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试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析初级管理会计师考试一专业知识.真题模拟题及答案第02套(159题)初级管理会计师考试_专业知识一真题模拟题及答案一第02套[单选题].当企业规模大,产品种类繁多时,()则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。A)传统成本法B)作业成本法C)完全成本法D)变动成本法答案:B解析:[单选题].将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A)建立起让预算发挥作用的环境B)成本最低化C)提升财务管理人员基本素养D)利润最大化答案:A解析:[单选题].下列不属于按用途对企业耗用动力的分类()。A)工艺用动力B)传动用动力C)组织和管理生产用动力D)外购动力答案:D解析:[单选题].作业基础成本法的缺陷有0。A)实施成本较高B)实施效果较差C)成本决策相关性较弱D)间接费用的分配与产出量相关性较弱答案:A解析:[单选题].下列说法错误的是()。A)从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B)如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C)一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D)一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资答案:D解析:[单选题].既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是()A)采掘企业B)纺织企业C)汽车企业D)冶金企业答案:B解析:[单选题].()是增量预算的优点。A)剔除无效活动B)可在时间紧迫条件下快速编制C)抑制支出浪费D)适应变化的商业环境E)引导资源合理分配答案:B解析:[单选题].废品的含义是()。A)原料不符合质量要求造成的废品B)由于仓库保管不当造成的废品C)经修复后可以再出售的废品D)销售以后客户使用不当造成的废品答案:A解析:[单选题].下列说法错误的是()。A)各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方B)管理层是风险管理的领导机构0管理层是是风险管理的重要参与者D)内审人员通常是风险管理的监督机构答案:B解析:[单选题].在选择成本计算方法时,应遵循0。A)成本-效益原则B)历史成本原则C)分期核算原则D)权责发生制原则答案:A解析:[单选题].预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A)劳动生产率B)毛利率C)投资回报率D)资产负债率答案:D解析:[单选题].企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A)企业的生产特点B)企业生产规模的大小C)企业的所有制性质D)月末有无在产品答案:A解析:[单选题].预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。A)所有者B)经营者C)员工D)客户答案:D解析:[单选题].企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。A)生产成本B)固定资产的建造成本C)管理费用D)制造费用答案:B解析:[单选题].下列各项中,属于直接人工标准工时组成内容的是()。A)由于设备意外故障产生的停工工时B)由于更换产品产生的设备调整工时0由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D)由于外部供电系统故障产生的停工工时答案:B解析:[单选题].对于管理会计职业道德中的诚信,下面哪个描述不正确()。A)诚信,包括诚实和信守承诺B)对单位内外,都诚实无隐瞒C)参与到管理工作中,不能为了利益或其他目的选择性地工作D)参与到管理工作中,无隐瞒答案:B解析:[单选题].()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A)按业务种类区分B)按产品区分C)按部门区分D)按销售模式区分答案:D解析:[单选题].零基预算不适用与()。A)投资预算B)人员预算C)市场费用预算D)产品规划预算答案:B解析:[单选题].在产品采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A)本期完工产品实际成本B)期初在产品成本0期初在产品实际成本与定额成本差异D)月末在产品的定额成本答案:A解析:[单选题].作业成本法的基本指导思想是()。A)作业消耗资源,作业消耗产品B)产品消耗资源,作业消耗产品C)作业消耗资源,产品消耗作业D)资源消耗作业,产品消耗作业答案:C解析:作业基础成本法的基本指导思想是作业消耗资源,产品消耗作业[单选题].下列各项中,生产费用不包括()。A)管理费用B)直接材料费用C)直接人工费用D)制造费用答案:A解析:[单选题].在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足0。A)合法性原则B)权责发生制原则C)一贯性原则D)受益原则答案:D解析:[单选题].以下描述正确的是()。A)预算调整即为滚动预算B)滚动预算不是预算调整C)滚动预算是绩效考核的依据D)必须定期编制滚动预算答案:B解析:[单选题].成本动因通常是通过()确定。A)因果分析B)科学分析C)相对稳定分析D)比较分析答案:A解析:[单选题].美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念A)一维B)二维C)三维D)四维答案:B解析:[单选题].明确销售策略的首要工作是()。A)确定主要产品的策略和销售目标B)确定市场的销售分布C)明确市场格局D)确定客户与产品的对应关系答案:C解析:[单选题].以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。A)滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B)滚动预算有助于预算的推动落实C)从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要D)预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手答案:B解析:[单选题].作业成本法的基本指导思想是()。A)作业消耗资源,作业消耗产品B)产品消耗资源,作业消耗产品C)作业消耗资源,产品消耗作业D)资源消耗作业,产品消耗作业答案:C解析:[单选题].