企业年度工作总结

第企业年度工作总结企业年度工作总结篇1

20某某年，公司领导高度重视平安管理工作，始终将平安管理工作放在首位，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的原那么，认真落实各项平安生产活动方案，扎实细致地开展平安工作，具体总结如下:

一、认真落实平安生产责任制

20某某年元月，公司召开20某某年度平安工作会议，组织公司领导与各各分厂、部门等签订了平安生产责任状。随后，各分厂及部门逐级分解，厂部长与工段，工段与班组，班组与个人，层层落实平安生产责任，明确目标，责任到人，形成了一个领导有力、组织健全的平安管理体系。平安管理部认真督导，狠抓落实，使平安生产责任制落到了实处。

二、深入开展各项平安活动

20某某年年初，组织开展冬季及元旦、春节、“一节两会〞期间平安生产大检查活动，做好元旦、春节、“两会〞和冬季平安生产工作。

依照某某市安监局、某某港经济区安监分局发布的20某某年度平安生产监督检查工作方案，以及某某港经济开发区平安生产委员会20某某年度平安生产工作方案，规划公司20某某年度平安生产目标及平安生产工作方案。

开展春季暨“五一〞期间平安生产大检查工作，按照“一岗双责、齐抓共管〞的要求，坚持“管生产必须管平安〞的原那么，严肃处理各项违章、违纪行为，推进建立隐患排查治理体系和平安预防控制体系，有

产厂区重要部位都设置了平安警示牌、危险因素告知牌、事故急救处置牌、宣传牌。各分厂设立“宣传栏〞。20某某年全年进行新员工平安教育约20某某人次，依据《平安生产教育管理制度》对每位员工建立个人档案，以“一人一档〞的机制记录员工在公司生产过程中的各项行为。组织开展“强化红线意识，促进平安开展〞为主题的“平安月〞活动以及11月份“消防月〞活动等。各分厂利用班前班后会和其他宣传手段，强化了职工的平安意识。同时加强平安知识学习，提高了全员平安意识，使平安理念深入人心，做到了人人讲平安、处处讲平安。

四、加强隐患排查工作

根据生产实际情况,结合各项活动要求，平安管理部不定期组织平安生产事故隐患排查，对厂区生产环境、设备等平安检查，随时抽查现场平安生产情况,并定期组织开展平安生产专项检查活动，对存在的不平安因素要求及时整改，对现场平安隐患排查共计某某某余项，对所有隐患下达“整改通知单〞责令限期进行整改，并组织进行了复查形成了闭环。

五、强化现场违章作业、违反操作规程、违反劳动纪律的管理工作

纵观全国以及公司历次工伤事故、生产事故的发生，其大局部都是由于不正确的操作、责任者违章没有按照相关规定进行而引起的。抓好人的不平安行为是平安管理工作的根底，强化“三违〞查处力度是平安管理的有效手段。在全体平安管理人员的共同监管下，狠抓“三违〞行为，严惩违章人员。20某某年共计查处违章人员某某某人次，累计考核金额元〔含事故责任考核和二期外协单位考核〕工作现场“三违〞情况得到了明显改善。

六、各类体系审核

“平安生产标准化〞三级升二级评审，依某某市安监局要求，我公司要进行“平安生产标准化〞三级升二级评审，平安管理部依照标准化要求，严格标准记录台帐以及生产现场，烧结、炼铁、炼钢、轧钢等四个分厂依照标准要求坚持平安标准化建设工作，持续推进各项标准化标准内容，经省专家组评审，我公司高分一次通过二级评审，但是我们需要进一步完善评审过程中检查出的扣分项，使平安管理标准、有序、合理，并持续跟进。积极配合公司“职业健康平安管理体系、环境管理体系〞认证复审等重大事项，确保了平安环保体系一次通过。

