南京kV变配电工程施工组织设计

南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程技术文件江苏喆泰电力实业有限公司南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程项目编号：JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001技术标投标人：江苏喆泰电力实业有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年5月2日目录HYPERLINK\l"_Toc457297153"一、投标人资格审查资料4HYPERLINK\l"_Toc457297154"1、投标人概况表4HYPERLINK\l"_Toc457297155"2、安全生产许可证1HYPERLINK\l"_Toc457297156"3、企业三标认证证书8HYPERLINK\l"_Toc457297157"二、项目管理机构11HYPERLINK\l"_Toc457297158"（一）项目管理机构组成表11HYPERLINK\l"_Toc457297159"（二）主要人员简历表12HYPERLINK\l"_Toc457297160"1、项目经理简历表12HYPERLINK\l"_Toc457297161"2、技术负责人简历表25HYPERLINK\l"_Toc457297162"3、安全负责人简历表35HYPERLINK\l"_Toc457297163"4、管理人员证书43HYPERLINK\l"_Toc457297164"5、项目部特殊作业人员表49HYPERLINK\l"_Toc457297165"7、养老保险影印件71HYPERLINK\l"_Toc457297166"三、施工组织设计72HYPERLINK\l"_Toc457297167"1、编制说明72HYPERLINK\l"_Toc457297168"2、工程概况及特点72HYPERLINK\l"_Toc457297169"2.1、工程概况72HYPERLINK\l"_Toc457297170"2.2工程特点72HYPERLINK\l"_Toc457297171"3、施工现场组织机构73HYPERLINK\l"_Toc457297172"3.1组织机构关系图73HYPERLINK\l"_Toc457297173"3.2工程主要负责人简介74HYPERLINK\l"_Toc457297174"3.3施工组织机构职能与职责74HYPERLINK\l"_Toc457297175"4、施工现场总平面布置图74HYPERLINK\l"_Toc457297176"5、施工方案75HYPERLINK\l"_Toc457297177"5.1施工准备75HYPERLINK\l"_Toc457297178"5.2施工工序总体安排76HYPERLINK\l"_Toc457297179"5.3主要工序和特殊工序的施工方法76HYPERLINK\l"_Toc457297180"6、工期及施工进度计划82HYPERLINK\l"_Toc457297181"6.1工期规划及要求82HYPERLINK\l"_Toc457297182"6.2施工进度计划的编制83HYPERLINK\l"_Toc457297183"6.3保证进度措施83HYPERLINK\l"_Toc457297184"7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施84HYPERLINK\l"_Toc457297185"7.1质量目标84HYPERLINK\l"_Toc457297186"7.2质量管理组织机构及主要职责84HYPERLINK\l"_Toc457297187"7.3质量管理的措施85HYPERLINK\l"_Toc457297188"7.4质量管理及检验的标准87HYPERLINK\l"_Toc457297189"7.5质量管理及检验标准的依据87HYPERLINK\l"_Toc457297190"7.6质量保证技术措施88HYPERLINK\l"_Toc457297191"7.7工程质量管理的控制点、常见问题和防范措施89HYPERLINK\l"_Toc457297192"8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施92HYPERLINK\l"_Toc457297193"8.1安全管理目标92HYPERLINK\l"_Toc457297194"8.2安全管理组织机构及主要职责93HYPERLINK\l"_Toc457297195"8.3安全管理制度及办法95HYPERLINK\l"_Toc457297196"8.4安全组织技术措施96HYPERLINK\l"_Toc457297197"8.5雨季施工管理措施97HYPERLINK\l"_Toc457297198"9、工程分包的管理97HYPERLINK\l"_Toc457297199"9.1分包的原因及范围98HYPERLINK\l"_Toc457297200"9.2分包商的选择条件98HYPERLINK\l"_Toc457297201"9.3对劳务分包人员的安全管理98HYPERLINK\l"_Toc457297202"9.4对劳务分包人员的作业质量管理99HYPERLINK\l"_Toc457297203"9.5对劳务分包人员的文明施工管理99HYPERLINK\l"_Toc457297204"9.6工期管理99HYPERLINK\l"_Toc457297205"9.7劳资监管措施100HYPERLINK\l"_Toc457297206"10、环境保护及文明施工100HYPERLINK\l"_Toc457297207"10.1环境保护100HYPERLINK\l"_Toc457297208"10.2加强施工管理，严格保护环境101HYPERLINK\l"_Toc457297209"10.3文明施工的目标、组织机构和实施方案101HYPERLINK\l"_Toc457297210"10.4文明施工考核、管理办法102HYPERLINK\l"_Toc457297211"11、计划、统计和信息管理102HYPERLINK\l"_Toc457297212"11.1计划管理102HYPERLINK\l"_Toc457297213"11.2统计技术管理102HYPERLINK\l"_Toc457297214"11.3信息管理103HYPERLINK\l"_Toc457297215"12、施工协调与配合措施103HYPERLINK\l"_Toc457297216"12.1与设计单位的工作协调103HYPERLINK\l"_Toc457297217"12.2与监理工程师的工作协调103HYPERLINK\l"_Toc457297218"12.3与材料设备供应商的协调104HYPERLINK\l"_Toc457297219"13、质量创优策划及合理化建议104HYPERLINK\l"_Toc457297220"13.1工程创优目标104HYPERLINK\l"_Toc457297221"13.2管理组织机构及主要职责105HYPERLINK\l"_Toc457297222"13.3工程创优管理措施107HYPERLINK\l"_Toc457297223"13.4质量管理及检验的标准110HYPERLINK\l"_Toc457297224"13.5技术档案管理117HYPERLINK\l"_Toc457297225"13.6合理化建议118HYPERLINK\l"_Toc457297226"14、安全文明施工策划119HYPERLINK\l"_Toc457297227"14.1安全文明施工管理目标119HYPERLINK\l"_Toc457297228"14.2安全文明施工组织机构及职责119HYPERLINK\l"_Toc457297229"14.3安全文明施工管理措施120HYPERLINK\l"_Toc457297230"14.4安全、文明施工现场布置121HYPERLINK\l"_Toc457297231"14.5工程事故应急预案121HYPERLINK\l"_Toc457297232"15、附表125HYPERLINK\l"_Toc457297233"15.1附表一：拟投入本工程的主要施工设备表125HYPERLINK\l"_Toc457297234"15.2附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表127HYPERLINK\l"_Toc457297235"15.3附表三：劳动力计划表129HYPERLINK\l"_Toc457297236"15.4附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络129HYPERLINK\l"_Toc457297237"15.5附表五：施工总平面图132HYPERLINK\l"_Toc457297238"15.6附表六：临时用地表133HYPERLINK\l"_Toc457297239"15.7附表七：拟分包项目情况表134HYPERLINK\l"_Toc457297240"四、施工组织确认书135HYPERLINK\l"_Toc457297241"五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容136HYPERLINK\l"_Toc457297242"六、投标人需说明的其它问题138HYPERLINK\l"_Toc457297243"七、技术偏差表139一、投标人资格审查资料1、投标人概况表投标人名称江苏喆泰电力实业业有限公司注册地址南京市汉中门大街街87号圣鹰大厦706室邮政编码210029联系方式联系人王琼电话025-861330509传真025-861330227网址/主管部门/法定代表人姓名孙良悦技术职称中级电话139051822494技术负责人姓名林继宏技术职称中级电话025-861330509成立时间2011年44月27日员工总人数：455人企业资质等级房屋建筑总承包三三级其中项目经理5人营业执照号32000000000978822高级职称人员/注册资金1200万元中级职称人员15人开户银行兴业银行北京西路路支行初级职称人员20人账号409490100010000713088技工5人单位概括（组织结结构）等组织机构框图（包包括机构、领领导成员、主主要技术人员员数量等情况况）法定代表人或委托托人：（签名名、盖章）投标人：江苏喆泰电电力实业有限限公司（公章章）江苏喆泰电力实业有限公司简介江苏喆泰电力实业有限公司是具有建筑工程施工总承包三级、输变电专业承包三级、地基基础工程专业承包三级、防水防腐保温工程专业承包二级施工资质的企业。公司办公地点设在南京市建邺区汉中门大街87号。公司建立的GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007质量管理体系，GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系，GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系均通过国家审核认证。公司现有职工50人，其中中级技术职称有15人；初级技术职称有20人。二级建造师19人，其中房屋建筑二级建造师7人；机电工程二级建造师12人。公司注册资本1200万元，拥有建筑工程、输变电工程、防水防腐保温工程施工所需的各类机械设备及工器具。公司近年独立完成和参与的施工项目有：白下区四方巷危旧房改造居配工程外部线路-小区配网总承包工程、国网江苏海门市供电公司刘浩供电所工程、紫杨家园四期居配工程-内部配电-小区配网、银龙花园六期南延居配工程-内部配电-小区配网安装工程-南京、滨江花园小区配电工程-小区配网总承包工程-南通、雨花庭地块10kV变配电工程-10kV外部进线工程-南京、淮安-上海特高压线路基础工程、110kV通州西亭输变电工程、220kV赵期变-渔安变、220kV美溧线与茶百线、220kV东阳-西渡送电线路、220kV兆福改接立新工程、220kV高荣至兴阳线路、500kV常熟南变线路、110kV舜浜线路工程；250kVA变配电、线路工程、200kVA+400kVA临变配电工程、徐州三环工业科技有限公司搬迁改扩建工程等项目。我公司承揽的所有工程，全部提前和按期完成，优质率达100%，没有发生安全、质量事故。公司连年被省、市级授予“江苏省工程建设用户满意施工企业”、“江苏省安全生产文明施工企业”、“江苏省重质量守信誉诚信施工单位”和金融系统“资信等级AAA级企业”等荣誉称号。我公司将继续秉承“刻苦钻研，奋力拼搏”的企业精神，以“团结开拓，求实创新”为宗旨，牢记“以质量求生存，以信誉求发展”的企业准则，一如既往地为祖国的电力建设做出更大的贡献。

