城中村改造建设项目安全文明策划书附表格

XX城中村改造06#地块建设项目安全文明策划书编制单位：编制人：审核人：审批人：审批时间：年月日目录HYPERLINK\l"_Toc296022536"一、工程概况3HYPERLINK\l"_Toc296022537"1.简况3HYPERLINK\l"_Toc296022538"2.工程重点、危险及关键控制部位3HYPERLINK\l"_Toc296022539"二、编制依据、适用范围3HYPERLINK\l"_Toc296022540"1.编制依据3HYPERLINK\l"_Toc296022541"2.适用范围4HYPERLINK\l"_Toc296022543"3.安全控制目标。4HYPERLINK\l"_Toc296022547"四、安全管理组织结构5HYPERLINK\l"_Toc296022548"1.安全生产领导小组、主要工作内容。5HYPERLINK\l"_Toc296022549"三、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表9HYPERLINK\l"_Toc296022550"2.安全管理组织机构图10HYPERLINK\l"_Toc296022551"3.安全管理部门及专（兼）职人员11HYPERLINK\l"_Toc296022552"五、安全管理制度11HYPERLINK\l"_Toc296022553"1.安全生产责任制度；11HYPERLINK\l"_Toc296022554"2.安全生产教育培训制度（包括例会制度）；（附培训计划）71HYPERLINK\l"_Toc296022555"1)安全教育培训制度71HYPERLINK\l"_Toc296022556"2)安全例会制度71HYPERLINK\l"_Toc296022557"3.安全检查制度；72HYPERLINK\l"_Toc296022558"4.安全专项方案管理制度；73HYPERLINK\l"_Toc296022559"5.分包安全管理制度；74HYPERLINK\l"_Toc296022560"6.安全技术交底和危险因素告知制度；81HYPERLINK\l"_Toc296022561"安全交底制度81HYPERLINK\l"_Toc296022562"7.持证上岗制度；（附本项目涉及的特种作业清单）82HYPERLINK\l"_Toc296022563"8.设备管理制度；82HYPERLINK\l"_Toc296022564"9.验收制度；（附本项目需验收的材料、设备、工序验收时间表）84HYPERLINK\l"_Toc296022565"10.安全生产奖惩制度；85HYPERLINK\l"_Toc296022566"六、卸料平台：90HYPERLINK\l"_Toc296022567"11.有些管理制度要有明确的工作流程。91HYPERLINK\l"_Toc296022569"1.分部分项工程95HYPERLINK\l"_Toc296022570"2.设备管理96HYPERLINK\l"_Toc296022571"七、安全专项方案控制计划97HYPERLINK\l"_Toc296022572"八、专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划98HYPERLINK\l"_Toc296022573"九、应急预案99HYPERLINK\l"_Toc296022574"1.应急预案编制计划99HYPERLINK\l"_Toc296022575"2.事故、事件报告程序100HYPERLINK\l"_Toc296022576"十、项目安全生产费用投入计划表101工程概况简况XX06#地块，东侧和北侧均为规划公共绿地，西面为现状居民点，规划将来为公共绿地，基地仅南侧与城市道路清花东路连接，人行、车行出入口均布置在南侧，清花东路东至阳光大道，西至104国道，交通便利。基地总用地面积30187㎡,，其中规划建设用地面积为29344.65平方米，代征道路绿化面积842.35㎡。本项目总建筑面积为105125平方米，其中地下室21300平方米，架空层1660平方米，地上82165平方米（商品住宅44486平方米，安置住宅34158平方米，配套商业645平方米，安置商业1812平方米，物业及养老用房734平方米，配电房等其他用房330平方米）。总居住户数725户，其中商品户数414户，安置户数311户。工程重点、危险及关键控制部位深基坑的防护；生活区的防为；临边、洞口和高处作业的防护；起重机械设备的安装、使用、拆卸；吊装作业；模板支、拆监护；工人的不安全行为；装修阶段的防火；脚手架的搭、拆、使用、维护；临电始终是本工程的重点控制内容，尤其桩基施工和装修施工阶段；文明施工。编制依据、适用范围编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《江苏省安全生产监督管理办法》《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》《中建股份有限公司安全生产手册》等国家相关的法律、法规及政府有关部门规章、企业的相关制度、行业的规范等，结合江阴万达项目安全生产管理的实际情况，编制了《江阴万达广场安全生产策划书》（以下简称《策划书》）。《策划书》涵盖了江阴万达广场项目安全生产管理工作的重要环节和必要流程，由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告等架构而成，力求使策划书具有较强的统一性和可操作性，形成指导项目安全生产的较为系统的、规范的的管理文件。适用范围2.1本策划书仅用于XX万达广场项目部，整体施工的安全、环境管理与控制。2.2本策划书安全管理控制的对象为人、物及环境与自然。安全管理控制目标安全控制目标。1、年负伤事故频率：1.0‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等事故；3、达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；5、工地具体安全目标：（1）通过安保体系认证；（2）江阴市标化工地；（3）江阴市文明工地。安全生产、文明施工达标、创优目标。2.1.安全、文明施工管理目标：争创“市安全文明工地”。2.2.环境保护目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：1、噪音控制：结构施工：昼间＜70dB,夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65dB,夜间＜55dB。（夜间指晚上22：00至早上6：00）。2、现场扬尘排防控制：施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。3、运输遗洒控制：确保运输无遗洒。4、生活及生产污水排放：生活污水中的COD达标（COD=200mg／L）。