车间重大危险源安全管控包保实施方案

车间重大危险源安全管控包保实施方案为加强车间区域重大危险源安全管控，夯实管控责任，明确职责划分，使每一个重大危险源时时有人检查、有人管，根据延安炼油厂重大危险源安全包保责任制，特制定车间的重大危险源安全包保实施方案，具体实施方案如下：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，牢固树立“四个意识”，结合车间实际，以安全生产标准化管理为抓手，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，认真落实安全生产责任，推进车间“双重”预防机制建设，加大排查安全生产隐患，完善、安全管理制度。通过安全生产攻坚行动，彻底消除生产过程中存在的安全隐患，坚决预防和杜绝各类事故发生。一、成立车间重大危险源组织领导及包保职责划分1、领导小组组长：副组长：组员：工段长：班长：小组职责：为明确职责，夯实责任，提高对车间区域重大危险源的管控力度，三、方案内容按照“危化品企业安全风险隐患排查治理实施导则”及延安炼油厂重大危险源安全包保责任制的要求，持续深化车间安全生产“党委引领、行政主导、专业管理、安全监督、岗位保障”的“五位一体”责任体系，对区域内的重大危险源进行认真识别评价分析，制定有效的管控措施，使风险在可控范围内。车间主任为车间重大危险源包保总负责人。负责检查督促各包片领导及时开展重大危险源检查、监督工作，并检查各包片领导的管控工作落实情况；检查督促各包片领导区域内的各类安全隐患整改落实情况、风险管控情况、生产工艺、设备运行、施工检修安全等特殊作业的运行情况。车间各包保领导应每周检查包片区域至少1次，及时督促整改区域内存在的各类安全隐患，检查包片区域各重大危险源的管理措施落实情况、生产工艺运行情况、设备运行情况、施工检修项目安全措施落实情况、油气回收装置运行情况及延惠线运行情况，确保各包保区域内的重大危险源安全平稳运行。车间各包保技术员应积极配合包保领导开展区域内重大危险源相关的管控工作，各专业每日至少检查重大危险源一次，未按要求开展检查一次扣5分；各包保技术员应积极配合工段整改各类相关的安全隐患、完善或检查督促风险管控措施落实、施工检修项目开展及油气回收装置安全运行等，确保各重大危险源安全平稳运行。车间各工段包保大班长，应积极组织工段职工开展本区域重大危险源安全管控工作，每日至少检查区域内的各重大危险源一次，并应在车间管理人员检查记录上留下检查痕迹，坚决杜绝走过场行为，每发现一次未检查扣除5分；各大班长应积极支持各班组长开展班组安全管理工作，检查督促各班组长加强当班期间的生产工艺、设备运行、施工检修工作的检查，及时整改和协调解决发现的各类隐患，确保工段区域内的重大危险源安全平稳运行。车间各包保班组长应积极支持大班长的重大危险源包保管控工作，当班期间，每班至少检查区域内的重大危险源两次，并应及时在班组长检查记录上留下检查痕迹，坚决杜绝走过场行为，发现一次扣除相关人员5分；各班组长作为当班期间安全生产第一责任人，应积极主动作为，及时收缴手机、加强岗位劳动纪律检查及管理，严密关注各重大危险源涉及的工艺、设备、施工检修、环装置的实际安全运行情况，做到心里有数有底。6、车间当班的各岗位包保操作人员应严格执行车间的岗位交接班制度，接班前认真检查，接班后认真履职尽责，对岗位上涉及的各重大危险源运行情况，应做到时刻心里有数有底；各岗位包保操作人员应认真按要求开展区域内的重大危险源小时巡检制，明白巡检内容，特别要加强各重点部位、各关键环节的检查，发现问题后应根据现场情况及时整改或汇报联系整改，坚决杜绝盲干、盲目抢险行为或现象。五、保障措施（一）加强组织领导。车间职工要充分认识到车间实施重大危险源包保制的重要性，应及时认真落实车间的相关安排部署，用实际行动响应。车间各包保领导要切实加强包片区域管理，分解细化任务，认真查缺补漏，积极推进车间重大危险源包保制的顺利开展。（二）强化责任落实。全面动员车间职工开展重大危险源隐患排查，针对查出的问题，要实行闭环管理，隐患治理要留有痕迹，对表现突出的职工，根据车间制度予以激励考核。（三）督导检查。车间领导、技术组及大班长应通过专项检查、随机抽查、突击检查、跟踪检查等多种形式，及时发现问题解决问题，确保重大危险源包保制不流于形式，各项措施落到实处，各类隐患及时消除，区域重大危险源安全管理水平得到有效提升。（四）重大危险源管控重点工作汇报。各大班长要在每周一下午的周例会上，汇报本工段各重大危险源的实际运行情况、运行中存在的问题或需要协调解决的问题；车间各包保领导及相关技术负责人应及时给予解答或协调解决；各大班长应在每月的19日前，将本工段的安全环保消防重点工作，及时汇报给车间技术组，以便在月度报表中上报或汇报给相关职能不。不积极配合的，将按车间相关制度执行。重大危险源是我厂安全生产中的重要管控部位、管控难点，也是各外