江苏喆泰电力实业有限公司组织机构图2、安全生产许可证3、企业三标认证证书（1）质量管理体系认证证书（2）环境管理体系认证证书（3）职业健康安全管理体系认证证书二、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理佘天洋初级注册建造师证二级苏2321414333711机电工程已缴纳技术负责人胡戟/高压电工/141606-00021333/已缴纳安全负责人仲支全中级安全员证书A类苏建安A（20111）00110076/已缴纳技术员潘文学初级助理工程师/1204150000126117/已缴纳安全员孙文胜/安全员证C类苏建安C（20113）0120283/已缴纳质检员张玲玲初级质检员证/JSZJ140990708电力已缴纳预算员孙文强中级预算员证/JSYS130770677电力已缴纳资料员王琼初级资料员证/120105000048544/已缴纳材料员佘建军中级材料员证/120104000017522/已缴纳（二）主要人员简历表1、项目经理简历表项目经理简历表姓名佘天洋年龄28学历大专职称初级职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2007年毕业于南京市江宁宁职业技术教教育中心电子子技术应用专业主要工作经历时间参加过的类似项目目担任职务发包人及联系电话话2015.10--2015..11南通市区客户服务务信息采录工工作配合工程程项目经理南通通明投资实业业公司2013.12--2014..02中南C01变电工程项目副经理南通通明投资实业业公司2014.7-22014.77110千伏富民变变10千伏负荷调调整工程技术员南通通明投资实业业公司2013.11--2013..12城北大道东段供电电杆线入地改改造工程技术员南通通明投资实业业公司2012.7-22012.110东台风电二期北电电场升压站220kV双回-送电线路工工程施工员盐城供电公司2011.12--2012..04500kV常熟南南变送电线路路工程施工员常熟电厂附件1：项目经理资历证明附件2：项目经理业绩证明2、技术负责人简历表表技术负责人简历表表姓名胡戟年龄50学历大专职称初级职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校2004年毕业于于北京师范大大学商业经济（企企业）管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目目担任职务发包人及联系电话话2015.11--至今2015年农网改改造项目技术负责人泗洪供电公司2015.06--2015..08白下区四方巷危旧旧房改造居配配工程外部线线路-小区配网总总承包工程技术负责人南京供电公司2014.10--2014..11扬中君太大酒店居居配工程技术负责人扬州供电公司2014.07--2014..09南通图书管及综合合服务中心10kV进线工程技术负责人南通通明投资实业业公司2014.8-22014.99南京高科10千伏伏扩建改造二二期项目技术负责人南京供电公司2014.04--2014..0610kV电信云计计算中心变电电所技术负责人南通通明投资实业业公司2013.03--2013..07南钢110kV中心变变电站工程技术员南京钢铁集团2012.8-22012.99东亚钢铁10千伏伏线路架设技术员东亚钢铁公司2012.03--2012..06220kV樱花变变电气安装技术员苏州电力建设工程程公司2009.5-22009.6610kv线路铜山山新区南京路路线路改造施工员铜山县县政府附件3：技术负责人资历历证明附件4：技术负责人业绩绩证明3、安全负责人简历历表安全负责人简历表表姓名仲支全年龄38学历大专职称中级职务安全负责人拟在本合同任职安全负责人毕业学校2003年毕业于于中国地质大大学机械设计制制造及其自动动化专业主要工作经历时间参加过的类似项目目担任职务发包人及联系电话话2015.11--至今2015年农网改改造项目安全负责人泗洪供电公司2015.06--2015..08白下区四方巷危旧旧房改造居配配工程外部线线路-小区配网总总承包工程安全负责人南京供电公司2014.12--2015..02滨江花园小区配电电工程-小区配网总总承包工程安全负责人海门供电公司2014.12--2015..02雨花庭地块10kkV变配电工程-10kv外部进线工工程安全负责人南京供电公司2013.12--2014..03中南世纪城B044地块变电工工程安全负责人南通通明投资实业业公司2013.10--2013..12开发区中水变电站站土建安全负责人南通通明投资实业业公司2013.03--2013..07南钢110kV中心变变电站工程安全负责人南京钢铁集团2011.11--2012..05220kV兴阳--荣高线路工工程安全员徐州送变电有限公公司附件5：安全负责人资历历证明附件6：安全负责人业绩绩证明4、管理人员证书5、项目部特殊作业业人员表姓名性别出生年月工种证书名称证号备注查庆男1979.10高压特种高压电工证541612-00370588司海轶男1969.08高压特种高压电工证541612-11365233王冰男1964.02高压特种高压电工证541612-00370577胡戟男1966.04高压电工高压电工证141606-00021333佘天洋男1988.09高压电工高压电工证141615-00443633孙宁男1986.07高压电工高压电工证141612-00315633张强男1971.05高压电工高压电工证141612-00365222张延延男1985.02高压电工高压电工证141612-00370244陈庆男1976.10高压电工高压电工证141612-00365155赵勇男1974.10高压电工高压电工证141613-00382500孙文强男1970.02高压电工高压电工证141612-00365244刘振男1983.08高压电工高压电工证141612-00366777张雷男1985.02高压电工高压电工证141612-00365188龚建华男1963.03电焊工金属焊接切割T320623119630332647116刘来泉男1967.03电焊工金属焊接切割T320623119670330948775罗莹女1986.09建筑电工建筑电工苏F01201200045833·附件6：特殊工种上岗证证6、其他主要人员职职称证书7、养老保险影印件件三、施工组织设计计1、编制说明本投标施工组织的的编制，由公公司总工程师师组织项目经经理、项目技技术负责人、质质量安全员等等有关人员，共共同研究、商商讨、编制。根根据本工程特特点，力求施施工组织设计计重点突出，实实施性强。本施工组织设计是是以施工招标标文件为基础础，结合各种种技术规范和和各种法规，本本着“质量第一、安安全第一、文文明施工”的宗旨编制制。