优秀职业经理人标准 课件

优秀职业经理人的标准1优秀职业经理人的标准1引言治大国若烹小鲜，以道莅天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不伤人；非其神不伤人，圣人亦不伤人。夫两不相伤，故德交归焉。

《道德经》第六十章2引言治大国若烹小鲜，2有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

——蒲松龄3有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；3企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。

——任正非学古，学今，学中，学外，融会贯通才叫学。4企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：4什么是职业经理人广义:以企业经营为职业的人,都是职业经理人,其中包括董事长,总经理,总助,部门经理.狭义:中高级管理人员,不包括董事长.5什么是职业经理人广义:以企业经营为职业的人,都是职业经理人,

河图

洛书

太极图6河图洛书太极图6中华民族的经典哲学产生很早，比古希腊柏拉图的唯心主义思想要早几千年，它对中华民族的精神素质，中华文化的特色，以及中国的文明历史和科技进步，都产生了极为深刻、极为重大的作用，它是中华文明历史悠久之根，是中华文化博大精深之源，是中华民族勤劳、智慧、勇敢之本。7中华民族的经典哲学产生很早，比古希腊柏拉图的唯心主义思想要早一、要有一个健康的身体

昔之得一者，天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下正。

《道德经》第三十九章医者，不治已病治未病，上工者也国者，不治已乱治未乱，圣人者也

《黄帝内经》

两高一低：IQ高EQ高HQ低8一、要有一个健康的身体昔之得一者，天得一以清，地得一以宁

健康定义（WHO）

健康的四个层次

1、生理健康2、心理健康、

3、道德健康、4、社会适应能力健康健康的四个标志1、寿命长2、健康年龄长（62/72）

3、工作年龄长4、无疾而终

9健康定义（WHO）

健康的四个层次

健康的十条标准精力充沛＼能从容不迫地担负日常生活和繁重工作而不感到过分的紧张和疲劳处世乐观＼态度积极＼工作效率高生活有规律＼睡眠质量高应变能力强．能快速适应外界环境的各种变化抗病能力强．自身免疫力强眼睛明亮．反应敏捷．眼睑不易发炎头发有光泽．无头屑牙齿整洁．无蛀齿．牙龈颜色正常，无出血现象体重适中．身材匀称肌肉结实．皮肤富有弹性．运动有活力洪昭光老师提出人生健康目标：

60岁以前不生病，80岁以前不衰老，轻轻松松100岁，快快乐乐一辈子。10健康的十条标准精力充沛＼能从容不迫地担负日常生活和繁重工作而沉痛地教训

大中电器总裁胡凯52岁去世爱立信中国总裁杨迈54岁去世汤臣地产总裁汤君年56岁去世青岛啤酒总裁彭作义56岁去世☆☆☆香港艺人梅艳芳40岁去世著名演员李媛媛41岁去世著名演员傅彪42岁去世著名演员陈晓旭42岁去世著名演员高秀敏46岁去世☆☆☆李玉生40岁去世11沉痛地教训大中电器总裁胡健康公式

基因检测↓重点体检↓健康问卷→健康管理←全面体检↑健康十六字诀12健康公式基因检测12基因（gene）——生命的最大奥秘人体细胞细胞核染色体基因ＤＮＡ13基因（gene）——生命的最大奥秘人体细胞健康十六字诀⑴心态平衡基因检测与心态：正确对待基因检测结果。养心八珍汤：慈爱心一片，好心肠二寸，正气三分，宽容四钱，孝敬常想，老实适量，奉献不拘，回报不求。⑵适量运动基因检测指导运动，如有某种易感基因的人不能跑步。百炼不如一走；张锡纯力倡气功养生学太极拳，五禽戏；

床上八段锦（谷岱峰先生——乾隆——洪昭光）。14健康十六字诀⑴心态平衡14⑶合理膳食洪昭光老师有“合理膳食，十字真经”，即一、二、三、四、五，红、黄、绿、白、黑。不合理膳食的九多六少：饭太多，蔬菜、水果太少细粮太多，杂粮太少猪肉太多，鱼肉太少，特别是海鱼太少亚油酸太多，亚麻酸太少油炸、包装食品太多，生吃的太少酸性食品太多，碱性食品太少油多、盐多、糖多15⑶合理膳食15八字歌：日行八千步，睡眠八小时，三餐八分饱，一天八杯水，养心八珍汤，健体八段锦。

饮食的最佳搭配：松花蛋配姜醋汁豆腐和鱼羊肉和生姜猪肝和菠菜菠菜和黄豆芽鸭血和山药瘦肉和大蒜红葡萄酒和花生芝麻和海带豆腐、蘑菇、蒜和葱常见的搭配错误：白萝卜+胡萝卜牛奶+巧克力菠菜+豆腐羊肉+西瓜海鲜+啤酒鸡蛋+豆浆猪肉+牛奶萝卜+橘子16八字歌：日行八千步，睡眠八小时，三餐八分饱，一天八杯水，养心⑷ 正确用药牢记基因检测结果，对B类结果，禁服、慎服哪些化学药物一定要清楚，开药的医生是不清楚的。美国小孩迈克尔的故事氧氟苯胺CYP206基因缺欠

1元=8.59元+100元17⑷ 正确用药17·1000000000·健事地金房荣家朋爱子

·康业位钱产誉人友情女在美国，一个医疗机构举办的社区保健讲座上，哈比博士在一块大黑板上写下了一串长长的数字1000000000，然后他对讲台下的人说，你可以清楚看到如果少了这个“1”，其他的内容便完全失去了意义，因为它们最终只能等于018·100000三、讲人品上德不德，是以有德。下德不失德，是以无德。上德无为而无以为，下德为之而有以为。

