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化工企业季度工作汇报总结(共6篇)化工企业季度工作汇报总结(共6篇)第1篇:化工企业安全工作汇报强化过程控制夯实基础管理各位领导:大家好!感谢上级领导为我们提供这次学—交流的平台。下面就*的安全管理工作,向各位领导汇报!不到之处,敬请批评指正!回顾融入永煤三年来,*不论是安全工作,还是生产经营都发生了翻天覆地的变化,这是在煤化集团和永煤控股两级公司的正确领导下,在化工事业部、永煤安监二处指导下,贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,践行安全"零"理念,牢固树立"生命至高无上,安全生产第一"的思想,全面推行"012345"安全管理模式的结果,通过强化工艺操作、设备检维修、作业现场安全管理,实现了"零死亡、零伤害、一、二级非伤亡事故为零”的安全目标。具体做法汇报如下:一、统一思想,坚持安全”一号”工程不动摇自融入永煤三年多以来,董事长贾修启带给三星的最早的就是”从零开始、向零奋斗”的安全理念。他是这样说的,也是这样做的。实际工作中他切实把安全作为"天”字号工程来抓,形成安全”一号”工程在*全体员工思想上的高度统一,从而铸就了”科学发展、安全发展,从零开始、向零奋斗”的企业安全文化灵魂。三年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第一目标,把安全作为企业发展的永恒主题。特别是煤化"012345"安全管理模式理论的出台,集团公司和永煤控股两个一号文的高屋建瓴,为我们安全管理体系的建设,企业安全文化落地生根打下了坚实的基础。二、实施目标分解,狠抓责任落实。制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化,安全目标市场化,让安全生产人人有责的目标得以体现,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。为强化责任落实,公司生产一线干部、员工实施了安全承诺,让承诺书挂到岗位上,办公室,时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容”零盲区”、责任制边界”零错位”、责任制落实”零缺位”。三、强化安全培训,实施以保安全的战略从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以保安全的战略:一是从思想意识上入手,不断加强各级管理人员”四个敬畏”责任意识和员工遵章守纪意识;二是从技能上入手,根据岗位危敬险有害因素、安全操作要点和安全检查重点,组织编写了生产岗位安全知识手册,有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的培训。在教学手段上通过安全风险抵押金、安全结构工资、培训市场化等经济手段,提高广大员工学—业务技术的积极性,实现安全培训的目标。强化宣传,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全。利用每日的调度会、班前班后会学—事故案例,并及时传达学—两级公司、上级部门下发的安全文件、法规制度。每年开展一次亲情呼唤安全座谈会,用工伤员工和家属的亲身经历,引导员工关注安全,珍爱生命;每季度开展一次电化,受率;每年进行一次安全考试,参考率,并把考试成绩同经济挂钩;开展综合应急演练、岗位事故演练,岗位双述等活动,使广大职工"安全生产第一、生命至高无上"的思想和理念落实在具体行动中。抓好"三级",做好特种培训,坚持持证上岗。抓好"三级",关键要做到一贯性。多年来,不论是一个人进厂、还是多人进厂;不论院校毕业生,还是外来施工人员或临时工,我们都严格按照规定进行三级安全,经过考试合格后,核发安全作业证,做到持证上岗。对于特种作业人员我们坚持请进来、送出去,进行严格的培训。年先后对62名新职工进行了三级安全培训,40名外来施工人员人进行了厂级安全知识及167名特种设备作业人员进行了复训,公司作业人员100有效持证上岗。开展多种形式的安全活动,渲染安全生产气氛,提高技术素质。年组织开展"安康杯"竞赛活动、"安全生产月"活动、企业文化、规章制度学—活动以及导师带徒活动,制定活动方案,创新活动方式,通过安全生产周报、"多棱角"曝光台、安全演讲竞赛、调度会提问、包保活动、员工抽考、七想七不干等多种形式,规范了"两个行为",提高了职工自我安全保护意识,实现了安全生产的强基固本。四、稳步推进"双基"建设,全面提升安全管理水平。按照公司双基建设要求,逐步推进"双基"建设工作,制定双基实施方案,建立考核体系,积极推行"012345"安全管理模式。目前双基建设框架、制度、台账、流程已基本定型。依据双基建设要求实施两个规范管理,制定安全管理行为规范和岗位操作标准和行为规范并狠抓落实。通过双基建设的开展,夯实基础管理,提升了安全管理水平。但是由于我们”双基”建设起步较晚,与中原大化、煤气化等先进的企业相比,仍有很大差距,我们相信经过不断的努力,差距会越来越小,管理会愈加规范。五、加强生产现场安全管理,强化过程监控。1、以生产现场为重点,强化日常现场检查。隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,通过部室"每日两查一公布",安全员日查、日报制度,分厂周检查、操作工现场巡检确认制度等,实施对现场人、物、环境的管理。把落实动火、进入受限空间、高处作业等危险性作业作为现场检查的重点,专业部室、分厂两级确认,针对存在的问题及时进行整改,有效地消除了人的不安全行为和物的不安全状态。2、严格执行安全包保制度,实行安全分片监管。实施公司领导及部室主管领导包保管理,对关键装置、重点部位实行包保签到制度,强化日常巡检,确保包保单位日常生产安全。生产专业部室实行安全分片监管,对生产运行岗位及作业现场实施监管。3、强化安全检查,隐患排查治理。每月组织相关专业部室开展综合性大检查和隐患排查活动,做到活动有方案、有评价总结,整改结果有检查考核。严格执行安全隐患三级旬报制度,做到夏季"三防"和冬季"四防"等专项检查与专业检查、日常检查有效结合,构建公司、部室、分厂、班组安全检查网络。年共查出各类安全隐患1000项,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。4、强化两个过程控制。