2、工程概况及特点2.1、工程概况况2.1工程名称：：南京新城科科技园建设发发展有限责任任公司-科技创新综综合体B(物联网产业业园)10kV变配电工程程2.2建设地点点：南京建邺邺区2.3招标范围围：1)环网柜至中中心站：电缆缆敷设和电缆缆试验。2)2个中心站站与8个变电所电电气安装部分分：设备安装装调试，电缆缆敷设和电缆缆试验，接地地网安装调试试，安全工器器具，门禁系系统，室内空空调，模拟图图板，不包含含照明材料。2.2工程特点点2.2.1工程特特点（1）必须严格遵照电电力规范进行行施工，并注注意个人及公公司形象、周周围环境的污污染及噪音对对学生的烦扰扰；必须严格格执行以安全全第一位为宗宗旨，倡导文文明施工，质质量过硬的口口号。坚决做做到对供电局局，对甲方负负责，完善交交钥匙工程的的美誉。（2）施工管理过程要要求组织严密密、细致、充充分准备，最最大限度减少少窝工时间，并并防止在施工工过程中损坏坏设备和造成成返工。2.2.2自然环环境（1）施工过程中，严严格控制其占占地面积，开开出的泥土不不任意堆放，尽尽量减少对周周围植被的破破坏。（2）及时修复施工期期间损坏的道道路、桥梁等等。（3）认真听取项目单单位及监理对对工程环保工工作的要求并并组织实施。3、施工现场组织机构构3.1组织机构构关系图在承接本工程后，我我公司将成立立南京新城科科技园建设发发展有限责任任公司-科技创新综综合体B(物联网产业业园)10kV变配电工程程地区项目经理理部，由项目目经理部代表表公司全面履履行与业主签签订的合同，负负责工程的具具体实施和项项目运作。在在开工、主体体结构施工、安安装等工程重重要节点阶段段施工前召开开现场协调会会和定期的专专题会议，以以检查、监督督、落实各个个阶段的目标标，及时解决决可能出现的的各种技术、管管理、资金等等方面的问题题，满足业主主的各项要求求，确保实现现本工程的各各项预定目标标。总公司组织结构图图公司总经理公司总经理合同预算部技术部安监部合同预算部技术部安监部物资部安全负责人质量负责人项目经理部物资部安全负责人质量负责人项目经理部现场技术负责人现场技术负责人质保服务变电一次变电二次电缆制安调试及试验电气焊材料管理质保服务变电一次变电二次电缆制安调试及试验电气焊材料管理3.2工程主要要负责人简介介详见“主要人员简历表”。3.3施工组织织机构职能与与职责1）项目经理：负责责工程全面管管理，履行施施工合同，科科学、合理组组织施工，坚坚持质量第一一，是本工程程施工及安全全第一负责人人。2）项目总工：项目目技术负责人人，具体分管管技术、技术术交底和技术术复核工作，负负责对施工全全过程的技术术管理工作；；3）项目材料员：主主要负责材料料询价、采购购，同时负责责机械设备和和周转材料按按计划进场；；4）项目施工预算员员：负责编制制施工方案、实实施、测量至至工程竣工全全过程，技术术管理、施工工预算、技术术统计、劳动动定额；5）项目质检员：工工程质量的预预控与检查；；6）项目安全员：主主要负责施工工现场的安全全动态管理、环环境保护等工工作。4、施工现场总平面面布置图4.1.1施工现现场平面布置置图施工现场平面布置置图见附表五五。4.1.2施工现现场平面布置置原则平面布置力求科学学、合理，充充分利用有限限的场地资源源，最大限度度的满足施工工需要，确保保既定的质量量、工期、安安全生产、文文明施工四大大目标的实现现。1）项目部项目部拟设在施工工点附近，沿沿线交通便利利，方便现场场指挥，及时时对外联系。2）材料站材料尽可能按计划划分期、分批批、分层供应应，以减少二二次搬运。材材料站设置在在项目部附近近，材料站设设有车辆进出出的材料堆放放场地以及仓仓库及加工区区。主要材料料的堆放，应应严格按照《施施工现场平面面布置图》确确定的位置堆堆放整齐。3）施工用电施工用电利用现场场施工电源以以满足正常用用电需要，各各用电设备根根据需要用电电源箱和电源源盘供给电源源，如施工电电源确实存在在困难，将配配备发电机。夜夜间照明采用用低压行灯。5、施工方案5.1施工准备备5.1.1施工技技术准备1）、公司业务部配合甲甲方对供电公公司需进行的的前期报装手手续予以尽快快办理2）、结合设计单位位、设备生产产厂家以及建建设单位对施施工图纸进行行设计交底，并对现场提出需甲方协调的事宜。3）、对本单位工程程部的直接项项目负责人及及工长进行现现场交底。并并对具体施工工工艺初步提提出方案，以以备施工人员员心中有数。5.1.2现场准准备1）工作现场设置各种种安全设施，宣宣传牌，警告告牌，安全通通道；2）做好各工器具、试试验、检测设设备调试、检检查工作，保保证设备能正正常投入使；；3）建设临时工地的的办公、仓库库、食堂用房房。4）对施工现场及其其周围环境做做到心中有数数，并对现场场的具体要求求给甲方提出出书面材料，以以备给于更好好的彼此协调调。5.1.3其他准准备1）进行进场三级安全全教育，进行行试验工种的的工艺操作指指导；办理有有关方面的手手续。2）从申或制订技术、质质量、安全、消消防、计划、财财务、机具、材材料、现场文文明、政治思思想、生活福福利后勤服务务等一系列的的管理制度。5.1.4主要施施工机械（见见附表一、附附表二）5.1.5施工力力量的配置劳动力计划表见附附件三。1）根据本工程的具具体情况和招招标单位对工工期的要求，准准备将整个施施工过程分电电气安装、电电缆敷设、调调试和验收等等几个阶段进进行，采用分分任务到班组组。根据施工工经验和本工工程的具体情情况，将主要要施工力量按按阶段进行配配备。2）本工程施工技术术人员主要由由公司管理部部门配备，根根据不同阶段段的需要，提提前配备个专专业施工人员员进场。从事事辅助工作的的人员均是我我公司长期聘聘用的民工，熟熟悉施工程序序，具备施工工经验，所有有人员需考试试合格后方可可上岗。各施工队伍、各工工种劳动力上上场计划根据据工程施工进进度安排确定定，施工人员员根据施工计计划和工程实实际需要，分分批组织进场场。在施工过过程中，由项项目经理部统统一调度，合合理调配施工工人员，确保保各施工队、各各工种之间相相互协调，减减少窝工和施施工人员浪费费现象。工程程完工后，在在统一安排、调调度下，分批批安排多余施施工人员退场场。主要技术力量根据据工程情况由由公司统一安安排，配备情情况如下：序号班组人数备注1起重班10设备吊装2电缆班30电缆敷设、试验；；电缆头制作作、安装3设备安装班10设备安装4试验班5设备调试5.1.8生活设设施的准备建设临时工地的办办公、仓库、食食堂用房、临临宿场地等。5.2施工工序序总体安排（1）工程施工合同签订订完毕，应根根据工程进度度尽早定购主主要设备和材材料。（2）敷设电缆、做电电缆头、电气气设备安装。按按工序灵活安安排工作，保保证进度，保保证质量，保保证施工人员员和设备安全全。（3）试验、测试、调调试工作应和和电气设备、电电缆敷设安装装紧密配合。高高压试验人员员应抓住晴好好有利天气进进行工作，发发现问题及时时处理解决。5.3主要工序和和特殊工序的的施工方法5.3.1高压110KV电缆敷设