()不是预算管理委员会的主要职责。A)审议确定预算目标和政策程序B)审定下达正式预算C)执行预算D)分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E)仲裁有关预算冲突答案:C解析:[单选题].采购预算必须由()来做。A)财务部B)企管部C)采购部D)生产部答案:C解析:[单选题].下列哪项属于供决策分析用的成本()。A)责任成本B)机会成本C)预防成本D)检验成本答案:B解析:[单选题].在逐步结转分步法下,在产品是指()。A)广义在产品B)各步骤自制半成品C)狭义在产品D)各步骤的半成品和在产品答案:C解析:[单选题].从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是()。A)每股收益B)资产周转率C)销售毛利率D)投资回报率答案:D解析:[单选题].全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及A)控制成本B)预测收入C)规划和管理业务D)管理客户答案:D解析:[单选题].为了使产品计算的结果较为正确、合理,在应用分类法时,应考虑的条件是A)产品的规格是否繁多B)生产特点和管理要求C)产品的分类和分配标准的确定是否恰当D)成本计算工作是否简化答案:C解析:[单选题].管理会计能力培训的原则是()。A)以企业需求为核心B)规划财务管理C)实现企业价值最大化D)构建管理会集师价值体系答案:A解析:[单选题].项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括()。A)按业务种类预测B)按产品预测C)按部门预测D)按人员效率预测答案:D解析:[单选题].企事业单位遇有重大的内外变化的时候,使用()。A)零基预算法B)增量预算法C)固定预算法D)弹性预算法答案:A解析:[单选题].一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与()相匹配A)销售收入预算B)产品成本预算C)生产预算D)人员预算答案:A解析:[单选题].采用分步法的企业有()。A)单件小批量生产B)大量大批单步骤生产0大量大批装配式流水线生产D)分批生产答案:C解析:[单选题].在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A)预算前的战略梳理B)预算编制C)预算汇总平衡D)预算分析与控制E)预算考核与评价答案:B解析:[单选题].管理会计职业道德与会计法律制度的关系是()。A)两者目的相同B)会计法律是以管理会计师职业道德为基础C)管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D)以上都不对答案:A解析:[单选题].销售价格预测方法中常用的是()。A)毛利法B)价格与销售量相互影响法C)产品计划法D)增长目标法答案:A解析:[单选题].变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。A)直接材料B)直接人工C)变动性制造费用D)固定性制造费用答案:D解析:[单选题].适时生产系统是一种()。A)推动式系统B)需求拉动式系统C)平移式系统D)柔性制系统答案:B解析:[单选题].产品标准成本是一种()。A)机会成本B)历史成本C)单位成本D)实际成本答案:C解析:[单选题].零基预算不适用与()。A)投资预算B)人员预算C)市场费用预算D)产品规划预算答案:B解析:[单选题].集团财务核心能力要求是()A)价值发现能力和资本运作能力B)协调能力C)公关能力D)团队的凝聚力答案:A解析:[单选题].以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A)毛利B)利息C)所得税D)汇兑损益答案:A解析:[单选题].在()模式下,只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A)作业成本法B)标准成本法C)变动成本法D)完全成本法答案:C解析:[单选题].以下描述错误的是()。A)预算是协助战略执行的重要工具B)在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C)预算可以独立发挥作用,无需与战略协同D)缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量答案:C解析:[单选题].美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念()。A)一维B)二维C)三维D)四维答案:B解析:[单选题].高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解(),以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A)成本项目B)成本对象C)成本动因D)成本结构答案:C解析:[单选题].()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A)根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B)寻找和讨论本职能领域的KPIC)初审、汇总和平衡预算草案D)思考本职能领域的目标达成方案答案:C解析:[单选题].下列说法错误的是()。A)阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B)两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C)通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D)每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案:D解析:[单选题].企业的利润预算通常采用()。A)固定预算B)滚动预算C)零基预算D)弹性预算答案:D解析:[单选题].以下关系哪个的表述正确()A)管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B)管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C)管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D)管理会计职业道德必须形成文字,否则无效答案:C解析:[单选题].在预算制度中,不包含()。A)预算编制周期B)预算的整体规模C)参加人员D)预算的作用答案:B解析:[单选题].作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。A)品种法B)变动成本法C)完全成本法D)作业成本法答案:D解析:[单选题].