5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100％。2.3.团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，协调好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体，并积极建设和谐项目，共同促进项目综合目标的实现。社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；做到全过程无社会重大投诉；做到全过程无业主投诉；做到全过程无员工投诉；做到全过程无其他相关方的重大投诉。安全管理组织结构安全生产领导小组、主要工作内容。生产领导小组安全生产领导小组名单：组长：张宝副组长：陈仁刚、赵琳、王修文、陈干组员：赵小章、黄文仁、苏俊林、李娇、赵国青及各部门管理人员文明施工领导小组名单：组长：张宝副组长：陈仁刚、赵琳、王修文、陈干组员：赵小章、黄文仁、苏俊林、李娇、赵国青及各部门管理人员防汛、防台导小组名单：组长：张宝副组长：陈仁刚、赵琳、王修文、陈干组员：赵小章、黄文仁、苏俊林、李娇、赵国青及各部门管理人员防火领导小组名单：组长：张宝副组长：陈仁刚、赵琳、王修文、陈干组员：赵小章、黄文仁、苏俊林、李娇、赵国青及各部门管理人员综合治理领导小组名单：组长：张宝副组长：陈仁刚、赵琳、王修文、陈干组员：赵小章、黄文仁、苏俊林、李娇、赵国青及各部门管理人员职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确的规定。项目经理对安保体系、安全管理目标的制定、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；项目执行经理、生产经理、项目总工程师、项目安全总监在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；各部门为保证安保体系的有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事安全管理与监督有关的工作人员，特别是需要有独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权利和义务。项目部管理层安全职责：项目经理：a）履行承揽合同要求，确保安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责；b）领导编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划；对安保体系建立、安全管理目标的制定、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；c）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；d）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；e）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；f）传达、组织学习施工所在地政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件或指示，并及时组织学习；g）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确保合格分包方和分供方；h）负责本工程重点危险部位施工管理；j）对项目采购计划进行审批，对采购合同进行审批；k）确定事故隐患处理的人员并规定其职责和权限；l）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。1.2.5.2项目生产经理：a）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意监督检查；b）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；c）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；d）实现现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；e）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查与督促；f）负责安全设施所需的才料、设备及设施的采购计划的审核与批准；g）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；h）对各分包单位制定例会制度，对各个施工过程进行连续监控并督促各级管理人员及时进行安全资料填写。1.2.5.3项目总工程师：a）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；b）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；c）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；d）做出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；e）选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本；f）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；g）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制订针对性的纠正预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施情况。1.2.5.4项目安全员：a）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；b）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；c）掌握安全动态，发现事故苗子应及时采取预防措施；d）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；e）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；f）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；g）负责一般事故调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；h）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并做好监控记录；j）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行监控，参与制订纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。