1、工艺流程程：管口防水处理电缆穿保护护管或支架敷敷设挂标志牌准备工作

挂终端标志牌电缆头制作作及接线

施工前应对电缆进进行详细检查查；型号、规规格、截面、电电压等级均符符合设计要求求。外观应无扭曲、损损坏。电缆敷设前用2..5KV绝缘摇表测测试电缆线间间及对地的绝绝缘电阻值。2电缆的最小弯曲半半径应符合规规范的要求，铠铠装电缆为电电缆直径的30倍。电缆敷设时应根据据设计图做好好必要的预留留、排列整齐齐，不宜交叉叉，加以固定定，并及

时装装设标志牌。电缆进入电缆沟、盘盘（柜）以及及穿入管子时时，出入口应应封闭，管口口应密封。电缆终端和接头的的制作应严格格遵守制作工工艺规程。5.3.210KKV电缆终端头头制作电缆与电气设备的的连接，需经经过一种特殊殊的装置——电缆终端头头。电缆终端端头制作是电电缆安装工程程中重要的一一个环节，其其基本操作步步骤如下：

11、剥外护套套：为防止钢钢甲松散，应应先在钢甲切切断处内侧把把外护层剥去去一圈（外侧侧留下），做做好卡子，用用铜丝绑紧或或用胶带包绕绕，最后剥外外护套。

2、锯钢甲：：固定钢铠，顺顺钢铠包紧方方向锯一环形形深痕，（不不能锯断第二二层钢铠，否否则会伤到电电缆），用一一字螺丝刀撬撬起（钢甲边边断开），再再用钳子拉下下并转松钢铠铠，脱出钢铠铠带，处理好好锯断处的毛毛刺。

3、剥内护绝绝缘层：注意意保护好色相相标识线，保保证铜屏蔽层层与钢甲之间间的绝缘。

44、焊接屏蔽蔽层接地线：：把内护层外外侧的铜屏蔽蔽层铜带上的的氧化物去掉掉，涂上焊锡锡。把接地线线分成三股，在在涂上焊锡的的铜屏蔽层上上绑紧，处理理好绑线的头头，再用焊锡锡与铜屏蔽层层焊住，焊住住线头。

5、铜屏蔽层层处理：在电电缆芯线分叉叉处做好色相相标记，测量量好铜屏蔽层层切断处位置置，用焊锡焊焊牢，在切断断处内侧用铜铜丝扎紧，用用刀划一浅痕痕，慢慢将铜铜屏蔽带撕下下，最后顺铜铜带扎紧方向向解掉铜丝。

6、剥半导电层：在离铜带断口10mm处为半导电层断口，断口内侧包一圈胶带作标记。在预定的半导电层剥切处，用刀划一环痕，从环痕向未端划多条痕。然后将这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层，半导电层断口应整齐。主绝缘层表面应无刀痕和残留的半导电材料。

