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文档简介

XX市智慧加油站解决方案V2.0

现状建设意义系统特性建设内容企业内容企业案例4、公司介绍1、概述建设效果平台体系3、功能设计2、总体设计可视化管理智慧仓储管理会员管理微信公众号智慧平台目录页CONTENTSPAGE智慧加油站综合管理平台概述01现状建设意义系统特性建设内容1.1现状80年代初,摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖,为此,公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片,上面标示着公司的目标,所有员工都面临着挑战,力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度,摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作,从而节省了2.5亿美元,收入增加了23%,利润提高了44%,达到前所未有的记录。1989年,摩托罗拉如愿获得国家品质奖。0304050102现有系统均为独立运行系统,各个系统需要单独登陆,使用各自的数据库,不能够实现数据共享,更不能实现大数据分析,为领导层提供决策支持。发展现状身份平台不统一没有统一的用户身份平台,系统繁多,无法单点登录。管理不能可视化综合管理无法可视化缺乏大数据分析没有有效的分析机制,无法提升管理水平,反而造成工作负担系统独立各系统之间无法连接,形成信息孤岛,导致信息碎片化。数据不共享数据库不统一,无法进行数据共享1.2管理平台建设意义有效消除各超时之间的空间距离障碍,实现超市服务的统一集中管理,实现超市工作的信息化、高效化、节能化和可视化。多维度深层提取价值数据,以形象直观的方式展现管理动态大数据可视化管理实现管理的飞速发展,真正将人、科技、物智能管理起来,它必将成为超市建设现代化水平的重要标志。增强超市日常管理办公业务自动化、电子化增强加油站超时集中管理实现了办公自动化、信息管理电子化系统,为超市提供现代化的日常办公条件及丰富的综合信息服务,以提高办公效率和管理水平。1.3管理平台建设意义物联网接入

利用FRFID、二维码实现商品的及时采集,动态管理;利用云计算等智能计算技术对海量的商品进行统计分析,实现对商品的智能化控制;智慧物联仓储管理系统、商品清点、会员联网;手机APP实现会员管理,商品预警、套餐预定、指挥调度等。

分层管制

公司总部具备所有超市的管制权限,能够查看下属所有区域的动态信息:营业额、会员情况、库存情况、预警信息等;区域负责具备下属所有超市的管制权限,能够查看当前所有超市的动态信息:营业额、会员情况、库存情况、预警信息等;超市能够查看本超市营业情况、库存情况、会员情况、库存预警等信息。指挥调度

对预案进行数字化管理,形成应急指挥调度方案并实时指挥调度;可视化的大数据处理为领导提供决策支持。1.4建设内容进销存管理出入库管理系统盘点库存状态自动预警商品过期自动预警智慧加油站综合平台智慧加油站运维平台智慧平台智慧仓储管理系统会员管理系统智能结账系统智能追溯系统……智能超市

会员管理活动通知积分管理……微信公众号智慧加油站综合管理平台1.4建设内容系统运行状态报表,作为用户决策依据。运维质量考核报表类型可视化、支持报表自定义,柱形图、扇形图等立体显示。可视化运维电子化保修流水、规范管理流程流程化运维一键查看、一键导出;一键保修、便捷操作。一键运维实时监测,出现异常及时报警,支持短信、微信、电子邮件等多种方式。无人值守智能运维管理平台总体设计02建设效果平台体系2.1建设效果01物联网接入平台接入数据采集库存预警03辅助决策指挥方案救援方案保障方案资源调度0402研判分析分析数据预测预警系统联动三维展示指挥调度一键调度应急一张图资源调度预案管理05可视化管理大数据分析可视化展现统一调度2.2平台体系设计—事前、事中、事后有效消除加油站各超市之间的空间距离障碍,实现超市服务的统一集中管理;实现商品管理的事前预警、事中处理、事后分析机制;实现各信息系统之间的数据统一、事件联动;实现超市管理工作的信息化、高效化和节能化;实现管理的飞速发展,真正将人、科技、物智能管理起来;实现人员管理自动化和办公处理自动化,提高办公效率和管理水平;实现超市综合管理系统的大数据可视化,提高综合管理水平和综合保障能力。功能设计03可视化管理智慧仓储管理智能超市微信公众号3.1可视化管理收入支出收入支出收入支出入库出库3.1可视化管理3.1智慧仓储管理—组成模块基础信息管理01货品管理类别管理条码管理货主管理客户管理供应商管理库区管理货位管理入库管理02采购入库管理退货入库管理退料入库管理其他入库管理入库质检管理合单管理上架管理库内管理03调拨管理移库管理补货管理盘点管理费用管理库存管理容器管理库内质检管理出库管理04销售出库管理退厂出库管理领料出库管理其他出库管理任务计划管理波次管理复核管理配送管理05配送规则管理车辆管理司机管理客户组管理路线管理车辆实时监控调度中心管理报表管理06实时库存分析人员绩效分析周转率报表ABC类报表库存快照历史库存查询管理中心07看板管理动线管理预警管理策略管理人员管理岗位管理3.1智慧仓储管理—货物流转示意图生产制造运输卸货组盘入库上架拣选/下架储存复核/包装出库发运3.1智慧仓储管理—库区内分区管理仓库管理区域管理库位管理原料仓成品仓辅料仓