1.2.5.5项目施工员：a）按照安全保证计划要求，对施工现场进行全过程控制；b）严格监督实施操作人员对本工种的安全操作技术规范；c）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；d）认真执行对施工工人员的分布布分项工程及及操作规程有有针对性的安安全交底；e）发生工伤事故，应应立即采取措措施，并保护护现场，迅速速报告；f）对以发生的事故故隐患落实整整改，并向主主管安全经理理反馈整改情情况；g）控制施工过程中中的危险部位位（如搭拆脚脚手架、模板板及安全防护护设施，施工工用电机械的的移动等）。按按规定向主管管人员申报。1.2.5.6项项目技术员：：a）严格按照国家安安全技术规定定、规程、标标准、编制设设计、施工工工艺等技术文文件，提出相相应的技术措措施，编制安安全技术规程程；b）新工艺、新技术术、新设备、新新施工方法要要制定相应的的安全技术和和安全操作规规程；c）对安全设施进行行技术鉴定，负负责安全技术术科研项目及及合理化建议议项目的研究究审核和技术术鉴定；d）参加安全检查，对对查出的隐患患因素提出技技术改进措施施，并检查执执行情况；e）参与编写安保计计划并负责编编写施工组织织设计，负责责对安全难度度系数大的施施工操作方案案进行优化；；f）做好本项目危险险源和不利环环境因素的识识别、评价和和控制，对风风险较大和专专业性较大的的工程项目应应组织安全技技术论证并编编写专项施工工组织设计；；g）在指导、检查施施工技术作业业中，发现有有严重安全隐隐患存在，有有责任发出书书面或口头指指令整改。贯贯彻“管施工，同同时也要管安安全”的原则。1.2.5.7项项目材料员a）按照项目安全保保证计划要求求，组织各种种安全资源的的供应工作；；b）对供应商进行分分析，建立合合格供应商名名录；c）负责对合格供应应商供应的安安全防护用品品的验收、取取证、记录的的工作，并做做好验收状态态标志，储藏藏保管好安全全防护用品（具具）；d）负责对进场材料料按场容标化化要求堆放，消消除事故隐患患；e）对现场使用的井井架、脚手架架、高凳、吊吊钩、安全网网等安全设施施和配件应保保证质量，并并定期检查和和试验，对不不合格和破损损的，要及时时进行更新和和替换；f）易燃易爆物品进进行重点保管管；g）对供应商提供的的不合格品应应予拒收，开开具不合格报报告，并进行行标识或隔离离，及时组织织退货，在分分供方业绩评评定中作好记记录，并立即即向项目经理理汇报。1.2.5.8治治安后勤<综合管理>a）负责开展多样化化的安全培训训教育，定期期出黑板报、张张贴安全标语语等宣传工作作；b）对食堂的用电、用用气进行安全全管理。饮食食、饮水卫生生进行安全管管理；c）负责工地特别是是项目办公室室、资料室、电电脑室等场所所的安全保卫卫工作；d）对生活区域内防防台、防汛、防防盗进行安全全管理；e）对生活区域内用用电安全和消消防工作进行行管理，宿舍舍内生活用电电进行管理，禁禁止擅自装插插座、乱接乱乱拉电线，禁禁止煮烧食品品。夏季降温温使用电扇，必必须按有关规规定安装插座座；f）对夏季现场茶水水供应及冬季季生活区内防防寒工作进行行重点管理；；g）生活区属性的机机械设备应定定期保养，电电源开关按规规定设置；h）加强对食品卫生生管理，食堂堂禁止闲人进进入，杜绝食食品中毒事故故，开水箱必必须上锁；j）在保证饭菜质量量的前提下，努努力降低成本本，吸引职工工及外包工用用餐，以避免免食用无证摊摊贩的不洁食食品而引起中中毒事故。1.2.5.9机机管员a）负责施工现场机机械设备使用用前的验收和和日常保养及及维修的管理理工作；b）负责施工现场的的塔吊、施工工电梯、井架架等大中型机机械设备搭拆拆过程的监督督、验收和日日常保养维修修的管理工作作；c）负责施工现场的的起重作业的的监督、检查查管理工作；；d）负责对施工现场场的用电设备备的验收和平平时安全用电电管理工作；；e）负责对施工现场场机械设备作作业人员的安安全教育管理理工作；f）负责对施工现场场使用的机械械进行可追溯溯性的记录。1.2.5.100资料员a）负责安全保证计计划运行文件件的收集、登登记、发放，对对安全资料进进行整理收集集；b）安全资料应保管管到工程竣工工后，经整理理无误后，到到公司和地方方相关部门存存档；c）对各安全资料进进行标识、编编目和立卷；；d）未经许可任何人人不得随意翻翻阅、更改安安全资料；e）未经许可任何人人不得随意复复印安保计划划及相关文件件。工程项目部安全保保证体系要素素及职能分配配表安全保证体系要素素项目经理技术负责职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安人员策划安全目标★●▲▲▲▲▲▲危险源与不利因素素识别评价和和控制★▲●●▲▲适用法律、法规和和规范★▲●▲▲▲▲施工现场安全生产产保证计划●▲●▲▲▲实施组织机构和职责权权限★▲▲▲▲▲▲▲安全教育和培训★▲▲▲▲●▲▲文件控制★★▲▲●●安全物资采购和进进场验收▲▲▲▲●●分包控制★▲▲▲▲●▲▲施工过程控制▲●●▲▲▲事故的应急救援★●▲▲▲▲检查和改进安全检查▲●▲▲●▲▲纠正措施和预防措措施★●●▲●▲▲内部审核★●▲▲▲▲▲▲安全评估▲▲▲▲●▲▲安全记录★▲●▲●▲▲★注：——主管领领导●——主管部门（人人）▲——相关部门（人人）安全管理组织机构构图项目经理：高伟华项目经理：高伟华桩基施工单位土方施工单位其他施工单位业主指定分包单位土建施工单位水电施工单位大型设备租赁单位商务部赵小章综合办黄文仁财务部沈海滨物资部李娇技术部工程部测量部陈海桩基施工单位土方施工单位其他施工单位业主指定分包单位土建施工单位水电施工单位大型设备租赁单位商务部赵小章综合办黄文仁财务部沈海滨物资部李娇技术部工程部测量部陈海质监部安全部苏俊林生产经理王修文安全总监陈仁刚执行经理：王光荣总工程师总工程师赵琳安全管理部门及专专（兼）职人人员序号姓名联系方式备注1苏俊林主管、专职2徐国威专职3袁佳良专职4武广山专职5史明机管员67安全管理制度安全生产责任制度度；安全工作总的指导导思想安全工作总的指导导思想是：坚坚持“安全第一，预预防为主”的方针，严严格执行国家家行业标准《建建筑施工安全全检查标准》（JGJ59—99）企业的规章制度和业主有关安全文明施工的规定。公司总经理安全生生产责任制一、公司总经理是是安全生产第第一责任人，制制定安全管理理目标，确保保安全生产，对对公司的安全全生产负全面面责任；二、坚决执行国家家有关安全生生产、劳动保保护的方针、政政策、法令、法法规和公司的的各项规程、规规定。建立、健健全本单位安安全生产责任任制。自觉接接受国家监察察和群众监督督，服从行业业管理。保证证本公司安全全生产的有效效实施；三、组织制定本公公司的各项安安全生产规章章制度，督促促所属部门认认真执行。