路灯施工组织设计

.施工组织设计第一章编制依照第二章整体施工组织部署及规划第三章施工现场的准备及进场计划第四章主要技术措施第五章雨季施工方案第六章质量保证措施和创优计划第七章施工总进度计划及保证措施第八章施工安全措施计划第九章环境保护与文明施工保护措施计划第十章成品保护和成本控制措施第十一章工程技术资料管理;..第一章编制依照一、编制依照本施工组织设计作为主导施工的依照，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设施及周转资料装备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依照以下几项编制：施工招标文件及答疑、设计图纸。本工程现场踏勘察看情况。我企业施工过近似工程的技术经验资料和有关技术新成就等。我企业可投入工程的施工技术力量、机械设施、资本实力。二、编制原则认真贯彻党和国家对工程建设的各项目标和政策，严格履行建设程序。依照建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工序次。采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。认真履行工厂加工制作与现场生产相结合的目标，提高建筑工业化程度。充分利用现有机械设施，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改进劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用国内、外先进施工技术，科学地拟定施工方案，提高工程质量，保证安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。;..第二章整体施工组织部署及规划一、质量、进度、成本及安全总目标工期目标计划60天所有完成。质量目标在工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。安全生产目标在工程施工中，我企业严格贯彻履行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理方法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电拟定专项技术保证措施，保证安全生产，无安全事故发生。环保目标全面贯彻环境保护系统将对周围环境污染降到最低。二、部署原则实现企业施工总目标：做到“四全、三优先”，即倾尽全力、全方向作业、全企业支持、保证全胜，要在人力、物力、财力上优先。发挥企业优势，在施工机具、施工设施，周转资料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新资料，加快工程进度，提高工程质量，保证创出优秀工程。采用项目法施工模式，推行科学管理，推行必要的质量和工期奖罚制度。施工时期，全体施工人员重新至尾坚持在场，敬爱科学，敬爱业主，敬爱监理。;..第三章施工现场的准备及进场计划一、施工技术准备积极组织技术人员认真批阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图估量和分部工程资料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落推行工计划，拟定技术责任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。二、物质的准备依照施工估量和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地址和供应方式，签订物质供货合同。依照各种物质的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。依照施工总平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地址，按规定方式进行储蓄和保留。三、劳动力等组织准备建立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与亲近协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精壮的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比率要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混杂施工队组或专业施工队组及其数量。;..第五章主要技术措施第一节电气整体程序要求、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。、电气系统，按土建施工序次，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管拥堵的工作。、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。第二节各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设施安装→实验、调试→自检→竣工查收二、施工方法1、定灯位：依照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基正确定路灯安装地址、挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，依照施工图纸预埋相应的电缆管、浇注路灯基础浇注：按甲方供应路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌办理，防腐质量应吻合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预办理公则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量查验》ZBJ36011）的有关规定。;..、敷设电缆：应吻合以下要求电缆型号应吻合设计要求，排列整齐，无机械伤害，标志牌齐全、正确、清楚；电缆的固定、间距、波折半径应吻合规定；电缆接头优秀，绝缘应吻合规定；电缆沟应吻合要求，沟内无杂物；保护管的连接、防腐应吻合规定；、路灯安装规定1)同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基础坑开挖尺寸应吻合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应高出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必定消除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无倾斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确地址，灯头接线应吻合以下规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应圆滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌办理，防腐质量应吻合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预办理公则》（GB/T11373）、现行;..行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量查验》（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。、备安装（路灯控制箱安装）资料列席后经开箱查验，经业主赞成后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触亲近；二次回路辅助开关的切换接点应动作正确，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无缺害。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应正确、可靠。