七、平安事故情况及平安现状

20某某年，全年共发生重伤事故某起，亡人事故某起、火灾事故某起、其中轧钢厂有重伤某起，微伤某起；烧结厂亡人事故某起、火灾事故某起、微伤事故某起；〔外委亡人责任事故某起，分别为事故〕自进入20某某年以来，平安形势用多灾多难形容一点都不为过，究其原因存在以下几点：局部单位没能严格落实主体责任和逐级负责制，平安负责制执行环节严重卡壳分解不下去，局部基层管理者把对平安生产的重视喊在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是不能见诸在行动上，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，出了事故再要的现象很严重，出了小微伤事故瞒而不报谎报迟报，不按照事故四不放过的原那么进行调查、分析和处理，致使责任人没受到处理，广阔职工没受到教育得过且过，导致事故重复发生，其次，职工流动性太大，新职工上岗前都未进行岗前实习培训，并且95%以上人员都未接触过冶金钢铁行业工作，经过三天的平安教育培训后就直接上岗定岗，导致多频次出现操作失误引发平安事故，个别单位基层领导和中层领导更换流动频繁，个别单位人员争权夺势，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多发的次要原因。平安工作需要全员参与齐抓共管，思想以职能部门代管包管是大错而特错，此观念不除，平安无保障。从公司将近一年来发生的事故来看，究其原因，几乎毫不例外的存在着主体责任落实不到位的问题，而主体责任的落实关键在于中层干部是不是以公司利益高于一切为准那么，责任心很关键。平安工作是企业生存与开展的根底。全国无数事例说明，企业不消灭事故，事故终归要消灭企业，所以我们必须严格落实主体责任，强化“一岗双责〞管生产必须管平安，健全制度、加强培训、落实责任，推进平安标准化建设，提高平安管理水平，贯穿“以人为本，生命至上，生命红线不可逾越〞的崇高理念，改变被动的要我平安，向主动的我要平安去转变。

企业年度工作总结篇2

转眼间，紧张、充实的20某某将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为学校水电队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：

一、工作态度，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己〞的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚决走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的根本路线和根本纲领而努力奋斗，不断加强业务学习。

二、生产工作方面

1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原那么的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来标准自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处分尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，保护工具。

3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、注意平安按有关操作程序工作。

5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导安排的其他工作事宜。

回忆一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

企业年度工作总结篇3

时光荏苒，岁月如梭。20某某年度工作在丰华物业所有员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20某某年全年工作是丰华物业公司寻求开展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“效劳要用心、工作要实干、业主无小事、效劳无止境〞的效劳理念；以“一流管理、一流效劳、一流质量、一流业绩〞的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效开展〞的丰华精神，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的开展要求，在强调“效劳上层次、管理上台阶〞的根底上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20某某年主要工作汇报如下：

一、物业费的收缴工作

按照年初制定的物业费收缴方案，总公司按月、分项制定月度方案，并始终将物业费收缴列为月度重点工作方案，逐月份对指标落实剖析，各工程管理处在经理带着下，想方法、搞创新，采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及考前须知、如何开展诉讼材料收集整理工作，并对案例进行解析，总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止20某某年12月，园区累计向法院递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有个工程管理处完成当年收费方案，物业公司整体完成物业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。根本完成20某某年收费经营目标管理方案。

二、园区建设工作

20某某年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，提升效劳质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

20某某年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。为提升企业文化气氛，总公司创立了反响企业开展历程的丰华月刊，将各个物业管理处为业主提供效劳所获得的锦旗及媒体对物业效劳的报道，以文字配照片形式进行发表。今年“五一〞，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处分。

三、园区培训工作

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。按照年初方案，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防平安技能。为提高园区保安人员的效劳质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施

1。业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买效劳的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。

2。物业管理费收缴难。局部业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的效劳，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的本钱。

3。公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要表达在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。

4。培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储藏技术人才。

五、部门需要改进的工作以及20某某工作设想

1。完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的开展。设置原那么为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目标责任书，责权明确，灵活运作。

2。标准业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业开展目标的实现。

3。建立严格的本钱控制体系。加强本钱控制，节省费用支出，建立目标本钱体系，在不影响所提供的效劳质量的前提下，到达本钱的持续降低，是标准公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容；因此，物业管理公司需要建立严格的本钱控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购本钱、营销本钱、人力本钱、管理本钱以及财务本钱等进行严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进行全方位的本钱管理，最终到达持续降低本钱的目的。

4。加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面进行深度培训，通过培训到达全面提高员工的素质，提高效劳水平和业务技能，同时增强员工的忠诚度。

5。健全各小区突发事件应急演练的培训。20某某年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍，健全物业管理效劳中处理紧急演练培训，提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6。在时机成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康开展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和开展。但是因为公司管理还待提高，因此，必须在时机成熟时，抓住时机努力想外又快又好又稳的开展。

7。加强物业管理方面的知识宣传。物业管理刚刚起步，很多业主对物业管理知识不了解，甚至误解，导致物业管理工作难以进行，为了更好的开展公司今后工作和树立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。