在在计划、布置置、检查、总总结和评比生生产经营的同同时，计划、不不止、检查、总总结和评比安安全生产工作作。在对下属属部门落实生生产经营承包包时，必须向向承包者落实实安全生产责责任；四、定期组织召开开公司安全生生产领导小组组会议，研究究、解决本公公司有关安全全方面的工作作，认真贯彻彻“安全第一、预预防为主”的安全生产产方针，及时时解决不安全全因素；五、组织开展劳动动保护宣传教教育，并在经经费、时间、人人员组织等方方面予以支持持；六、对工会提出的的有关安全生生产建议和意意见要及时研研究解决，并并及时答复；；七、定期组织安全全生产检查，对对查出的问题题要“定人员、定定时间、定措措施”落实整改，及及时消除事故故隐患；八、发生因工伤事事故或发现重重大事故隐患患，及时组织织事故分析，采采取防范措施施，并按规定定向上及有关关主管部门报报告。对事故故责任者进行行严肃处理，并并在全体职工工中开展事故故分析、教育育，防止同类类事故的发生生。总工程师安全生产产责任制一、在技术管理上上对安全工作作负直接领导导责任；二、在组织、编制制和审批施工工组织设计的的同时，要组组织、编制和和审批安全技技术措施。并并组织参加安安保计划的编编制和审核；；三、在对技术革新新、新工艺、新新技术方案组组织审定的同同时，审定安安全技术措施施；四、对改善劳动条条件方面（防防尘、防爆、笨笨重体力劳动动等）组织有有关部门提出出方案，并督督促检查其实实施；五、负责组织对大大型设备、设设施的验收工工作，并督促促其落实安全全技术措施；；六、负责领导安全全技术方面的的教育、培训训、考核工作作；七、定期分析研究究安全技术工工作和总结交交流经验。参参加安全检查查，对检查出出来的问题，责责成有关人员员提出有效的的安全技术措措施，并督促促其按期落实实；八、对重大已、未未遂事故的原原因，组织调调查分析，从从安全技术方方面提出并落落实改进措施施。监事长安全生产责责任制一、贯彻执行国家家有关安全生生产、劳动保保护的方针、政政策、法令、法法规和公司的的各项规章制制度；二、在考评公司各职能能人员工作时时，必须把安安全工作列入入考评中。党支部安全生产责责任制一、对安全生产起起到保证和监监督作用；二、在党内开展学学习安全生产产法的活动，做做好员工的思思想工作，为为员工的安全全生产起到保保证作用。工会安全生产责任任制一、监督和协助行行政贯彻有关关安全生产、劳劳动保护的各各项规定，加加强群众性领领导保护工作作；二、对建设项目的的安全设施与与主体工程同同时设计、同同时施工、同同时投入使用用进行监督，并并提出意见；；三、对本企业违反反安全生产法法律、法规，侵侵犯从业人员员合法权益的的行为，要及及时指出，督督促其纠正；；四、发现本单位违违章指挥、强强令冒险作业业或重大事故故隐患，要及及时指出。发发现危及从业业人员生命安安全的情况时时，要及时建建议行政组织织从业人员撤撤离危险现场场。并督促行行政落实有效效的整改措施施；五、参加本单位的的事故调查，向向有关部门提提出处理意见见，并要追究究有关人员的的责任；六、积极开展安全全生产教育活活动，把安全全生产工作列列入劳动竞赛赛的重要内容容，负责总结结、评比、推推广安全生产产工作经验。安全部安全生产责责任制一、贯彻国家安全全生产、劳动动保护的方针针、政策、法法令、法规、行行业的各项规规章制度和公公司有关安全全规定、制度度，并督促、检检查执行情况况；二、负责项目部安安全生产保证证计划、施工工组织设计（方方案）及安全全技术措施的的审查，并督督促、检查其其执行情况。参参与制订公司司的安全管理理目标，协助助项目部策划划、开展施工工现场的各项项安全生产、文文明施工的活活动；三、深入施工现场场指导分公司司、项目部安安全技术人员员的工作，了了解安全保证证计划的执行行情况及安全全工作情况，研研究施工中的的不安全因素素，提出安全全改进意见，做做好安全生产产和文明施工工的宣传教育育工作；四、实施对安全生生产的指导和和检查，对查查出的隐患，要要督促有关部部门及时采取取措施消除。遇遇有紧急情况况，有权指令令停止工作，并并立即报告领领导处理；五、督促有关部门门做好新职工工、特殊工种种职工的安全全技术培训、考考核、复训和和发证工作；；六、认真组织好安安全保证体系系的内审和外外审工作，配配合和督促项项目部抓好工工程项目创建建文明工地、标标化工地的活活动；七、参与工伤事故故的调查和处处理，对重大大伤亡事故和和严重未遂事事故的责任者者提出处理建建议，并会同同有关部门提提出防止类似似事故发生的的措施。负责责事故的统计计、分析、报报告及建党列列卷工作；八、对劳动保护用用品（用具）的的采购质量、发发放和正确使使用进行监督督、检查。九、深入职工居住住点，监督食食堂饮食卫生生、宿舍的防防寒保暖、防防暑降温工作作及暑期清凉凉饮料的供应应和卫生状况况；十、督促项目部搞搞好现场卫生生，配合有关关部门监测有有毒、有害作作业场所尘毒毒浓度，防止止职业中毒；；十一、检查公司安安全制度、规规定的执行情情况，制止违违章指挥和违违章作业；十二、制定公司安安全管理人员员和重要岗位位的安全培训训和教育计划划。工程部安全生产责责任制一、贯彻执行有关关劳动保护和和安全生产的的法律、法规规、规程及制制度；二、合理组织生产产和安全，贯贯彻安全生产产各项规章制制度；三、负责对分包单单位的资质审审查，建立合合格分包方名名录，及时向向项目体颁布布。严禁超资资质承包、发发包；四、在签定施工合合同时，必须须签定有效的的安全文明生生产协议书，并并督促其按协协议实施；五、负责制定施工工机械、运输输车辆、压力力容器等设备备的安全技术术操作规程和和安全管理制制度，定期检检查维修，保保证各种机械械设备处于完完好状态；六、会同有关部门门对机械操作作、车辆驾驶驶人员进行培培训和考核；；七、负责对材料供供应商的资质质审查，建立立合格供应商商名录，及时时向项目体颁颁布；八、参加各类安全全事故、设备备事故的调查查、处理，制制定相应的措措施，并督促促其落实；九、参与安全生产产保证计划的的审批，对项项目部大型机机械设施的验验收。质量部安全生产责责任制一、按安全生产规规定，把好质质量关。督促促现场作业人人员遵章守纪纪，有权阻止止违章指挥、违违章操作，劝劝阻不听的有有权向有关人人员报告；二、在监护质量的的同时，发现现不安全设施施、设备有权权阻止使用，并并及时报告；；三、在组织、编制制和审批施工工组织设计的的同时，要组组织、编制和和审批安全技技术措施。并并组织参加安安保计划的编编制和审核；；四、在组织对技术术革新、新工工艺、新技术术方案审定的的同时，审定定安全技术措措施；五、一旦发生事故故，应及时配配合抢救、抢抢险、保护现现场，并向有有关人员报告告，如实提供供事故发生的的原因，配合合事故调查。财务人员安全生产产责任制一、按照有关规定定提供劳动保保护技术经费费，并督促其其合理使用；；二、对总工程师审审定的劳动保保护、安全技技术措施计划划所需的经费费列入计划，按按需要支付；；三、负责对安全事事故费用的支支付和监督审审核。