结合生产工艺过程复杂,高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒等危险有害因素多的特点(公司危险源共计830个),加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和单元操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、气、热、人力资源的平衡,综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超、温超、压超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。单元操作重点抓好岗位安全技术操作规程和岗位巡检确认制的管理,按照氮肥企业安全技术规程中的"三懂、四会"和岗位危险因素辨识、"双述法"的要求,规范岗位人员操作行为。装置安全检维修过程,按照永煤*安全检修管理制度要求,加强检修安全措施管理,严格四包机制度;装置检修前,做好检修的安全技术交底和安全;装置检修期间,抓好"一案两措"的落实,特别是对危险作业实施作业许可证管理,除严格履行审批手续外,实施分厂和专业部室两级确认。连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停车顺利、检修效果理想。六、持续开展安全标准化管理、管理提升小分队督查活动。1、根据煤化集团安全标准化建设考核细则,组织各专业部室、分厂专业技术人员对七大标准进行研究学_,对公司800多个危险源进行重新辨识,对安全生产状况进行一次评估,强化风险控制管理,按照国家局新颁布危化品从业单位安全标准化评审标准对原达标要素进行重新对标。2、成立管理提升督查小分队,对关键装置、重点部位、管理制度执行等薄弱环节进行跟踪检查。提高了各级人员的执行力。七、做好重大危险源安全运行的监管,提高应急能力。成立重大危险源管理领导小组,制订了突发事故应急处理方案。实施了公司、部室、分厂、班组、员工五级检查网络体系,加强了对重大危险源及液氨、甲醇充装现场制度的落实和监管。年先后开展了生产安全事故应急救援综合演练,消防安全演练。通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。八、加大安全投入,实施科技兴安。年先后投资近千万元,实施了调度指挥视频监控系统的改造,对110KV线路避雷线、601和602断路器进行更换,将热电、汽循四台变压器更换为S11型技能型变压器;将49台高压开关柜少油断路器更换为真空断路器;对20多个岗位DCS系统和尿素P4阀、压缩机联锁保护系统进行升级、改造,确保了设备的本质安全。九是创新群众安全形式,实施隐患排查确认。公司强化群众安全自主管理,一是开展群监员隐患排查活动,对排查的隐患进行确认,形成发现隐患生产调度确认登记处理安环部、工会复查的闭合管理。二是在生产一线开展安全为主题的"1+1"伙伴活动,采取"党员带员工、师傅带徒弟、管理人员带三违人员"的形式,提高了群众安全监管水平。目前已有68对伙伴对象136人参加,筑牢了*安全生产的第二道防线。过去的三年,*安全生产虽持续向好,但我们清醒地认识到,随着30000立方甲醇储罐、三聚氰胺项目的投入运行,安全管理难度将不断加大。作为一家有着近四十年的化工企业,我们的安全基础工作还不够扎实,装置的本质安全水平还不是很高,职工处于新老交替,综合素质参差不齐,安全管理有待提升。年是我公司安全生产许可证换证和安全标准化二级企业审核之年,我们将紧密结合安全生产许可证、安全标准化建设新的评审标准的要求,通过抓基础提升整体安全管理水平,抓核心强化安全生产风险管理,抓技能持续推进安全生产培训,堵缺漏进一步完善安全生产设施,重预防突出事故与应急管理,强监督实现安全检查常态化,进一步推进自主管理,强基固本,不断提升安全管理水平和能力,为集团公司安全生产做出新的努力。安徽*有限责任公司年3月20日下面是赠送的,不需要的朋友可以下载后编辑删除党风建设心得体会按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设活动。通过学_,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次活动,使自己对相关内容在原有的学—基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学—情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心、向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了"四大纪律"、"八项要求",中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造"罪"。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。"常在河边走,难得不湿鞋",就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。"良药苦口利于病,忠言逆耳利于行",常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学_,严格执行。二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、-种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心,抢抓机遇,推动公安事业不断向前发展,一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。我们要继续坚持"干"字当头、"实"字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设,深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题,这方面的问题最伤群众的感情,最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民。