8。利用现有工程积极拓宽效劳领域。物业公司拥有先天的客户资源优势，今年物业公司业务开展迅速，无法顾及拓宽效劳领域，待理顺公司内部管理后，将适时进行一些增值效劳或综合效劳，以整合和充分利用社会资源和社会效劳供给来提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政效劳，送水，送气，房屋中介，宽带办理、自用部份的有偿维修效劳等。

9。加大追收欠拖不交及恶意欠费力度；增加净利润收入，实现颗粒归仓。利用法律法规允许范围和行业特点，采用多种催收手段进行催收。

10。做好创立文明单位的前期准备工作。

11。树立品牌效劳。利用“曲陆〞这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造时机在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高效劳水平的根底上，打造出本市的物业管理新品牌。

12。协调解决目前小区更迭查验的遗留问题。把前期发现需要整改的内容及时与甲方协调处理，不让遗留问题影响公司之后的管理工作。

总之，在未来的时间里，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对丰华物业的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把丰华物业打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。

企业年度工作总结篇4

一、建立考核机制，落实平安责任

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决〞，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单〞制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“某某场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员平安评价，注重平安教育培训

我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题〞、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我某某场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的。隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。某某场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基〞管理根底扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。针对我某某场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实〞。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位〔某某场重大危险源〕的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业〔特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业〕的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安观摩会、一法三卡〞、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。

企业年度工作总结篇5

20某某年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索开展新路，努力寻求新的开展的一年，更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强管理、谋开展，为尽快实现脱困走上开展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的开展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成状况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一齐，与2023年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升〞的20某某年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务〞的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是根本上解决了对公司开展信心缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，用心做好准备;二是在彭州工程工程中，不断克服这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高工程管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的缺乏，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间

1.彭州灾后重建工程：该工程是公司20某某年重点建设工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市某某等四镇政策性安置房建设工程工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市某某镇某某村、某某镇某某村、某某镇某某村、某某镇某某路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工程部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平〞没有完成、协调难等状况下，立即开始了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，工程部用心配合业主解决完成这些工作。虽然某某月某某日工程部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、职责大，在工程开工以后，工程部严格控制施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，职责做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是透过全体干部职工的共同努力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。某某、某某两镇9月10开工，建筑面积1某某平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期某某10月20曰、某某10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行根底和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，工程部发扬“艰苦奋斗，追求卓越〞的铁军精神，在工程建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲礼貌施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2.瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、用心主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量某某余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约某某万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量某某万元;某某仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;某某市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。

20某某年，瑞丽工程处完成产值约某某万元，实现利润约某某万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：某某元，人均某某元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：某某元，支付上缴公司住房公积金：某某元。

3.成都工程处：20某某年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成某某万元的产值。其中：某某喷煤系统约1500万元(该工程己全面完工，正在办理结算。);江西某某钢绞线扩产工程约1600万元(该工程己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳某某电炉工程约600万元(该工程已完工进入办理结算阶段)。

企业年度工作总结篇6

我分局于200x年3月1日至6月30日对200x年12月31日前登记注册的内资企业进行了年度检验。年检期间，我分局严格按照京工商发《关于做好200x年度企业年度检验工作的通知》精神，结合辖区实际情况，以核实企业根本信息、掌握企业经营情况为重点，认真履行监管职责，依法对企业的登记事项进行审核，较圆满地完成了200x年度内资年检工作，现将有关情况汇报如下：

一、年检根本情况

1、登记注册情况

截止到200x年12月31日，宣武区共有应检内资企业15177户，其中国有企业899户，集体企业1315户，有限责任公司10930户，股份合作制企业972户，合伙企业86户，个人独资企业1350户，其他企业25户。

2、参检情况

截至20某某年6月30日，我区内资企业实际参检12839户，其中国有企业817户，集体企业1169户，有限责任公司9315户，股份合作制企业779户，合伙企业63户，个人独资企业650户，其他企业22户。〔图2〕

其中12362户企业通过互联网办理年检,网检率98.4，同比增加了1.51个百分点。

本年度参检内资企业注册资本总额为967.98亿元，其中超过亿元的67户；净资产总额为1210.90亿元，其中超过十亿元的8户，超过一百亿元的1户；营业总额为1567.08亿元，其中超过十亿元的企业16户，超过一百亿元的1户；纳税总额为97.35亿元，其中超过一亿元的企业有6户。