办公室安全生产责责任制一、根据上级部门门的要求和公公司安全管理理目标、现状状及存在的问问题，组织有有关部门制订订和完善公司司的安全管理理制度；二、负责上级颁发发的安全生产产文件及公司司运行文件的的收集、登记记、发放；三、建立健全公司司安全组织，做做好安全教育育培训工作；；四、在布置车辆运运输任务时必必须布置交通通安全，并督督促驾驶员做做好车辆日常常保养；五、根据交通法规规和企业有关关规定，积极极配合有关部部门认真调查查、分析、处处理好交通事事故，并按有有关规定，报报告和统计事事故，严格按按“四不放”原则防止重重复事故的发发生；六、做好各项交通通管理台帐，严严格把好车辆辆出省市审批批关；七、做好防暑降温温、防寒保暖暖、防汛、防防台工作，并并把所属经费费列入安全技技术措施计划划中，确保工工作的正常进进行。分公司经理安全生生产责任制一、从管理上对本本公司的安全全工作负直接接领导责任；；二、编制、审查施施工组织设计计中有关安全全技术措施；；三、定期组织安全全大检查，发发现问题及时时整改，限期期消除隐患；；四、全面负责施工工现场标准化化管理工作及及组织编制落落实安全生产产保证计划；；五、建立健全分公公司安全组织织，配齐专职职安全员，落落实实施安全全生产管理制制度，并落实实项目部安全全生产的经费费、时间、人人员等保障措措施；六、认真督促项目目部执行对施施工人员的分分部分项工程程有针对性的的安全技术交交底。坚持对对进场施工人人员未经安全全教育不准上上岗的原则；；七、检查所属项目目经理合理安安排施工作业业计划，避免免无可靠防护护措施的立体体交叉施工，控控制加班加点点；八、教育并督促项项目部做好现现场落手清工工作和施工队队伍的考核工工作；九、抓好施工现场场的防汛、防防台及防暑降降温工作；十、主持施工现场场重大已、未未遂事故的调调查处理，贯贯彻“四不放过”原则，并及及时统计上报报。项目经理安全生产产责任制一、必须认真贯彻彻执行“安全第一，预预防为主”的方针和政政府有关部门门制定的劳动动保护和安全全生产政策法法令及规章制制度。二、制定安全生产产工作规划和和安全生产责责任制，拟定定安全生产的的奖惩办法，建建立和不断完完善安全生产产管理制度。三、定期分析安全全生产情况，及及时研究解决决安全生产问问题，并定期期向项目职工工代表会议报报告安全生产产情况和措施施。四、审核批准安全全生产和劳动动保护的技术术措施计划，并并组织实施。五、定期组织安全全检查，积极极开展安全竞竞赛活动。六、对职工进行安安全、遵章守守纪及劳动保保护法制教育育。七、主持现场重大大伤亡事故的的调查处理工工作，拟定并并落实整改措措施。项目书记安全生产产责任制一、认真宣传、贯贯彻党和国家家的安全生产产方针、政策策、法令，作作好政治思想想工作，促进进安全管理。二、深入实际，掌掌握了解职工工的思想动态态，解决影响响安全生产的的各种思想问问题，提高职职工遵章守纪纪的自觉性。三、经常检查督促促安全宣传教教育工作，牢牢固树立职工工“安全第一、预预防为主”的思想。四、加强安全劳动动卫生纪律教教育，提出改改进安全工作作的意见，搞搞好安全生产产。项目生产副经理的的安全生产责责任制一、协助项目经理理，对项目的的安全生产负负直接领导责责任。二、认真落实安全全生产法规、标标准、规范及及规章制度，定定期检查落实实情况。三、组织实施各项项安全技术措措施，组织安安全设施验收收工作，检查查指导安全技技术交底。四、组织对进入施施工现场的中中、小型机械械设备的检查查验收的检查查验收。五、参加对进入施施工现场的的的大型机械设设备的检查验验收。六、组织并参加每每天的现场巡巡视，组织有有关人员定期期进行安全生生产和文明施施工检查工作作，并对发现现的问题组织织整改。七、加强对项目管管理人员的安安全教育，提提高管理层的的安全意识。八、组织项目积极极参加各项现现场达标活动动。九、发生伤亡事故故时组织抢救救人员、保护护现场，并及及时上报。项目工程师安全生生产责任制一、对本单位劳动动保护和安全全生产的技术术工作负责。二、在组织编制及及审批施工组组织设计和采采取新技术、新新工艺、新设设备时，负责责制定相应的的安全技术措措施。三、负责提出改善善企业劳动条条件的项目和和措施。四、组织业务部门门编制审核企企业劳动保护护和安全生产产技术措施计计划。五、编制审核企业业的安全操作作技术规程，及及时解决生产产中的安全技技术问题。六六、审查对职职工的安全技技术教育计划划和教材。七、参加重大工伤伤事故的调查查分析，提出出技术鉴定意意见和技术改改进措施。项目技术负责人安安全生产责任任制一、项目技术负责人人对项目的安安全技术负全全面责任。二、在施工生产过过程中，认真真贯彻执行安安全生产法规规，严格落实实安全技术标标准规范。三、组织安全技术术交底工作，检检查是否能够够组织设计或或施工方案中中安全技术措措施落实情况况。四、组织安全防护护设施的交底底与验收，履履行验收手续续。五、对施工方案中中安全技术措措施的变更或或采用新材料料、新技术、新新工艺等要及及时上报，审审批后方可组组织实施，并并做好培训和和交底。六、参加安全检查查工作，参加加机械设备、安安全防护设施施等的验收工工作。七、参加伤亡事故故的调查处理理，分析技术术原因，制订订防范措施。项目技术部安全生生产责任制一、必须认真贯彻彻执行国家及及上级有关部部门制订的有有关安全法规规、技术规程程及规定。二、在编制施工组组织设计（方方案）时，应应将安全技术术措施计划列列为重点内容容进行编制，并并尽可能将易易发生安全事事故的阶段、部部位编入施工工组织设计（方方案）中。三、制定技术责任任和操作方案案时，应符合合安全生产的的方针和原则则，不与其相相抵触。四、凡新产品、新新工艺的施工工，必须编制制符合安全生生产的施工方方案。五、深入施工现场场，指导和协协助安全部门门做好安全技技术交底工作作。六、配合有关部门门，作好发生生工伤事故的的原因分析。项目安全管理人员员安全生产责责任制一、在项目经理的的领导下负责责项目的安全全生产工作，协协助项目经理理贯彻上级安安全生产的指指标和规定，检检查督促执行行。二、参与制订项目目有关安全生生产管理制度度，安全技术术措施计划和和安全技术操操作规程，督督促落实并检检查执行情况况。三、每天进行安全全巡查，及时时纠正和查处处违章指挥、违违规操作、违违反安全生产产纪律的行为为和人员；正正确分析、判判断和处理各各种事故隐患患，负责组织织编制事故安安全隐患整改改方案，并及及时检查整改改方案的落实实情况；对施施工现场存在在重大安全隐隐患的专业性性较强的项目目，有权下达达停工整改决决定。四、负责组织项目目人员的安全全意识，安全技术术教育与考核核工作，督促促检查班组、岗岗位三级安全全教育。五、参加机械设备备、安全防护护设施的检查查验收。六、如发生事故，要要及时、如实实地向上级报报告，并保护护现场，作好好详细记录；；参与安全事事故的调查处处理。项目物资机械部安安全生产责任任制一、对因设备长期期失修，设备备缺陷，备品品条件不合格格或防护装置不完善善以及对因采采购的工具，材材料防护用品品质量不合格格或因发放超超期、失效或或不能按期发发放而导致设设备事故和人人身伤亡事故故负责。二、凡新购或经过过大、中修的的机电设备，必必须按规定经经过试验验收收合格后方能能投入使用。三、负责制定各种种机械、电器器、车辆的使使用管理维修修制度及机械械安全操作规规程，并严格格督促执行。