7、清洁主绝缘层表面：用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。

8、安装分支手套：在内绝缘层和钢甲这段用填料包平，在手指口和外护层防潮处涂上密封胶，套上手套，电缆分支中间尽量少缩。

9、安装应力管：应力管在三芯离分叉处的距离50mm，应力管要套住铜带20mm，外半导电层已留出20mm，在半导电层断口处涂应力疏散胶，主绝缘表面涂硅脂。

10、安装绝缘管和接线端子：量好电缆固定位置和各相引线所需长度，锯掉多余的引线。测量接线端子压接芯线的长度，按尺寸剥去主绝缘层，芯线上涂点硅脂，压接线端子（千万要对好接线螺丝穿孔的方向！）。处理掉压接处的毛刺，接线端子与主绝缘层之间用填料包平（压接痕也要包平），套绝缘管（套住分支手套的手指），在接线端子上涂密封胶，最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子（除接触面以外部分），绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。5.3.3变压压器及高低压压开关柜等配配电设备安装装5.3.3.1作业现场条条件及作业基基本要求：（1）现场作业条件：：正常。（2）作业基本要求：：进场作业人员、工工具、车辆进进出厂门办理理好手续；协调好交叉作业，保保证作业现场场的畅通；作业中充分利用现现场条件和环环境（含建筑筑物），施工工方事先应和和相关单位协协调，征得同同意，确保不不损坏建筑。5.3.3.2工工程特点：（1）电力设备属于贵贵重工件，在在起重吊装过过程中需采取取可靠措施，确确保电力设备备安全到位。（2）工程难点：电力力设备在移动动，就位等作作业活动中，受受到条件的限限制无法利用用现代化的运运输和吊装机机械进行作业业，需采用滚滚杠及手动液液压车等传统统的施工方式式作业。5.3.3.3作作业方法及施施工程序（1）主要起重作业方方法简述1)高压柜、直直流屏在安装装前必须先将将技术交底到到位，并对现现场施工人员员进行现场交交底，以保证证设备在安装装后一次到位位，并进行施施工期间的自自检、互检等等项目检查。在在现场进行安安装时，对安安装人员必须须进行召开班班前、班后会会议，让每位位施工人员清清楚的明白今今天的工作内内容。2)施工休息期间应该该让施工人员员在现场局部部进行活动，避避免工人在设设备安装场所所进行不必要要的活动。3）设备安装时按照照正常程序进进行（见后附附具体分项工工程）4）安装过程中应注注意先后顺序序，有些项目目能提前进行行预制的，绝绝不占用正常常施工时间。5）当高压柜、高高压电缆、箱箱式变电站安安装完毕后，应应提前通知、预预约供电局高高压试验班对对设备进行高高压耐压试验验。6）10KV变变配电设备全全部安装完毕毕后，依次进进行计量装表表，保护整定定等供电局项项目。7）当外电源110KV电缆进入电电缆分界小室室后，通知供供电公司电缆缆运行人员进进行验收、确确认。8）最后对本配配电工程进行行竣工报验。9）本配电工程程发电。（2）10KV变配电室室主要分项施施工的施工方方法及施工顺顺序分项工程名称施工方法及具体工艺艺技术难点的控制及及解决办法施工依据及验验收标准施工现场的确认1、落实现场条件的的具备情况2、对箱变土建基础础进行确认3、主配电室内照明明，施工电源源落实设备基础需依照图图纸进行核实实《电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范》GB501169-922所有接地点进行绝绝缘遥测1、通过接地摇表进进行测量2、必须保证每点接接地电阻小于于等于0.5欧姆1、如若有满足不了了的必须增加加接地极〈电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范>10KV主变配电电室等电位接接地扁钢安装装1、做到距地面3000mm2、距离墙面10mmm3、扁钢与墙面固定定采用绝缘材材料1、地线材质的选用用2、施工的规范性〈电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范>10KV主配电室室高压柜、直直流屏基础制制作安装1、制作尺寸必须依依照厂家图纸纸进行制作2、具体验收规范参参见后附竣工工验收表格内内容1、槽钢材质的选用用2、施工的不平度及及可用性《电气装置安装工工程施工及验验收规范》高低压柜的吊运1、夜间通过25tt吊车将设备备一一吊落至至地面2、通过液压叉车将将所有设备运运至10KV变配电室内内1、落实人员及夜间间扰民事项2、注意起重安全（人人员、设备安安全）直流屏的吊运高低压柜的安装1、设备依次进行就就位（先高压压柜、直流屏屏），连柜螺螺丝的上紧。2、高压柜内铜排的的安装1、设备就位时注意意安全2、严格按照规范进进行施工3、铜排紧固时需使使用’力矩扳手’4、注意高压绝缘的的破坏《电气装置安装工工程施工及验验收规范》直流屏的安装高低压柜地排接地地的连接按照设计图纸进行行地线连接，必必须保证每组组柜子有两点点接地注意地线的来源夹层电缆支架的安安装按照图纸及电缆走走向进行安装装注意必须进行接地地连接高低压柜二次回路路的敷设及安安装、调试1、包括高压柜间的的连锁2、还有高压柜至变变压器的温控控线3、还有高压柜至直直流屏的信号号回路1、控制电缆的选用用2、整个二次回路的的传动3、信号回路的传动动《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168–92通讯网络控制设备备的安装配合厂家对设备及及控制线的施施工进行通讯网络控制设备备的调试要求其余高压柜的的衔接必须严严密，并不影影响高压柜基础的维护及地线线的制作1、每台变电站必须须保证两点接接地。2、接地极保证小于于等于0.5欧姆若阻值不能满足要要求，必须增增加接地极变压器中性点的连连接变压器内中性点的的连接采用铜铜排，变压器器外使用60*6镀锌扁钢注意材质注意中性点接地必必须与PE线分开《电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范》夹层电缆支架的安安装按照图纸及电缆走走向进行安装装注意必须进行接地地连接对变低压柜二次连连锁回路进行行传动严格按照施工图纸纸进行连接，注注意施工工艺艺（配线工艺艺）控制电缆的选用控制回路的传动《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168–92室外电缆路径的确确认。并进行行施工保证电缆由主配到到各分配的顺顺利通过主配至分配箱变高高压电缆的施施放及安装1、主配高压出线柜柜至三台箱变变的进线电缆缆（六根）2、同时进行高压电电缆头的制作作1、注意高压电缆弯弯曲半径2、注意高压电缆头头的安全距离离《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168–92高压试验主配18面高压柜、三台箱箱变、六条高高压电缆的试试验委托供电局进行计量装表高压计量供电局保护整定主配高压真空开关关的定值设定定供电局安装防小动物侵入入的挡鼠板及及堵洞措施1、采用防火板制作主主配档鼠板进进行施工。