3、审查处理情况

年检中发现违法违规的企业586户〔内资575户、个人独资及合伙企业11户〕。其中：擅自改变登记事项556户，缺少专项许可证5户，消费者申诉数量较多3户，未按期取得专项许可〔审批〕或专项许可〔审批〕失效9户，案件未办结2户，其它违法行为11户。我局对违法违规企业进行了处理：责令改正或警告568户，经济处分14户〔罚没款36万元〕，行政指导3户，另有1户正在处理中。

4、《企业根本情况核实表》录入及核实情况

年检期间我分局共对辖区12878户内资企业〔其中内资企业12161户，私营企业717户〕提供的《企业根本情况核实表》进行了实地和电话核实，核实结果为“一致〞的为11984户〔其中内资企业11320户，私营企业664户〕，“不一致〞的为842户〔其中内资企业793户，私营企业49户〕，“查无〞的为40户〔其中内资企业36户，私营企业4户〕，“已变更〞的12户〔均为内资企业〕。

在核实的企业中共有1220户企业从事食品加工制造、销售经营活动，经核实“一致〞的为1194户，“不一致〞的`为26户。

二、未检企业情况和分析

截至到200x年8月30日，我区共有2292户企业未办理20某某年度年检手续，未检率为15.11％。

〔一〕未检企业情况

1、从注册时间统计

未检内资企业中成立时间在一年以内的187户，占8.00；成立时间在一年至三年的1030户，占44.90；成立时间在三年以上的1075户，占46.94。

2、从企业规模统计

内资注册资本金在50万元以下的小型企业1757户〔内资企业1036户，个人独资或合伙企业679户〕，占未检企业的76.68；注册资本金在50万至1000万元〔不含1000万元〕的中型企业509户〔内资企业487户，个人独资或合伙企业17户〕，占未检企业的21.97；注册资本金在1000万至1亿元〔不含1亿元〕的大型企业31户〔内资企业31户，个人独资或合伙企业0户〕，占未检企业的1.35。

3、从行业特点统计

由于企业经营所需的技术、资金等条件的不同，不同行业中存在较大差异。

未检企业行业分布表〔按照百分比大小排列〕

行业类别

总数

占未检企业的百分比

批发和零售业

706

30.82

租赁和商务效劳业

436

19

科学研究、技术效劳和地质勘查业

352

15.34

文化、体育和娱乐业

222

9.68

居民效劳和其他效劳业

150

6.54

住宿和餐饮业

125

5.49

建筑业

71

3.1

制造业

64

2.79

房地产业

53

2.31

信息传输、计算机效劳和软件业

42

1.83

交通运输、仓储和邮政业

36

1.57

教育

17

0.74

水利、环境和公共设施管理业

10

0.44

卫生、社会保障和社会福利业

6

0.26

金融业

2

0.09

合计

2292

100

4、从企业类型统计

公司制企业为1153户，所占比例为50.31，作为现代企业制度的公司制企业是目前企业存在的主要模式，由于基数较大，所以未检企业中比例较高；个人独资企业696户，所占比例为30.34，个人独资企业因法规原因无法撤消，由于历年积累导致未检基数过大，比例较高；全民所有制企业为81户，所占比例为3.53；集体所有制企业为144户，所占比例为6.28；股份合作制企业为193户，所占比例为8.41；其他类型的企业3户，所占比例为0.13；合伙企业23户，所占比例为0.99。

未检内资企业类型分布表〔按照百分比大小排列〕

企业类型

未检户数

占未检企业的百分比

有限责任公司

1152

50.31

独资企业

672

29.29

股份合作

193

8.41

集体企业

144

6.28

国有企业

78

3.40

独资企业分支机构

24

1.09

合伙企业

22

国有独资

3

0.13

其他企业

3

0.13

合伙企业分支机构

1

0.09

合计

2292

100

5、从地域分布统计

未检内资企业地域分布表

工商所

未检户数〔内资〕

未检户数〔个独〕

未检总数

占全市未检的百分比

大栅栏地区

169

某某

283

12.34

广内地区

189

115

309

13.25

广外地区

520

154

675

29.42

牛街地区

485

199

684

29.82

天桥地区

210

137

347

15.12

合计

1573

719

2292

100

〔二〕未检企业分析

原因一：企业经营策略失衡和内部调整频繁导致企业“自动死亡〞

企业在设立初期一是由于没有很好的市场调研，对经营方向、经营工程没有准确定位，而简单认为20某某代办，但这些个人和企业往往很不稳定，因此导致企业不能按期年检。

原因二：企业由于自身原因，主观恶意放弃年检

一是企业由于上一年度未按时参加年检，加之其经营情况不好，接受年检处分是有一定难度的，因此放弃本年度年检；

二是企业由于经营活动随意性较大且经营期限较短，只为开展某一项经营行为而申请办理营业执照，当此项经营行为结束后便放弃对营业执照的年检。

三、年检工作主要做法

〔一〕精心部署、周密安排，确保年检工作顺利完成

首先我分局按照市局的年检工作要求，认真学习京工商宣发《关于开展200x年度企业年检工作的通知》，结合辖区实际，制定下发了《工商宣武分局二〇〇x年度企业年度检验工作实施意见》；

