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文档简介

【Word版本下载可任意编辑】美容院员工管理制度作为美容院的管理者而言，应如何做好员工管理工作呢？以下有一则美容院员工管理制度范本，希望各位从这则员工管理规章制度中有所启发。

一、工作时间：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00

二、包食宿：中饭（11：30）；晚饭（17：30）；

三、薪金标准；底薪+提成；

美发篇

1、培训期：a:美发学员（中工、小工）培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。培训前先交纳培训金200元，经过技术考核后方可转为录用期。录用期间再交纳200元物杂费；

b:员工合同期为一年；

c:以上培训费、物杂费合同期满后予以归还；反之予以扣除！

d：培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习；一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月；

2、录用期：a:月基本工资=底薪300元；（按技术等级）美发助理

b:月基本工资=底薪500元；（按技术等级）中级美发师

c:月基本工资=底薪800元；（按技术等级）高级发型师

3、技术等级工资发放标准：

a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发；

b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意；

c:各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户满意；

4、月任务：a:1500元；b:2000元；c:3000元；

5、基本工资发放标准：

5.1完成月任务80%发放全额基本工资；

5.2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放；

5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元；

5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级；

5.5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩；

6、提成标准：

6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7；

6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务；

6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务；

6.4推荐会员/月12人提成120元；

6.5免费卡、现金卡按30%记月任务；

6.6提成按相应完成任务情况；超额部分按10%提成；

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