一级建造师历年真题题库【学生专用】

一级建造师历年真题题库第一部分单选题(50题)1、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。

A．仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

【答案】：C2、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。

A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

【答案】：B3、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

【答案】：D4、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。

A．施工承包企业

B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准

D国家工程建设强制性标准

【答案】：B5、横道图进度计划的优点是（）。

A．便于确定关键工作

B．工作之间的逻辑关系表达清楚

C．表达方式直观

D．工作时差易于分析

【答案】：C6、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。

A．洪涝灾害

B．百年不遇的暴风雪

C．暴动

D．海啸

【答案】：C7、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。

A．单位工程竣工验收阶段

B．项目施工全过程各阶段

C．隐蔽工程验收阶段

D．分部工程验收阶段

【答案】：B8、在职业健康安全管理体系（GB/T280012001）的一级要素"实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（）。

A．文件、运行控制

B．结构和职责、运行控制

C．培训、意识和能力

D．应急准备和响应

【答案】：B9、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）。万元人民币。

A．50

B．80

C．100

D．120

【答案】：B10、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。

A．办理施工许可

B．确定检验批

C．编制施工组织设计文件

D．办理质量监督手续

【答案】：C11、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。

A．招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

【答案】：A12、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）。天。

A．7

B．14

C．28

D．30

【答案】：A13、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

【答案】：B14、施工企业人力资源管理的任务包括（）。

A．团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划

【答案】：A15、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．折算租金

D．折管租金乘以规定的降效系数

【答案】：B16、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

【答案】：A17、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

【答案】：A18、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。

A．评标细则已经审查并获批准

B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D．施工招标文件及标底已编制完成

【答案】：B19、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布

B．当时当地工程造价管理机构公布

C．发包人自行采集的市场

D．项目管理咨询公司所确定

【答案】：B20、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量

【答案】：D21、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

【答案】：B22、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】：A23、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。