下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是()。A)付现成本B)固定成本C)生产成本D)变动生产成本答案:D解析:[单选题].以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是()A)事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B)不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C)在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D)月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本答案:B解析:[单选题].()不是预算管理能够顺利推进的前提。A)企业健全的业务政策B)完善的预算管理制度C)预算编制指导手册D)绩效考核制度答案:A解析:[单选题].最佳生产安排方案选择的依据是()。A)各方案的单位贡献毛益B)各方案的毛利额C)各方案的毛利率D)各方案的贡献毛益总额答案:D解析:在各方案固定成本一定的情况下,贡献毛益总额越大,则获利越大[单选题].产量计划计算的前提基础是()。A)产品成本预测B)产品价格预测C)生产成本预测D)销售量预测答案:D解析:[单选题].下列不属于在产品成本计算方法的是()。A)不计算在产品成本的方法B)约当产量比例法C)定额成本法D)工时比例法答案:D解析:[单选题].管理会计职业道德,对管理会计师个体的作用,哪项说法不正确。()A)可以指导管理会计师的职业行为B)可以指导管理会计师的职业思考C)可以评价管理会计师职业道德的遵守情况D)考核管理会计师专业能力的作用答案:D解析:[单选题].下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是()oA)按计划成本综合结转分步法B)按实际成本综合结转分步法C)分项结转分步法D)平行结转分步法答案:D解析:[单选题].预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。A)所有者B)经营者C)员工D)客户答案:D解析:[单选题].()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A)根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B)寻找和讨论本职能领域的KPIC)初审、汇总和平衡预算草案D)思考本职能领域的目标达成方案E)将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案:C解析:[单选题].生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A)成本计算对象B)成本计算日期C)间接费用的分配方法D)完工产品与在产品之间分配费用的方法答案:A解析:[单选题].逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A)先进先出法B)加权平均法C)约当产量法D)交互分配法答案:C解析:[单选题].成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A)会计核算基础B)会计要素C)确认计量依据D)会计方法答案:D解析:[单选题].服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。A)合同金额B)合同数量C)成本发生类型D)成本发生时间点答案:C解析:[单选题].成本动因通常是通过0确定。A)因果分析B)科学分析C)相对稳定分析D)比较分析答案:A解析:[单选题].经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示A)企业价值链B)经营杠杆系数越大经营风险也越大C)经营杠杆系数越大经营风险也越小D)经营杠杆系数越大财务风险也越小答案:B解析:[单选题].绩效管理重点关注的是()。A)绩效计划B)绩效指标设定C)绩效执行及目标达成的过程D)绩效结果应用,兑现奖惩答案:C解析:[单选题].管理会计职业道德的特点不包括()。A)职业性B)实践性C)具有公众利益的符合性D)强制性答案:D解析:[单选题].对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A)审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B)审核公司的资金是否支持整体的预算方案C)审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D)审核各部门的预算是否协调匹配答案:C解析:[单选题].变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A)管理费用B)销售费用C)固定制造费用D)财务费用答案:C解析:[单选题].在销售和使用过程中,发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是()oA)外部损失成本B)内部损失成本C)鉴定成本D)预防成本答案:A解析:[单选题].平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A)产成品实际产量乘以单位约当产量成本B)产成品约当产量乘以单位约当产量成本C)最后步骤成本明细账上归集的费用D)产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本答案:D解析:[单选题].在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()oA)历史标准成本B)理想标准成本C)正常标准成本D)现行标准成本答案:C解析:[单选题].()是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A)成本预测B)成本控制C)成本核算D)成本考核答案:A解析:[单选题].下列各项中,表述错误的是()。A)成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B)没有发生费用就不会形成成本0成本的发生期与补偿期并非完全一致D)成本在损益表上被列为当期收益的减项答案:D解析:[单选题].通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A)预算编制B)预算汇总平衡C)预算执行D)预算控制E)预算考核与评价答案:C解析:[单选题].下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。