通费旅差费

裁判员费用奖品印刷费其他第五届全国农民运动会支出预算项目1.赛事经费，包括以下小项：住宿费裁判员费用第五届全国农民运动会支出预算项目1.第五届全国农民运动会支出预算项目2.

群先会经费3.

场馆维修费，包括以下小项

中心体育场中心体育馆中心训练馆

水上基地预备役基地其他场馆第五届全国农民运动会支出预算项目2.群先会经费中心体育第五届全国农民运动会支出预算项目4.新闻宣传费5.宣传费，包括以下小项

开幕式闭幕式

电子信息费大型表演赛6.安全保卫费第五届全国农民运动会支出预算项目4.新闻宣传费开幕式电第五届全国农民运动会支出预算项目7.办公经费，包括以下小项

旅差费工作人员补贴接待费培训费市内交通费

汽车费设备购置费办公费房租费会议费第五届全国农民运动会支出预算项目7.办公经费，包括以下小项第五届全国农民运动会支出预算项目8、场馆建设费

游泳馆学校体育馆学院体育场第五届全国农民运动会支出预算项目8、场馆建设费游泳馆案例二第五届全国农运会会期经费管理办法案例二第五届全国农运会会期经费管理办法第五届全国农运会会期经费管理办法

为搞好第五届全国农运会会期经费管理工作，规范会期经费的使用和开支，确保本届农运会各项工作顺利进行，根据国家有关规定，结合实际情况，特制定本办法。1.

目的第五届全国农运会会期经费管理办法为搞好第第五届全国农运会会期经费管理办法（1）农运会会期经费在本届农运会筹（组）委会统一领导下，由财务部统一支付，统一核算，统一管理。（2）大会仍实行“收支两条线”管理，各部门收入必须全额缴入财务部。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（1）农运会会期经费在本届第五届全国农运会会期经费管理办法（3）农运会会期根据总日程安排，按农运会筹（组）委会规定的各代表团、各竞委会的报到日期至离会日期。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（3）农运会会期根据总日第五届全国农运会会期经费管理办法（4）会期经费负担的人员范围：中央、省部级领导和贵宾，各代表团的运动员、教练员、领队及工作人员，各竞委会裁判员、仲裁官员及工作人员，群先代表，筹（组）委会领导及工作人员。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（4）会期经费负担的人员范第五届全国农运会会期经费管理办法（5）严格控制会期经费支出，除本办法明确的经费开支范围外，会期各种应由农运会承担的费用，仍按本届农运会筹委会财务管理办法执行。各部室和竞委会不得自行决定宴请和赠送礼品等费用开支。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（5）严格控制会期经费支出第五届全国农运会会期经费管理办法①每个接待点由财务部指派一名结算联络员，负责各接待点的住宿费和餐费结算。各接待点按规定的应接待人数和接待天数做好接待经费结算工作。提前到会、延期离会及经批准超编人员的食宿费用大会不予负担，由驻地宾馆负责报到人按食宿标准直接结算。3.会期经费的开支标准（1）接待费用——接待费用的管理第五届全国农运会会期经费管理办法①每个接待点由财务部第五届全国农运会会期经费管理办法各接待点的住宿费标准事先由接待部提出报财务部确定。各接待点除竞委会所设值班住宿外，其它接待点根据工作需要，按下列情况开设工作用房：医务室一间、组委会驻点值班室二间、保卫室二间。中央首长保卫用房由接待部酌情考虑。除此之外，不得随意增设工作用房。③各接待点结算联络员应于第二天上午将上一天的住宿情况及时报财务部和接待部。（1）接待费用——住宿费3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法各接待点的住宿费标准事先由第五届全国农运会会期经费管理办法①

大会餐费标准定为每人每天6O元，其中：

早餐10元、中餐25元、晚餐25元。②严格控制工作人员大会用餐，确实需要在

大会用餐的，按大会餐费标准执行。③菜谱由接待部与各接待点确定。（1）接待费用——餐费3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①大会餐费标准定为每人每第五届全国农运会会期经费管理办法①

中央、省部级领导和贵宾凭代表证就餐。②新闻记者由新闻宣传部、接待部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。③运动员、裁判员和竞委会工作人员接待，实行自助餐，凭餐券就餐(回民餐除外，下同)。（1）接待费用——餐费：用餐方式3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①中央、省部级领导和贵宾第五届全国农运会会期经费管理办法④各代表团团部人员及群先会代表由接待部和群先部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。群先会代表因参观不能回驻地就餐，按筹(组)委会规定的食宿标准结算。⑤代表团工作人员、官员，新闻记者，组委会工作人员，均凭通用餐券，可在有结算关系的接待点用餐。（1）接待费用——餐费：用餐方式3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法④各代表团团部人员及群先第五届全国农运会会期经费管理办法①餐券的印制和管理：由财务部统一负责餐券的领用