2、电缆孔的封堵采采用防火堵泥泥注意材料的使用严格验收柜内底板板的封堵情况况供电局安装一次系统模拟拟屏委托外加工注意出线路数外电源10KV电电缆的施放1、必须通知朝阳供供电公司电缆缆运行工区2、施放由10KVV电缆分界小小室至主配的的进线电缆注意高压电缆弯曲曲半径《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168–92报竣、验收发电以上序号为施工顺顺序5.3.3.4主主要工索机具具一缆表序号名称规格数量备注1汽车吊16吨1台卸车吊装用2主吊钢丝Φ12mm1付吊变压器用3辅助钢丝绳Φ9-12mm长长短若干其它用4卸扣8吨8只联接用5方木长短粗细若干铺垫用6其他起重吊装五金金工具备齐6、工期及施工进度度计划6.1工期规划划及要求1.工期目标按合同规定，确保保工程开工、竣竣工时间及工工程阶段性里里程碑进度计计划，按期完完工。2.工期规划开工日期：20117年05月10日；竣工日日期：2017年9月06日；总工期期：120天。施工过程的计划进进度见附表横横道图。中标标后根据业主主要求的开工工日期编制详详细P3进度计划报报业主及监理理审批。6.2施工进度度计划的编制制（1）施工进度计划编编制依据：工程工期要求；工程所在地气候、水水文、地形、地地质等情况；；施工组织情况；主要施工机械效率率及作业范围围；项目单位供货计划划，施工图纸纸交付时间。（2）施工进度计划编编制原则：凡是可以预制的工工件一律不占占用施工时间间制作加工,均应在开工工之前备齐。合理安排施工时间间做到各工种种，合理交叉叉作业，互不不影响。当高压柜、变压器器及高压电缆缆到位时，应应及时与业务务部沟通，以以便及时与供供电局预约。统筹安排,提前预预约高压试验验及计量装置置调试,提前办理发发电前必备的的手续,提前备好报报竣资料,一旦完工即即可报竣。每日收工管理人员员召开班后会会，交流当日日施工及安全全情况，对施施工中存在的的问题，制定定解决办法，安安排次日工作作.教育员工遵遵纪守法。（3）施工进度计划控控制程序编制各级施工进度度计划及物资资供应计划并并付诸实施，接接受项目单位位和监理工程程师对进度控控制的监督；；在编制计划时充分分考虑到各种种因素对工期期的影响，早早作准备；采用动态控制原理理，将实际进进度情况与计计划安排进行行对比，找出出偏离计划的的主要原因并并进行分析，采采取相应措施施进行调整。6.3保证进度度措施1）三级控制：即公公司管理层、项项目部、施工工队；施工队队负责人、施施工班长、施施工班员，由由公司管理层层定期对项目目部工作开展展情况进行检检查，对存在在的问题及时时给予纠正、解解决。项目部部对各施工班班组进行负责责，制定相应应进度总体要要求，并由各各施工班组根根据工程总体体进度计划制制订本班组月月度作业计划划，做到工程程进度人人有有数；将进度度考核与经济济责任制相联联系。2）技术管理：在工工程施工前对对工程进行技技术交底，由由技术负责人人对各班组技技术员传达工工程特点，对对不按或不熟熟悉有关技术术规范、图纸纸、产品说明明书和作业指指导书施工而而造成的返工工进行严格的的经济考核。3）安全管理：坚持持开工会、收收工会制度，发发挥三级监督督作用，严格格执行安规，加加大安全经济济考核，避免免因安全问题题延误工期。4）机具管理：施工工中投入性能能良好的机具具（含仪器、仪仪表），对使使用的工机具具做好台帐工工作，根据机机具检修周期期按公司制定定的贯标程序序及相关保养养规定进行检检查、维修。抓抓材料管理，施施工单位职能能部门将依据据工程总体进进度要求制订订材料交付计计划，并及时时和甲方联系系，确保主要要材料按预定定计划交付；；对进货严格格按照贯标程程序把好检验验关，避免因因设备、材料料的型号、参参数、附件及及质量等问题题而延误工期期。5）质量管理：由项项目部质量管管理员与施工工队各技术员员对每阶段施施工质量情况况进行总结、检检查，发现问问题及早提出出，制订相应应解决方案。定定期就有关送送电线路验收收规范及相关关规定进行培培训。6）计划管理：根据据工程及施工工地点特点，有有计划的对各各项工作做好好安排。在信信息搜集方面面，由项目总总工牵头，对对工程所用的的各种檔及时时进行编制，并并有计划的向向公司管理层层报告工程进进展。项目部部从施工、财财政、后勤等等多方面进行行有效计划，并并落实到位。7）后勤管理：对机机具、材料及及废弃物的堆堆放应能保证证各道工序的的开展畅通无无阻，并对当当地群众生活活不造成影响响，真正做到到文明施工；；在生活上由由项目部对施施工队统一安安排管理，针针对季节特点点，做好防温温降暑工作及及成立现场急急救小组，防防止意外。在在与监理的联联系上，尊重重监理代表的的意见，提供供生活、工作作的各种方便便。避免因管管理环节上的的失误而影响响工程进度。7、质量目标、质量量保证体系及及技术组织措措施公司已通过GB//T190001-20008/ISOO9001::2008和GB/T550430--2007质量管理体体系认证（证证书编号：021122Q104449ROM），目前质质量体系运行行良好；公司司的管理方针针：科学管理理，诚信规范范；安全环保保，优质满意意。7.1质量目标标（1）符合国家建筑工工程施工质量量验收统一标标准。（2）一旦发现工程质质量或成品、半半成品不能满满足规定要求求时，对存在在质量问题的的所在部位、作作出明显标志志，并应及时时追查责任所所在、报相关关部门采取相相应措施，并并制定其处理理与纠正的书书面文件，明明确纠正措施施工作中的责责任和权限，并并指定专职人人员负责纠正正措施的协调调、记录和监监控。（3）顾客对工工程质量满意意度达到100%。7.2质量管理理组织机构及及主要职责（1）质量管理组织机机构质量管理组织机构构图（2）质量管理组织机机构的主要职职能：管理一切与工程质质量有关的问问题，监督公公司《管理手手册》与《管管理体系程序序文件》有关关章节及施工作业指导书书的贯彻执行行，抓好质量量技术交底等等工作。负责听取收集建设设、监理单位位对质量工作作的意见和建建议，并组织织落实。对工程质量进行预预测、监控，对对发生的质量量事故进行分分析、处理、上上报。公司质安部组织内内审员进行质质量体系的内内部审核，以以确保质量体体系的有效运运行。分项工程完成后，内内部进行三级级验收，合格格后，通知有有关部门能进进行下道工序序。对用于工程的材料料、设备应进进行严格质量量检查，对不不符合要求的的拒绝使用，保保证用于工程程的材料、设备均为合合格品。协助监理单位质检检代表做好工工作。负责对对质检代表的的工作提供一一切便利。7.3质量管理理的措施7.3.1总则为工程质量管理的的有效实施，充充分发挥质量量机构各岗位位成员的职责责，本工程质质量管理拟采采取项目总工工负责制，由由质量管理，各各施工队、班班组质管员组组成三级控制制，对工程定定期组织质量量管理活动，对对各队质量情情况进行交流流、小结。为达到预期工程质质量目标，对对本工程的质质量管理措施施，将从两方方面进行控制制：对各分项项工程工序环环节的管理及及健全各项质质量管理制度度7.3.2关键工工序的质量控控制管理基础施工：1）材料控制：基础础施工前，由由各施工队负负责对水泥、黄黄沙、石子等等各种材料进进行预先检验验。做好配合合比实验，确确定配合比。对对地脚螺栓、基基础钢筋的到到位情况及质质量进行全面面检查。项目目部质量管理理对上述工作作进行抽查，做做好记录。