、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查查收合格后方可进行下一道工序。、用调试设施、仪表、仪器必定经国家认可有计量资格的有关单位查验合格，并由专人使用、保留。调试时应有详尽记录。、施工前作好技术交底，吃透图纸，意会设计妄图，配合其他专业工作，要作好成品保护及各专业协调。、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依照其走向、规格合理安排序次、一般不应有交织。、需开孔的配电箱（柜），必定用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防范外物落入措施。、线在管内或经槽内不同样意有接头和围绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地;..网上，完满整个接地系统。、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运转并作好记录。、其他部分电气设施安装应严格按图纸标高、部位进行。;..第六章雨季施工方案一、雨季施工时期，要求场所排水畅达，道路通行无阻，对现场所有的雨水井排水渠设专人经常清理和劝导。施工现场的各种机械、电气均应设有防雨措施，机座应保持必然的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，省得受水浸泡。安装操作平台、斜道等雨天要及时打扫，做好安全防滑措施。做好雨季施工物质的准备。二、工程降低成本措施工程动工前进行图纸的专业会审和综合会审，将设计中的有关问题解决在工程动工从前。施工总平面图部署尽可能地利用永久性设施。加强节点核查管理，及时发现问题。严格履行限额领料制度，节约原资料，降低工程成本。加强周转资料的管理，及时做好回收、整修、保留工作，延长周转次数，提高周转率。;..第七章质量保证措施和创优计划第一节质量系统的建立、工程动工前，依照本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来装备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、资料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赐予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权益控制每一个分项、分部工程质量。、工程质量控制组织形式见附录：、依照企业质量保证系统的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实质情况，建立由企业总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证系统协调运作，工程的质量向来处于受控状态。、项目严格履行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必定交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。如期召动工程现场例会和质量情况江报告会，及时通知、推行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除企业质量督查部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员随从作业，分别对各专业安装工程进行追踪监控，并严格依照企业质量系统文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。、积极睁开质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量要点组织攻关，并积极做好QC成就的推行应用工作。、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动向，坚持样板到路，树先进、;..学样板、上水平、超前示范，以点带面。第二节质量管理组织措施、即质量管理分三个层次，第一层为企业职能部门，负责工程质量总策划，从招标前到中标后的过程控制，最大限度地供应持术支持与管理支持，以分部工程优秀来保证单位工程优秀，负责工程创优计划的拟定与推行。第二层次为项目经理部。负责创优计划的推行，保证分项工程优秀率，推行对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优秀来保证分部工程优秀，并及时向企业职能部门反响质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，保证分项工程优秀。各分项工程质量管理严格履行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表查收。、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更正原设计图纸，遇有疑难问题必定和甲方、监理、设计单位协商解决。、各种不同样种类，不同样专业的资料要分别堆放整齐，在运输和储蓄时，必定保留标牌，按批分类，同时应防范锈蚀和污染。、特别工种必定经考试合格后才能上岗作业。、加强成品、半成品保护工作，如交织施工时，必然要注意施工方向温顺序。、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题供应保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的建议，为进一步改进施工质量供应依照。;..第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制、技术文件准备：依照企业质量保证手册、程前言件、结合本工程的实质情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量查验计划。、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，拟定相应的质量制度。、图纸会审：在施工前必定进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进建议，察看施工手册和条件可否吻合，可否满足设计技术要求，对要点工序、特别工序，如焊接工程等均应拟定特地的技术措施和控制方法。、对资料供应商进行评估和审察，建立合格的供应商名册，选择与本企业多次合作且信誉可靠的供应商。资料进场必定有出厂合格证，对进场原资料的查验应由资料员及试验员负责进行，资料员负责资料的外观物理性能查验，试验员负责资料的化学性能查验，经查验合格后方可留用。、拟定资料计划，做好资料进场的准备工作。资料进场后应做好表记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原资料应分类堆整齐、规则，特别资料进行专人专处保留。、合理装备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。、采用质量预控法，把质量管原因事后检查转变为预先控制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制1、材质关，坚持“三先三后三一致”的原则。“三先三后”即：先检查后定点、先查验后进场、先试用后推行；“三一致”即一致供应、一致管理、一致验;..收。严格资料采买、进场、储藏、发放制度，要优先采用经过国家产质量量认证的资料；进场资料必定保证其性能、规格、品种、色彩等吻合设计及现行的有关标准、规范要求，并必定有出厂合格证。需要进场复验的资料必面进行复验。、优选工作队伍，加大对施工队伍的核查、奖罚力度。对施工队伍的核查要由项目和企业共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行察看外，还要经过样板间、样板段核查期质量情况决定其弃取，不合格队伍坚决退出场。、把好要点工序关。对要点工序履行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，推行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所相要点工序严格处于受控状态。