其次及时召开了由年检承办单位主管领导和具体工作人员参加的200x年度企业年检工作会，传达贯彻市局相关工作精神，安排落实我局年检工作的方法步骤和目标任务；

三是从时间安排、工作内容、科所协作以及纪律要求等方面，对企业年检工作进行具体部署，明确责任，夯实任务。为年检工作的顺利完成奠定了工作根底。

〔二〕加大力度、广泛宣传，提高年检的知晓率和参检率

我分局今年在开展企业年检工作时，采取多种形式，广泛宣传发动。

一是加大宣传力度，在宣武区政府、工商宣武分局、投资宣武等网站上，公布内资企业年检须知，为了方便企业咨询，我局统一印制了《200x年度年检须知》，并将其放置于一站式效劳大厅供企业索取，使企业全面了解年检的时间、流程和各年检承办单位的地点、联系方式，提高年检效率，同时公布科、所年检咨询电话。

二是加强社会监督，公示年检监督部门及监察电话，进一步发挥社会监督的作用。

三是将年检工作与日常监管工作相结合，要求网格责任人在日常监管工作中，采用电话通知、发放材料等多种方式，提高辖区内资企业对年检工作的知晓率和参检率。

〔三〕注重指导、强化培训，提高承办部门工作效率

年检工作初期，在认真研究了市局年检工作指导的根底上，提炼200x年度年检工作的重点及年检中应注意的问题并制成幻灯片，组织各年检承办单位主管领导和具体工作人员进行培训，特别是对今年年检工作中新增加的《企业根本情况核实表》进行了学习和领会，以确保年检工作的顺利开展；

年检工作期间，我分局针对年检工作中普遍反映的问题进行归纳、分析，及时下发工作指导，传达市局工作精神指导年检工作，年检期间共制发了《年检验照工作指导》17期，对各类问题均能做到第一时间请示、第一时间解决；

年检工作后期，我分局深入到各工商所接待平台对实际工作中遇到的问题进行当场解答和指导，及时调整、删除失实数据696条，最大限度地缩短了企业网上申报的时间，为企业年检工作的开展提供了较好的数据维护。

〔四〕强化核实、严格录入，将核实工作与监管工作相结合

为进一步完善企业信用监管信息，实现工商行政部门和企业之间的更有效的沟通，今年年检工作新增加了对《企业根本情况核实表》的收集工作，我分局在深入领会市局工作精神的根底上，指导工商所严格按时完成《企业根本情况核实表》的录入和核实工作。

一是制定核实工作流程。各工商所均针对《企业根本情况核实表》录入要求和核实时限，制定了核实工作流程，安排专人开展核实结果录入工作，确保核实工作落实到位；

二是将核实工作与日常监管工作相结合。要求网格责任人将对《企业根本情况核实表》核实工作与初期回访、日常巡查相结合，将实地核实与年检确认后30日内完成核实落实到位，同时及时将核实情况反响年检工作平台，确保核实结果准确及时录入网检系统。

三是加大对重点行业核实力度。我分局充分利用此次对企业根本情况进行核实的时机，对辖区重点行业特别是食品行业逐户进行了实地核实，进一步完善了重点行业监管台帐，充实了重点行业信用监管内容。

四是加强对核实工作的督导，促进工作标准有序开展。我分局在深入指导工商所开展年检核实工作的同时，还建立了工商所、企监科、监察科层级督导制度，层层催促、层层落实，保证核实工作平稳有序的进行，保质保量的完成；

五是采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，提高核实信息准确率。年检期间，我分局共对全区4943户《企业根本情况核实表》进行了抽查，抽查率为31.14％，准确率为96.75％。另外对934户从事食品加工和经营的企业的实际住所、地址和电话进行了逐户核实，对食品行业的抽查率和准确率到达100％。