《道德经》第三十八章上善若水水利万物而不争；处众人之所恶，故几于道。

《道德经》第八章19三、讲人品上德不德，是以有德。19《南宋·陆九渊》：“有一物必有上下，有左右，有前后，有首尾，有背向，有内外，有表里……故有一必有二。有上下，左右，前后，首尾，表里，必有中，中与两端则为三点，故曰二生三。”亚里士多德：

鲁莽和怯弱之间是勇敢，放纵和拘谨之间是节制，吝啬和挥霍之间是慷慨，矫情和好胜之间是淡泊，暴躁和蔫弱之间是温和，吹牛和自贬之间是真诚，虚荣和自悲之间是自重，奉承和慢待之间是好客，谄媚和傲慢之间是友谊，羞涩和无耻之间是谦和，嫉妒和乐祸之间是义愤，戏谑和木讷之间是机智。20《南宋·陆九渊》：“有一物必有上下，有左右，有前后，有首尾，事物的本质是一分为二，事物的状态是一分为三的。空间：上，中，下时间：过去，现在，将来数字：正数，负数，零人称：你，我，他政治：敌，我，友产品：优质，合格，劣质天文：日，月，地球游戏：石头，剪刀，布；老虎，杠子，鸡中医：阴，阳，平衡功夫：刚，柔，平21事物的本质是一分为二，事物的状态是一分为三的。21从正面讲人品，就是三个字：忠、信、义忠曾子曰：“吾日三省吾身，与人谋而不忠乎？与朋交而不信乎？传不习乎？”子夏曰：“事君，能致其身；与朋友交，言而有信。”三国演义：“食君之禄，忠君之事。”22从正面讲人品，就是三个字：忠、信、义22对企业，对老板要忠诚，不利于公司发展的话不要随便乱说，对老板有意见可以直接提，不要乱发牢骚。在一个企业最忌讳搞第二个中心“扬善于殿堂，除恶于密室”直谏有风险，但必需直谏（魏征→唐太宗）要求下属对老板要忠诚，也要求老板听得进逆耳忠言。否则，老板也可能会被炒鱿鱼。韩信离开楚霸王，归顺刘邦，——挥师灭楚左宗棠离开洪秀全，投靠曾国藩——成为灭洪的先锋23对企业，对老板要忠诚，不利于公司发展的话不要随便乱说，对老板信信誉是企业的生命，必需贯穿于企业经营的全过程孙子兵法谋攻篇：智、信、仁、勇、严做企业就是做朋友，朋友越多生意越多，不讲信誉朋友会越来越少，坑蒙拐骗不是大生意人（250原则）同仁堂300年长盛不衰：炮制虽繁，必不敢省人工；修合无人见品味虽贵，必不敢减药力。存心有天知24信信誉是企业的生命，必需贯穿于企业经营的全过程24李嘉诚：经商几十年，敢讲一句话，就是和任何人打交道，从没有亏过人家。史玉柱：用两个亿买回两个字：信誉亚细亚通电产品：大容量万门数字程控交换机的时钟系统（精确到10-7~10-9秒），由于诚信，产品质量好，一年多的时间抢占了整个市场的五分之二。实现了高技术企业的高利润，创造了企业扭亏为盈的良好业绩。25李嘉诚：25义做企业一定要讲义气，滴水之恩当涌泉相报子曰：“君子喻于义，小人喻于利”日本一本书的题目就是：“企业管理的核心就一个义字”李嘉诚→包宜刚江湖义气：笑傲江湖（曲洋、刘正风）26义做企业一定要讲义气，滴水之恩当涌泉相报26从反面讲是三句话1、不该拿的钱一分钱也不能拿子曰：“君子爱财，取之有道。”2、不该上的床，一次也不能上仁者见仁，智者见智：“除了老婆（公）的床，别人的床都不能上”,“朋友妻不可欺”，“情人不能参政”，“不能用公司的钱养情人”美人计（案例）方总的习惯男人有钱就学坏——学学乾隆（食勿言，寝勿语，酒勿醉，色勿迷。）3、犯法的事，一次也不能做吸毒，赌博：绝对禁止违法的金融操作，在郑州不知坑了多少人．．．违法排污：造纸厂，化工厂。顺便再讲一个三：每天的三门功课