、把好细部操作关，依照已确定的要点工序，针对通病，解析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供应依照。、严格控制施工作业程序。坚决严禁施工程序颠倒，防范剔凿现象发生。、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采用包、拦、盖、封等防范措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。、工程项目竣工交付前必定进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报企业初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工查收。、对工序间的技术接口推行交接手续。;..、做好不合格品办理的记录及纠正和预防措施工作。、接受监理单位的指导。、认真做好工程的查收交付。、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按企业质量系统文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。、及时正确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始正确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理所有工程技术资料。第四节责任管理、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程推行中以合同文本为依照，重新至尾将其贯彻履行到整个施工管理过程中去，保证工程优秀如期完成。、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详尽、完满的质量保证计划，由企业总经理签发后，进行推行。、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并拟定应各施工阶段的质量保证计划。、如期召开一次协调会，解决在质量计划履行过程中碰到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。;..第八章施工总进度计划及保证措施一、施工总进度计划编制说明与主要控制点本工程按业主招标要求，招标总工期为30天。工程中标后，即着手进行施工准备工作，以为保证工程的顺利睁开做充分的准备。二、施工进度计划详见附表：施工进度计划表。三、保证施工进度措施由企业经理全面负责本工程组织推行，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，保证本工程施工的顺利、高速、高质量进行。选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工推行计划、组织、协调、控制、督查和指挥职能。要求本工程的项目经理拥有丰富的大型工程项目管理经验；项目工程师不但拥有丰富的施工经验，并有较高的专业技术水平，担当并负责过多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为，大部分拥有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富的专业技术技术，能做吃苦耐劳，拥有较强的敬业精神。保证充分的劳动力投入，我企业施工人员充分，工种齐全，施工素高。关于本工程的施工，我企业均由本企业的施工人员进场施工，劳动力由总企业一致分派，而且派遗高素质人员参加本工程的施工，以满足工程施工的需要。在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采用动向管理，使施工组织科学化，合理化，保证阶段计划如期或提前完成。积极采用“新技术、新工艺、新设施、新资料”，本工程科技含量高，“四新技术”的采用是保证工程如期竣工的关健。详尽进度保证措施：由建立的项目部全权负责施工中的人、材、机具的一致安排调换。;..严格按施工组织设计要求有组织、有计划地做好施工中的各项工作。合理安排工序，优化劳动组合，做到毛毛雨不间歇，正常情况下，能够夜间施工的，坚持加班加点。主体结构提请建设单位及有关部门采用分段查收，依照进度计划，详尽排出各工种班组的月施工进度计划，并认真检查落实。熟悉图纸，所有的工序一遍成活，防范返工。建立保证工期奖罚条例，落实责任制，保证工期目标的实现。责管理现场的用水、用电。四、料设施投入保证措施依照施工进度计划安排，做好周密的资料进场计划和周期储备计划并详尽落实。选配素质高，业务精，且有丰富的市场经验的同志担当物管人员，做好工程物质供应与保障工作。依照施工进度计划及资料进场计划，准备充分合格的各种施薪水料，合理分派各种施工机具的进场时间，并进行调试保养，保证性能优秀。;..第九章施工安全措施计划为了保证整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重要伤亡事故发生，且小伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格依照国家宣布的“一标三规范”：新宣布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实质情况，拟定出以下安全管理措施。第一节安全管理制度电气安装企业的生产过程拥有流动性大，劳动力密集度大、多工种交织流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜藏的不安全因素多，因此，我们必定建立严格有效的管理制度。加强安全宣传和教育是防范职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的场面。减少人为失误的重要路子，为此，依照实质情况拟定安全宣传制度和安全教育制度，以加强职工的安全知识和技术，尽量防范安全事故的发生。除掉安全隐患是保证安全生产的要点，而安全检查则是除掉安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行平时检、如期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与公众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设施、查安全纪律以及劳保用品的使用。第二节安全技术措施推行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是加强安全管理和安全技术的有效路子。我们针对该工程的详尽情况拟定相应的安全技术防范措施：;..一、基本注意事项、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必定装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防范眼镜。、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必定戴好防范口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。、脚手架必定搭设牢固，经检查查收后方准使用。使用荷载不得集中，不得高出设计荷载。、遇有六级以上暴风及雨雪天气应停止所有高空作业。、进行空中作业除遵守以上各条外，还必定遵守有关安全规定。二、临时用电和施工机具、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置可否圆满，运转可否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防范装置，二次线使用接线柱，且长弃不高出30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必定采用铜芯橡皮绝缘导线。、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重伤害作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其他有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。