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文档简介

（完整版）会议室规章制度为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，确保公司发展壮大。为促进工作、加强业务、提高效率，公司制定了以下开会（培训）管理制度：一、公司内多个部门或有外单位参加的会议（培训），提议领导或部门应提前一个工作日通知行政部门，安排时间、会场、及其他准备工作，要严格遵守会议（培训）开始时间，并卡控时长。会议（培训）事项的进行顺序与时间分配预先告知参与者。二、请假要于会议（培训）开始前经部门负责人及分管领导批准，并通知行政部门，未经批准而擅自不参加会议的，将于公司范围内通报批评。三、严格遵守会议（培训）的开始时间，不得迟到，不得擅离会场，否则将站立在会场之内参加完余下会议，累计两次者于公司范围内通报批评。五、开会时（培训），不得睡觉，不得交头接耳，谈论与会议无关的内容。否则，将站立在会场之内参加完余下会议，累计两次者于公司范围内通报批评。六、开会时（培训），保持会场秩序，不要随意走动。七、不得随意打断他人的会议，在会议室周围不得大声喧哗。八、会场内禁止吸烟、吃东西（包括口香糖）。九、会后有序离场，将桌凳归位摆放整齐，桌面一应物品摆放整洁。十、.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。把整理出来的结论交给全体人员表决确认，在预定时间内做出结论，并把决议付诸实行的程序理出，加以确会议（培训）注意事项：发言内容是否偏离了议题？发言内容是否出于个人的利害？是否全体人员都专心聆听发言？是否发言者过于集中于某些人？是否有从头到尾都没有发言过的人？是否某个人的发言过于冗长？发言的内容是否朝着结论推进？会议（培训）禁忌事项：发言时精简语言，杜绝圈话、假大空。不可从头到尾沉默到底。不要尽谈些期待性的预测。不可做人身攻击。不可插入与会议（培训）无关的话题。不可不懂装懂，胡言乱语。不要谈到抽象论或观念论。不可对发言者吹毛求疵。②会议服务■按时参会〈一口②会议服务■按时参会〈—按时参会■形成会议■决议和文［③会后管理Lk会议通知接受接受邀请行政部召开会议部与会各单位提出会①会议准备议召开处罚制度：无正当理由迟到、早退每次处以10元罚款。无正当理由缺席每次处以50元罚款。因通知原因造成参会人员迟到或缺席的（未通知到位），处罚由传达人员承担。4

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