要学—贯彻""重要思想,坚持立党为公、执政为民,必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针,加大治本的力度,把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程,寓于各项政策措施之中,从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念和廉洁从政,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中,明确提出了加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明,党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的事业全局,作为一名普通民警,我们应自觉自愿拥护党的领导,旗帜鲜明地维护党的形象,各负其责,支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律,自觉纠正部门和行业不正之风,切实解决群众反映强烈的突出问题,加强自身业务学_,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立"发展才是硬道理"的思想,牢牢把握发展经济这个中心,正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致,自觉抵制腐败,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务,是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发,彻底转变"反腐败是额外负担""我们小民警不存在也不需要反腐倡廉"的错误想法,积极主动地承担起反腐倡廉职责,确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警,一是要认真学—党的路线方针、政策,学—专业知识,不断提高自身政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中,严格遵守单位制定的各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范,以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央同志在中央纪律检查委员会,第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设,把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话,此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中,拓展从源头上防治腐败工作领域,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调,要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民,为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看,我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达,领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展,促进和谐社会的构建,全面实现小康,其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移,特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政,努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风,严厉查处腐败分子,更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作,才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而,当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性,主要表现在:一是有些组织管党不得力,一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大,如年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件,其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权,司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看,当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨,其斗争具有长期性和复杂性,这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡,也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此,为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役,必须正确分析和判断反腐倡廉的形势,认真审视反腐倡廉的形势。所以,当前必须要做到的是:建立健全、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督,确保权力的正确行使;加强反腐倡廉,筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设,认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作,从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用,形成惩治和预防腐败的整体合力。二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好,科学发展观就很难落到实处,那种因循守旧不思进取的作法,那种违背规律,盲目蛮干的作法,以及那种只看眼前,不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求,科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设,不断和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风,自学纠正违背科学发展观的观念和做法,扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题,才能推动经济社会又好又快发展,不断开创科学发展的新局面。与此同时,领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道,实现社会和谐,一个主要前提是政通人和,有好的政治风气和社会风气。我们党作为社会主义事业的领导核心,是整个社会的表率,党风对政风民风具有重要的带动和示范作用。领导干部是党和国家的骨干力量,他们的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量,就是促进社会和谐的重要因素。