-与会人员餐券;

-筹(组)委会工作人员餐券；

-市直各对口接待单位工作人员餐券。③餐券的使用和清算（1）接待费用——餐费：餐券领用与管理3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①餐券的印制和管理：由第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——赛事费用的管理3.会期经费的开支标准

每个竞委会由竞赛部指派一名结算联络员，负责各项目裁判员、仲裁官员和竞委会工作人员的差旅费报销和酬金的结算。第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——赛事费用第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——差旅费3.会期经费的开支标准

外地抽派的裁判员、仲裁官员往返差旅费的标准按财政部有关差旅费规定执行。来程车船票一律按不超过乘坐火车（硬卧）、轮船（三等舱）的直达路程标准报销（其他费用大会不予报销）。返程旅差费按来程旅差费估发。差旅费报销凭证由结算联络员负责收集，经竞赛部负责人签字，到财务部报销。第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——差旅费3第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——酬金3.会期经费的开支标准

酬金标准酬金计算时间酬金领发办法第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——酬金3.第五届全国农运会会期经费管理办法（3）保险费3.会期经费的开支标准

运动员人身意外伤害保险费，按每人10元标准，由各代表团（队）统一交财务部。然后，竞赛部根据财务部提供的运动员缴款名单办理保险，并向各代表团（队）提供保险单。第五届全国农运会会期经费管理办法（3）保险费3.会期经费第五届全国农运会会期经费管理办法（4）医疗费用3.会期经费的开支标准

大会在编人员生病可到医疗点(室)治疗。就诊必须凭与会有效证件在驻点医务室就诊，并在处方上签患者单位和姓名，会后经医务部审查，统一到财务部报账。第五届全国农运会会期经费管理办法（4）医疗费用3.会期经第五届全国农运会会期经费管理办法（5）交通费用3.会期经费的开支标准①

用车费用②

油料费用

油料费用支付范围油料管理方式油票领用方式

特殊情况加油用油标准第五届全国农运会会期经费管理办法（5）交通费用3.会期经第五届全国农运会会期经费管理办法（6）夜餐费用3.会期经费的开支标准

竞委会工作人员因赛事加班，新闻记者、组委会工作人员因工作需要加班可在接待部指定夜餐供应点凭证就餐，就餐时间为晚上10:30分。第五届全国农运会会期经费管理办法（6）夜餐费用3.会期经第五届全国农运会会期经费管理办法（7）市场筹资工作（市场开发）经费管理3.会期经费的开支标准

按照筹委会确定的市场筹资的总支出控制在总收入的30%范围内，即：用于回报执行的费用占15%，人员工资、办公经费和宣传费用控制在10%，招待费、不可预见等费用控制在5%的范围内调剂使用。第五届全国农运会会期经费管理办法（7）市场筹资工作（市场开第五届全国农运会会期经费管理办法3.会期经费的开支标准

前期安排60万元作为启动费用。待有收入时，按照上述比例摊销，并执行上述比例的控制性预算。由市场化筹资领导小组常务副组长执行。但单笔费用支出超过10万元时，须作出专项请示，报筹委会秘书长办公会审定。（7）市场筹资工作（市场开发）经费管理第五届全国农运会会期经费管理办法3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法4.银行结算的有关规定

人民币结算外币结算第五届全国农运会会期经费管理办法4.银行结算的有关规定第五届全国农运会会期经费管理办法5.关于自行负担费用的有关规定（1）非大会在编人员所有费用（2）在编人员按大会规定时间提前到会或延