〔五〕严格程序、依法行政，落实登管衔接制度

按照《工商行政管理局某某分局市场主体登管衔接管理工作制度〔试行〕》的要求，在年检工作中进一步落实登管衔接制度。

首先，在总结往年年检工作经验的根底上，为进一步强调责令改正的严肃性，特针对注册地无具体办公、经营场所，已制发书式《责令改正通知书》但未按期改正的企业制定了工商所年检接待平台、登记科、企业监督科之间的工作流程，并设计了《已办理200x年度企业年检证明》，严格按照法律法规要求对此类企业先行处分后通过年检。

其次，按照市局年检工作指导的要求，积极配合相关部门，加强对企业前置审批工程的行政指导。在年检期间共对从事酒类商品经营的936户企业，发放了《北京市商务局关于标准酒类商品经营管理的通知》；提示54户《保险兼业代理许可证》已过期的企业将有关证件交回保监局，提示经营范围中含民用燃气类工程的企业及时办理《北京市燃气经营许可证》，并协助广告科收回《广告经营许可证》1份。

第三，按照国家工商总局对大型企业进行集中年检的工作要求，对辖区8家中国银行股份、34家中国工商银行股份进行了集中年检，得到企业的好评。

〔六〕加强指导、积极催告，切实提高企业参检率

我分局在认真分析上年度企业未检原因的根底上，积极采取措施提高企业年检率。一是在年检工作后期，要求网格责人在日常检查过程中提示新设立的企业按时参加年检，并指导其完成申报流程，提高企业对网检系统的熟悉度和操作水平。二是对申报未办手续的企业，大局部认为网上报送即为完成年检，从而无视了手工报送的步骤，为防止企业的误解，我局在年检后期要求各工商所建立台帐，对网检中已提交材料的企业采取逐户电话告知的方式，催促企业办理年检手续。三是充分运用网检系统中“审核意见〞功能，对于企业因疏忽产生的填报错误，通过审核意见网上告知企业，减少企业往返次数。

四、年检工作取得的成效

〔一〕摸清企业情况,及时调整类级。

在年检过程中，我局通过审查年检材料，详细了解企业的经营情况和开展现状，对于存在违法行为的企业或制发责令改正通知书的企业及时进行类级和巡查周期的调整，作到责改工程回查到位。使年检工作不流于形式，真正到达核实企业身份信息、掌握企业经营情况的目的。通过审查为日常监管和实现对企业的动态监管提供了可靠的依据，使我们的日常监管更加有的放矢。

〔二〕核实企业信息、完善监管数据

为保障工商行政管理机关与企业之间的沟通顺畅，本年度年检材料中增加了《企业根本情况核实表》，我分局以“填报准确、录入及时、核实到位〞为原那么，认真做好企业核实表的填写、录入和实地核查工作，并将其归入企业监管档案，特别是加强对食品企业监管力度。

〔三〕加强数据利用，为领导决策提供依据。

一是通过对年检数据的分析表达宣武区打造传媒聚集区,商贸效劳区,文化旅游区,都市宜居区的开展功能定位，本年度内资参检户数居前五位的行业是〔不包括分支机构〕：批发和零售业3099户；科学研究、技术效劳和地质勘查业20某某户；租赁和商务效劳业1812户；文化、体育和娱乐业938户；住宿和餐饮业561户。二是通过对企业申报数据的分析表达劳动就业状况。参检内资企业中安置城镇失业人员8375人，其中最多的行业是居民效劳和其他效劳业，安置城镇失业人员2191人，所占比例为26.16，其次是建筑业，安置城镇失业人员2109人，所占比例为25.12。三是通过对未检企业的分析表达企业生命周期。在本年度未检内资企业中成立时间在一年以内的187户，占8.00；成立时间在一年至三年的1030户，占44.90；成立时间在三年以上的1075户，占46.94。因此我区企业的生命周期分界点一般为三年。

五、年检中存在问题

〔一〕年检中的主要问题

1、对于《企业根本情况核实表》，在企业网上填报年检报告书时只提示企业需填写此表，没有告之企业应携带《企业根本情况核实表》参加年检，因此许多企业只打印年检报告书，而忽略了《企业根本情况核实表》；

2、对于上年度年检中进入清算的企业，各年检承办单位均已责令其限期注销，到本年度年检时企业仍未完成清算需继续参加年检，对于此类企业对其进行处分不附和实际，对其进行责令改正那么不符合法规要求，使工作开展陷入被动。

