领导学的演进与发展课件

领导能力开发训练讲者：杨东涛博士南京大学商学院教授博士生导师Tel:(025)-324-55881390-159-8168Yangdt@南京大学杨东涛1@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行领导能力开发训练讲者：杨东涛博士南京大学杨东涛1@著作1领导能力开发训练壹、卓越的领导人贰、双赢沟通叁、使自己更好南京大学杨东涛2@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行领导能力开发训练壹、卓越的领导人南京大学杨东涛2@著作权属2壹、卓越的领导人南京大学杨东涛3@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行壹、卓越的领导人南京大学杨东涛3@著作权属杨东涛未经3壹、卓越的领导人

一、创造适合的环境

二、控制三大领域三、避免“六大罪恶”南京大学杨东涛4@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行壹、卓越的领导人一、创造适合的环境南京大学杨东涛4@4一、创造适合的环境?南京大学杨东涛5@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一、创造适合的环境南京大学杨东涛5@著作权属杨东涛未5创造适合的环境

----MISSION----VISION----COREVALUES南京大学杨东涛6@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行创造适合的环境----MISSION南京大学杨东涛6二、控制三大领域?南京大学杨东涛7@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、控制三大领域?南京大学7三、避免六大罪恶

?南京大学杨东涛8@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、避免六大罪恶南京大学杨东涛8@著作权属杨东涛未经8贰、双赢沟通一、沟通概述二、游戏:“森林之王”三、五种动物特质的归纳四、评估自己五、了解他人南京大学杨东涛9@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行贰、双赢沟通一、沟通概述南京大学杨东涛9@著作权属杨东涛9一、沟通概述南京大学杨东涛10@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一、沟通概述南京大学杨东涛10@著作权属杨东涛未经书10黄金法则“以____之所________人”

南京大学杨东涛11@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行黄金法则南京大学杨东涛11@著作权属杨东涛未经书面许11白金定律“以_____还至_____”

南京大学杨东涛12@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行白金定律南京大学杨东涛12@著作权属杨东涛未经书面许12杠杆定律“只要给我一个

站立的地方和支撑点，还有

一根够长的木棒，我就能移动地球”~希腊数学家阿基米德南京大学杨东涛13@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行杠杆定律“只要给我一个南京大学杨东涛13@著作权属杨东涛13结论*站立的地方——?*支撑点——?*够长的木棒——?南京大学杨东涛14@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行结论南京大学杨东涛14@著作权属杨东涛未经书面许可不14做一问卷

------做好即可

------不要计算得分南京大学杨东涛15@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行做一问卷南京大学杨东涛15@著作权属杨东涛15二、游戏“森林之王”

Game:“Kingofthesafari”南京大学杨东涛16@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、游戏“森林之王”南京大学杨东涛16@著作权属杨东涛16三、五种动物特质的归纳南京大学杨东涛17@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、五种动物特质的归纳南京大学杨东涛17@著作权属杨东涛17五种动物特质的归纳老虎?孔雀?猫头鹰?

无尾熊?变色龙?

南京大学杨东涛18@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五种动物特质的归纳老虎?南京大学杨东涛18@著作权属杨东涛18面对的问题：世界上尚有_______的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通?南京大学杨东涛19@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行面对的问题：南京大学杨东涛19@著作权属杨东涛未经书19四、评估自己南京大学杨东涛20@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行四、评估自己南京大学杨东涛20@著作权属杨东涛未经书20分析问卷计算得分南京大学杨东涛21@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行分析问卷南京大学杨东涛21@著作权属杨东涛未经书面许21五、了解他人南京大学杨东涛22@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五、了解他人南京大学杨东涛22@著作权属杨东涛未经书22老虎喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛23@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行老虎喜欢采取的沟通方式23老虎喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛24@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行老虎喜欢接受的沟通方式24孔雀喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛25@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行孔雀喜欢采取的沟通方式25孔雀喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛26@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行孔雀喜欢接受的沟通方式26无尾熊喜欢采取的沟通方式?南京大学杨东涛27@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行无尾熊喜欢采取的沟通方式27无尾熊喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛28@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行无尾熊喜欢接受的沟通方式28猫头鹰喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛29@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行猫头鹰喜欢采取的沟通方式29猫头鹰喜欢接受的沟通方式

?南京大学杨东涛30@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行猫头鹰喜欢接受的沟通方式30双赢的沟通法则敏锐的观察力去?开放的态度去?弹性的方法去?