四、负责制订各种种劳保用品、材材料的采购检检验保管、发发放制度，并并及时向各级级部门提出需需用计划。五、对易燃、易爆爆、剧毒等危危险品的采购购、搬运、储储存、发放应应严格遵守有有关规定，对对库房的管理理人员定期进进行检查及安安全教育。六、参与因机械、电电器、车辆、劳劳保用品、工工具而造成伤伤亡事故的调调查分析。七、组织有关部门门对大型起重重机械设备的的安装验收。项目施工员安全生生产责任制一、认真执行各项项安全规章制制度，落实上上级制定的安安全生产技术术措施，加强强施工现场安安全生产、文文明施工。二、组织工人学习习安全技术操操作规程及规规章制度，坚坚持交任务的的同时进行分分部分项安全全技术交底，并并编制安全技技术交底资料料，监督班组组安全作业。三、正确处理生产产与安全的关关系，不违章章指挥，组织织施工人员和和班组开展安安全活动，认认真清除事故故隐患，对坚坚持违章作业业的班组必要要时可强制停停产整顿。四、对生产施工现现场搭设的脚脚手架、井架架、龙门架和和安装的电器器设备、机械械设备等安全全防护装置组组织验收，合合格后方能使使用。五、发生工伤事故故，立即组织织抢救，迅速速上报事故情情况，并保护护好现场，积积极参加调查查处理。项目材料员安全生生产责任制一、树立安全第一一的思想，对对实现安全技技术措施必须须的材料保证证供应，并对对所进场的材材料进行验收收，符合规定定方准提供使使用。二、定期对进场的的防护设施进进行检查，对对腐朽、破损损。失修或不不合格的材料料，及时报废废更新，不得得迁就凑付使使用，酿成隐隐患。三、积极学习材料料业务安全知知识，为安全全生产创造良良好条件。四、与安全部门紧紧密配合，同同心协力，搞搞好安全防护护，排除不安安全因素，促促进生产安全全。项目安全员安全生生产责任制一、参与编制安全全技术措施计计划，并负责责督促按期落落实。二、经常深入现场场进行安全检检查，及时向向上级部门汇汇报安全生产产情况，解决决安全工作上上存在的问题题或事故隐患患。三、认真贯彻国家家的安全生产产方针政策，执执行上级有关关安全生产的的批示和规定定，协助领导导做好安全工工作，并指导导生产班组的的安全员开展展安全工作。四、协助领导对新新工人进行安安全教育和考考核，会同有有关部门作好好安全生产宣宣传教育工作作。五、督促有关部门门按规定及时时发放和合理理使用个人防防护用品及保保健食品。六、遇有特殊紧急急的不安全情情况时，有权权指令先停止止生产，并且且立即报告领领导研究处理理。七、做好安全生产产资料的收集集与整理。八、有权检查所属属单位对安全全生产方针或或上级指示贯贯彻执行情况况，对不认真真执行安全生生产方针或上上级指示的单单位，有权向向上汇报。九、参加工伤事故故的调查和处处理工作，并并作好事故分分析报告，督督促落实整改改情况。班组长安全生产责责任制一、组织工人学习习安全技术知知识，严格执执行安全规章章制度和操作作规程。二、进行每日班前前班后检查，制制止违章遇险险作业，带领领工人正确使使用防护用品品，搞好作业业现场的文明明施工，做好好当日检查记记录。三、严格执行交接接班制度，开开好班前会，具具体安排解决决生产中有关关动安全方面面的问题，并并做好记录。四、负责操新技术术前调换得种种酮具独简捶捶教育，在没没有熟练掌握握安全操作技技术前，不得得分配其独立立操作。五、保持机械设备备安全装置及及其附件整洁洁完好，发现现问题及时解解决排除，不不能解决的要要立即上报有有关人员，不不得带病或违违章作业。六、发生伤亡事故故时立即进行行抢救，保护护现场，迅速速报告，并具具体落实防范范措施。工人安全生产责任任制一、认真学习，严严格执行安全全操作规程、制制度和决定，正正确使用劳动动防护用品。二、积极参加各项项安全活动。不不违章作业，做做好工完料尽尽落手清。三、在班组内共同同遵守安全操操作规程，互互相监督，认认真改正他人人提出的安全全操作方法，维维护一切安全全装置、设施施、防护用具具等，并不得得任意拆改。四、对不安全作业业有责任积极极提出意见和和拒绝接受，发发生工伤事故故或苗子立即即向班组长或或有关领导报报告。五、除保证本人操操作安全外，并并要注意他人人和周围地区区的作业安全全，发现问题题及时提出意意见和建议。中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与项目总工签定本责责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分项目施工组织设计计、专项方案案的审批率100％。10完不成不得分项目危险源应急预预案审批率100％。10完不成不得分分部安全技术交底底率100％。10完不成不得分安全管理资料合格格率85％。10完不成不得分基本职责50分安全资源管理（25分）学习并掌握国家有有关安全技术术及安全操作作规程、劳动动保护的政策策法规及标准准规范，并监监督其贯彻执执行。各项安安全管理资料料、安全标准准规范齐全，执执行情况良好好。5按完成情况给分施工组织设计和方方案中安全措措施齐全，对对新材料新工工艺的安全措措施齐全。大大型设备的安安全措施齐全全。5按完成情况给分项目的各种必须报报批的安全方方案审批手续续齐全。结合合项目实际情情况编制环境境安全生产保保证计划。5按完成情况给分组织编制操作性事事故应急救援援预案，进行行演练并形成成演练记录5按完成情况给分定期组织管理人员员学习安全操操作规程和标标准规范。5按完成情况给分安全生产（25分）参加项目组织的定定期安全检查查，对因技术术措施而引起起的安全隐患患负责制定措措施进行整改改。6按完成情况给分对项目使用的新材材料、新技术术、新工艺制制定切实可行行的安全措施施。6按完成情况给分监督特殊工种的持持证上岗管理理，保证本年年度的特殊工工种持证上岗岗率100%，参与大型型设备、脚手手架的验收。5按完成情况给分参加因工伤亡及重重大未遂事故故的调查，从从技术方面分分析事故原因因并提出纠正正措施。8按完成情况给分认真开展环境管理理体系的宣贯贯和运行工作作，确保项目目的环境与安安全保证体系系的正常运行行。5按完成情况给分其它10分监督项目的模板、脚脚手架、临时时用电、大型型设备的拆除除方案的实施施并做好监控控记录。5按完成情况给分与监理、甲方、设设计协商共同同制定各项技技术措施。5按完成情况给分合计100项目经理：项目总工：：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与技术经理签定定本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分项目施工组织设计计、专项方案案的编审率100％。10完不成不得分项目危险源应急预预案编制率100％。10完不成不得分一级安全技术交底底率100％。10完不成不得分安全技术管理资料料合格率85％。10完不成不得分基本职责50分安全资源管理（25分）学习并掌握国家有有关安全技术术及安全操作作规程、劳动动保护的政策策法规及标准准规范，并监监督其贯彻执执行。各项安安全管理资料料、安全标准准规范齐全，执执行情况良好好。5按完成情况给分施工组织设计和方方案中安全措措施齐全，对对新材料新工工艺的安全措措施齐全。