公司客服个人述职报告

—公司客服个人述职报告在当下这个社会中，报告的运用频率呈上升趋势，报告依据用途的不同也有着不同类型。一起来参考报告是怎么写的吧，下面带来20XX公司客服个人述职报告7篇，希望大家喜爱。20XX公司客服个人述职报告篇1来到X工作已经X年整了，之前对快递始终不了解，从一窍不通到了解什么是快递，我不断学习业务学问，了解企业文化，熟识规章制度，并逐步胜任日常工作。这些都要感谢领导和同事们赐予我的大力支持，关怀和帮忙。使我能够很快地融入团队，做好本职工作。客服部是我们公司的窗口，是与顾客之间的纽带和桥梁，每天的主要工作是负责接收客户下单，帮忙客户查询、催件，这就要求我不仅要有全面的专业学问还要熟识业务员片区，快件中转路由，并且也与各部门也要保持紧密的联系，以确保快件信息的急时性、精确性，更好的能够为每位客户的服务。做一名合格的客服首先必需做到认真负责，耐烦倾听，优质的服务才能带给客户温馨的感受。面对客户，我是这样做的：1、实行换位思索，多站在对方的立场想想当到达旺季时，快递时效会比平常慢，有时分一些很急得件，往往不能按时到达，客户在查询时会很着急，心情很冲动，什么难听说什么，认真换位思索一下，假如是自己的件没有到，也会很气愤，许多时分顾客也只是想发泄一下，我们要做的是先学会耐烦倾听和安抚顾客的心情，尽量在第一时间解决顾客反映的问题，拿出百分之一百的耐烦去给客户解释去分析原因。2、调整心态有时分往往接到一个麻烦的快件，还没有处理好，又接到另外一个工作，面对这种情况往往心情会比拟烦燥，但我们仍然要耐住性子，不急不躁的去解决问题。待事情过后我们客服部也会常常沟通，总结经验，这样一来可以放松自己，缓和一下心情，二来可以让其他客服明白，并做好准备，以便自己不在，其他人也可以明白怎么样去处理麻烦的事情。3、留意说话技巧，不能激化冲突面对客户查件，我往往凭借经验告知客户大约几天能够到达，但有一些客户仍然不满意，这时分我就先登记上收件人信息，查询一下对方公司，虽然查询结果和之前告知客户的是一样的，但这时客户往往比拟能接受，由于客户也明白你已经帮忙他查询了，而不是凭经验告知。4，有问题按时反应对于客户询问的问题，或者对我们公司的一些建议、投诉，做好登记工作。对于解决不了的事情，可以告知客户，会向上级经理反映，安抚其心情，做好登记，让客户明白假如有什么问题，可以第一时间想到联系客服解决。为了培育新人，保证工作正常有效地完成，每个人都学会了国际件，怎样查询三字代码、偏远查询。回想在过去一年的工作当中，工作中需要自己改进和不断学习的地方还是有许多，下面依据自己的工作还需要做一下努力：1、努力学习物流学问，把握客服技巧，多与其他公司客服沟通，增加人脉，更好的为公司和客户服务。2、我有一次将国际件DHL和TNT地址相互寄反，经过此事，以后在做任何事我要更加认真认真，做到精确无误。3、在打印公司材料上，要多强化自身学习，拓宽学问面，增加词汇量，以便跟得上领导的思路。来到公司这X年中，看到公司不断投入建设，扩大公司规模，我只有不断学习，才能跟得上公司的步伐。因自身业务学问和经验缺乏，力量有待提高，要拓宽业务学问，积累经验，以真诚服务让客户信任，争取取得更大进步。最终，希望我们公司再创辉煌。20XX公司客服个人述职报告篇2一年的工作到头了，做这份客服工作让我仍然影响很深，一年来我认真努力，踏实的在做好本职工作，完成了对自己工作一个专一，我想不是什么事情都有捷径可走，这是非常明确的，做好客服这份工作需要充足的耐烦，充足的信念，不管是在什么时分保持对工作乐观看法总是没错的，我觉得工作跟看法是分不开的，保持一个好的状态主动向上的工作，一年来在商场的工作非常繁忙，我认真的执行了上级的方针踏实做好了一年的工作。一、强化服务意识做好客服工作就肯定要语充足好的意识，这一直跟我们的工作是分不开的，我希望我能够有这个时机去做好相关的工作，提高自己的服务意识，让每一个访客都有一个好的体验，一年来我主动的主动的在学习，提高自己，子啊服务上面保证自己看法端正，不会收到什么事情的影响，具备临应变的力量，这些都是非常珍贵的东西我明白只有自己的做好的这些才能够立足根本，我想不管是在什么时分都要明白这一点，对每一个点电话都认真端正的去对待，让工作到达充足的优质，强化服务才是客服的的进步。二、提高工作效率商场的客服工作需要语充足的高的效率才能带来更多的利益，这是肯定的，我始终坚持自己的原则，不会被这些问题容易的难住，我想有的时分这些才是最重要的把，不管是什么原因我都希望我们能够坐好这些根本的工作，一年来我保持好的心态，有效的做好的自己本职工作，结合实际情况给商场制造了更多的价值，客服工作不是追求数量，每天打再多的电话没有质量的话，没有效率的话都是徒劳，我想这些都不需要再来说了，我希望自己能够有效率的做好这份工作。三、自我缺乏之处我想在工作当中肯定要正确的看待自我，力量是一方面，缺点也是一方面，在工作当中无比要做好这些，我觉得在这议一年来我在临时应变上面不是很好，在商场这里每天问题许多，面对各种各样的电话，没有充足好的临时应变力量的话是不能做好这些的，这也是最根本的东西，我明白在工作当中这些都是我要面临的直接问题，对于这些我也将会不断的提高完善，毕竟工作不像别的，这一点我会让自己慢慢提高的，往后的工作仍然任重道远，结合实践情况我也会连续努力。20XX公司客服个人述职报告篇3如今，由我对客服部岗职进行陈述。我们XX商城经过七年的风风雨雨，进展到今天，我还是第一次站在这个讲台上，进行岗职陈述。伴着中国参加WTO，首联集团成立，公司产权制度的调整，我们企业面临生存与进展的重大压力。“三年磨一剑”，如今剑出鞘，我们的直线化工作已全面进入实施阶段。客服部虽说是一个新建立的部门，但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区分，只是把三个部门合成了一个。但是对我而言，在这个年纪，担任这个职务，仍感到很大的压力。由于我明白，顾客是商城的“”，顾客的满意度是商城在竞争中生存进展的命脉。而从今以后，我要直接负责全部为“”服务的环节。这就意味着每一天，我都将直接面对成千上万的“”的考核。我深知责任重大，必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职方案：一、提升值班经理素养，树立“四有”形象。