1、每天走路一小时

2、每天养生一小时（太极拳，大雁功，五禽戏，八段锦．．．）

3、读书一小时27从反面讲是三句话1、不该拿的钱一分钱也不能拿27五、讲特质阴阳，五行，八卦是中华民族经典哲学的主要内容金银铜铁锡——物质世界金木水火土——物质性质进退左右中——军事动作智信仁勇严——将帅修养心肝脾肺肾——人体科学劈崩钻炮横——五行拳法红黄绿白黑——中药五色酸甜苦辣咸——中药五味寒热温凉平——中药五性28五、讲特质阴阳，五行，八卦是中华民族经典哲学的主要内容28道家体现“土”的决策功能法家体现“金”的控制功能兵家体现“水”的应变功能墨家体现“木”的创造功能儒家体现“火”的协调功能29道家体现“土”的决策功能29一、野心家做为一个企业的主要负责人，必须是野心家。没有野心的企业是做不大的。怎样做才叫有野心家的气质，最为典型的案例就是“华为”自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成为中国通信行业的领头羊（04机与08机）信院第一部，任一邬见面，信院失掉了市场，一个优秀的技术人员往往不也是一个优秀的管理者，技术突破以后，管理是决定的因素。美国最大的专业电信行业媒体下属的调研公司调查表明：2003~2005年排名从18↗8美国著名的电信公司思科系统CEO钱伯恩：“华为是思科的最大对手”华为的总裁任正非：“企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识”。华为的群狼们正在世界范围内扩张着自己的领土30一、野心家做为一个企业的主要负责人，必须是野心家。没有野心的华为像狼一样思考，像狼一样行动，狼性血脉已经渗透在华为身体的每个细胞，流入了华为管理的各个环节。华为人，是一群眼睛泛着绿光的狼群，他们疯狂掠夺人才，形成了一支高素质的团队。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”团结起来，战无不胜，攻无不克。在华为中国人的劣根性：“一个人是条龙,三个人是头虫“早已无影无踪。头狼任正非是为极富传奇色彩的电信大佬：土狼，军人，硬汉，战略家，指挥家，华为基本法：”华为精神定义为“爱祖国，爱人民，爱企业和爱生活，是我们凝聚力的源泉。企业家精神，创新精神，敬业精神和团队合作精神是我们企业文化的精髓。成吉思汗和他的子孙率领的区区100万人的蒙古部队，征服了现代地图中的30个国家和约30亿人口，所建立的帝国在人口和地域上比其他任何帝国的规模都多出两倍以上。成吉思汗的前锋队只有3万人，加上4000多头藏獒，没有一只军队能经得起他的前锋队的冲击。31华为像狼一样思考，像狼一样行动，狼性血脉已经渗透在华为身体的2004年，业务覆盖了九十多个国家和地区的300多家运营商。2005年，47.5亿美元的海外销售占当年82亿美元销售总额的58%，一年增长108%，狼性的华为在国际化进程中展现出成吉思汗的魔力。华为正以疯狂扩张的姿态纵横全球电信市场。成功的管理者偏执于远大的目标，并以无所畏惧，永不放弃的毅力保证目标的实现。为客户服务是华为存在的唯一理由。进取而不盲动。稳健而不保守。敢冒风险，又善于稳中求胜。面子是无能者维护自己的盾牌，优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子，只有不要脸的人，才会成为成功的人。华为没有院士，只有院土。领先对手半步而不是三步。市场部机体辞职（述职书，辞职书）《北国之春》原作者的创意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今某些青年人误认为是一首情歌。322004年，业务覆盖了九十多个国家和地区的300多家运营商。二、战略家什么是战略？决定一个企业基本和长期的目的，并为实现那些目标采取的一系列必要的行动和资源配置。企业家必须是个战略家，企业在它发展的过程中首先要确定战略目标，根据发展中出现的问题，还要及时的对企业进行战略调整。河南双汇集团：灵魂人物万隆。万隆接手双汇是在1984年，销售收入不足1000万元，1992年第一支“双汇”火腿肠问世，1998年”双汇实业“在深交所成功上市，万隆此时已近近60岁。上市后，双汇的战略目标十分明确，就是：中国最大的肉类加工基地，世界排名第三。80年代中期销售收入1000万元1990年销售收入突破1个亿2000年销售收入突破60个亿2005年销售收入突破100亿2006年销售收入达到230亿”十一五“末销售收入将达到500亿“十二五”末销售收入超过1000亿管理大师彼得·德鲁克：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于成果，其唯一的权威就是结果。33二、战略家33双汇集团现有60个亿的总资产，有4万多名职工，间接为150多万农民提供了就业，在2006年中国企业500强中列154位。在河南的企业家里，万隆是我非常佩服的企业家，他今年已经67岁了，老骥伏枥，志在千里，仍然雄心勃勃的要把企业带领到全世界排名第三。每天工作十几个小时，几乎没有什么不良的嗜好。万隆是企业家的楷模。祝愿他的战略目标能早日实现！战略调整是企业发展过程中常常会做出的决策，思达集团是我省一个优秀的民营企业，1988年5月创业，1996年12月在深交所上市，目前有员工4400人，总资产32亿，2002年实现销售收入七个亿，在思达发展过程中有几次较大的战略调整。1988年5月，靠电表校正仪起家6个人2万元钱34双汇集团现有60个亿的总资产，有4万多名职工，间接为150多

第一次调整战略决策：当电表校正仪赢利后，做股1000万，扩股4000万。使企业发展有了充足的资金，但仍保留了相对控股。第二次战略决策：电子公司股票上市第三次战略决策：进行行业调整，有的行业砍掉，有的行业弱化，最后形成了目前的格局，即由一个上市公司为龙头，以电子产品，商业连锁，房地产三大支柱行业为主体的民营高科技企业集团。战略决定成败？还是细节决定成败？还是意志？定位？质量？速度？心态？《意志决定成败》：“细节战略决定成败的当头棒——意志决定成败”“战略是当时核心意志的体现，细节只是在执行战略意图时意志在细小环节的外在表现形式，战略成败也好，细节成败也罢，归根结底，还是意志决定成败。”“细节决定成败”→“战略决定成败”→“战略与细节”35第一次调整战略决策：当电表校正仪赢利后，做股1000万成败是多因素造成的，用控制论的观点：若干因素的闭环用数学的观点讲：多元函数

N（成功）=f（n1,n2,n3……nn)战略和细节是一对主要矛盾，意志是一个必要条件。意志力再强，由于经验不足，知识面不够宽，深度不够深，或偏听偏信，造成决策失误，会成功吗？亚细亚决策失误→半直接连锁→3年做了十一个大型连锁店→满盘皆输。36成败是多因素造成的，用控制论的观点：若干因素的闭环36亮剑：李云龙攻打平安县城是战略性决策，友军配合打援，攻城出奇兵是战术性动作，这是一次战略和细节衔接得非常好的军事行动。从哲学上讲，时间开始阶段，一般讲战略是矛盾主要方面。战略决策确定后，矛盾的主要方面转入细节。从空间的角度讲，打平安县城是战略行动，而打援是配合战略行动的战术动作。搞企业不能搞烦琐哲学，每个小环节都写本书，一个系列培训教材几十本，什么都框死了，主观能动性怎么发挥？只有三个原则是不变的：

1、经营的定式就是无定式。

2、知己知彼，百战不殆.

