住宅项目工作面移交工作方案

PAGE1PAGE20华润橡树湾三期工作面移交工作方案1编制目的为践行华润置地精细化管理模式，本指引旨在规范华润橡树湾三期项目总分包间工作面移交的工作流程，明确移交标准及各方职责，加强过程管控及沟通，以期达到高品质的顺利实现。2适用范围适用华润橡树湾三期项目总分包间工作面移交的工作实施。3职责3.1项目部3.1.1组织工作面移交技术交底；3.1.2根据需要组织工作面移交样本的施工，并参与样板的验收；3.1.3参与工作面移交工作的比例不少于30%；3.1.4督促各方的移交、整改工作；3.2监理公司3.2.1参与工作面移交技术交底，并在工程中监督落实情况；3.2.2参与样板的验收；形成书面记录；3.2.3组织大面积的移交工作；参与工作面移交工作的比例为100%；督促承包商移交、整改工作；3.3总包3.3.1做好对各班组的交底工作，根据要求完成工作面移交样本的施工工作；3.3.2制定移交计划并报监理及甲方审批；3.3.3参与移交标准样板房验收；3.3.4对不满足要求的工作面制定整改计划并进行整改。3.4分包3.4.1按移交标准对工作面进行100%检查，并出具记录；3.4.2监督工作面整改质量及进度；并及时向监理及甲方反馈整改进度；3.4.3接收符合要求的工作面，并完成书面签认；3.4.4在工作面整改质量、进度不满足计划前提下，做好记录；3.4.5对移交后的工作面，必须做好必要的成品保护；4作业说明4.1确认移交标准4.1.1在总包及相关承包商进场时，甲方及监理公司应就移交质量标准向总包及各相关分包进行交底（可结合技术规范交底），并有交底记录；4.1.2视现场工程进度情况，完成移交标准样板的施工；4.1.3由项目部牵头，会同监理公司、总包及相关分包共同验收移交标准样板，填写《移交标准样板验收表》，如验收不合格项<10%，需监理复查，复查完成后监理单位应将复查结果报甲方项目部备案；如验收不合格项>10%<20%，需监理、项目部复查；如验收不合格项>20%，需重新组织验收，直至满足要求，在重新验收前，凡后续工程涉及不合格项的部位禁止施工；4.1.4此样板房一经验收，即作为今后大面积移交的实体质量标准，后续承包商均应按标准此完成相关工作。4.1.5分包工程招标时，项目部应组织投标单位参观移交标准样，作为工程的投标基础。4.2工作面移交4.2.1分包商确定后，项目部应组织移交协调会，会议中应根据总包及相关分包工程计划及实际进度确定移交开始点、根据总体施工计划确定最终完成点及移交节奏（原则上移交时应完成《工作面移交记录表》中包含所有内容）；4.2.2总包应参考标段划分情况牵头编制工作面移交计划，内中应包括移交次数、每次移交量及移交时间，在有多家承包商施工时，尽量使每家承包商均有工作面；总包及相关分包按移交计划及移交标准完成首批工作面；4.2.3经总包自检合格并经监理检查合格后，可开始工作面移交工作；4.2.4第一批工作面移交由项目部组织，装修承包商、总包、相关分包及监理对工作面质量及总包照管条件进行验收，分包商对不满足移交质量标准的部位填写记录，该记录一式四份，项目部、总包、监理、装修分包各一份；之后工作面移交可由监理组织；4.2.5根据验收意见，总包牵头制定工作面整改计划，报甲方项目部、监理、装修承包商，由甲方项目部协调，各方达成一致，签认整改计划；4.2.6根据各方确认的整改计划，总包及相关分包开始工作面的整改工作;4.2.7在工作面整改达到60%时（指房屋数量，应以整层或整单元为最小移交单位），总包及相关分包可申请监理及精装修承包商进行质量验收，如验收合格，监理可组织办理工作面移交手续；如验收不合格，则总包及相关分包应继续整改；4.2.8验收合格的区域，在分承包商签署工作面移交单后，应立即接收该区域，开始后续施工；验收未合格的部位及区域，由总包及相关分包继续整改；4.2.9在总包及相关分包后续整改工作不能满足整改计划要求，会影响总体工作面交接计划，进而会影响整体施工进度，项目部可停止总包及相关分包剩余部分的整改，要求监理及装修承包商做好相关记录；项目部应以书面形式告知总包及相关分包上述事宜，无论总包及相关分包是否予以确认（最好确认），将后续整改工作交由装修承包商（或其他合适的承包商）实施，并将此事通报成本管理部；4.2.10项目部办理工程增项变更给分包商及减项变更给总包及相关分包；4.2.11工作区域移交后，并不免除总包及有关承包商的质量责任，仍需配合分包商完后后续工作。