期离会的所有费用（3）各代表团、群先代表、特邀代表差旅费

等费用第五届全国农运会会期经费管理办法5.关于自行负担费用的有第五届全国农运会会期经费管理办法5.关于自行负担费用的有关规定（4）在编人员到医院和住院治疗等费用（5）各代表团自行组织的参观、游览等费用（6）各代表团参赛、训练用的器材、设备等运输费（7）各代表团所发生的电话、电报、传真等通信费用第五届全国农运会会期经费管理办法5.关于自行负担费用的有第五届全国农运会会期经费管理办法6.有关会期经费管理表格（1）第五届全国农运会住宿情况日报表（2）第五届全国农运会餐券领用表（3）第五届全国农运会餐券发放表（4）第五届全国农运会餐券结算表第五届全国农运会会期经费管理办法6.有关会期经费管理表格第五届全国农运会会期经费管理办法6.有关会期经费管理表格（5）第五届全国农运会餐券核销表（6）第五届全国农运会差旅费报销汇总表（7）第五届全国农运会赛事规定酬金领用表（8）第五届全国农运会新闻记者补助表（9）（其它略）第五届全国农运会会期经费管理办法6.有关会期经费管理表格思考题哪些费用属于体育赛事筹备组织工作的经费？哪些不属于？思考题第一次：由第一、二组推介第二次：由第三、四组推介下两次课进行赛事模拟推介会第一次：由第一、二组推介下两次课进行赛事模拟推介会谢谢你的阅读知识就是财富丰富你的人生谢谢你的阅读知识就是财富体育赛事市场开发的管理-课件回顾一.

体育赛事市场开发的规范管理二.

体育赛事市场开发运作的经费预算上次课程回顾回顾一.体育赛事市场开发的规范管理上次课程回顾本次课程简介三.

体育赛事市场开发运作经费的预算管理四.

体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制本次课程简介三.体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事市场开发运作经费的预算管理是体育赛事市场开发过程中经费收支的指令性计划。体育赛事筹委会各部门和市场开发的实施者在进行与赛事相关的市场开发活动中必须严格执行经费预算，在经费预算的控制下进行经费收支活动。这一部分要以《财务管理》等学科内容为基础，本章只作一般性介绍。三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事市场开发运作经费的预算管理是体育赛事市场开发过程中经体育赛事运作中的管理主要体现在三个方面：对机构运作职能的管理、经费管理和人员管理。在赛事运作中对经费的管理是指有效控制，确保经费与目标相匹配，为实现目标服务。对经费的预算管理是财务管理的先决条件。预算是控制的基本前提条件，控制是对预算的管理过程。三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理体育赛事运作中的管理主要体现在三个方面：对机构运作职能的管理

在赛事筹委会的统一领导下，根据赛事市场开发的需要统筹安排和使用赛事的各项经费，同时划分财权，由筹委会下属的财务处及相关部门进行分级管理。财务处对筹委会下达的市场开发预算经费进行统筹安排和使用，并通过制定各种项目指标，进行事先、事中和事后控制。

统一领导、分级管理、指标控制原则三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理预算管理必须坚持二条原则在赛事筹委会的统一领导下，根据赛事市场开发的需要统

即编制预算要积极稳妥，以收定支，收支平衡,不搞赤字。

量入为出、收支平衡原则三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理预算管理必须坚持二条原则即编制预算要积极稳妥，以收定支，收支平衡,不搞赤字市场开发的经费预算管理程序:1.指定专门的财务人员，明确分管的领导；2.制定规章制度和开支的审批程序；3.按业务分类编制开支预算；4.建立以赛事资源折算开支的规则；三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理市场开发的经费预算管理程序:三、体育赛事市场开发运作经费的预市场开发的经费预算管理程序:5.项目负责人下达预算指标；6.执行预算；7.履行报销手续；8.对项目预算的开支进行分项评估和提交结算报告；9.对项目及项目执行人进行考核，兑现奖罚三、体育赛事市场开发运作经费的预算管理市场开发的经费预算管理程序:三、体育赛事市场开发运作经费的预主要依据、、等因素来进行预（测）算。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（1）赛事经费预（测）算的依据办赛目标现有条件参赛规模主要依据、、四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（2）经费预（测）算的主要构成指标

主要是收入、支出及备用金三个主要部分，再按照不同工作性质来拟定。主要指标则按照财务管理规范要求的相关指标确定。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（3）经费预（测）算报告的拟订与批准

主要是由财务部经过综合分析后，拟出预算报告，经筹委会审定后报举办地政府批准。在中国，有些还要交给举办地人民代表大会审议批准。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费的预（测）算（4）经费预（测）算的调整

主要是指经费预算报告批准后，由于情况发生变化而对预算报告的调整。要坚持按从严、必要、量小、规范的原则执行。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制1、赛事经费

对赛事经费控制的过程就是管理的过程，是确保经费按照赛事经费预（测）算报告执行的管理。简而言之，该花的钱要确保支付，不该花的钱要坚决杜绝，需要调整的要科学管理、按秩序进行。2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制对赛事经费控制的过程就是管理的过程，是确保经费按照赛事经

在筹备工作启动之时，就要建立专门的财务管理部门。由财务部负责对赛事的经费进行统筹管理。选调政治素质好、业务精、原则性强的专业人员组成。2、赛事经费的控制（1）建立管理机构四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制在筹备工作启动之时，就要建立专门的财务管理部门。由财务部负