3、集中兵力打歼灭战。军事辩证法和商业辨证法是相通的。“盆景企业”往往是缺乏有勇气的战略决策。37亮剑：李云龙攻打平安县城是战略性决策，友军配合打援，攻城出3、指挥家指挥家：既要战略指挥，又要战术指挥，大量的战术安排。海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能成其高，“天下大事。必做于细”。毛主席讲，世界上最怕认真二字，我们共产党人就最讲认真。有的细节，带有战略的性质：

亚细亚成立之初广告费案例朋友卖布头案例羚锐药业集团：羚锐是一个崛起于穷乡僻壤的企业。新县有100多位将军，许世友的故乡。熊维政董事长靠几千元钱买进的一个配方起家（骨质增生一贴灵），经过十几年的艰难历程，已成为上市公司，资产总额达十个亿，年创利润8000多万元。熊维政董事长强调细节：“开会时必须说普通话，不许抽烟，不许手机响，早上出操，他肯定先到。洗手间打扫得干干净净。383、指挥家指挥家：既要战略指挥，又要战术指挥，大量的战术安排有一种观点，认为战略从细节中来到细节中去。更进一步认为中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。

过分强调细节之嫌？！辽沈战役，刘亚楼请示林彪要不要开党委会．．．中国既缺少雄韬伟略的战略家，也缺少精益求精的执行者。中国经济目前重要的瓶颈问题之一是严重缺乏高层次的管理人才。美国麦肯锡：高层次人才成为最稀缺的资源。39有一种观点，认为战略从细节中来到细节中去。更进一步认为中国绝4、创新家江泽民在1995年全国科技大会上指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林。”1998年2月他接见中科院院士和工程院院士时说：“加快建立当代中国的科技创新体系，全面增强我们的科技创新能力。这对于实现我们跨世纪的宏伟目标，实现中华民族的复兴是至关重要的。”胡锦涛在十七大上提出要把我国建设成为创新型国家。企业生存和发展的核心命题是可持续发展，可持续发展包括两个方面：首先是活下去，解决生存问题，其二是活的好，就是企业做大做强。而企业要想做到这两点，唯一的选择就是持续不断地变革和创新。“变才是唯一的不变”优秀职业经理人必须是创新家：管理创新，技术创新，产品创新，只有创新才有出路404、创新家江泽民在1995年全国科技大会上指出：“创新是一个哈佛MBA核心教材《总经理学》：总经理应是全才，通才，天才。企业的创新有很多途径，有人归纳了八种途径。主要是两种：一是自主创新，或叫原创，包括管理，产品，技术。二是引进，消化，吸引再创新。任正非：“搞自主研发是找死，不搞是等死”。根据市场需要，进行管理、技术、产品的创新，是一个优秀职业经理人的重要特质宇通1993年在郑州客车厂的基础上成立郑州宇通，当时是年销售6000万元的小厂1997年在上交所上市1998年建成亚洲最大规模客车生产基地2004年宇通在2003～2004中国500最具价值品牌评估中以53.84亿被评为第95位41哈佛MBA核心教材《总经理学》：总经理应是全才，通才，天才。2005年，评为2004年度500强的第333名2006年，评为2005年度500强的第324名。集团实现销售突破100亿，2006年度中国企业集团竞争力排名第41位。汽车行业首张“进出口商品免验证书”。每年宇通客车总行驶里程70亿公里，每年搭乘宇通客车的旅客超过25亿人次。宇通的“野心”到2012年，大、中型客车：190亿，新业务100亿，在总裁汤玉祥的领导下，宇通十分注意创新。员工守则：保持创新的心态工作，创新的目的是获得实际的成功，容忍因谋求创新而犯的错误。汤玉祥：在企业需要变革创新的时候，“不换思想就换人”，技术创新能够解决问题的基础，管理创新能够实现技术创新的价值，营销创新，一直坚持以直销为主，80%靠直接销售，由单纯卖产品改为上门销售盈利方案，以整合营销队伍，借助交通部30年20万亿打造高速公路长期发展规划的契机，成就宇通高速（国外以公路为主，我国以铁路为主）“照片拍的不好，那是因为你离的太远”，所以宇通海外部的人员长期在国外，海外有些国家做不到“款到发货”，与中国出口信用保险公司结成战略联盟。4242王厚德：全国第一个下海的教授，在沧州办了民办科研所，2005年全国十大科技新闻人物，联合国生态科学院院士，金质奖章获得者。农业部文件：“全国饲料酵母固体发酵工艺以王厚德的技术为代表”抗衰老胶囊←→增加三十年寿命双歧胶囊←→活菌数可达到700亿防癌胶囊←→基因双歧分离普洱茶的有益菌，可发酵毛尖茶用大米发酵，生产冬虫夏草，有效成份高于天然1～4倍。保健枣糕，青柿子发酵治糖尿病。失败并不可怕，失败是一种光荣，一个经常失败的人一定会比一个不失败的人强，因为他勇于创新，勇于实践——任正非从泥沼中爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰——华为43435、纵横家鬼谷子，名王禅，又名王诩：纵横家鼻祖，战国时人，淇县云梦山，中国第一所军事学院院长，著有《鬼谷子》十四篇（捭阖、反应、内楗、抵巇、飞箝、忤合、揣、摩、权、谋、决、符言）高徒：苏秦，张仪，孙膑，庞涓，范蠡，毛遂，尉缭。纵横家与儒家；与仁义道德大相径庭，诋毁者多，“天下第一诈书”？！对付老实人用老实的办法，对付不老实的人，用不老实的办法，优秀职业经理人在某些时候，某些特定场合，介于正与邪之间。中华文化就是儒家文化？！苏秦←→张仪孙膑←→庞涓445、纵横家鬼谷子，名王禅，又名王诩：纵横家鼻祖，战国时人，淇范蠡：南阳淅川人，生于公元前527年，帮助勾践打败了夫差。农业经济循环论→商圣，十九年间三散千金。毛遂自荐。孙子兵法：侧重于战略鬼谷子：专于具体技巧强调纵横家的含义是整合资源，做优秀的职业经理人，必须善于整合各方面资源，才能取得事半功倍的成功。案例：庞玉良十个亿购德国东部什未林市，帕希姆机场45范蠡：南阳淅川人，生于公元前527年，帮助勾践打败了夫差。农七、能力《易经》中有“七日来复”，事物进展到一定阶段要回到起点，周而复始。“七复”的第二种意思是事物的七种样式（结构）美籍华人成中英教授根据中华文化提出中国式管理结构：7C结构46七、能力《易经》中有“七日来复”，事物进展到一定阶段要回到起金C2（法）控制领导禅C7超越切入水C3（兵）权变市场土C1（道）综合决策火C5（儒）协调人事木C4（墨）创造生产易C6融合转化成中英教授中国式管理理论结构47金C2（法）禅C7水C3（兵）土C1（道）火C5（儒）木C4（1）从知识的角度上讲能力①、金融操作能力金融证券，资本运营，银行信贷，财务报表乔致庸：汇通天下，胡雪岩：钱庄当铺全国连锁方总：高华郭总女儿去赌→股票赚了一个亿特定情况下资本市场的融资②、房地产操作能力番禹←→广州大桥晋总起家：5万→40万→200万→10个工地48（1）从知识的角度上讲能力48高技术项目+地产操作（白沙项目）③、企业投资管理能力企业管理：人、财、物、产、供、销。投资原则：5+2+2（5个选择、2个指标、2个前提）④、市场营销能力49高技术项目+地产操作（白沙项目）49