A)销售量上升B)产品单价下降C)固定成本下降D)产品单位变动成本下降答案:B解析:[单选题].管理会计在内容上的主要特点是()=A)重点在预测和决策B)重点在事中控制C)重点在事后考评D)重点在预算答案:A解析:[单选题].管理会计职业道德的保密,不包括()。A)保守工作中的秘密B)不利用工作中的信息为自己谋利C)不利用工作中的信息为他人谋利D)不能泄露给利益相关者,其他人没关系。答案:D解析:[单选题].下列各项中,不属于成本信息质量要求的是()。A)相关性B)可理解性0真实性D)效益性答案:C解析:[单选题].下列说法不正确的是A)管理部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“管理费用”B)销售部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“销售费用”C)自行建造固定资产过程中使用的固定资产,其计提的折旧应计入“在建工程”D)经营租出的固定资产,其计提的折旧应计入“制造费用”答案:D解析:[单选题].下列各项中,表述错误的是()。A)成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B)没有发生费用就不会形成成本0成本的发生期与补偿期并非完全一致D)成本在损益表上被列为当期收益的减项答案:D解析:[单选题].下列不属于永续盘存制特点的是0。A)逐日逐笔登记收入发出材料数量B)月末依次登记收入发出材料数量C)先确认本期材料发出数量D)又称账面盘存制答案:B解析:[单选题].结合管理会计原则推进管理会计,哪项说法不正确()。A)根据单位的性质规模推进B)根据单位的发展阶段,管理模式推进0以单位的战略为导向推进管理会计D)按照单位最高领导的认知推进管理会计答案:D解析:[单选题].作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求,而作业需求引起资源需求”为基本依据,将资源成本追溯到作业,再将作业成本追溯到成本对象。A)成本分配观B)成本控制观C)过程观D)成本分析观答案:A解析:[单选题].不计算在产品成本法的适用范围是()。A)月末在产品数量变化较小B)月末在产品数量很少C)月末在产品数量很多D)月末在产品数量均衡答案:B解析:[单选题].A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A)280008)28000001400D)140000答案:B解析:[单选题].全面质量管理的全面性表现为()。A)企业全体人员的参与B)各职能部门的参与C)服务质量管理D)企业全体员工统一认识答案:C解析:[单选题].以下关系哪个表述正确()。A)管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B)管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C)管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D)管理会计职业道德必须行成文字,否则无效答案:C解析:[单选题].逐步结转分步法是()A)不计列半成品成本法B)无法为半成品出售提供定价的信息C)无法了解每一步骤半成品的成本D)计列半成品成本法答案:D解析:[单选题].以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。A)管理人员要识别瓶颈B)管理人员要有效地利用瓶颈资源C)管理人员要避免产品堆积D)管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案:D解析:[单选题].下列各项中,属于成本项目的是()。A)外购动力B)利息支出C)外购燃料D)直接材料答案:D解析:[单选题].在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是()。A)月末在产品数量很少B)月末在产品数量较少C)月末在产品数量较稳定D)定额管理基础较好答案:A解析:[单选题].产量计划必须由()来做。A)财务部B)企管部C)生产部D)销售部答案:C解析:[单选题].全面预算的理念关键体现在A)产业链覆盖全B)参与人员广泛C)财务科目全D)各业务单元都在使用答案:D解析:[单选题].下列有关成本的表述中,错误的是()。A)成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B)费用是会计期间为获得收益而发生的成本C)成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D)未耗成本在资产负债表上列为净资产项目答案:D解析:[单选题].制造费用是指()A)间接计入费用B)间接生产费用C)应计入产品成本的车间生产费用D)应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案:D解析:[单选题].预算手册关键内容不包含()。A)内容B)要求C)流程D)绩效考核目标答案:D解析:[单选题].用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。A)预算控制B)目标控制C)制度控制D)提高效率答案:A解析:[单选题].兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时,经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件,第二道工序有在产品60件,则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A)10B)45C)30D)60答案:B解析:[单选题].交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A)企业各车间、部门B)各辅助生产车间C)企业各车间D)辅助生产车间与基本生产车间答案:B解析:[单选题].()项,不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A)动态评估预算B)完善采购策略和供应商管理C)财务部门主动做市场推广活动后续的监控D)关注舞弊行为,严格审查答案:C解析:[单选题].属于生产经营管理费用范围的有()A)购买无形资产的费用B)报废固定资产清理的损失C)利息费用D)水灾造成的生产损失答案:C解析:[单选题].项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A)前期项目成本B)当期销售合同数量预计C)当期项目成本预计D)当期项目毛利预计答案:A解析:[单选题].预算管理的起点是()。A)战略B)计划C)报告与分析D)过程管理E)绩效衔接答案:A解析:先有战略,再有计划。[单选题].