5相关记录《外立面粉刷（真石漆）工作面交接记录.doc》《玻璃栏板、设备栏杆工作面交接记录.doc》《百叶工作面交接记录.doc》《附框封堵防水工作面交接记录.doc》《副框安装（结构洞口）工作面交接记录.doc》《主框安装（洞口内外收口）工作面交接记录.doc》《屋面工作面（防水卷材）交接记录.doc》《阳台、设备平台、厨卫间闭水交接记录.doc》《石材工作面交接记录.doc》《入户门、防火门工作面交接记录.doc》《公共部位精装修工作面交接记录.doc》5.1外墙抹灰（仿石涂料）工作面交接记录工程名称#交接编号#-WZSJJ001-WQFS-分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-2001华润置地《住住宅工程质量量标准》（200711218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1外墙大面以及线条条抹灰均已验验收，验收编编号:、□□2外墙抹灰与基层粘粘结牢固，无空鼓、开开裂及起砂现现象□□3外墙抹灰平整度、垂垂直度符合要要求□□4外墙阴角抹灰顺直直、满足涂料施工工要求□□5200宽构造柱粉粉刷完成□□6百叶主框安装合格格，验收编号号；收口完成成□□7玻璃栏板安装完成成并验收合格格，验收编号号；收口完成成□□8设备栏杆安装完成成并验收合格格，验收编号号；收口完成成□□9副框安装封堵完成成并验收合格格，验收编号号；收口完成成□□10夜景照明安装完成成并验收合格格，验收编号号；收口完成成□□11线条下口平整，不不倒坡，线条条顺直；线条条上口排水坡坡度适中：15%~335%窗下口用水平靠尺尺检查水平、平平整度□□12滴水线顺直、且大大小适中，无无缺角□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：年月日；不不合格部位为为：□不合格部位整改复复检合格，可可以接收，接接收时间为：：年月日。交接签认移交单位接收单位监理单位建设单位说明：1、本表一式四份，由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份；2、自检结果及检查结果栏中，打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行；4、此表格为总包单位将工作面移交给贴砖单位。5.2附框封堵防水工作面交接记录工程名称华润橡树湾家园（三期）#交接编号#-WZSJJ003-FKFDD-分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《HYPERLINK"/product/01_4603527.html"铝合金门窗工程技技术规程》（DBJ133-57-22004）；《铝合金门门窗工程技术术规范》（JGJ2214-2010）《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-2001华润置地《住住宅工程质量量标准》（200711218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1附框安装是否已验验收合格，验验收编号:□□2附框基层符合要求求□□3附框基层卫生是否否已清理剔除除干净□□4附框与结构洞口是是否已封堵至至不大于3ccm□□5□□6□□7□□8□□9□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：年月日；不合格格部位为：□不合格部位整改复复检合格，可可以接收，接接收时间为：：年月日。交接签认移交单位接收单位监理单位建设单位说明：1、本表一式四份，由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份；2、自检结果及检查结果栏中，打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行；4、此表格为附框单位及总包单位将工作面移交给附框防水封堵单位。5.3主框安装工作面交接记录工程名称XX#交接编号#-WZSJJ004-ZKAZZ-分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《HYPERLINK"/product/01_4603527.html"铝合金门窗工程技技术规程》（DBJ133-57-22004）；《铝合金门门窗工程技术术规范》（JGJ2214-2010）《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-2001华润置地《住住宅工程质量量标准》（200711218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1附框内侧收口完成成；□□2副框外侧已封堵并并抹灰收口完完成，外墙涂涂料完成且验验收合格，（窗窗上下口线条条平整）符合合打胶要求□□3□□4□□5□□6□□7□□8□□9□□10□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：年月日；不合格格部位为：□不合格部位整改复复检合格，可可以接收，接接收时间为：：年月日。