选择营销模式建立营销通道确定营销策略使用促销手段营销策划方案进行媒体整合制定营销政策安排活化卖场（POP）培训营销队伍⑤科研管理能力申报项目→争取政策资金→申请鉴定→申报成果奖50

⑥与媒体合作能力企业形象的塑造资源整合产品销售⑦法律诉讼能力依法经营（公司法，合同法）企业越大官司越多（亚细亚法律事务处）51⑥与媒体合作能力51（2）从素质的角度讲①观察应变能力晋总：小铁梅出门卖货看气候名人：王遂舟、洪昭光、于丹、易中天企业：双汇、宇通预测：食品加工业生物工程还要出名企健康维护②辩证分析能力凡事先虑败诸葛亮出兵，先考虑退路52（2）从素质的角度讲52③、经营决策能力：胡雪岩：“一个领头，可以改变局面。”参考消息文案：一个点子值多少钱。④、激励授权能力放手用人用人不疑精神鼓励物质鼓励我们激励机制主要有两个方面：意识不让雷锋、焦裕禄吃亏。不让焦裕禄累出肝病，不让雷锋穿破袜子。二是集体奋斗。——任正非⑤、沟通攻关能力沟通：切入点：（风云，风月，风情）攻关：6大法53③、经营决策能力：53⑥文字组织能力是不是文笔很好很多优秀的技术人员不善文章⑦语言表达能力消化吸收的东西，变成自己的语言沉默是金和偶而露峥嵘54⑥文字组织能力54九、知识结构（9+9）对待学习问题，有如下三个观念：

学习力是企业竞争力的不竭源泉无处不课堂，无人不老师学而不厌，诲人不倦55九、知识结构（9+9）55做为一个优秀的职业经理人他的知识结构应该是9+91、哲学：使人聪明①、什么是哲学？社会科学与自然科学的总结与概况是哲学，哲学的根本规律是对立统一。

《易经》：无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦．．．

《道德经》第四十二章，道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。

56做为一个优秀的职业经理人56②、周易：黑格尔：“周易集中了中国人的智慧”。欧洲心理学家荣格：“如果人类有智慧可言，那么中国的《易经》是唯一的智慧宝典。我们在科学上所得到的定律，十有八九是短命的。只有《易经》沿用数千年，迄今仍有价值。”

