煤矿企业安全培训工作的措施

煤矿企业安全培训工作的措施1、进一步明确安全培训教育管理职责职工安全教育培训是职工教育工作的一部分。各煤矿企业必须从维护企业和谐稳定和提高职工群众幸福指数的高度，充分认识到职工安全培训工作的重要性，全面落实安全培训工作责任。首先各级领导要从思想和行动上重视培训，要坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把安全培训工作当成一件大事、要事来抓。要支持培训管理部门开展工作。要在资金投入、人员配备、设施设备完善等方面给予足够有力的支持；其次要落实齐抓共管的管理格局。从集团、分公司、到各矿井，各级都要成立职工安全教育培训工作领导小组，明确“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”、安全培训管理部门具体负责、其他部门人员积极参与的安全培训教育责任体系，从而形成齐抓共管的管理格局；三要明确安全培训任务和职责。各级都要明确安全培训任务，每年都要下达培训计划，并要设立专门的安全培训办公室，配备充足人员，负责培训计划的落实。要明确各级安全培训管理机构的职责，赋予必要的权利，落实相关考核奖惩措施。对各级安全培训部门的负责人必须明确为本单位的中层管理人员，享受相关的政治和经济待遇，参加单位相关会议，并要求其在相关会议上安排布置安全培训工作。2、促进高技能人才队伍建设加快高技能人才队伍建设，是当今时代企业发展的要求，在职工技能培训主要有：一是要加大对技能人才资源能力建设的投入，采取切实可行的措施，优先开展职工技能培训。提高技能人才的素质。以目前的职工素质情况分析，应重点加强职工实际操作能力培训为主，集团公司加大投入，建设一个设备较为完备的实训站，对提高职工技能水平直到积极的作用。二是要面向生产实际，强化岗位技能培训，通过开展技术攻关，观摩研讨和技能交流及以各类技能竞赛和评选表彰活动，推动高技能人才队伍的形成。集团公司开展的职工技能大赛，对评选出来的高水平职工，不应一次性奖励就结束，可以采用提高岗位工资等级等长期的奖励政策，让职工对提高自身技能水平产生自身的推动力。三是加快推进职工岗位终身培训的制度建设，进一步完善职工培训教育网络，促进企业的培训工作向纵深发展。3、完善教学方法（1）研讨法，教师可以在课堂上根据需要提出问题，职工根据自己的实践和想法进行讨论，辩论，分析解决问题，使得职工和教师达到教学相长的目的的；（2）采用先进的教学工具，教师为了提高自身的教学效果，可以根据需要将课件做成ppt动漫的形式，帮助职工对安全管理的理念，案例，工艺流程等进行生动细致的描述，加强学生的记忆和思维拓展能力；（3）强化学生的自我动手能力。教师在进行安全教育的过程中，要根据实践中遇到的问题，进行的讲解，为了提高学生的认识能力，可以进行演示，并要求学生参与其中，增强学生的实际动手能力，提高职工的记忆能力，调动职工的整体积极性等；（4）新来的职工对现场的情况存在很多的疑虑和不足，教师可以根据需要安排职工下矿参观实习，帮助学员掌握先进的技术知识，这样，新来的职工能够更好的容易到这个企业团队中，教学效果也会非常的好。4、筑牢安全培训三道防线通过安全谈话、示范教育、警示教育、安全宣誓、安全签字、写决心书等形式，引导干部职工恪守“安全第一、生产第二”、“强化红线意识、促进安全发展”的理念，自觉遵守安全法律法规，增强安全意识，构筑一道“不想违章”的防线。通过完善机制，实行《安全生产责任制》、《安全生产抵押金》、《安全工资》等制度，加强安全生产的检查监督，构筑一道“不能违章”的防线。按照“四不放过”原则和加大安全事故的处理力度，严明安全生产的责任和纪律，构筑一道“不敢违章”的防线。通过安全培训“三道防线”的构筑，使干部职工时刻按照岗位职责及安全规程严格要求自己，自觉养成按章作业的良好作风，促进安全生产。5、加强安全文化熏陶，提升职工安全意识企业的员工人数众多，在自身的修养方面各有差异，层次区分明显，因此对安全的理解深浅不一，通过开展丰富多样的企业安全文化活动，可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。日本经营业先驱松下幸之助指出：“企业可以凭借自己高尚的价值观，把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界，产生意想不到的激情和