大大型设备的安安全措施齐全全。5按完成情况给分项目的各种必须报报批的安全方方案审批手续续齐全。结合合项目实际情情况编制环境境安全生产保保证计划。5按完成情况给分组织编制操作性事事故应急救援援预案，进行行演练并形成成演练记录5按完成情况给分定期组织管理人员员学习安全操操作规程和标标准规范。5按完成情况给分安全生产（25分）参加项目组织的定定期安全检查查，对因技术术措施而引起起的安全隐患患负责制定措措施进行整改改。6按完成情况给分对项目使用的新材材料、新技术术、新工艺制制定切实可行行的安全措施施。6按完成情况给分监督特殊工种的持持证上岗管理理，保证本年年度的特殊工工种持证上岗岗率100%，参与大型型设备、脚手手架的验收。5按完成情况给分参加因工伤亡及重重大未遂事故故的调查，从从技术方面分分析事故原因因并提出纠正正措施。8按完成情况给分认真开展环境管理理体系的宣贯贯和运行工作作，确保项目目的环境安全全体系的正常常运行。5按完成情况给分其它10分监督项目的模板、大大型设备的拆拆除方案的实实施并做好监监控记录。5按完成情况给分与监理、甲方、设设计协商共同同制定各项技技术措施。5按完成情况给分合计100项目经理：技术术部经理：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与办公室主任任、保卫部签签定本责任书书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分不发生交通、火灾灾、食物中毒毒死亡事故,,10完不成不得分盗窃、伤害案件发发生频率低于于2‰，食物中毒毒轻伤频率低低于10‰10完不成不得分建立综治机构（各各种领导小组组）10完不成不得分纠纷矛盾调解成功功率95％以上。10完不成不得分基本职责55分综治管理（25分）积极对工人进行法法制宣传教育育，与班组签签订治安、消消防责任状，对对特殊工种进进行单独教育育。8按情况给分制定综治目标、监监督实施项目目的综治制度度、完善并实实施项目门卫卫制度、制定定消防保卫计计划并按计划划实施。6按情况给分项目的门卫配备符符合要求，职职责明确。6按情况给分积极参与各项安全全管理工作。5按情况给分现场文明施工管理理（30分）负责JGJ59-999表格中的3..0.3中的的各项内容，70分以下为零零分。5按情况给分根据项目的平面布布置图布置项项目的消防器器材，做到重重点部位责任任明确，有禁禁火标志。5按情况给分对在建项目依法进进行劳动保护护，实施率达达100％。对职工进行体格检检查，对特殊殊工种进行上上岗前的体检检，保证各种种人员的身体体健康。5情况给分对现场门卫、炊事事员等进行安安全教育和安安全交底，并并对炊事员进进行卫生教育育，保证炊事事人员做到“三白”使安全宣传传工作在内部部有效开展5按情况给分编制消防、食品中中毒的应急预预案，进行演演练并形成记记录。5按情况给分认真开展安全卫生生体系的宣贯贯和运行工作作，确保项目目环境安全体体系的正常运运行。5按情况给分其它5分综合治理资料整理理齐全，台帐帐记录清楚。项项目组织的综综治检查有记记录。5按情况给分合计100项目经理：办公室、保保卫：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与安全部（安安全员）签定定本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和节点奖直直接挂钩外，还还将作为个人人其它考核工工作的重要依依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分30分施工中杜绝死亡。10完不成不得分保证现场的安全管管理资料合格格。10完不成不得分因工重伤频率为○○,轻伤频率控控制在3‰，现场严格格执行JGJ59—99标准。10完不成不得分基本职责55分安全资源管理（25分）掌握国家有关安全全生产、劳动动保护的政策策法规及标准准规范，并认认真贯彻执行行。8按完成情况给分配合项目经理建立立安全生产领领导小组，制制定项目各项项安全管理制制度，并落实实实施。6按完成情况给分督促项目各级人员员对进场的工工人进行安全全技术交底。参参与对项目其其他管理人员员和劳务队伍伍的安全责任任书的评比和和考核。6按完成情况给分安全生产（30分）监督实施项目的安安全工作计划划，保存计划划实施的各种种记录。6按完成情况给分在工作计划执行过过程中深入现现场进行检查查、了解情况况，组织每周周一次项目的的定期安全检检查，检查记记录完整。6按完成情况给分参与编制项目的应应急救援预案案、实施、演演练并保存记记录。5按完成情况给分配合局组织的各种种安全检查、安安全知识培训训，并在工作作中对培训的的结果进行考考核。监督特特种作业人员员持证上岗，持持证率100％；从业人人员安全培训训教育面达到到100％。4按完成情况给分及时发现项目现场场的安全隐患患并下发整改改通知单，监监督其整改，对对重复出现的的问题应监督督责任人制定定纠正措施。5按完成情况给分确保项目安全生产产保证体系的的正常运行，保保证通过安全全监督审核。4按完成情况给分其它15分本项目内出安全生生产方面QC成果1项3按完成情况给分执行局、项目安全全奖罚制度，并并有记录。5按完成情况给分安全报表和安全生生产信息（工工伤事故及未未遂事故）上上报及时准确确。3按完成情况给分完成项目领导交办办的各项工作作。4按完成情况给分合计100项目经理：安全部：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与财务主管签定定本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分认真贯彻执行国家家、地方有关关劳动保护用用品的规定和和防暑经费的的使用标准。20完不成不得分保证安全技术措施施经费到位。20完不成不得分基本职责55分安全资源管理（25分）学习国家有关安全全技术及安全全操作规程、劳劳动保护的政政策法规及标标准规范。8按完成情况给分安全措施经费、劳劳动保护用品品和防暑降低低经费的审批批手续齐全，7按完成情况给分项目安全经费专款款专用，安全全奖罚经费用用于安全建设设。10按完成情况给分安全生产（30分）参与项目组织的每每月召开一次次的专题安全全会议。7按完成情况给分审查项目的安全劳劳动保护用品品的合法性。7按完成情况给分根据项目的安全措措施费用预算算和使用情况况，建立安全全资金使用辅辅助帐，确保保安全资金的的支出。8按完成情况给分协助项目安全员建建立安全奖罚罚基金、办理理奖、罚手续续。奖罚金额额不列入项目目成本。8按完成情况给分其它5分完成项目领导交办办的各项工作作5按完成情况给分合计100项目经理：财务务主管：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与劳资员签定本本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分项目经理、安全管管理人员和特特种作业人员员必须经过专专门培训、持持证上岗，持持证率100％；10完不成不得分严格执行国家、地地方对特殊工工种上岗作业业的规定，认认真落实有关关劳动保护的的法规。