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文档简介

新奥公司职位说明书职位名称:工程调换工作地点:廊坊所属大部门：廊坊天然气公司所属小部门：工程部职位建马上间:一年前一年内√自己担当本职位时间:2001年7月拟定人签字：审察：上级部门主管审批：评审代表签字：见效日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）分配施工任务，合理安排施工管理人员和施工力量,保证工程工期；拟定月度工程施工计划。部门职责：（请描述该职位所属最小部门的主要职责）控制施工的质量、进度，安全、服务规范性,工程资料和工作料使用的真实性,保证工程的顺利完工.工作关系工程部主任梁秋雨（上级职位名称）（同僚职位名称）工程调换员何文良（该职位名称）（人）（人）直接手下职位名称和人数（人）（人）（人）（人）（人）（人）（人）职位范围:请列出与该职位工作范围与程度相关的资料，比方手下数量、直接控制的估量额，与直接负责或做出建议的开支项目.单位总人数：30该职位直接手下人数:0间接手下人数:手下不同样种类人员人数：管理人员专业人员技术人员其他人员直接控制的估量额：其他指标：主要应负责任:请描述该职位4—8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从(1）开始，（1）代表最重要.衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反响等等，应尽可能客观、量化数据以采集。重要性应负责任1合同签署后，认识甲方可否具备各施工条件，认识力量，施工管理资源的状况，与技术公司落推行工图纸，向市场部认识客户的特别要求，合理分配施工任务。2对工程施工现场的巡视，督促工程进度，依照实质情况调整施工力量，保证工期要求。3经过与市场部、甲方的信息沟通，拟定工程部月度施工计划.4对于只有草图，无正式图纸的工程，协调公司各部门、甲方、施工单位的时间、组织技术交底，并对设计中的不合理项提出建议.5负责规模较大的二级动火作业的现场工程指挥.6参加规模较大的工程项目的施工组织设计和施工方案的拟定78

衡量标准施工任务分配的合理性月度计划的及时性、合理性协调的及时性和所提建议的有效性二级动火的顺利与安全施工组织设计和施工方案的可操作性任职要求：请列出此职位最低需要的任职专业资格、学历、特别训练、经验和素质等。学历：大专专业：燃气或工程管理相关专业工作经验：3年以上的相关工作经验必备的知识与技术:1、熟悉燃气工程施工的知识2、优异的沟通、协调能力3、必然的书面表达能力素质要求:责任心强，认真工作依照:主要填写编写本职

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