2023年财务人员年终工作总结

2023年财务人员年终工作总结一、费用本钱方面的治理

1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用，财务人员年终工作总结。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。

二、会计根底工作

（1）仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金，工作总结《财务人员年终工作总结》。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。

三、财务核算与治理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

2023年财务人员年终工作总结2

自觉听从公司和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作较繁琐，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作总结如下：

一、为公司做出的成绩

（1）在税务和财务制度方面的了解，为公司削减了不少税费。

?首先是全部出口材料的选购和销售没入税务帐，削减了企业所得税，增值税及其附征等。

?全部的工资费用采纳了低于实际工资的金额入账，比实际工资入账少交了个人所得税。

?住房公积金和社保实行了低于实际工资的数额缴纳，目前住房公积金根据10%的比例缴纳，比按20%的比例及实际工资缴纳节约了不少费用。

（2）标准了报销制度，整理了公司的会计报表，避开了税务局查账的麻烦。?准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证，准时地编报了各月会计报表。

?准时精确地填报各类税费申报表，担当了并按时完成了个税、营业税的申报与缴纳等。

?每月仔细核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐，结汇等工作，确保无误。

④比照每月同类费用支出金额，对明显超过标准的费用找出缘由，对不合理的支出予以掌握。

⑤仔细审核全部报销单据，对不符合报销制度的单据一律退回给相关报销人。

（3）对物料选购的参加及本钱掌握

①审核各位选购拿到的报价单。A：对于旧物料，主要是与总公司供应的选购单价进展核对。然后整理出一份价格比照表，对无任何理由，单价又明显超过总公司单价的物料通知相关选购进一步和供给商谈判。B:对于新物料，主要是在网上搜寻其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知选购进展掌握。

?整理全部的选购订单极和相关选购价，及归集公司的全部费用支出交与领导与总公司核对。

③新订单下给选购负责人，然后帮助他们跟进订单交货，掌握交期及包装，对无故推迟交货的供给商通知相关选购，必要时对供给商进展扣款。

④仔细做好应付款统计工作，不消失过失，并在每周四安排到期应付款，对不能按时支付的货款对供给商说明状况，以营造良好购销合作气氛。

（4）其他

①办理住房公积金及社保，每月按时为同事缴纳。

②结合公司实际状况及领导意见，准时修订、完善公司的各项制度，例如对于员工手册的修订，其集中表达了公司的各种治理及行事依据。

③每月对办公用品进展盘点，准时选购公司缺少的物资，严格掌握办公文具的领用，疼惜办公用品节约支出。

④积极参与公司组织的业务学习及会议，并仔细做好记录发给各位同事。⑤办理出口收回核销等海关资料等

⑥做好考勤，核算每个月的工资。

⑦在完本钱职工作的同时，对同事提到的需要，积极予以协调与帮忙。⑧对领导临时安排到的工作，积极仔细完成。

二﹑主要的阅历和收获

（1）进步的时机，工作不只是为了工资，还有更高层的动力。工作会提高技能，积存更多的阅历，发觉并发挥自己的潜能等等。遇到问题时，不断去摸索解决方案，从而提升自身力量；

（2）对事情的处理力量有所提升，当同时消失许多事情需要处理时，知道怎么去做既能完成工作又能保持调理；

（3）只有加强和同事间的沟通协调，才能把工作做好；主动融入集体，处理好各方面的关系，更能保持好的工作状态；

（4）明白了保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步；

（5）收获了快乐，公司对员工的关心，领导对下属的信任，同事之间相互帮忙，虽然有时也会有劳碌，但是更多的是充实。

（6）舍得付出就会有收获。

三﹑个人的缺乏及其改善规划

（1）只顾积极完成领导交办的各项任务，而很少向领导汇报工作进度及完成状况，与领导的沟通少。在以后的工作过程中，我会随时向领导请示我在工作中遇到的问题，商讨出最正确的解决方案，汇报工作的进度，让领导准时把握我的工作完成状况；

（2）在与领导同事沟通中不能很好的把握沟通、沟通的技巧，甚至有在沟通时由于表达不恰当消失不敬重对方或者越权的现象；

（3）学习的主动性还不够。以后我会依据公司的实际状况，积极主动地加强税务及财务学问的学习，削减纳税为公司争取更大的利益。并不断提高自己以适应不断进展变化的新问题；

（4）工作的方式方法不够得当，或者平常有琐碎的事情和一些突发大事需要解决，有时候不能严格根据规划完成工作；

（5）做好准时反应信息，加强协调力量。例如遇到总公司规定供货时间过于紧，并获知供给商反响很难完成的状况。适时依据详细状况，与选购购部同事共同协商制定最好解决方法。与此同时并反应这一信息与解决方案给领导，积极解决各种突发状况。

四﹑下一年工作的规划

（1）首先是改正自己在本年工作中存在的缺乏，做得好的方面连续维持；

（2）了解电子行业出口状况，熟识材料出口的流程，下一年要预备一些价值相对较低的物料自己报关出口，避开和同行业相比照利润率过低，小量地申报增值税及企业所得税；

（3）了解局部材料的市场价格，更好地掌握公司的选购本钱；同时我盼望我可以适当接触供给商，也是了解材料价格的一种渠道；

（4）结合今年的实际状况，做一份具体的费用支出预算；

（5）财务报销标准化，严格根据财务制度执行；

（6）仔细对待公司各种年审工作；

（7）加强税务及财务学问的学习，削减纳税为公司争取更大的利益。

（8）完善会计报表等，避开税务局查账。

新的一年里，我盼望公司能够供应更多的培训或者学习时机，不管是电子方面的或者员工个人专业技能方面的。同时，盼望我能与公司共同进展，坚信公司在新的一年里能更上一个台阶！