《周易》是本什么书？是有文字以来最早的哲学书，也是最早的古代小百科，它是古代占卜和诸子百家的桥梁，由于强调某一侧面，才出现了儒、道、法、墨、兵等诸子百家。

《易经》发展到现在已成为易学：哲学易、科学易、人文易、艺术易、管理易。学习《易经》态度：不要尽信古书，也不要完全怀疑。义理与术数，二者不可偏。不要死背文字，也不要不读卦文。57②、周易：57③、中华民族经典哲学的发展及其特点中华民族经典哲学的主要特点：阴阳、五行、八卦。燧人时代（5万~1.5万年~1万年）天索易，《河图》，《洛书》伏羲时代（7724~5008年B.C）伏羲易，五行，八卦，勾股，地支。炎帝，神农氏（5008~4513年B,C）连山易(艮卦，为首卦),创上元太初历）皇帝，轩辕氏（4513年~4.50年BC）归藏易（坤卦为首卦）创调历。夏传连山易商传归藏易周创周易（乾卦为首卦）刘子华留法博士论文《八卦宇宙论与现代天文》；发现地球第十颗行星木王星，美2004年3月15日宣布“塞德娜”离地球130亿公里，比冥王星远3倍，体积为月球一半，直径不到1200公里58③、中华民族经典哲学的发展及其特点58④、兵家的哲学孙子兵法《将苑》为使篇，专讲行军作战三国演义（孔明兵法）（曹操）《便宜十六策》治国治军之道六韬（文、武、龙、虎、豹、犬）尉缭（战国中期魏国人，全书24篇，论述战争与政治关系，战略原则和治军措施。吴起战国前期巴国人《吴子》是《孙子兵法》后又一军事巨著，常称孙吴兵法，分为图因，料敌，治兵，论将，应变，励士六篇。司马兵法：在《孙子兵法》前，中国古代最早的官修兵书之一，大部分散佚，现存仅5篇《仁本》《天子之仪》《定爵》《严位》《用众》59④、兵家的哲学59毛主席的哲学思想：《矛盾论》《实践论》《中国革命战争的战略问题》《论持久战》《十大军事原则》．．．．．．60毛主席的哲学思想：602、史学：使人睿智①、中华民族的来龙去脉（文明史）燧人氏时代：5万~1.5万~1万年伏羲时代：7724年~5008年B/C（7724+2007=9931、98世纪）炎帝，神农，蚩尤时代5008年~4513年B.C（4513+2007=6520，66世纪）轩辕黄帝时代：4513年~4050年B.C

少昊，颛顼时代：4050年~3380年B.C

帝喾，尧舜，禹时代：3380年~2073年B.C三个没有间断：中国人的民族性，论“稳定性”居世界第一，论“变动性”也是举世无双。始祖文化寻根姓氏文化寻根考古文化寻根军事科学寻根汉字文化寻根自然科学寻根宗教文化寻根经典哲学寻根②、以史为镜，以史为鉴：官渡之战，天国十误③、以正治国，以奇用兵《老子》第五十七章“四书五经”是中国儒家的主要经典。而儒家是中国传统文化中的主要学派，因而“四书五经”也就成为中国传统文化的主要经典，在整个传统文化中占有无与伦比的地位。612、史学：使人睿智61《论语》是孔子弟子及后学记述孔子言行语录的著作。《孟子》是孟子和他的学生万章、公孙丑所作。原为七章，东汉赵歧作注，把每篇分为上、下两篇，今本《孟子》便成了十四篇62《论语》62《大学》原为《礼记》第42篇，着重阐述个人道德修养与社会治乱的关系，主要讲的是为政在人之道，是一篇如何平治天下的政治论文。朱熹说,大学就是大人之学，也就是成为儒家理想中的君子，退而能修身齐家，进而能治国平天下的学问。《中庸》原为《礼记》第31篇，讲的儒家的处世哲学。“中庸”二字，大致相当于“适度而得体”，朱熹解释为“不偏不倚，无过不及”。63《大学》63《周易》原是一部占筮之书，从“易传”开始，逐渐将《易经》哲理化，形成了一套深刻的世界观和方法论，极大地发展了中国人的辨证思维，对政治、伦理、艺术、科学和文化生活产生了深远的影响。《尚书》它是我国最早的一部文献资料汇编，保存了夏、商、周各代的诰文、誓词和大事记等，由于战火，散佚甚多，今仅存58篇。64《周易》64《诗经》中国古代第一部诗歌选集共收录了305首。内容包括《国风》、《雅》、《颂》。《国风》160首诗，《雅》分为《大雅》和《小雅》《大雅》31篇。《小雅》74篇。《颂》共40篇，其中《周颂》31篇，《商颂》5篇，《鲁颂》4篇。《礼记》是一部资料汇编性质的书，主要内容是儒家的礼治主义是儒家最突出的政治主张。《左传》是世界上最早的编年体史书，记载了鲁隐公元年（公元前722年）到鲁衰公二十七年（公元前468年）共255年间鲁国和其它诸侯国以及周王的重要事件。作者多认为是孔子时代人左丘明。65《诗经》653、文学艺术（文学使人深刻，艺术使人丰富）。①小说：康雍乾系列，二月河新作《胡雪岩》崔仁浩《商道》，88岁丽丝·莱辛，诺贝尔文学奖已等30年。②影视：亮剑、乔家大院、大染坊、白银谷。③诗词歌赋：毛泽东诗词，唐诗宋词。④吹拉弹唱：哲学使人聪明文学使人深刻史学使人睿智艺术使人丰富663、文学艺术（文学使人深刻，艺术使人丰富）。664、总经理学（共16章）总经理社会地位及其重要性职责特质标准经营理念经营谋略管理艺术谈判艺术演讲艺术如何进行企业经营决策如何进行企业投资决策总经理和董事长总经理和总经理团队总经理和传统文化总经理和他的EQ总经理和他的HQ674、总经理学（共16章）675、人才学①企字新解：望而却步，登峰造极，企业就是我的家，归根到底是人才的竞争。③韩非子：下君尽己之能．．．④刘邦：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。一个可发展的人才更甚于一个客户或一项技术，宁愿牺牲一个客户或一项技术换一个人才的成长，因为，一个有创造性的人才可以为公司带来更多的客户和技术。！——任正非哈佛：明智的人往往抓住人才管理这个万物之灵，千方百计的收拢人才，实施开发智能战略。德国管理界有一句名言：“垃圾是放错了位置的人才”。查克·韦尔奇：挑选最好的热菜是领导者最重要的责任。⑤老板有了钱，手下人都是打工仔⑥商道即人道：（做人技巧，局势判断，选择项目，调度资金，出奇制胜等）685、人才学686、公共关系学卡耐基：口才学、公共关系学、经商之道、成功之道。公共关系学：应付对手的方法、与人相处的秘诀、如何战胜自我、、怎样获取幸福、驾驭竞争与合作。先看人家的长处，多念人家的好处；原谅人家的缺点，理解人家的失误。696、公共关系学69察胡雪岩之商道，可知生意之多变学胡雪岩之商道，可悟经商之玄妙胡雪岩的公共关系学：1、变弱为强，12、眼光犀利，2、亮出招牌，13、不结私仇，3、抓住机遇，14、不图小利，4、滚大雪球，15、变化手法，5、巧结人缘，16、出手果断，6、钻进肺腑，17、让人三分，7、借力而发，18、诚信待人，8、善于用人，19、有情有义，9、营造局面，20、令人点头，

