华为项目管理六步一法演讲

华为公司项目管理六步一法交流华为公司国内项目管理部2008年07月内容提要华为公司项目管理简介华为公司项目管理发展六步一法简介项目管理案例交流2华为项目管理的发展历程——华为的工程项目管理是随着公司的发展，从无到有，逐步完善起来的。——按照对项目管理的不同理解、认识程度，可以大致划分为四个阶段：萌芽阶段1988年－2001年发展阶段2001年－－2006年成熟阶段2007年－－2009年升华阶段2010年以后2001年以前；以《设备安装流程》为基础；工程督导负责；不具备重大项目特点；2001年至2006年期间；项目管理流程支撑，《重大项目管理流程》、《客户重大项目流程》、《全流程PM运作体制》；AM+PM负责；基本具备重大项目管理能力；PMP全面推行；2007年至2009年期间；全面按照端到端项目管理体制运作；PM全流程参与和负责；成熟的国际化项目管理工具和支撑平台；具备一批国际化、职业化的项目管理团队；2010年以后；树立华为在全球通信项目管理领域一流品牌和影响力；项目管理成为公司核心竞争力；具备一批项目管理专家和顾问，项目管理作为品牌和产品对外输出；3时间(Time,Schedule)范围（Scope）成本(Cost,Budget)质量（Quality)风险项目三重制约在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。项目的三重目标时间(Time,Schedule)成本(Cost,Budget)范围（Scope)风险

质量（Quality）在提交满足要求的产品、服务或成果同时，保障高质量、合适进度和成本4合同收尾合同管理询价卖方选择采购规划发包规划采购管理(6)风险监控风险管理计划风险识别定性风险分析定量风险分析风险应对规划风险管理(6)绩效报告利害关系者管理信息发布沟通规划沟通管理(4)项目团队管理项目团队组建项目团队建设人力资源规划人力资源管理(4)实施质量控制实施质量保证质量规划质量管理(3)费用控制费用估算费用预算费用管理(3)进度控制活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估算制定进度表时间管理(6)范围核实范围控制范围规划范围定义制作工作分解结构范围管理(5)项目收尾监控项目工作整体变更控制指导与管理项目执行制定项目管理计划制定项目章程制定项目初步范围说明书整体管理(7)收尾(2)监控(12)执行(7)规划(21)启动(2)PMBOK2004九大知识领域四十四个知识点五大过程组5华为项目管理六步一法简介6、（区域）分项目组运作一法：项目沟通策略1、明确目标,范围确认2、项目重大里程碑确认5、项目进度计划站点计划3、项目活动分解准备工作计划4、质量控制实施指导书合同条款分析客户、市场期望客户现网信息本期技术方案明确项目目标、范围项目里程碑、关键步骤工程进度计划、站点计划质量控制计划及质量控制标准文档项目级工程实施指导书项目活动分解准备工作计划分项目组运作6会议输出的问题需要反复交流、渐进明细会议输出的问题需要反复交流、渐进明细循环往复，不断渐近明细项目计划项目沟通策略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项目组运作进度计划站点计划明确项目目标及范围7充分准备周密制定正式发布现网信息收集

确认版本信息

制作技术方案发布的项目目标、范围合同交底会议纪要（分区域）制定单产品里程碑

合同配置BOQ制定（分区域）项目里程碑市场技术建议书总部模版《××产品工程交付活动里程碑样例及WBS分解字典》客户配套工作计划备货到货计划工勘报告、设计文件发布项目里程碑制定项目里程碑不断往复渐进明细项目计划项目沟通策略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项目组运作进度计划站点计划制定项目重大里程碑流程8《××产品工程交付活动里程碑样例及WBS分解字典》备货计划与实际信息工勘计划与实际信息

项目活动层层分解

项目目标、范围研发关键信息内、外部交流修订

批准发布

客户配套工作计划项目里程碑PMBOK的WBS基础理论本期技术方案项目计划项目沟通策略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项目组运作进度计划站点计划项目活动分解9项目计划项目沟通策略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项目组运作进度计划站点计划项目质量控制流程10渐进明细根据项目进度度计划初稿、人人力资源计划和项项目活动分解输出出项目进度计划项目计划项目目沟沟通通策略略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项项目组运作进度计划站点计划制定项目进度度计划流程11按照制定的区区域计划，通过区域开工工会、内部沟沟通会或报告的形形式，按照区区域执行制定区域计划划流程根据制定的区区域里程碑、、区域进度计划划确定本区域域的整体计划项目计划项目目沟沟通通策略略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项项目组运作进度计划站点计划121.1.5开开工协调会议议1.2书书面例行报告告1.1项项目会议1.1.1例例会1.1.2项项目分析会会1.1.3阶阶段总结会会1.1.4专专题会议1.1.2.1准备阶段段会1.1.1.2内外部部例会1.1.1.1内部例例会1.1.2.2实施阶阶段会1.1.2.3割前分分析会1.1.3.2客户汇汇报会1.1.3.1工程总总结会1.1.3.3半年回顾会1.1.4.2关键事事件会1.1.4.1专题问问题会1.1.5.1内部开工会1.1.5.2内外部部开工会1.2.2外外部月报1.2.1内内、外部周报报1.3重重要工具报告告1.3.1重重要工具1.3.2专专题报告1.3.1.3问题针对对解决1.3.1.2割接沟通矩阵阵1.3.1.1沟通矩阵阵1.3.2.4问题处理理报告1.3.2.5其他类型型报告1.3.2.1方案报告告1.3.2.2网优报告告1.3.2.3对比报告告项目沟通策略项目沟通策略略示意图项目计划项目目沟沟通通策略略明确目标范围确认重大里程碑确认活动分解准备工作计划质量控制实施指导书（区域）分项项目组运作进度计划站点计划13项目管理之－－－WBS分分解六步一法WBS分解分产品WBS分解分产品Project计计划G142－项目目标标确认培训目标安全目标质量目标工期目标工程建设维护作业网络优化硬件质量网络质量供货时间无线工程网规网优文档质量核心网工程有效引导分层分级渠道畅通沟通目标割接保障没有有效投诉诉服务目标备件准备项目交付流程程文档体系维护体系客户满意品牌目标策略目标软件质量维护安全施工安全人员安全现网保障市场地位市场份额搬迁Nokia示范点服务态度项目管理项目实施组交交付的产品和和服务项目支撑、保保障组支撑的的客户感知度度样板点建设网络安全项目流程目标确定15精诚合作，共共创辉煌9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。04:03:1504:03:1504:0312/21/20224:03:15AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2204:03:1504:03Dec-2221-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。04:03:1504:03:1504:03Wednesday,December21,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2204:03:1504:03:15December21,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。21十十二月20224:03:15上午午04:03:1512月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月224:03上上午12月-2204:03December21,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/214:03:1504:03:1521December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。4:03:15上上午4:03上上午午04:03:1512月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。04:03:1504:03:1504:0312/21/20224:03:15AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2204:03:1504:03Dec-2221-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。04:03:1504:03:1504:03Wednesday,December21,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2204:03:1504:03:15December21,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。21十二月月20224:03:16上午04:03:1612月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月224:03上上午12月-2204:03December21,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/214:03:1604:03:1621December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。4:03:16上午午4:03上午午04:03:1612月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。04:03:1604:03:1604:0312/21/20224:03:16AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2204:03:1604:03Dec-2221-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。04:03:1604:03:1604:03Wednesday,December21,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。12月-2212月-2204:03:1604:03:16December21,202214