()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A)成本B)费用C)损失D)支出答案:A解析:[单选题].为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A)参股股东B)董事会C)企业核心高管D)业务部门主管答案:C解析:[单选题].存货周转速度反映了企业()。A)企业经营管理工作的好坏B)总资产的变现能力C)回款速度的快慢D)企业毛利率大小答案:A解析:[单选题].变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A)管理费用B)销售费用C)固定制造费用D)财务费用答案:C解析:[单选题].企业在创业期,预算的重心是()。A)成本预算B)项目预算C)现金流预算D)人员预算答案:B解析:[多选题].按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A)成本动因分析B)作业分析C)价值链分析D)基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案:ABCD解析:[多选题].企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围,以下说法正确的是()。A)企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出B)企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本C)企业购建固定资产支出不能列入产品成本D)企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出答案:ABC解析:[多选题].现代成本会计具有的特征是()。A)成本会计与管理的直接结合B)建立数量化的管理技术C)按照成本最优化的要求,对企业的生产经营活动,进行预测、决策、控制、分析、考核D)促使企业生产经营实现最优化运转答案:ABCD解析:[多选题].()是零基预算的优点。A)剔除无效活动B)可在时间紧迫条件下快速编制C)抑制支出浪费D)易于理解答案:AC解析:[多选题].导致预算松弛产生的原因包括()。A)目标不一致B)信息不对称0为规避不确定性D)利益冲突答案:ABCD解析:[多选题].预算的特征包括()。A)预测性B)时间性0定性化D)目标性答案:ABD解析:[多选题].新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展,现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心,包括()等内容。A)作业成本管理B)质量成本管理C)战略成本管理D)全面成本管理答案:ABC解析:[多选题].下列关于直接人工成本差异叙述正确的是()。A)直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B)直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C)直接人工成本差异可能会由采购部门负责D)直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理答案:ABCD解析:[多选题].管理会计职业道德教育的主要形式包括()。A)外在教育B)自我修养C)学历教育D)家庭教育答案:AB解析:[多选题].在预算执行阶段,需要()。A)企业历史数据B)销售的批发与零售量C)市场数据D)劳务提供情况答案:BD解析:[多选题].研发部门预算由()等项目构成。A)研发项目预算B)研发部门费用预算C)研发人员产能预算D)研发人员效率预算答案:ABCD解析:[多选题].服务型企业编制预算时,最重要的是()。A)公司级预算B)项目预算C)费用预算D)人员预算答案:CD解析:[多选题].作业成本管理的意义包括()。A)能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B)有利于加强成本控制C)有利于提高商品的市场竞争能力D)有利于健全风险控制制度答案:ABC解析:[多选题].销售交易费用控制的主要方法,包括()。A)确定销售提成奖励政策B)确定绩效计算的标准C)控制费用发生时间D)严把审核验证关答案:ABD解析:[多选题].企业常用的业绩评价方法有()。A)关键业绩指标B)平衡计分卡C)经济附加值D)责任中心指标答案:ABC解析:[多选题].项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括()。A)按业务种类预测B)按产品预测C)按部门预测D)按人员效率预测答案:ABC解析:[多选题].为了正确计算产品成本,必须正确划分()的界限。A)生产经营管理费用支出与其他支出B)各个会计期间的生产费用C)不同产品的费用D)完工产品与在产品费用答案:ABCD解析:[多选题].销售策略的结论包含()。A)回顾与验证公司的战略B)确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C)确定公司产品销售规模和毛利率D)企业发展投入的战略聚焦答案:ABCD解析:[多选题].以下关于管理费用描述正确的是()。A)制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高B)复杂结构的组织,管理费用往往较高C)工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D)管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高答案:ABC解析:[多选题].价值链中的增值活动包括()等。A)为客户设计样品B)联系及时、高效、高质量的供应商C)生产加工过程D)寻找及时和方便的发货渠道答案:ABCD解析:[多选题].采购预算主要包含()。A)物料采购B)设备采购C)辅料、易耗品采购D)维修备品备件采购答案:AB解析:[多选题].直接材料标准成本决定因素是()。A)价格标准B)用量标准C)先进性D)科学性答案:AB解析:[多选题].作业成本法的使用条件包括()。A)间接生产费用在产品成本结构中比重较大B)企业规模大,产品种类繁多C)产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认D)生产调整准备成本较高,各次投产数量相差较大答案:ABCD解析:[多选题].标准成本制度是()。A)一种成本计算方法B)成本决策的依据C)成本预测方法D)一种成本控制制度答案:AD解析:[多选题].投资决策的特点包括()。A)开支大风险高B)对业务的系统性的影响C)引领性D)超前性答案:ABCD解析:[多选题].下列各项中,属于职工薪酬核算范围的内容有(

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