交接签认移交单位接收单位监理单位建设单位说明：1、本表一式四份，由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份；2、自检结果及检查结果栏中，打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行；4、此表格为贴砖单位和室内收口单位及线条底部收口单位将工作面移交给铝合金主框安装单位5.4玻璃栏板、百叶、设备栏杆工作面交接记录工程名称华润橡树湾家园（三三期）##交接编号#-WZSJJ002-LBBYLLG-分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-2001；华润置地《住住宅工程质量量标准》（200711218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1预埋块位置、二次次结构、混凝凝土反口已施施工完成，高高度符合要求求□□2二次结构外侧粉刷刷已完成或者者充筋打点已已完成□□3预留洞口符合要求求□□4避雷引线已预留准准确□□5室内建筑+1.0000线已提供□□6□□7□□8□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：年月日；不合格格部位为：□不合格部位整改复复检合格，可可以接收，接接收时间为：：年月日。交接签认移交单位接收单位监理单位建设单位说明：1、本表一式四份，由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份；2、自检结果及检查结果栏中，打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行；4、此表格为外墙贴砖单位及总包单位将排砖基准线和二次结构工作面移交给百叶单位、玻璃栏板单位、设备栏杆单位。5.5屋面工程工作面（交防水）交接记录工程名称华润橡树湾家园（三期）#交接编号#-WZSJJ005-WMGC-分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《屋面工程施工质量量验收规范》（GB502207-20002）；华润置地地《住宅工程程质量标准》（20071218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1结构蓄水试验时间间是否不少于于24h，且有影像像资料【作为为本记录附件件】□□2屋面渗漏情况是否否已处理完□□3落水管出屋面尺寸寸足够，且已已封堵□□4屋面和楼梯踏步垃垃圾已清理，找找平、找坡是是否符合要求求□□5屋面泛水檐已施工工完成□□6所有机电预留预埋埋管是否完成成且验收合格格□□7女儿墙、机房墙、烟烟囱找平，圆圆弧角是否符符合防水上返返350要求□□8所有高出屋面的构构筑物防雷安安装是否完成成且验收合格格□□9□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：年月日；不合格格部位为：□不合格部位整改复复检合格，可可以接收，接接收时间为：：年月日。交接签认移交单位接收单位监理单位建设单位说明：1、本表一式四份，由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份；2、自检结果及检查结果栏中，打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行。5.6入户门、防火门安装工作面交接记录工程名称华润橡树湾家园（三三期）##交接编号分部工程名称交接部位移交单位项目经理接收单位项目经理执行标准及编号《HYPERLINK"/product/01_4603527.html"铝合金门窗工程技技术规程》（DBJ133-57-22004）；《铝合金门门窗工程技术术规范》（JGJ2214-2010）《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-2001华润置地《住住宅工程质量量标准》（200711218）未提及到的标准按按相关验收规规范及设计要要求执行。检查项目检查内容及要求自检结果检查结果备注1提交建筑一米线□□2结构洞口按图施工工完成，负偏偏差不大于1cm□□3公共部位精装修墙墙面抹灰或者者冲筋完成□□4□□5□□6□□7□□8□□9□□10□□交接意见□合格，可以接收，接接收时间为：：年月日；□不合格，按计划整整改后接收；；□个别部位不合格，可可以接收，不不合格部位按按计划整改，接接收时间为：：