整装区拆零区退厂区

横梁式搁板式堆垛式

3.1智慧仓储管理—全面条码化管理货位条码化按库-区-位、排-列-层进行货位规范化分配,每货位有唯一ID标识容器条码化托盘、笼车、周转箱等容器均使用唯一条码进行全程管控货品条码化标准品使用原有条码、非标品进行赋码和贴码单据条码化外部流转单据进行条码化处理,打通上、下游信息流3.1智慧仓储管理—智能PDA应用追溯收货查询内管质检拣选发货盘点退货复核实时交互绩效考核Titleinhere动态调度3.1智慧仓储管理—计费管理费用管理仓储费用常温区恒温区特品区...操作费用收货费上架费拣选费...固定费用装卸费包装费预冷费...3.1智慧仓储管理—系统主要界面3.1智慧仓储管理—采购管理3.2智能超市—会员管理硬件组成:RFID会员卡、会员卡读卡器、电脑服务器;功能介绍:通过智能超市会员管理软件与设备相集成,可以管理会员信息,进行会员卡的管理、充值等功能,更加方便顾客在智能超市的购物,实现智能超市的智能化。会员管理系统3.2智能超市—智能追溯硬件组成:超高频RFID手持终端、RFID电子标签智能追溯系统可以对商品进行正向、逆向或不定向追踪的生产控制系统,它可以让你追溯到商品的种植、运输、终端信息。通过手持式RFID扫描设备对超市货架上的货品自助扫描完成盘点作业,并通过管理系统的数据处理形成盘点盈亏结果,然后可以针对盘点盈亏结果做出相应的处理。3.2智能超市—进销存管理智能超市的进销存系统主要包括以下几项内容:补货管理、补货作业管理和盘点管理。3.3微信公众号以微信支付及微信服务号为核心,围绕超市售前、售中、售后等环节,提供了全流程智慧解决方案,帮助超市与顾客建立全方位连接。行业痛点微信智慧超市收银高峰期排队严重,造成顾客抱怨乃至订单流失 微信支付刷卡:1-2秒完成支付,配合微信支付优先通道,减少排队促销活动操作繁琐,传统优惠券制作、下发、传播、核销成本高与门店微信支付结合的微信优惠券制作、下发、传播、核销接近零成本传统实体会员卡制作、下发、管理成本高;用户携带不便,难以了解会员特权活动微信虚拟会员卡,零成本发展新会员;会员亦可随时了解商家活动,激发购买欲门店客流量高,但难以沉淀并实现精细化营销通过微信支付低成本引导优质客户关注服务号,可识别用户来源精确营销,免费推送营销信息提升销量顾客电话咨询/订购,客服沟通成本高,操作流程复杂 顾客可与服务号互动,享受电商、客服等在线增值服务亟需有效手段,提升到店客流依托微信的社交影响力,开展营销活动,提升客流3.3微信公众号以微信为工具,在“售前-售中-售后”各环节建立连接。同时,以支付为基础,各个环节的功能可以分布实现12*售前:拉新客入店,精准触达售中:提升转化率售后:会员运营营销体系微信虚拟货架一分钱(特价)换购好友赞助一块抢3门店微信支付刷卡1-2秒完成支付基于微信支付的营销活动虚拟货架微信全流程虚拟会员卡微信虚拟购物卡裂变红包的社交传播大数据运营+精准营销其他微信公帐服务微信客服体系微信扫一扫Wifi3.3微信刷卡支付收银员用扫码枪扫描顾客微信付款的条形码/二维码,1-2秒即可完成支付!只需对系统进行简单升级,无需改造硬件设备。配合微信支付优先通道,让会微信支付的顾客快速刷卡完成交易,减少排队时间,提升顾客体验。3.3微信虚拟会员卡顾客在微信服务号免费开通会员卡,无需制作管理实体卡,零成本增加新会员。在微信服务号内展示虚拟会员卡,会员永远不会丢失或忘带会员卡,且随时可以了解会员特权活动、升级计划,产生购买新的购买兴趣。在会员卡基础上,还可以设计虚拟储值卡,引导会员预存金额,锁定消费需求,提升回头率;更可以设计转赠、分享有礼等功能,引导老会员主动帮拉动新会员。3.3微信分组精准营销通过微信支付等方式低成本引导优质客户关注服务号,且可识别用户来源进行精确营销,比如:在A门店微信支付的甲类客户,可以自动分到“A-甲组”。目前微信服务号后台提供每月1000次的免费群发消息机会(用户则每月只接受4次消息)足够给每个分组进行个性化的营销信息推动,以帮助每个门店、每种特殊客群活动提升业绩。3.3微信优惠券微信优惠券可在微信卡

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