南京大学杨东涛31@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行双赢的沟通法则敏锐的观察力去?南京大学杨东涛31@著31变通性适应他人保有自我变通性=适应力+应变力

南京大学杨东涛32@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行变通性适应他人南京大学杨东涛32@著作权属杨东涛未32双赢、有效的沟通带来高效率的?具魅力的?辉煌的?超越?南京大学杨东涛33@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行双赢、有效的沟通带来南京大学杨东涛33@著作权属杨东涛33结论（忠告）不是最强者生存

不是最聪明者生存

而是?生存~~达尔文南京大学杨东涛34@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行结论（忠告）不是最强者生存南京大学杨东涛3434叁、使自己更好南京大学杨东涛35@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行叁、使自己更好南京大学杨东涛35@著作权属杨东涛未经35使自己更好—、制定目标二、养成好习惯三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”四、学会“沟通”五、明白“主管”、“上司”、“CEO”的定义六、避免“耗竭”

七、调整心态

南京大学杨东涛36@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行使自己更好—、制定目标南京大学杨东涛36@著作权属杨东涛36—、目标——控制生活的方式1、明白?

2、选择的?3、写下?4、把目标分解成?5、实现你的?6、经常检查你的?7、经常设定?南京大学杨东涛37@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行—、目标——控制生活的方式1、明白?

南京大学杨东涛37@37一个人成功与否----不在于?----而在于?

(赢家定?，失败者找?)

南京大学杨东涛38@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一个人成功与否南京大学杨东涛38@著作权属杨东涛未经38二、养成好习惯

*人是习惯的生物

*人脑都有设计好的程序，使我们不用想便做出例行的事来

*选择将好习惯设计成程序输入大脑中南京大学杨东涛39@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、养成好习惯*人是习惯的生物南京大学杨东涛39三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”

1、艺术根基

2、注意点南京大学杨东涛40@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”南京大学杨东涛40@40四、学会“沟通”?南京大学杨东涛41@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行四、学会“沟通”?南京大学杨41五、明白“主管”、“上司”、“CEO”的定义南京大学杨东涛42@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五、明白“主管”、“上司”、南京大学杨东涛42@著作权属42六、耗竭

定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停止------通常是燃料用尽

定义二：你的工作不再令你感到兴奋或有报偿，使你变得没反应和无动于衷

南京大学杨东涛43@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行六、耗竭

定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停南京大学43人会感到“耗竭”的原因

*未达成?

*达成?

南京大学杨东涛44@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行人会感到“耗竭”的原因南44七、调整心态?南京大学杨东涛45@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行七、调整心态南京大学杨东涛45@著作权属杨东涛未经书45成为出色领导人的秘方*增广你的?*适时自告奋勇挑起?*在进入社会的头几年，尽可能寻找?

*自告奋勇担当?南京大学杨东涛46@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行成为出色领导人的秘方*增广你的?南京大学杨东涛46@著作46演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！47领导能力开发训练讲者：杨东涛博士南京大学商学院教授博士生导师Tel:(025)-324-55881390-159-8168Yangdt@南京大学杨东涛48@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行领导能力开发训练讲者：杨东涛博士南京大学杨东涛1@著作48领导能力开发训练壹、卓越的领导人贰、双赢沟通叁、使自己更好南京大学杨东涛49@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行领导能力开发训练壹、卓越的领导人南京大学杨东涛2@著作权属49壹、卓越的领导人南京大学杨东涛50@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行壹、卓越的领导人南京大学杨东涛3@著作权属杨东涛未经50壹、卓越的领导人

一、创造适合的环境

二、控制三大领域三、避免“六大罪恶”南京大学杨东涛51@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行壹、卓越的领导人一、创造适合的环境南京大学杨东涛4@51一、创造适合的环境?南京大学杨东涛52@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一、创造适合的环境南京大学杨东涛5@著作权属杨东涛未52创造适合的环境

----MISSION----VISION----COREVALUES南京大学杨东涛53@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行创造适合的环境----MISSION南京大学杨东涛53二、控制三大领域?南京大学杨东涛54@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、控制三大领域?南京大学54三、避免六大罪恶

?南京大学杨东涛55@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、避免六大罪恶南京大学杨东涛8@著作权属杨东涛未经55贰、双赢沟通一、沟通概述二、游戏:“森林之王”三、五种动物特质的归纳四、评估自己五、了解他人南京大学杨东涛56@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行贰、双赢沟通一、沟通概述南京大学杨东涛9@著作权属杨东涛56一、沟通概述南京大学杨东涛57@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一、沟通概述南京大学杨东涛10@著作权属杨东涛未经书57黄金法则“以____之所________人”