我这里所说的“四有”形象是指：有学问、有修养、有耐烦、有热忱。值班经理作为管理人员，不仅肩负解决顾客投诉，维持卖场秩序的任务。更为重要的是，他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈，接人待物，员工看在眼里，顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平，可见，他们的素养对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说，他们比任何一个XX人都更表达商城的素养。所以，提升他们的素养，是在顾客眼中提升商城素养的最直接快捷的方法。素养的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，重点要座以下四点：第一，业务技能的训练，我将利用一切时机，让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理，尽可能让他们具备更多的能量，这样才能在工作中游刃有余。第二，严把素养教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有好处的。所以，我希望让值班经理多接受传统文化的教育，熏陶儒雅之风，能够浸透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样，首先从为人上会得到一个认可，利于他们处理解决卖场内显现的问题。第三，发挥个人优势，树立职业化意识。值班经理年纪轻，形象好，这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要擅长发挥他们的特长，同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。第四，多沟通，多谈心，不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻，年轻总免不了会暴躁。尤其顾客林林总总，什么样的人都有，每天好听难听都听了，很可能就烦了。烦了，是干不好工作的。所以，我作为领导应当为他们服务，让他们把胸中的郁闷吐出来，把不快说出来，然后有问题解决问题，没问题连续工作，保障工作气氛主动、通达、乐观。二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。所以，收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可，也是直接影响我们客流淌速的瓶颈。如何能够把这个口扩大，才能在现有人力下，即保障平常不富有闲散劳力，又能供应诸如两节时期的繁忙需求，这是我首次接手收银部后要考虑的工作。我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使XX收银员不仅仅成为一个部门，还是有口皆碑的一个品牌，这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。假如这个品牌树立起来了，并且能够通过社会媒介向群众传播，那么不仅仅利于稳定收银员心情，利于收银部本身的管理，还可以为商城增加一个招引客源的亮点。可谓一举多得。三、注意员工的思想动态，不仅关注本部门员工，还要帮助营业部部长与主管调发动工主动性。调动职工主动性，是在物力财力都不占优势的情况下，能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。如今前勤的改革已初露锋芒，人员调动较多，员工们此刻的心情必不稳定。所以，稳定他们的心情应当是目前工作的重点。一方面要引导他们顺应新的管理架构和运营流程；另一方面要关注员工中的低倾思潮，按时纠偏。我们总说惩罚不是目的，而我认为惩罚也不是的方法。我想我们不仅要为顾客制造良好的购物环境，也要为员工制造良好的工作气氛。让员工心情平和、愉快的工作，让他因工作感到压力与挑战，同时也感到自信与荣誉，这样才能够帮助营业部管理者调发动工主动性。四、稳定老顾客，开拓新商圈。购物大班车始终是我们稳固客源增加竞争力的有力举措。如今，大车班工作根本上已按部就班理顺流程。所以，下面我们要连续对各个客源点进行监测，按购置力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力，提高它们的运用效率，同时留意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长期。以上是我就职之后的部分方案，由于对收银部还不了解，对服务办也不过只接了三个月，所以可能有些方案框架还很粗，需要与详细主管进行进一步的探讨。有些方案还不深化，需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理，虽然我们没有明确的预算任务，但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接触及商城大块费用支出。所以，我会在尽快熟识工作的同时，结合预算管理，使我们能够为商城的增收节支作出奉献。最终我要讲的是，一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素养。通过我们的努力，以优质的服务给顾客带来便利和享受，让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的岗职陈述。20XX公司客服个人述职报告篇4我是营运部客服主管XX，于X年X月加盟到X有限公司X工程，在今年X月承蒙领导的关爱升职为营运部客服主管，今天我的述职报告主要对20X年客服工作的总结以及对20X年客服工作的展望。一、团队建设及内部管理首先我先说下团队建设及内部管理。经统计，部门前后共有X名员工入职，经过考核淘汰、自动辞职和岗位调动，目前部门在职员工共为X名。正所谓没有规则不成方圆，伴着人员的变更、调整，管理制度必定需要同步跟进，于是部门从没有固定日期的例会改为每周周一为固定的部门会议时间，并在会上总结上周工作及下周工作的部署，同时每次都会重申部门管理制度、工作要求，目的就是为了提高团队工作意识，给自己的岗位定位，并树立客服部全体员工的工作形象。