10完不成不得分严格执行有关人员员的劳动保护护待遇并监督督实施。10完不成不得分依法实施意外伤害害保险和劳动动保护，实施施面100％。10完不成不得分基本职责55分安全资源管理（25分）掌握国家有关安全全生产、劳动动保护的政策策法规及标准准规范，并认认真贯彻执行行。8按完成情况给分在项目上按规定配配足专职安全全员，保证项项目专职安全全员稳定、素素质高。7按完成情况给分监督实施项目的安安全教育培训训制度，做到到培训有计划划、有记录。与与劳务队伍的的安全管理协协议齐全。10按完成情况给分安全生产（30分）按照局的年度安全全生产计划及及项目的人员员情况，制定定项目的培训训需求计划并并保证实施。参参加项目组织织的安全例会会，。6按完成情况给分在计划执行过程中中深入现场进进行检查、了了解情况及时时解决项目的的人员配备问问题。负责对对劳务队伍进进行安全考评评。6按完成情况给分加强特殊工种持证证上岗管理，对对进场的特殊殊工种进行考考核，保证本本项目的特殊殊工种100％取证。5按完成情况给分对进场的工人及时时进行登记，认认真做好进场场安全教育工工作。4按完成情况给分组织项目内部安全全教育培训，并并对培训的结结果进行考核核。5按完成情况给分认真开展职业安全全卫生管理体体系的宣贯、培培训和运行工工作，确保项项目环境安全全体系的正常常运行。。4按完成情况给分其它5分完成项目领导交办办的各项工作作。5按完成情况给分合计100项目经理：劳资资员：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与片区长（工长长）签定本责责任书。本责任书分三次考考核，其考核核结果在项目目部的月度奖奖和节点奖直直接挂钩外，还还将作为其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分所负责的班组及施施工区域不发发生任何原因因造成死亡事事故。10完不成不得分轻伤频率低于3‰‰，因工重伤伤频率为0。10完不成不得分所管辖的工人接受受安全技术交交底100％。10完不成不得分严格执行JGJ559－99标准，施工工区域安全达达标，评分高高于70分。10完不成不得分基本职责50分安全资源管理（25分）学习并掌握国家有有关安全技术术及安全操作作规程、劳动动保护的政策策法规及标准准规范，并贯贯彻执行。各各项安全管理理资料、安全全标准规范齐齐全，执行情情况良好。5按完成情况给分安全技术交底中告告知工人分项项工程的危险险源，对危险险源采取一定定的措施并有有应急预案。5按完成情况给分参与每周一次项目目安全检查，对对管辖范围的的安全隐患积积极整改。5按完成情况给分提前编制分项工程程的安全设施施计划并经过过项目领导审审核后提交采采购部门。5按完成情况给分积极参与局、项目目开展的各项项安全管理工工作，安全管管理资料齐全全。5按完成情况给分安全生产（25分）参加项目的每周的的安全例会，组组织班组进行行每周安全讲讲评活动，并并对活动进行行记录。6按完成情况给分开展班组的班前活活动，活动应应有针对性不不能千篇一律律。6按完成情况给分监督特殊工种的持持证上岗管理理，严禁无证证上岗，保证证本项目的特特殊工种持证证上岗率100%5按完成情况给分参与技术负责人组组织的一级安安全技术交底底，并将重点点内容向班组组交底，监督督班长对工人人进行安全交交底。8按完成情况给分积极配合各级安全全检查，对检检查出的安全全隐患积极整整改，对重复复出现的安全全隐患制定纠纠正措施。5按完成情况给分其它10分组织工人学习分项项工程的安全全技术操作规规程，并实施施考核。5按完成情况给分完成项目领导交办办的各项工作作5按完成情况给分合计100项目经理：施工队：：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与商务部签定本本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分50分根据工程情况编制制项目的安全全费用预算。30完不成不得分分包单位的分包合合同中有安全全措施及安全全指标，根据据安全管理协协议的完成情情况给予结算算。20完不成不得分基本职责45分安全资源管理（27分）学习国家有关安全全技术及安全全操作规程、劳劳动保护的政政策法规及标标准规范。9按完成情况给分与项目经理一起对对全体管理人人员进行合同同交底。9按完成情况给分协助财务对安全费费用使用情况况进行比较分分析。9按完成情况给分安全生产（18分）整理收集选定的分分包单位相关关证明材料，尤尤其是安全资资质。9按完成情况给分定期对项目的分包包单位进行评评估。9按完成情况给分其它5分完成项目领导交办办的各项工作作5按完成情况给分合计100项目经理：商务部经理理：时间：时间：中建二局有限公司司（沪）江阴阴万达广场项项目部安全生产责任书一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预预防为主”的安全方针针和“管生产必须须管安全”及上级有关关安全生产的的规章制度；；认真贯彻安安全检查评分分制度，落实实项目安全目目标管理，在在项目的安全全生产管理上上真正做到思思想到位、组组织到位、责责任到位、措措施到位。根根据每个岗位位的安全生产产责任制、局局与项目签定定的安全生产产责任书，结结合项目实际际情况将项目目的安全生产产目标进行分分解。项目经经理与物资部签定本本责任书。本责任书分三次考考核，考核结结果在项目的的月度提成奖奖和项目节点点奖直接挂钩钩外，还将作作为个人其它它考核工作的的重要依据。二、期限本责任书考核期限限年月日至责任人人离开本项目目三、责任书考核内内容考核内容应得分考核评分备注指标分40分不发生因材料不合合格引起的重重大安全事故故。20完不成不得分进场的安全防护用用品合格率100％，并有证证明其合格的的资料。20完不成不得分基本职责55分安全资源管理（25分）进场的所有安全用用品必须由有有合格供应商商提供的。10按完成情况给分安全防护用品的证证明资料齐全全，验证、验验收记录齐全全，准确8按完成情况给分项目进场的各种安安全防护用品品均是有计划划并经严格审审批的。7按完成情况给分安全生产（30分）按照项目的平面布布置图和材料料堆放标准堆堆放材料。并并有正确的标标识牌。8按完成情况给分易燃易爆物品进行行重点保管，并并有明确的危危险标识。8按完成情况给分对现场的脚手架、高高凳、安全网网、安全带、安安全帽、安全全设施和配件件应定期检查查和试验，对对不合格的应应立即更换或或修理。7按完成情况给分掌握材料常用的规规范，不使用用有毒有害的的材料。7按完成情况给分其它10分完成项目领导交办办的各项工作作。5按完成情况给分合计100项目经理：物资部经经理：时间：时间：安全生产责任制考考核表安安－考－01岗位序号考核内容扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未认真贯彻执行国国家和政府部部门制定的劳劳动保