主要要体现充分信任，严格控制监督，体现支持，大家理解的原则。2、赛事经费的控制（2）加强人员管理四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要要体现充分信任，严格控制监督，体现支持，大家理解的原则

主要依据、和组委会的相关规定形成制度，确定制度前人人平等。每项开支都按规范程序办。2、

赛事经费的控制（3）加强制度建设《会计法》《审计法》四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要依据、和组

主要是依据《审计法》和财务制度对赛事的财务管理行为进行监督。对整个赛事涉及到经济、物质等工作进行管理的工作。第九届全运会创造了“审计驻点、跟进式审计”的方法，值得借鉴。2、赛事经费的控制（4）加强审计监督四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制主要是依据《审计法》和财务制度对赛事的财务管理行为进行监督

现在举办赛事的财务管理工作上难点在预算外调整上。管好了预算调整，执行预算就实现了财务管理目标。调整预算一定要坚持“是否有必要？是否有钱？是否可以少调整？”三个基本原则。2、赛事经费的控制（5）严格预算调整的管理四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制现在举办赛事的财务管理工作上难点在预算外调整上。管好了预算认识不提高，财务管理工作做不好领导不带头，根本无法做大家不支持，预算做不到位2、赛事经费的控制（6）提高认识、领导带头、大家支持四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制这是做好财务管理工作的基本条件认识不提高，财务管理工作做不好2、赛事经费的控制四、体育赛事2、赛事经费的控制（7）坚持与项目效益挂钩

赛事的市场开发主要是以赛事本身的无形资产开发为主，如以政府主导来运作，其经费开支必须控制在总收入的30%以内，如以市场运作为主，其开支也应控制在总收入的50%-60%以内，因此，充分整合无形资产，努力提高综合效益至关重要。而经费预算主要用于推广、赞助商回报执行、旅费与公关等方面。如果开支超过了上述比例，这项开发就意义不大。

四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与2、赛事经费的控制（7）坚持与项目效益挂钩

如果是开发有形资产，则要按照同类资产市场行情再加上赛事影响力以及受众综合考虑。所有的支出和这个项目的实际收益挂钩（即到账金额减去该项目开支后的净利润），以净利润指标适当考虑收益的比例，对项目责任人进行考核，并兑现奖罚。四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制2、赛事经费的控制四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与案例一第五届全国农民运动会支出预算项目四、体育赛事筹备组织工作的经费预(测)算与控制案例一第五届全国农民运动会支出预算项目四、体育赛事筹备组

住宿费伙食费交通费旅差费

裁判员费用奖品印刷费其他第五届全国农民运动会支出预算项目1.赛事经费，包括以下小项：住宿费裁判员费用第五届全国农民运动会支出预算项目1.第五届全国农民运动会支出预算项目2.

群先会经费3.

场馆维修费，包括以下小项

中心体育场中心体育馆中心训练馆

水上基地预备役基地其他场馆第五届全国农民运动会支出预算项目2.群先会经费中心体育第五届全国农民运动会支出预算项目4.新闻宣传费5.宣传费，包括以下小项

开幕式闭幕式

电子信息费大型表演赛6.安全保卫费第五届全国农民运动会支出预算项目4.新闻宣传费开幕式电第五届全国农民运动会支出预算项目7.办公经费，包括以下小项

旅差费工作人员补贴接待费培训费市内交通费

汽车费设备购置费办公费房租费会议费第五届全国农民运动会支出预算项目7.办公经费，包括以下小项第五届全国农民运动会支出预算项目8、场馆建设费

游泳馆学校体育馆学院体育场第五届全国农民运动会支出预算项目8、场馆建设费游泳馆案例二第五届全国农运会会期经费管理办法案例二第五届全国农运会会期经费管理办法第五届全国农运会会期经费管理办法

为搞好第五届全国农运会会期经费管理工作，规范会期经费的使用和开支，确保本届农运会各项工作顺利进行，根据国家有关规定，结合实际情况，特制定本办法。1.