南京大学杨东涛58@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行黄金法则南京大学杨东涛11@著作权属杨东涛未经书面许58白金定律“以_____还至_____”

南京大学杨东涛59@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行白金定律南京大学杨东涛12@著作权属杨东涛未经书面许59杠杆定律“只要给我一个

站立的地方和支撑点，还有

一根够长的木棒，我就能移动地球”~希腊数学家阿基米德南京大学杨东涛60@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行杠杆定律“只要给我一个南京大学杨东涛13@著作权属杨东涛60结论*站立的地方——?*支撑点——?*够长的木棒——?南京大学杨东涛61@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行结论南京大学杨东涛14@著作权属杨东涛未经书面许可不61做一问卷

------做好即可

------不要计算得分南京大学杨东涛62@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行做一问卷南京大学杨东涛15@著作权属杨东涛62二、游戏“森林之王”

Game:“Kingofthesafari”南京大学杨东涛63@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、游戏“森林之王”南京大学杨东涛16@著作权属杨东涛63三、五种动物特质的归纳南京大学杨东涛64@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、五种动物特质的归纳南京大学杨东涛17@著作权属杨东涛64五种动物特质的归纳老虎?孔雀?猫头鹰?

无尾熊?变色龙?

南京大学杨东涛65@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五种动物特质的归纳老虎?南京大学杨东涛18@著作权属杨东涛65面对的问题：世界上尚有_______的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通?南京大学杨东涛66@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行面对的问题：南京大学杨东涛19@著作权属杨东涛未经书66四、评估自己南京大学杨东涛67@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行四、评估自己南京大学杨东涛20@著作权属杨东涛未经书67分析问卷计算得分南京大学杨东涛68@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行分析问卷南京大学杨东涛21@著作权属杨东涛未经书面许68五、了解他人南京大学杨东涛69@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五、了解他人南京大学杨东涛22@著作权属杨东涛未经书69老虎喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛70@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行老虎喜欢采取的沟通方式70老虎喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛71@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行老虎喜欢接受的沟通方式71孔雀喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛72@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行孔雀喜欢采取的沟通方式72孔雀喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛73@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行孔雀喜欢接受的沟通方式73无尾熊喜欢采取的沟通方式?南京大学杨东涛74@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行无尾熊喜欢采取的沟通方式74无尾熊喜欢接受的沟通方式?南京大学杨东涛75@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行无尾熊喜欢接受的沟通方式75猫头鹰喜欢采取的沟通方式

?南京大学杨东涛76@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行猫头鹰喜欢采取的沟通方式76猫头鹰喜欢接受的沟通方式

?南京大学杨东涛77@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行猫头鹰喜欢接受的沟通方式77双赢的沟通法则敏锐的观察力去?开放的态度去?弹性的方法去?

南京大学杨东涛78@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行双赢的沟通法则敏锐的观察力去?南京大学杨东涛31@著78变通性适应他人保有自我变通性=适应力+应变力

南京大学杨东涛79@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行变通性适应他人南京大学杨东涛32@著作权属杨东涛未79双赢、有效的沟通带来高效率的?具魅力的?辉煌的?超越?南京大学杨东涛80@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行双赢、有效的沟通带来南京大学杨东涛33@著作权属杨东涛80结论（忠告）不是最强者生存

不是最聪明者生存

而是?生存~~达尔文南京大学杨东涛81@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行结论（忠告）不是最强者生存南京大学杨东涛3481叁、使自己更好南京大学杨东涛82@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行叁、使自己更好南京大学杨东涛35@著作权属杨东涛未经82使自己更好—、制定目标二、养成好习惯三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”四、学会“沟通”五、明白“主管”、“上司”、“CEO”的定义六、避免“耗竭”

七、调整心态

南京大学杨东涛83@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行使自己更好—、制定目标南京大学杨东涛36@著作权属杨东涛83—、目标——控制生活的方式1、明白?

2、选择的?3、写下?4、把目标分解成?5、实现你的?6、经常检查你的?7、经常设定?南京大学杨东涛84@著作权属杨东涛未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行—、目标——控制生活的方式1、明白?

南京大学杨东涛37@84一个人成功与否----不在于?----而在于?

(赢家定?，失败者找?)

南京大学杨东涛8