〔二〕网检系统存在的问题

1、网检系统的设置还需进一步完善，以到达提示明了、操作简便的目的，帮助企业顺利通过年检。例如：企业咨询和填报问题主要集中在《企业根本情况核实表》，大部份企业只填报了年检报告书，而找不到或不知如何填写新增的核实表，导致网上提交不成功；

2、年检初期网络拥挤、网速不稳定，降低了企业网上提交成功率；

对企业可自行修改身份证号码和联系电话等注册信息没有明示。

六、对年检工作的建议

建议一：可以充分利用本年度年检《企业根本情况核实表》中收集到的企业联系人的移动电话，在年检前以短信提醒企业按期参加年检。

建议二：进一步完善网检系统统计功能，扩大对企业填报数据失实情况的检测范围，一方面企业在申报时系统自动能检测其数据失实并予以提示，另一方面各年检承办部门可自行定义逻辑关系检查数据准确性，随时对企业申报的失实数据进行纠正。

建议三：随着网络运用的日益广泛，网络便捷、高效的优越性得到充分的表达，运用网检系统进行年检的企业也随之增加，因此对网检系统的准确性、稳定性提出了更高的要求。例如：应将《年检报告书》第一页填写说明中的要求与网上“企业年检状态查询〞中要求的内容相一致，特别是年检报告书法定代表人签字后是否需要加盖企业公章一项予以统一；应在网检系统中提示企业对于法定代表人身份证号、企业联系电话等注册信息可自行修改。

企业年度工作总结篇7

为加强对出版物发行单位的监督管理，根据资阳市文化和新闻出版局《关于做好20某某年全市印刷企业年度核验工作的通知》〔资文新发20某某4号〕文件要求，20某某年1-3月，我局对全县印刷企业开展了20某某年度审核登记工作，现将年审工作情况总结如下：

一、高度重视，明确核验工作原那么和分工

我县印刷企业分布零散，对我们既定的年审工作造成一定的影响。针对这一情况，我局提前召开专门会议安排布置年审工作，组织参加年审工作的工作人员学习《印刷业管理条例》、《四川省文化市场管理条例》以及省市关于做好20某某年印刷企业年度核验工作的文件精神，并对历年年审工作进行认真的总结和分析，结合我县实际，明确今年年审工作的具体做法和工作程序，指定专人负责年审工作。同时下发《20某某年印刷企业年度核验的通知》到各乡镇社事效劳中心，联合各乡镇社事中心文体专干们反复宣传省市相关文件精神，使印刷企业提高按规定年审的自觉性。通过宣传大局部印刷企业能够按时，按要求参加年审。

二、严格按政策年审，年审与组织业主培训相结合，打造年审亮点

这次年审的目标，在于通过年审稳固历年来的印刷行业整顿成果，进一步标准印刷市场秩序。本次印刷企业年审，我局将年审工作与业主培训工作相结合，组织印刷企业经营业主学习相关法律法规。稽查队工作人员利用多媒体授课，对参训人员进行统一考试，考试合格者予以颁发培训合格证。对在规定的期限内无故不参加年审或拒不接受年审的印刷企业，依照相关法律法规，发出口头或书面通知，限期办理，在限期内仍未按规定年审的，按规定给予相应处分直至取消经营资格。

三、审核登记情况

截止3月中旬，我局完成了印刷企业年审工作。审核登记情况如下：原有印刷企业40家，通过年审39家，注销1家。其中，包装装潢印刷品印刷企业10家，通过年审10家；其他印刷品印刷企业30家，通过年审29家，注销1家。原打印复印店85家，通过年审75家。

四、存在问题

〔一〕个别印刷企业对年审工作不重视，个别乡镇偏远，交通受阻，影响了年审工作的顺利进行。

〔二〕各印刷企业虽然根本到达《印刷业经营者资格条件暂行规定》的资质要求，但与其他地区比拟，那么存在规模小，技术设备落后的问题，同时缺乏专业性强的专业管理技术人才，从业人员素质比拟低。