目的第五届全国农运会会期经费管理办法为搞好第第五届全国农运会会期经费管理办法（1）农运会会期经费在本届农运会筹（组）委会统一领导下，由财务部统一支付，统一核算，统一管理。（2）大会仍实行“收支两条线”管理，各部门收入必须全额缴入财务部。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（1）农运会会期经费在本届第五届全国农运会会期经费管理办法（3）农运会会期根据总日程安排，按农运会筹（组）委会规定的各代表团、各竞委会的报到日期至离会日期。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（3）农运会会期根据总日第五届全国农运会会期经费管理办法（4）会期经费负担的人员范围：中央、省部级领导和贵宾，各代表团的运动员、教练员、领队及工作人员，各竞委会裁判员、仲裁官员及工作人员，群先代表，筹（组）委会领导及工作人员。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（4）会期经费负担的人员范第五届全国农运会会期经费管理办法（5）严格控制会期经费支出，除本办法明确的经费开支范围外，会期各种应由农运会承担的费用，仍按本届农运会筹委会财务管理办法执行。各部室和竞委会不得自行决定宴请和赠送礼品等费用开支。2.

会期经费的管理原则第五届全国农运会会期经费管理办法（5）严格控制会期经费支出第五届全国农运会会期经费管理办法①每个接待点由财务部指派一名结算联络员，负责各接待点的住宿费和餐费结算。各接待点按规定的应接待人数和接待天数做好接待经费结算工作。提前到会、延期离会及经批准超编人员的食宿费用大会不予负担，由驻地宾馆负责报到人按食宿标准直接结算。3.会期经费的开支标准（1）接待费用——接待费用的管理第五届全国农运会会期经费管理办法①每个接待点由财务部第五届全国农运会会期经费管理办法各接待点的住宿费标准事先由接待部提出报财务部确定。各接待点除竞委会所设值班住宿外，其它接待点根据工作需要，按下列情况开设工作用房：医务室一间、组委会驻点值班室二间、保卫室二间。中央首长保卫用房由接待部酌情考虑。除此之外，不得随意增设工作用房。③各接待点结算联络员应于第二天上午将上一天的住宿情况及时报财务部和接待部。（1）接待费用——住宿费3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法各接待点的住宿费标准事先由第五届全国农运会会期经费管理办法①

大会餐费标准定为每人每天6O元，其中：

早餐10元、中餐25元、晚餐25元。②严格控制工作人员大会用餐，确实需要在

大会用餐的，按大会餐费标准执行。③菜谱由接待部与各接待点确定。（1）接待费用——餐费3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①大会餐费标准定为每人每第五届全国农运会会期经费管理办法①

中央、省部级领导和贵宾凭代表证就餐。②新闻记者由新闻宣传部、接待部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。③运动员、裁判员和竞委会工作人员接待，实行自助餐，凭餐券就餐(回民餐除外，下同)。（1）接待费用——餐费：用餐方式3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①中央、省部级领导和贵宾第五届全国农运会会期经费管理办法④各代表团团部人员及群先会代表由接待部和群先部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。群先会代表因参观不能回驻地就餐，按筹(组)委会规定的食宿标准结算。⑤代表团工作人员、官员，新闻记者，组委会工作人员，均凭通用餐券，可在有结算关系的接待点用餐。（1）接待费用——餐费：用餐方式3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法④各代表团团部人员及群先第五届全国农运会会期经费管理办法①餐券的印制和管理：由财务部统一负责餐券的领用

-与会人员餐券;

-筹(组)委会工作人员餐券；

-市直各对口接待单位工作人员餐券。③餐券的使用和清算（1）接待费用——餐费：餐券领用与管理3.会期经费的开支标准第五届全国农运会会期经费管理办法①餐券的印制和管理：由第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——赛事费用的管理3.会期经费的开支标准

每个竞委会由竞赛部指派一名结算联络员，负责各项目裁判员、仲裁官员和竞委会工作人员的差旅费报销和酬金的结算。第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——赛事费用第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——差旅费3.会期经费的开支标准

外地抽派的裁判员、仲裁官员往返差旅费的标准按财政部有关差旅费规定执行。来程车船票一律按不超过乘坐火车（硬卧）、轮船（三等舱）的直达路程标准报销（其他费用大会不予报销）。返程旅差费按来程旅差费估发。差旅费报销凭证由结算联络员负责收集，经竞赛部负责人签字，到财务部报销。第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——差旅费3第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——酬金3.会期经费的开支标准

酬金标准酬金计算时间酬金领发办法第五届全国农运会会期经费管理办法（2）赛事费用——酬金3.第五届全国农运会会期经费管理办法（3）保险费3.会期经费的开支标准

运动员人身意外伤害保险费，按每人10元标准，由各代表团（队）统一交财务部。然后，竞赛部根据财务部提供的运动员缴款名单办理保险，并向各代表团（队）提供保险单。第五届全国农运会会期经费管理办法（3）保险费3.会期经费第五届全国农