发发现问题及时时与有关部门门联系，保证证基础开工后后的质量。2）设备控制：基础础施工前，根根据工程特点点及作业指导导书，按照公公司相关程序序由项目总工工及技术管理理对施工队选选用的大型机机具进行检验验工作，并做做好标识。对对性能降低，影影响工程质量量的进行淘汰汰。各施工队队及班组在运运输过程中，做做好设备保护护工作。在使使用过程中做做到文明使用用，及时维修修保养，保证证各类机具处处于良好状态态。3）技术数据控制：：基础施工前前，由项目总总工及技术管管理负责对基基础施工作业业指导书的编编制、交底及及岗位责任制制的制定、落落实情况，基基础施工质量量、安全教育育培训工作的的监督，并根根据公司有关关程序文件、送送电线路规程程、规范对工工程数据进行行检查、收集集、整理工作作，保证竣工工后能及时准准确地上报。4）过程控制：基础础施工前由项项目部技术管管理负责对工工程进行复测测分坑并做好好详细记录，在在机械使用前前各班组质检检员进一步对对其进行检查查。7.3.3质量管管理制度1）质量技术交底制制度：确保不不发生因交底底不清楚或交交底差错造成成质量问题。2）技术复核制度：：确保质量预预防工作，保保证下道工序序的顺利进行行。3）材料、构件检验验制度：确保保工程使用的的物资材料均均为合格品。4）工程计量管理制制度：确保工工程使用的测测量仪表均为为合格品。5）质量检查、控制制制度：确保保每道工序发发生问题及时时解决，不影影响下道工序序施工。6）隐蔽工程验收制制度：确保隐隐蔽工程一次次性验收合格格。7）竣工数据管理制制度：确保工工程及时竣工工。7.3.4质量保保证技术措施施1）根据公司整全体体系要求，结结合工程组织织质量管理办办法，建立完完善的质量管管理机构，各各施工队设立立专职质检员员，质检员持持证上岗，建建立以质量为为中心的各级级人员的责任任制，赋予质质检员“质量否决权”。2）技术部门按规定定要求，根据据工程、施工工现场的特点点，编写切实实可行的《施施工作业指导导书》及《质质量保证措施施》，报送监监理单位；并并及时交底，做做到人人心中中有数。3）针对工程的特殊殊性对特殊工工种等有关工工作的制定培培训计划并于于各项分部工工程开工前完完成培训工作作。4）对于基础浇制等等隐蔽工程必必须由现场监监理人员检查查签证。分部部工程的中间间验收，由监监理单位主持持，承包单位位负责组织，中中间验收应提提前一周书面面通知监理，并并提交施工自自检记录和有有关数据。5）加强对施工人员员的质量教育育，抓好施工工全过程的质质量控制，加加大质量管理理和质量检验验力度；虚心心接受建设、设设计、运行及及监理单位的的意见，向用用户提供满意意的送电工程程。6）做好投运后的技技术服务和质质量回访工作作。7）对施工质量与工工艺力求完美美统一。7.4质量管理理及检验的标标准1、现行国标或部颁颁施工及验收收规范；2、施工图纸及经过过审批的设计计文件；3、产品说明书、材材料及设备合合同条款及有有关技术资料料；4、合同中商定的特特殊质量要求求。7.5质量管理理及检验标准准的依据一、技术规范、标标准、规定技术规范、标准（不不限于此，以以新版为准）：1《居住区供配电设设施建设标准准》DGJ322/J11--20052《35kV及以下客客户端变电所所建设标准》DGJ322/J14--20073《电力用户业扩工工程技术规范范》DB32//T10888－20074《电气装置安装工工程高压电器器施工及验收收规范》GBJ1147-9005《电气装置安装工工程母线装置置施工及验收收规范》GBJ1449-906《电气装置安装工工程电气设备备交接试验标标准》GB1500-200667《电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范》GB500168-220068《电气装置安装工程程接地装置施工工及验收规范范》GB501169－20069《电气装置安装工程程35kV及以下架空空电力线路施施工及验收规规范》GB501173-92210《电气装置置安装工程低低压电器施工工及验收规范范》GB502254-96611《普通砼配合合比设计技术术规程》12《砼强度检检验评定标准准》13《建筑桩基基技术规范》14《砼结构工工程施工及验验收规范》15《建筑钢结结构焊接规程程》16《钢结构工工程施工质量量及检验评定定标准》17《架空送电电线路导地线线液压施工工工艺规程》18《盘形悬式式绝缘子技术术条件》19《高压绝缘缘子瓷件技术术条件》20《电气装置置安装工程盘盘、柜及二次次回路结线施施工及验收规规范》（GB501171-922）21《电气装置置安装工程电电气设备交接接试验标准》（GB50150-2006）二、相关规定1江苏省电力公司《新建居住区供配电工程管理办法（试行）》2国家电网公司司输变电安全全文明施工标标准化工作规规定（国家电网基基建[20055]403号）3输变电工程安安全健康环境境评价标准及及依据（电安[20066]225号）4电力建设安全健康康与环境管理理工作规定5国家电网公司十八八项电网重大大反事故措施施（国家电网生生技[20055]400号）6输变电工程安安全文明施工工保证金违约约扣罚标准7国网公司工程程分包、劳务务分包及临时时用工管理规规定8国家电网公司司输变电工程程施工工艺示示范手册（2006（土建部分、电电气部分、线线路部分））9国家电网公司司输变电工程程标准化施工工作业手册（2007（线路工程程分册））10国家电网公公司输变电工工程建设创优优规划编制纲纲要（基建质量［2007］89号）11变电站工程程标准化开工工实施意见（苏电建［2007］1710号）12关于加强特特殊运行方式式安全风险控控制的通知（苏电安［2007］1804号）13国家电网公公司、江苏省省电力公司其其他有关最新新制度、规定定7.6质量保证证技术措施1、针对工程质量目目标编制质量量检验与管理理体制实施细细则，编制工工程关键项目目的施工技术术措施或作业业指导书，并并严格执行，做做好预防措施施，控制质量量通病。2、全面贯彻招标文文件提出的质质量标准及工工艺要求；充充分重视并加加强隐蔽工程程的质量管理理，经监理工工程师认可，方方可隐蔽，认认真执行有关关反措及特殊殊要求。3、施工中做到安装装质量与安装装工艺的完美美统一。尤其其对母线、电电缆排列、电电缆敷设充分分体现公司的的传统特色。4、加强对员工的质质量意识教育育，抓好施工工过程中的质质量控制，加加大质量管理理和质量检验验力度，虚心心接受建设单单位和监理单单位的意见，向向用户提供规规范的工程安安装产品和优优质的服务。5、检验和试验：（1）加强计量器具管管理，施工前前各种测量用用仪表和计量量器具按规定定进行检验和和校准。（2）认真填写记录，做做到不合格工工序不转序，不不合格项目不不移交。6、请监理工程师及及甲方代表对对本工程开展展质量监督活活动，公司派派驻现场质检检人员协助做做好质量监督督工作，并及及时收集和反反馈各种质量量信息，保持持相互间的沟沟通。7.7工程质量量管理的控制制点、常见问问题和防范措措施7.7.1变压器器及开关柜安安装常见质量量问题及控制制措施（1）变压器及开关柜柜安装常见质质量问题1）基础槽钢焊接处处焊渣处理不不尽，除锈不不尽，刷漆时时不均匀和漏漏刷；2）柜（盘）内电气气元器件油漆漆损坏；3）柜（盘）内控制制线压接不紧紧，接线错误误；4）手车式配电柜二二次小线回路路辅助开关切切换失灵，机机械性能差。