A．设计概算

B．投标报价中

C．发包人和承包人事先约定

D．发包人和监理工程师事先约定

【答案】：C24、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A．政府主管部门

B．质量监督机构

C．项目法人

D．项目总承包方

【答案】：C25、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。

A．增加设备安全系数，提高可*性

B．消除危险源，限制危险物质

B．进行故障-安全设计

D．设置安全监控系统

【答案】：B26、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。

A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金

C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

【答案】：D27、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置

B．形状

C．比例

D．大小

【答案】：B28、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A．服务于信息处理的应用软件

B．收发电子邮件的专用软件

C．基于网络的信息处理平台

D．基于企业内部信息管理的网络系统

【答案】：C29、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。

A．职务任务

B．岗位职责

C．操作要求

D．签字及意见

【答案】：D30、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

【答案】：A31、我国《建筑法》规定，（）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会

B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

【答案】：B32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施

【答案】：A33、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。

A．相关比率法

B．比重分析法

C．连环置换法

D．动态比率法

【答案】：C34、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

【答案】：C35、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。

A．管理规定、法规

B．操作规程、活动准则

C．程序文件、法律条款

D．文字、表格、流程图

【答案】：D36、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

【答案】：C37、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

【答案】：D38、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。

A．验收

B．保证

C．监督

D．规范

【答案】：C39、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

【答案】：D40、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（）。

A．业主方编制统一的信息管理职能分工表

B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C．业主方制定统一的信息安全管理规定

D．业主方制定统一的信息管理保密制度

【答案】：B41、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

【答案】：C42、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门

B．业主

C．施工企业

D．行业协会

【答案】：C43、建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。

A．合同适用的法律

B．监理业务执行的起止时间

C．监理的工作范围和内容

D．合同生效、变更与终生

【答案】：D44、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。

A．I可忽略风险

B．II可容许风险

C．III中度风险

D．IV重大风险

【答案】：C45、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

【答案】：D46、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

C．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

【答案】：A47、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

【答案】：C48、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

【答案】：B49、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

【答案】：C50、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

【答案】：A第二部分多选题(50题)1、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。

A、分析合同漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

C、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅

E、分解和落实合同任务，便于实施和检查

【答案】：ACE2、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。

A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核

【答案】：BCDE3、某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（）可以提出索赔。

A．承包人向发包人

B．承包人向勘察单位

C．分包人向发包人

D．分包人向承包人

E．发包人向监理

【答案】：ADE4、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部

【答案】：ACE5、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。

A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长

【答案】：ACDE6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序，正确的有（）。

A．投标书优先于合同专用条款

B．合同专用条款优先于标准、规范

C．标准、规范优先于图纸

D．工程量清单优先于图纸

E．工程量清单优先于工程报价单

【答案】：ABCE7、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施

C.工程变更应由总监理工程师签发

D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查

E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

【答案】：ACE8、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长

C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零

E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

【答案】：BC9、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括()等。

A.业主的工作

B.工程师的工作

C.设计人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

【答案】：ABDE10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标

C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标

【答案】：BCDE11、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。

A.可以边设计边施工

B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

D.分包合同价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

【答案】：.ACDE12、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。

A、建筑登高架设作业B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业

E、建筑外墙抹灰作业

【答案】：ABD13、建设工程施工质量的事后控制是指（）。

A、质量活动结果的评价和认定B、质量活动的检查和监控

C、质量活动的行为约束D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护

【答案】：ADE14、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。

A、效率高B、周期短C、费用少D、约束力强E、保密性好

【答案】：ABCE

15、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

【答案】：ABCD16、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）

A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

【答案】：ABCD17、调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。

A.非关键工作时羞

B.关键线路长度

C.工作组织关系

D.工作工艺过程

E.工作持续时间

【答案】：ABCE18、施工合同交底的主要目的和任务有（）。

A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

【答案】：ABCE19、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。

A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收

C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

【答案】：ABCD20、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。

A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度

E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法

【答案】：BCE21、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。

A.由发包人设计的房屋建筑工程

B.由承包人设计的房屋建筑工程

C.由发包人设计的土木工程

D.由承包人设计的土木工程

E.由咨询工程师设计的土木工程

【答案】：ACE22、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）

A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理

【答案】：BCDE23、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法

【答案】：ABDE24、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

【答案】：BCD25、建设工程项目信息可以按（）。进行分类。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施的工作过程。

C．项目规模的大小

D．项目管理工作的任务

E．项目信息的内容属性

【答案】：ABDE26、工程项目成本管理的基础工作包括（）。

A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划

E、科学设计成本核算账册

【答案】：ABE27、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作

C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E、单位时间消耗资源量大的工作

【答案】：ACD28、按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更，下列说说法正确的是()。

A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利

B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更

C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款

D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿

【答案】：ACD29、关于监理人的权利，下列说法正确的是()。

A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正

B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用

C.对工程实际竣工日期有签认权

D.对工程结算有否决权

E.无需征得委托人同意，有权发布停工令

【答案】：BCD30、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。

A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作

E、制定内部计酬办法

【答案】：CDE31、在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

【答案】：BCD32、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。

A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商

【答案】：ABD33、建设工程满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。

A.工程质量体系文件

B.工程施工组织设计或施工质量计划

C.工程施工承包合同

D.工程施工图纸

E.质量检测功能性试验资料

【答案】：CD34、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴

B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式

C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

【答案】：ABCD35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。

A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证

E、办理施工现场爆破作业申请

【答案】：BC36、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

A、主控项目经抽样检验合格B、一般项目经抽样检验合格

C、具有完整的施工操作依据D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录

【答案】：ABCE

37、下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。

A．可由担保公司提供担保

B．担保的额度为工程合同价总额的10％

C．实行履约金分段滚动担保

D．支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

E．实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件

【答案】：ACDE38、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。

A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不可抗力,造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加

【答案】：ABE39、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。

A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸

【答案】：ABCE40、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。

A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

【答案】：ABCE41、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负费控制

C.零星材料采用定额控制方法进行控制

D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置

E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

【答案】：ADE42、在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）

A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程款支付与