如果领导干部在坚持党的优良作风方面以身作则,做出表率,给群众做出好样子,群众就会密切团结在党的周围,为党和国家的事业而努力奋斗。反之,如果领导干部作风不好,就会使人民群众与党离心离德,就会动摇党的执政基础,削弱人民群众跟党走的信心。各级领导干部必须按照中央要求,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,最大限度地调动和谐社会建设的积极力量,减少影响社会和谐的不利因素。党的执政能力和先进性,不仅体现在党的理论和路线方针政策上,而且体现在广大党员、干部尤其是领导干部的优良作风上。领导干部的作风状况,是衡量一个政党是否具有较高执政能力、能否始终保持先进性的重要标志,也是人民群众评判一个政党是否值得依赖、能否执好政的重要依据。一个政党的领导班子作风好,其在人民群众中的凝聚力和号召力就强,其执政基础就稳固;一个政党的领导干部作风不好,就必然脱离人民群众、失去人民群众信任,其执政基础就会逐渐瓦解。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设,不断和引导各级领导干部自觉发扬党的光荣传统和优良作风,我们党才能更好地提高执政能力,才能永葆先进性。三、把科学发展观贯彻到反腐倡廉建设中,以改革创新精神推进反腐倡廉建设。科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想。反腐倡廉建设必须以科学发展观为指导。反腐倡廉必须始终为促进发展服务。要紧紧围绕党中央关于科学发展的各项方针政策和重大决策部署,着力解决影响和干扰科学发展的突出问题,为实现经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。科学发展观的核心是以人为本。反腐倡廉工作要坚持以人为本,重视民意、关注民生、维护民权,坚决查处违纪案件。要全面贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,做到惩治和预防两手抓、两手都要硬。真正做到、制度、监督并重,使反腐倡廉建设与中国特色社会主义事业总体布局相适应。以改革创新精神推进党的建设是党的十七大提出的重要任务。作为党的建设的一个重要组成部分,反腐倡廉建设必须与时俱进、开拓创新。当前,反腐倡廉建设面临许多前所未有的新情况新问题,需要我们用新的眼光审视、判断和分析新形势,以改革创新精神加强反腐倡廉建设的各项工作。尤其是在促进权力阳光运行上要有新突破,在加强监督上有新举措,在查办案件上有新动作。在坚决惩治腐败的同时,要更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,实现体制、机制和制度的改革创新,找出从源头上防治腐败的对策和办法,不断取得反腐倡廉建设的新成果。第2篇:化工企业工作总结希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!化工企业工作总结导读:正值年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!二00四年工作回顾年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心、协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了"忠诚、团结、求实、创新"的企业精神,大力倡导"精、细、实、高、新"的管理理念,同心、同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江泽民同志"安全责任重于泰山"的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展"安全生产月"活动和事故应急救援预案演_,提高员工们的安全意希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水"三年内达到零排放"的目标,在相关部门通力配合下,完成了工业废水与循环水综合治理工程的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。2、整合"两大体系",提升企业形象。"质量是生命线,环境是健康源",这句话深植于每个员工心中。年,公司坚持"依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展"的思想。公司在通过ISO9001—质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬__中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。4、强化内部管理,夯实发展基础。(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕"质量是企业的生命"这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。(2)完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年,公司结合经营管理实际,新制订了标准化管理实施办法、企业方针目标管理办法、市场营销管理办法,修订了劳动用工、工资福利待遇管理办法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合"动之以情、晓之以希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!理"的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。(3)加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化,提高工作效率。为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量"事事都在网上做,少费纸张少用墨",逐步实现无纸化办公。年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!新的跨跃。(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。为了确保正常生产和年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况
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