（2）控制措施1）提高质量意识，加加强作业者责责任心，做好好工序搭接；；2）做好保护措施，加加强责任心；；3）加强技术学习，提提高技术素质质，提高工作作责任心；4）反复试验调整，达达不到要求的的部件联系厂厂家更换。（3）触电：1）工作前要认真检检查安全措施施是否正确完完备。2）应与带电部分保保持足够的安安全距离。3）使用合格的电源源盘箱，应保证证导线的绝缘缘良好。（4）机械伤害：1）正确、规范使用用工机具。2）搬运重物应统一一指挥，协调调一致，保证证有足够的人人力。3）工作人员应正确确佩戴和使用用劳动防护用用品。（5）火灾或爆炸：1）现场焊接和切割割作业应符合合安全规程的的规定。2）工作地点应放置置足够数量的的灭火器材。（6）高空坠物：1）起吊物品必须捆捆绑牢固，物物体吊离地面面约10cm应并进行全面的的检查，确认认良好后方可可正式起吊。2）起重工作要统一一指挥，指挥挥信号必须清清晰、准确。7.7.2电缆敷敷设注意事项项、常见质量量问题及控制制措施（1）电缆敷设注意事事项1）电缆敷设前对电电缆作好全面面检查，电缆缆型号、电压、规格应符合合设计，电缆缆外观应完好好、无损伤、绝绝缘良好。2）按系统接线图、原原理图、盘内内配线图、端端子箱接线图图等,核对电缆清清册中的电缆缆编夸、规格格、芯数。3）根据电缆清册列列出每根电缆缆的编号、规规格、起点、终终点、长度和和走向等，按按敷设顺序另另编清单，供供实际敷设时时使用。4）检查电缆支架、电电缆保护管等等有无漏装或或错装现象；；并应检查敷敷设路线是否否正确，有无无堵塞或不能能通行的地方方，沿途脚手手架是否牢固固，照明是否否良好。在不不便于施工的的地方应增设设脚手架；在在光线不足之之处应增加照照明。5）电缆临时标识牌牌采用普通纸纸张打印。内内容包括编号号、规格、起起点和终点。挂挂在每根电缆缆的首、尾端端，并用透明明胶带进行缠缠绕，防止在在整理电缆的的过程中，标标识牌脱落。6）电缆敷设必须由由专人指挥，并并详细交代铺铺设电缆的根根数、始末端端、工艺要求求及安全注意意事项等。铺铺设过程中根根据实际情况况先铺设比较较集中的，再再铺设分散的的，最后铺设设短的。7）按设计路径计算算每根电缆的的长度，合理理安排每盘电电缆，减少电电缆接头。8）铺设电缆时,电电缆应从电缆缆盘的上方引引出，引出端端头的恺装如如有松弛，应应用绑线绑紧紧。电缆盘的的转动速度与与牵引速度应应很好配合，每每次牵引的电电缆长度不宜宜过长，以免免在地上拖拉拉。铺设过程程中，如发现现电缆局部有有压扁或折曲曲伤痕严重的的，应停下来来检查鉴定，予予以处理，严严重者应割去去。9）电力电缆和控制制电缆不应放放在同一层支支架上，电缆缆在支架上一一般应按由上上而下排列，顺顺序为：高压压电力电缆、低低压电力电缆缆、控制电缆缆、信号电缆缆。10）电缆排列整齐、无无扭伤、交叉叉、混放,弯度一致,绑扎整齐牢牢固。11）电缆铺设接近尾尾声时，就应应该开始进行行大面积的防防火封堵工作作。除了按照照设计封堵的的部分之外，还还应该用防火火材料对电缆缆铺设中工艺艺相对较差的的部位进行遮遮盖。提高电电缆铺设的整整体观感。（2）电缆敷设常见质质量问题及控控制措施1）直埋电缆铺砂盖盖板或砖时应应防止不清除除沟内杂物、不不用细砂或细细土、盖板或或砖不严、有有遗漏部分，施施工负责人应应加强检查。2）电缆进入室内电电缆沟时，防防止套管防水水处理不好，沟沟内进水。应应严格按规范范和工艺要求求施工。3）沿桥架敷设电缆缆时，应防止止电缆排列不不整齐，交叉叉严重。电缆缆施工前须将将电缆事先排排列好，划出出排列图表，按按图表进行施施工。电缆敷敷设时，应严严格做到敷设设一根，整理理一根，卡固固一根。4）沿桥架或托盘敷敷设的电缆应应防止弯曲半半径不够。在在桥架或托盘盘施工时，施施工人员应考考虑满足该桥桥架或托盘上上敷设的最大大截面电缆的的弯曲半径的的要求。5）防止电缆标志牌牌挂装不整齐齐，或有遗漏漏。应由专人人复查。7.7.4防范措措施制度（1）技术交底制度：：在每项施工前均由由技术员向施施工班组进行行书面交待，内内容包括：施施工组织设计计，国家有关关建筑规范及及设计要求，注注意事项，双双方签字，每每项工序作业业前，做到无无技术交底不不施工在需放放大样的项目目前，技术员员同施工负责责人一起商确确，所施工的的项目，放样样成型确定后后，绘图示意意，交给施工工班组，在进进行施工，避避免出现错误误返工现象。（2）对人员审核制度度：项目部管理人员须须持证上岗，落落实责任到人人，对不称职职的人员及时时更换，保证证施工质量和和施工进度的的实施。对施施工队伍审核核：包括人员员素质，技术术力量，施工工业绩等情况况做到比较了了解。定期或或不定期对施施工人员进行行培训，对本本工种进行技技术知识综合合考核，提高高施工人员整整体素质，符符合条件者准准许作业施工工，对施工人人员所施工项项目，实行“三上墙”制度，人员员，日期、质质量情况写在在墙上，并记记录备案。工工种与工种之之间，工序质量相相互制约，相相互联系，严严格执行“三检制，自自检，互检，交交接检，保证证各分项质量量，确保整体体的施工质量量，均在控制制过程当中，达达到使该工程程质量、日期期令甲方和社社会的认同和和满意。（3）所用材料的审核核：加强工程采购物资资、设备的质质量管理，进进场的物资、设设备必须附有有生产厂家的的检测报告或或质保书、合合格证和符合合相应的技术术规范或技术术标准，质量量检验人员必必须对进场的的物资、设备备按技术规范范，要求进行行验收，且做做好详细记录录，杜绝不合合格品、残次次品进入工程程工地。（4）对设备审核：对施工所用A类检检测设备，水水准仪、经纬纬仪、一年送送交技术监督督局检测一次次，合格后允允许使用。在在日常使用过过程中，要认认真爱护使用用，使仪器始始终在标准状状态下工作。（5）对环境审核：根根据不同的施施工环境，施施工季节，采采用不同的施施工方案。8、安全目标、安全全保证体系及及技术组织措措施8.1安全管理理目标按照《江苏省电力力公司输变电电工程安全文文明施工标准准（试行）》关关于项目安全全管理目标、安安全文明施工工策划等管理理规定的要求求。输变电工程程建设安全管管理工作应超超前谋划，预预控为主，加加强过程控制制，努力实现现人身死亡事事故为“零”的电力建设设安全工作总总体目标。输输变电工程建建设安全工作作目标实行分分级控制，各各级安全管理理控制目标如如下：8.1.1省公司司基建安全目目标：1）不发生人身死亡亡事故；2）不发生较大机械械设备损坏事事故；3）不发生较大火灾灾事故；4）不发生负主要责责任的较大交交通事故；5）不发生有人员责责任的重大电电网事故。8.1.2输变电电工程项目安安全文明施工工目标：1）不发生人身重伤伤事故，控制制人身轻伤事事故；2）不发生一般机械械设备、火灾灾事故；3）不发生有人员责责任的一般电电网事故；4）不发生负主要责责任的一般交交通事故；5）不发生重大未遂遂事故；6）不发生环境污染染和职业健康康伤害事故。7）设施标准、行为为规范、施工工有序、环境境整洁，树立立江苏省电力力公司输变电电工程安全文文明施工品牌牌形象。8）输变电工程项目目的安全目标标应在工程项项目管理规划划大纲（安全全文明施工规规划）、施工工组织设计、监监理规划中予予以明确且一一致。9）工程项目各参建建单位的安全全文明施工实实施细则和监监理细则等