10、精于较量，21、保护自己，

11、暗中盘算，22、舍近谋远为政要看曾国藩，经商要看胡雪岩“胡雪岩，商贾中奇男子也，人虽出于商贾，却有豪侠之概”——左宗棠“中国封建社会的最后一位商人”（集大成者，承前启后，不再出现）——鲁迅70察胡雪岩之商道，可知生意之多变707、营销学①、传统营销②、现代营销：会议营销科普营销电话营销网络营销直销团购营销短信营销③、不断创新①、1996年400多人对40多人（全国订货会）②、1998年500人，两天花了1000万（19省市订货会，抢了1/3成交量③、1999年直升机（美）大闸蟹（上海）（内蒙首台程控机开运观摩会）（上千万）④、华为营销一支队伍

151工程五个手段（参观公司，样校点，现场会，技术交流，管理和经营研究）一个资料库合资公司（北方华为成都安徽沈阳河北山东四川上海北京天津）用华为设备筹款回款率717、营销学718、成功学拿破仑．希尔的成功学：积极的心态（PMA和NMA）创新制胜明确的目标充满热忱多走些路专心致志正确的思考方法富有合作精神高度的自制力正确看待失败培养领导才能永远进取心建立自信心合理安排时间和金钱迷人的个性保持身心健康养成良好的习惯728、成功学72曾国藩的成功学顺世与济民，成功者的三段式：顺应时代→乘势而起→造势而雄基业宏大是成功的首要保证局量太小，不足任天下大事有所激，有所逼方能成功革新事业应取中庸之道有天下而不居功从善入流，直面世人讥讽在好花盛开处察世态炎凉（如履薄冰）京信常道，不忘从最高处讨风信大省重地为官，谨守六大原则①平息争执（平争）④从俗②肯定前任成绩（因势）⑤便民③善习⑥改弊办大事须有定见有德于我者不可忘立足潮头，以学习伴终生

73曾国藩的成功学73乔致庸的成功学：爱国情怀唯才是举人间正道用人不疑胆略过人多业并举有贤内助汇通天下

积极的心态（PMA)，就有成功的可能积极的心态，科学的态度，就大有成功的可能消极的心态（NMA），没有放弃努力，还有成功的可能，消极的心态（NMA），放弃努力，就没有成功的可能。

9、信息学电脑、网络74乔致庸的成功学：74＋9、自然科学高技术高技术是指人类社会的生产、生活方式和思维方式产生巨大影响的重大技术。我国的高新技术是指863计划中选择的对中国未来经济和社会发展有重大影响生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术和新材料7个高技术领域内的新技术。1996年7月，国家科技领导小组批准将海洋高技术作为863计划的第八个领域。目前，863计划共有八个领域、20个主题（一）生物技术领域优质、高产、抗逆的动植物新品种基因工程药物、疫苗和基因治疗蛋白质工程（二）航天技术领域航天技术研究发展性能先进的大型运载火箭提高我国航天发射商业服务能力继续进行为和平目的空间科技的研究与开发。（三）信息技术领域智能计算机系统、光电子器件和光电子、微电子系统集成技术、信息获取与处理技术、通信技术主题。75＋9、自然科学75（四）激光技术领域激光技术研究高性能和高质量的激光技术把成果应用于生产带动脉冲功率技术、等离子体技术、新材料及激光光谱学技术等技术科学的发展。（五）自动化技术领域计算机集成制造系统（CIMS）智能机器人（六）能源技术领域燃煤磁流体发电技术、先进核反应堆技术。（七）新材料领域高技术新材料和现代科学技术、纳米材料。（八）海洋技术领域海洋探测与监测技术、海洋生物技术、海洋资源开发技术。

76（四）激光技术领域76

地源热泵（利用地能稳定）②、建筑业

CL建筑体系（保温隔热、抗震、使用面积增大、绿色环保）太阳能

远缘杂交绿色种植那氏778生物诱导剂

PM

绿色养殖发酵饲料③、农业真空冷冻干燥绿色加工生物工程水循环：双供双排绿色循环生态循环：三维经济77

④中医药平衡；对抗活人；死人中西医区别辩证；直觉整体；治疗五色中医与中华民族哲学五味五性中医取消论可以休矣7878

后基因组时代—第一个亚洲人基因图谱（炎黄一号）⑤基因工程基因检测——健康管理基因存储基因技术突飞猛进基因敲除基因修复基因靶向（两个，一个美国人。一个英国人）7979⑥环保工程：水污染空气污染食品污染光辐射污染德国埃特尔，独享化学奖，可净化汽车尾气⑦新能源可再生能源⑧食品深加工（2：8）80⑥环保工程：80⑨纳米技术一个纳米（nm）=？纳米科学与技术：也叫纳米技术，是研究结构在0.1~100nm范围内材料的性质及其应用。纳米技术是一门交叉性很强的综合学科，研究的内容涉及现代科技的广阔领域。

1993年，国际纳米科技指导委员会将纳米技术划分为纳米电子学、纳米物理学、纳米化学、纳米生物学、纳米加工学和纳米计量学等6个分支学科。其中，纳米物理学和纳米化学是纳米技术的理论基础，而纳米电子学是纳米技术最重要的内容。