2023年财务人员年终工作总结3

20xx年，是我公司各项改革快速进展的一年，治理工作有条不紊的开展，为我们搞好财务工作供应了有力保证。财务部在公司领导及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，现就二0xx年度财务部工作简要总结

一、根底建立

参加制定了公司材料治理/资金治理及相关规章治理的若干项，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，标准经济行为，铺下了良好的根底。使财务工作进一步走向法制化、制度化和标准化。

2、在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导决策供应依据。

3、调整人员的学问和年龄构造，阅历丰富的老同志和积极上进的年经人相互沟通、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支学问构造和年龄构造较为合理的，布满生气和活力的财务队伍。

二、详细财务工作

单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，建立了本钱费用明细分类名目，使预算更加切合实际，利于操作，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随便调整预算，确因特别状况，需经公司领导者讨论打算，充分发挥了资金的使用效益，确保了公司各项业务的顺当完成。核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。

2、重视日常财务收支治理。

收支治理是一个公司财务治理工作的根底，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展公司业务的需要，也是贯彻勤俭办事的表达。为了加强这一治理，财务部建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收。通过财务部仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺当开展，又使各项收支的安排使用符合公司进展的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。

3、积极做好对应收款的清理工作(应收帐款：XX所元，XX部元)。

应收款主要是员工出差和购物所借款项，这局部借款如不准时进展清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加以治理和清算。一是要掌握应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要准时对应收款进展清理、结算。针对一些始终拖欠的员工，实行见面打招呼，让其准时结账清算。若仍不能进展清还，则每月从工资中扣还一局部，直至把借款清完。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施，应收款的清算工作还是有成绩(XXXX公司元，XXXX公司元现已全部追回)

4、加强对流淌资产的治理(材料治理)

流淌资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一治理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻治理的思想。为加强这方面治理，财务部在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与校产科进展核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的安全和完整。材料(存库商品)占销售本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。有时为了确保业务顺当进展，协作销售部门调整选购结算方式，由原来的先收款后提货改为先提货后收款。

5、税务政策及纳税申报。运用税务政策，向税务机关申报财务报表，经北京市地方税务局检查审核于20xx年*月**日下文批复同意我公司连续适用于高新技术企业资格，按高新技术企业资格规定，当年销售收入元的5、5%即流转税元获得免税20xx年度，我公司从8月份开头在工资核算上进展相关调整，一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

6、对20xx年养老保险进展清算，一方面增加公司员工的福利待遇，另一方面提高公司员工的分散力，主要还是有利于承受税务与社保的检查。

7、仔细做好年终决算工作。对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。

年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映公司财务状况和收支状况的书面文书，是财政部门和公司领导了解状况，把握政策，指导预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支规划的根底。所以财务部特别重视这项工作，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出治理中的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应了依据。

三、自身建立

不定期举办财务学问普及，提高员工综合素养和力量对非财务人员，财务部针对高新技术企业的新形势和消失的很多新状况、新问题，为了提高公司员工的协调合作，不定期进行了财务根底学问普及，通过财务根底学问普及，可以提高了大家的综合素养和理论水平，增加分析问题和解决问题的力量。

2、会计学问的研讨及培训对于专业财务人员我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，专业人员学习这方面学问的目的要明确，帐务清晰明晰，根底是关键;三是财务数据分析，这是会计学问培训的重点。并每年安排财务人员进展再连续教育培训。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，还有许多事情等待着我们。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的建立和进展奉献我们的力气。

2023年财务人员年终工作总结4

就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，X财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。

财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司X户客户往来和X户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了X的往来款X万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：

收取X二期回笼房款X亿元，契税修理基金X万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证X张。出具统计报表X份出具纳税申报表X张，税源统计表X张。出具X集团、X集团相关财务报表X张，出具预算报表X张等。

二、融资、预算与资金治理工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成X改制投产、工业工程的全面挂牌启动，X的前期开发。

最严峻的是20xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽努力去帮忙企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进展谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。

可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心慎重，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。

20xx年X市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降X%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰难的商业谈判。

这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。

值得快乐的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、X万元工业工程贷款和X万元额度的承兑汇票，完成了X行的X万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，X财务部可以傲慢地说，在融资方面，X年X财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，

在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算治理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一治理工具来治理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争论预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。

目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加全面预算治理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进展合理的统筹安排。

3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购置X万理财产品，六个月利率为X%，为公司获得理财收益X万元。

另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天)，共获得理财收益X元。在X行理财X次，每次X万元分别为X天和X天，获得理财收益X。X月开头IPO打新股，投入X万元，获得理财收益X万元。使得公司全年获得理财收益为X万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用本钱。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱。20xx年财务部共办理承兑汇票X笔，充分用足商行X万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：

与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化治理方面上了一个新的台阶。

三、组织建立和制度流程治理工作

组织建立和制度流程治理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项治理职能，就必需在这方面好好讨论和设计。

1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在X月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金治理的职能。

2、在推行新的组织机构图时