为了让员工不懈怠工作，客服部增加了月度员工工作考评机制，施行考核成果与收入挂钩的方式，在优化员工工作看法的同时，也形成了内部的“危机意识”，让员工感受到“做和不做不一样，做好和做不好不一样”，从而从根本上转变员工的工作看法与主动性，进而到达上级领导的要求。二、增加业务学习与日常工作管理客服部日常全部的工作都离不开各式各样、各类型的台账资料，之前常常会有员工由于对台账资料的开单流程不熟识而引发错漏，为了让员工开单无错漏，特此对员工日常开单标准进行了要求，并再次强调台账资料的归档重要性和严格性，也标准了同步电子档的制作与录入要求，并对相关的台账格式做了肯定的调整。由于客服部是整个商场对外接待的窗口，是代表了工程管理的整体形象，所以从员工最根本的着装形象、服务礼仪到沟通力量和业务技能都做了相关的培训，并且对前台的工作环境状态也做了肯定的要求包括：办公用品的摆放、前台区域的卫生、办公装备的运用等等。通过定期的部门工作会议，有效改进了日常工作中显现的各类偏差，提高了部门日常工作的综合力量。截止到目前，客服部共组织召开部门例会X次。三、与其他部门的协作由于客服是第一时间面对客户的，但凡我们解决不了的问题我们不能指使客户将问题直接推脱给相关的职能部门而是需要我们客服人员与相关的职能部门联系，安抚客户的心情的同时由我们客服部门发挥中间沟通、跟进的作用。同时我们更加注意客户的需求，并将对于我们有用的信息反应给各个相关的职能部门。工作展望如下：综上所述，20X年个人及部门在领导与其他相关的职能部门的协作下，虽然取得些许成果但是还没有到达预期的要求，还有很多工作需要落实推动，下面我阐述下目前需推动的工作。一、团队绩效的提高鉴于客服工作的繁杂性较强，因此员工的业务技能要求也要更加的完善。所以必需从员工的日常培训上下功夫。通过与定期的例会与员工讲解、分析各类案例，只有员工的业务技能提高了，才会提升整个团队的工作绩效。营造出“在工作中锤炼，在锤炼中成长”的气氛，作为领导要按时订正偏差，修正缺乏，灌输“团队精神”实行“奖优帮劣”的方法，来提升整个团队的战斗力。二、提高自己的制造性，做好领导的参谋者一个有经验的管理人员在思想和观念上不断地创新，不断的汲取先进方法和理念。详细到实际工作当中，部门将依据既往工作阅历，从工作的角度为公司主动建言，在做好执行者的前提下，更从公司的高度做好领导的参谋者，为公司长远进展添砖加瓦。20XX公司客服个人述职报告篇5我叫XX，于20X年11月25日进入X物业公司，在X山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20X年7月27日，在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了如今的职位——客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。回忆在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜美，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主的谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回忆一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深入认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的希望，我自觉学习物业管理学问，并在思想上一直与公司保持全都，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内顺应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中，我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮忙小区经理处理业主投诉，肯定程度上提高了工作的实效性，详细包括：转变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必需全程站立式服务；帮助小区经理制定收费方案，并予以落实；各种资料的搜集、整理归档；对小区经理各项管理工作提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉近百起；协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。一、收费工作：帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，（如：您好：这里是X山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么看法）并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，按时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其按时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带着客服人员亲自上门收费，X山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成果，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。二、日常接待：在接待业主这方面，我深入认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式服务，给业主以面目一新的感觉。另外在日常工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法和气的接听和转接电话，耐烦听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间布置人员进行回访。