81⑨纳米技术81

人的正确知识从那里来？（知）直接实践（经验）总结概括（学问）（不如虎穴，焉得虎子）（琢磨）正确知识读书（含电子出版物）间接实践（读书破万卷，下笔如有神）（处处留心皆学问）交友（与君一席话，胜读十年书）82

结语

培养总经理是哈佛商学院近百年来的办学宗旨，“总经理学”是哈佛MBA教程的核心。“总经理学”展示了最深层的经营哲学，升华了哈佛商学院MBA十二门必修课程的精髓，它让学生明白，什么是最重要的和怎样学习最重要的。总经理阶层的形成并非仅仅是总经理们的事，而是全体职业经理人共同的事。总经理阶层的形成，也不仅仅是政府的事，而是整个社会的事，更是民族复兴的大事。

83结语

培养总经理是哈佛商学院近百年来的办学宗旨，“总经理我们套用“不想当将军的士兵就不是好士兵”这句话，“不想当总经理的职业经理人就不是好的职业经理人”。84我们套用“不想当将军的士兵就不是好士兵”这句话，“不想辉煌只能代表过去能力代表现在学习力代表将来85辉煌只能代表过去85优秀职业经理人的标准86优秀职业经理人的标准1引言治大国若烹小鲜，以道莅天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不伤人；非其神不伤人，圣人亦不伤人。夫两不相伤，故德交归焉。

《道德经》第六十章87引言治大国若烹小鲜，2有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

——蒲松龄88有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；3企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。

——任正非学古，学今，学中，学外，融会贯通才叫学。89企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：4什么是职业经理人广义:以企业经营为职业的人,都是职业经理人,其中包括董事长,总经理,总助,部门经理.狭义:中高级管理人员,不包括董事长.90什么是职业经理人广义:以企业经营为职业的人,都是职业经理人,

河图

洛书

太极图91河图洛书太极图6中华民族的经典哲学产生很早，比古希腊柏拉图的唯心主义思想要早几千年，它对中华民族的精神素质，中华文化的特色，以及中国的文明历史和科技进步，都产生了极为深刻、极为重大的作用，它是中华文明历史悠久之根，是中华文化博大精深之源，是中华民族勤劳、智慧、勇敢之本。92中华民族的经典哲学产生很早，比古希腊柏拉图的唯心主义思想要早一、要有一个健康的身体

昔之得一者，天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下正。

《道德经》第三十九章医者，不治已病治未病，上工者也国者，不治已乱治未乱，圣人者也

《黄帝内经》

两高一低：IQ高EQ高HQ低93一、要有一个健康的身体昔之得一者，天得一以清，地得一以宁

健康定义（WHO）

健康的四个层次

1、生理健康2、心理健康、

3、道德健康、4、社会适应能力健康健康的四个标志1、寿命长2、健康年龄长（62/72）

3、工作年龄长4、无疾而终

94健康定义（WHO）

健康的四个层次

健康的十条标准精力充沛＼能从容不迫地担负日常生活和繁重工作而不感到过分的紧张和疲劳处世乐观＼态度积极＼工作效率高生活有规律＼睡眠质量高应变能力强．能快速适应外界环境的各种变化抗病能力强．自身免疫力强眼睛明亮．反应敏捷．眼睑不易发炎头发有光泽．无头屑牙齿整洁．无蛀齿．牙龈颜色正常，无出血现象体重适中．身材匀称肌肉结实．皮肤富有弹性．运动有活力洪昭光老师提出人生健康目标：

60岁以前不生病，80岁以前不衰老，轻轻松松100岁，快快乐乐一辈子。95健康的十条标准精力充沛＼能从容不迫地担负日常生活和繁重工作而沉痛地教训

大中电器总裁胡凯52岁去世爱立信中国总裁杨迈54岁去世汤臣地产总裁汤君年56岁去世青岛啤酒总裁彭作义56岁去世☆☆☆香港艺人梅艳芳40岁去世著名演员李媛媛41岁去世著名演员傅彪42岁去世著名演员陈晓旭42岁去世著名演员高秀敏46岁去世☆☆☆李玉生40岁去世96沉痛地教训大中电器总裁胡健康公式

基因检测↓重点体检↓健康问卷→健康管理←全面体检↑健康十六字诀97健康公式基因检测12基因（gene）——生命的最大奥秘人体细胞细胞核染色体基因ＤＮＡ98基因（gene）——生命的最大奥秘人体细胞健康十六字诀⑴心态平衡基因检测与心态：正确对待基因检测结果。养心八珍汤：慈爱心一片，好心肠二寸，正气三分，宽容四钱，孝敬常想，老实适量，奉献不拘，回报不求。⑵适量运动基因检测指导运动，如有某种易感基因的人不能跑步。百炼不如一走；张锡纯力倡气功养生学太极拳，五禽戏；

床上八段锦（谷岱峰先生——乾隆——洪昭光）。99健康十六字诀⑴心态平衡14⑶合理膳食洪昭光老师有“合理膳食，十字真经”，即一、二、三、四、五，红、黄、绿、白、黑。不合理膳食的九多六少：饭太多，蔬菜、水果太少细粮太多，杂粮太少猪肉太多，鱼肉太少，特别是海鱼太少亚油酸太多，亚麻酸太少油炸、包装食品太多，生吃的太少酸性食品太多，碱性食品太少油多、盐多、糖多100⑶合理膳食15八字歌：日行八千步，睡眠八小时，三餐八分饱，一天八杯水，养心八珍汤，健体八段锦。

饮食的最佳搭配：松花蛋配姜醋汁