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2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案试题一:(20分)某企业投资新建一项目,生产一种市场需求较大的品。项目的基础数据如下:1.项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元),建设期1年,使用年限运营期8年。建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产8年,残值奉4%,按直线法折旧。2.项目流动资金估算为200万元,运营期第1年年初投入,全部回收。.项目资金来源为自有资金和贷款,建设投资贷款利率为8%动资金贷款利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。4.项目正常年份的设计产能为10万件,运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1。6.该项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税税率为25%。问题:1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。2.若产品的不含税销售单价确定为65元/件,列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润,所得税,税后利润。3.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求,产品的不含税销售单价至少应确定为多少?4.项目运营后期(建设期贷款偿还完成后),考虑到市场成熟后产品价格可能下年,产品单价拟在65元的基础上下调10%,列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。试题二:(20分)某工程业主釆用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经圣评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体,且均在投标截止日前提交了投标文件。A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元35万元30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分影为30万元25万元20万元;投标发生的相关费用为5万元A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。在该工程项目开标评标合同莶订与执行过程中发生了以下事件;事件1:B企业的投标报价为560万元,其中智列金额为60万元;事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程最湾单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竟争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;事件4:评标委员会按招标文件评标力法对投标企业的投标文件进行了价格评亩,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;事件5:A企业与业主签订台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。问题1.【题干】绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?2.【题干】根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规孢》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。试题三(20分)事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班:工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿:②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。问题:1.事件1中,在图中3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备第几日末必须租赁进场?说明理由,此时,该特种设备在现场的闲置时为多少天?2.事件2中.依据施工承包合同分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明度由,可索陆费同款额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。3.事件3中,由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?4.事件4中,画出组织D.G.J三项工作等节奏流水施工的横道图:并结合考虑事件1和事件2的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依招施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?试题四:(20分)某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下:1.工程价款方面:(1)分项工程项目费用合计84000元包括分项工程入、B、C三项,清单工程量分别为800m3、1000m3、1100m2,综合单价分别为280元/m3、380元/m3、200元/m2当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时,综合单价调整系数为0.9(或1.1)。(2)单价措施项目费用合计9000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程
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