、开关箱内部和顶部应装订防火板，推行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。;..、每一分部分项工程施工前必定由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，而且在施工前传达给班组每位成员。;..第十章环境保护与文明施工保护措施计划一、环境管理目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创办花园式的施工环境，创建绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门及规范的有关规定。生产、生活设施吻合环保要求，并接受当地政府及有关部门的督查。在施工时期加强环保意识，保持工地干净，控制扬尘，杜绝漏洒资料。充分利用挖方，以节约占地面积和减少对环境的损坏。工程施工必定做到兼顾生态保护和环境保护的原则，做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。二、文物保护工程施工时如发现文物古迹，保护好现场，防范文物流失，并临时停止作业，马上将有关情况报告监理人及当地文物保护部门。土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物原址，采用躲让的原则进行地址的选择。三、防范水土流失和废料费方办理防水排水：在工程施工时期向来保持工地的优秀排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。冲刷与淤积：采用有效预防措施，防范施工场所所占用的土地或临时使用的土地碰到冲刷，防范从本工程中开挖的土石资料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或拥堵。废料废方的办理：当设置弃土堆时，按《公路路基施工技术规范》（JTGF10--2006）的规定履行。工程施工过程中的泥浆及荒弃物等，在工程竣工时即;..时除掉干净。四、防范和减少水、大气受污染保护水质:冲刷集料或含有聚积物的操作用水，采用过滤、积淀池办理或其他措施，做到达标排放。将施工及生活中产生的污水或废水，集中办理，经查验吻合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）环保标准后，排放到河流或沟溪中。控制扬尘：在施工地域内随时进行洒水或采用其他扬尘措施，保证不出现明显的降尘。运转时有粉尘发生的施工场所，在这些场所作业的工作人员，装备必要的劳保防范用品。减少噪声、废气污染：各种临时设施和场所，如堆料场、加工厂等，距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。使用机械设施的工艺操作，尽量减少噪声、废气等的污染。五、保护绿色植被保护建筑用地范围内的古树名木和法定保护的树种、现有绿色植被。施工时期工程损坏植被的面积要严格控制。六、土地资源的保护稳当办理废方；取土坑选在高地、荒地上；采石场的地址，结合环境保护的要求选择；认真贯彻《国务院关于坚决制止占用基本农田进行植被等行为的紧急通知》的有关要求，对公路沿线是耕地的，严格控制绿化带宽度。文明施工措施、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。、建立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，;..检查、督查、养成优秀文明习惯。、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地址存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。、如有特别作业需先征得负责人赞成后，并做好相应的防尘、防污办理，才能施工。、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧华。、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防范集体食品中毒预防工作。、购买本工程的工程安全保险及第三保险和工作不测事故保险，特别工种人身安全保险。;..第十一章成品保护和成本控制措施第一节备及安装成品保护措施、设施保护。设施一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。、配电柜、箱安装后专人交管。、对安装好的管道、电气线路采用必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头建立成品保护小组，对安装成品、半成品设施采用保护，拟定方案，督查履行。、资料运输和储蓄时，要注意防范损坏表面的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装缝隙敞口处要临时封口。、安装完成的成品，如土建连续进行施工，应进行保护，省得污染，严禁在安装好的设施、管道上登攀、踩踏及作为支撑。第二节低成本的措施、质比价采买工程的资料，降低资料采买成柱。、细核算施工用料，推行限额发料，搞好计划用料，减少资料损失，降低资料耗用成本。、做好机具设施管理、使用、保护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工花销开支。、合理部署现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。;..、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理花销。、做好竣工检查及竣薪水料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，保证一次交验合格，减少管理花销开支。、合理开支行政办公花销。、加强工具、设施的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。、做好技术超前工作，省得因技术、机具、资料、组织、协等因素影响和搅乱造成经济损失;..第十二章工程技术资料管理第一节资料管理的基本规定、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工查收时完成工程资料的编制、归档工作。、质量技术资料的填写必定吻合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反响工程质量情况，做到内容真实可靠、数据正确、字迹清楚、签字手续齐全、取销非法定计量单位。、为便于工程资料的长远保留，依照有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写资料书写、绘制。、资料的整理装订，要求文字资料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉资料内的金属物，采用市城建档案馆一致印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工查收后，由企业领导依照履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完满性负责。项目资料员负责对平时收集的质量技术资料进行核查；有官僚求资料责任部门和人员供应有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程竣工时，负责全面核查，以为吻合要求后，才能向甲方提出查收的要求。;..、做好工程资料的编制，必定加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。第二节料供应的责任人员和内容要求一、施工技术员需供应的资料和内容要求、动工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签字齐全。实质动工、竣工日期栏填写清楚。、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位