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文档简介

设计部8月份工作报告111600字

设计部月度工作总结报告报送至:行政部报送人:XXX月份:8月上报时间:20xx年x月x日一、设计部本月计划完成工作内容;二、设计部本月新增客户设计明细;三、设计部本月主要完成工作梳理;四、设计部门发现不足与分析总结;五、设计部9月份工作计划及安排;一、本月计划完成工作内容:1、计划完成公司标准logo。(已完成)2、计划完成公司对外招商画册。(未完成)说明:画册样稿设计基本完成,领导审核中,考虑公司有两块新的媒体还未签合同,待合同确定后一并列入画册内。)3、计划完成公司企业网站。(未完成)说明:需等画册内容确定后再着手设计,网站建设价格及周期已经基本清楚。4、服务好长城汽车和标致汽车客户,做到时实沟通、数据统计等。(已完成)说明:7月x日至8月x日,刊登387期(报眉、中缝)。长城汽车获得电话访问量:118通;上门顾客:152人;礼品派送:152件;汽车成交:19辆。标致汽车获得电话访问量:76通;上门顾客:98人;汽车成交:3辆。截止8月x日长城、标致汽车共刊登报眉中缝总期数:588期。对方反映长汽车销量及人气不错,标致汽车依然一般。具体数据对方没能提供。5、完成部门职责、机制、考核。(已完成)二、本月新增客户设计明细:1、摩托罗拉手机和三星手机,专柜及企业背景墙效果设计。(已完成)说明:客户自己上门,没有其他制作费用产生,收取设计费400元。2、安徽泰英格机电设备有限公司logo设计。(已完成)说明:胡总客户,共设计五款给对方确认。3、芜湖星光灿烂文化娱乐广场,紧急设计招聘广告。(已完成)说明:胡总客户。4、莲花汽车报眉样板设计。(已完成)说明:为配合营销人员茆姗姗更直观的为客户介绍报眉情况而设计。5、邻里汽车logo设计。(已完成)6、芜湖中意家具有限公司logo设计。(未完成)说明:设计工作正在进行中,主要为了配合方案设计,并为说服客户接受我们公司为其做整体整合包装工作。三、本月主要完成工作梳理:1、美食街北广场整改方案设计。(已完成)说明:钱总安排设计美食街北广场整改,前期用平面软件出具了部门效果图,对方要求三维设计,随后联系三维设计人员完成。2、百威哈啤美食街活动现场效果图详细设计,精确到尺寸。(已完成)四、设计部本月发现不足与分析总结;本月主要针对公司内部形像设计工作展开,侧重点放在公司画册与网站设计上。由于目前设计部只有我与邓亮两人,在跟进大的方案时,我们必须全身心投入其中。假如此时再来一些其他业务设计,会明显感觉人手不够,导致原本计划内的事情不能及时完成。本月接触新客户有5家,在设计的服务成功率在80%左右。设计的样稿基本能够得到客户认同。本月服务的5家新客户中:1、摩托罗拉手机和三星手机成功收取设计费。2、邻里汽车是钱总要求做的。3、泰英格标志传过去后客户只是表示感谢,没有下文。4、星光灿烂名片设计及标准字体设计基本确认。但由于其公司电话号码没有确定下来,只能暂时停下。由于现在设计任务不是特别多,部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师,在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯,并真正去感觉与客户保持密切沟通的益处。在时间管理及任务安排方面进行了细化,正式启用了邢总的指示。每个任务以任务单的形式产生。产生的任务单会根据任务的轻重规定具体完成时间并在完成时间内及时验收。得益于公司良好的制度,部门之间关系十分融洽,为日后公司做好售中服务打下了坚实的基础。设计部会在日后工作中渐渐承担起售中责任,将设计力量最大化。五、设计部9月份工作计划及安排;针对9月份计划,目前能够看到的事情基本是公司内部建设上,具体分类如下:1、完善公司VIS手册。2、等待画册确认。3、画册确认后根据确定内容设计公司网站页面。4、将策划营销部职责、机制、考核做成公司统一PPT模版。5、继续跟综汽车客户做好售中服务。6、完善中意家具相关设计,抽时间过去与客户面谈,对方预计9月份投入广告。希望可以谈下其公司的VIS手册设计工作。预计报价10000元。7、在9月应抽出相应时间学习企业品牌策划相关知识。8、配合公司业务做好相关设计类工作。

第二篇:营销部8月份工作报告400字营销部8月份工作报告光阴如梭,,时光飞逝,转眼间我到营销部工作一个月了,在这一个月里,感谢林总、公司领导、同事对我工作的支持及帮助,使我很快融入到营销部内勤主管的工作当中。以下几点是我本月在本职工作中看到的几点问题,做以下工作报告:1、仓库6S问题:货物摆放不整齐(容易倒塌),存在严重安全隐患,抽烟事件比较多,团队整体服务质量较差。2、营销部内勤与成品库保管员之间缺少沟通:双方协作力较低,经常发生发货时水泵成品发走了,客户急要的配件却没带上,造成经销商对公司营销部的服务质量有很大意见。3、产品销售存在不良现象:潜水泵、小老鼠销量正常,污水泵、油污泵、自吸泵、喷射泵、管道泵、深井泵销量不佳。此现象对公司的销售目标、产值、发展战略带来反作用受到牵制。4、营销部内勤服务质量没有做到与时俱进,与时代接轨。特

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