业主的全部询问来电，我们都赐予满意回复；业主的报修问题，通过我们的按时联系，依据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成情况按时的进行上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，如今客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作主动主动，已经顺当的完成了年度工作目标。三、下一步工作方案：（一）对于自身的管理带发动工的主动性：严格律己、保持长久的事业激情，X给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不答应受损害的，对待员工也是如此，想象一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。（二）交房工作的顺当进行：交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时看法务必恳切，对于那些蓄意闹事的人，由我带着他们出去并向他们解释清晰，以免影响到其他交房人员的心情，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其耐烦解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。（三）对二期新入住业主的沟通了解：在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。（四）对新入住业主明年装修及办理手续的管理：依据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进行一次巡察与提示外，保洁在清扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题按时向客服人员进行反应。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主根据规定开展装修工作，防止给其他业主和物业管理造成不便。经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作力量的都有了一些进步。同时我也深知自己的缺乏：文字写作力量较为欠缺，抗压性有待强化等。但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮忙，这些缺乏都将成为过去。我会用主动上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行X物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步进展付出自己全部的努力!以上是我对自己近期以来的工作总结，希望各位领导对于我的缺乏之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的奉献。20XX公司客服个人述职报告篇6从自己开头进入到商场工作就开头慢慢地融入客服的工作，更是每天都尽力地做好我应当要做的事情，对于商场客服的工作更是有了相当深入的了解。就如今的一年试用期光阴而言，我也是对我所进行的工作情况进行了一个工作总结。一、工作完成情况作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着，不断去做好自己应当要做好的事情。在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进行问题的解答，但是在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情显现，所幸每次都有同事的出面才得以解决。当然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好，每天都是准时显现在工作的地点，更是将每一项任务都完成好，将工作台面都整理得相当干净，更是时辰保持着应当有的笑容，将自己的最为精神的一面呈现出来，为顾客提供、最暖心的服务。二、工作方面的问题在开展工作的这些日子中，还是没有方法完全的解答好顾客的问题，更是对整个商场还存在一些不熟识的情况。对于一些顾客的投诉上更是完全不明白应当要怎样去引导顾客撤销，并且让顾客感到满意。从这些各个方面看来，我应当要去努力的地方还有许多，并且我更是要在平常多花些时间来对自己的工作进行分析检讨，这样才更加明白自己的问题，才能做到更好的学习。三、下阶段的努力这一年的工作，更是让我明白了自己所存在的各项缺陷，并且更是明确自己应当要努力奋进的地方。为了使我可以在这份工作上坚定的做下去，我更是给自己制定一个目标，希望能够在工作中逐步去到达这份工作需要的力量，更是成为一名相当优秀的我。我会尽力让自己更多地去熟识商场的规章制度等，这样才能够在顾客询问之时不会由于不知而惊慌。对于与顾客的沟通这方面学问实在太大，平常应当多多观看同事的沟通过程，并且向其学习，并且还需要多多沟通，这样才能够在实践加上努力的合成之下让自己变得更加的优秀。在自己日后进行的工作中还会收获到越来越多的东西，并且只要我连续在这个岗位上去磨砺自己，自然就能够将工作内容都完成好，更是让领导能看到我的成长，并且让我可以获得转正的资格。如今我的内心是相当的冲动，并且我非常想通过自己的努力，让自己可以在接下来的工作中让自己变得更加的优秀，我更是非常的期望那一天。20XX公司客服个人述职报告篇720X年对于X物业来说，可以说是成长的一年，进展的一年，我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关怀与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力帮助，经过全体客服工作人员一年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上，专心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，新年已至，回忆一年来的客服工作，有得有失，现将一年工作总结如下：本年度客服部8名员工中有X位工龄在半年以内，也是企业的新奇血液，在参加本部后，以最短的时间内，把握本部工作程序，以最快的速度顺应岗位工作，客服部员工认