〔三〕印刷企业缺乏生气，全县内资、专项印刷企业、出版物印刷企业有0家。

〔四〕局部印刷企业更改了联系方式，给通知企业参加年审带来了困难。

五、下一步工作打算

〔一〕严把市场准入关，坚持“布局合理，竞争有序〞的原那么，对不到达经营资质要求的企业一律不准进入市场经营。

〔二〕进一步完善市场根底台账，校对印刷企业联系方式。即使对未参加年审的印刷企业下达年度核验催告函，对经催告仍未参加年度核验的企业，予以注销。

〔三〕加强与工商部门的协调合作，加强对印刷及复打印企业的检查，杜绝无证或证照过期的经营行为，促使印刷经营者自觉守法持证经营。

〔四〕加大日常对印刷企业的监管力度，对企业经营行为实行动态跟踪管理，发现问题，即时整改，把违法违规消灭在萌芽状态。(五)加强对印刷企业的政策引导与技术效劳，结合我县印刷业开展现状，寻找差距与缺乏，研讨举措与对策，促进我县印刷企业快速、健康开展。

企业年度工作总结篇8

一、20某某年各项工程完成情况：

1、根据中心制定的方案，对市场架空线水泥电杆逐步更换，今年安装完成钢管杆4根，架空主线对接150MM2铝塑线520M。

2、精纺街和腾飞桥户外配电箱，几年来日晒雨淋，箱底腐蚀引起外壳带电，有严重的平安隐患。4月份及11月份对两处组合表箱整改更换共计184户。

3、完成市场路灯主线路的整改。以市场开展需求，市场各组团的路灯增加，原主线路线径太小以及老化，造成线路电压降很大，严重影响路灯的使用效率和寿命。现把原路灯10MM2铜线更换成25MM2铜线计2300M，架设4某35MM2电缆14M。

4、在夏季用电顶峰期间，二组团和四组团的急剧增加，为保经营户空调能够正常使用，重新架设二路分流主线150MM2铝塑线2500M，90MM2铝塑线400M，架设4某150MM2铜电缆26M。

5、各组团用电支线增容安装，其中〔轻纺街至西装街50MM2铝塑线400M、四组团35MM2共计600M、二组团35MM2共计800三组共计35、卫生办宿舍50、大学生创业园35。〕

6、完成各组团空调专线进户128户。

7、11月中旬，浙南鞋料市场用电正式退出，为保各配电房供电平衡，对鞋市场〔3－3、3－4〕精纺二期、办公用电、腾飞桥等线路进行调整，共计安装150MM2铝塑线1100M、70MM2铝塑线2600M、架设4某35MM2电缆20M。

二、平安生产形势平稳：

1、一年来，科室认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，每次晨会科长对每位成员出勤前和高空维修自身平安反复叮嘱。特别对各种生产工具，科长和叶工程师亲自监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁，全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故，到达平安管理的要求，顺利实现了“双零〞目标。

2、在6—9月中，为确保高温顶峰期市场平安用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出700余次。

2、配合综合管理科和保卫科每月市场生产平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、播送监控系统检查，并作好检查记录。今年共计更换各类路灯180余盏，发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

4、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。

5、在每次台风及节日来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养

结合市场用电低谷期时机，克服困难分路拉电，11月底对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。检修中对各组设备运行状态进行评估，发现有问题的设备及时更换。东西配电房低压柜更换隔离开关〔20某某A〕2组、DW15断路器〔630A〕3组、自愈式电容40只、切换接触器5只零星小配件等。同时，对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作，建立水电、播送、监控档案。

1、完善用电计量表资料，做好死表更换记录。

2、每月对市场的10处总水表，做好方案用水报表抄送温州市节水办；东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的工程，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、配合仓库管理员做好电工仓库管理工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

六、对20某某的工作方案和建议

1、在今年迎“十一〞市场检查中，市场各组团局部支线路更换及增容。

2、从东西配电房DW15断路器这几年使用下来，发现断路器有很大的缺陷，特别是线路短路时不能脱扣，这样会对人身及设备造成伤害，建议更换成SM40－400〔630〕断路器。

3、小商品市场户内用电每年中心都投入大量资金整改，治标不治本，建议把用户的电表外移及内线路整改。

总之一年来，在电工组工作成员的不懈努力下，取得了一些的成绩，但也存在着一些问题和缺乏。即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的开展中不段的完善自已，为市场开展作出一些奉献。

企业年度工作总结篇9

回忆20某某年的工作，我们看到了丰硕成果的喜悦，看到了与同事合作攻关的艰辛，看到了遇到困难和挫折的惆怅。时光飞逝。不知不觉地，充满期待

〔一〕20某某年，我自觉加强学习，虚心请教，释疑解惑，不断澄清工作思路，总结工作方法。一方面，我边做边学，边学习边工作，不断掌握方法，积累经验。我注重以工作任务为牵引，依靠岗位学习和提高，通过观察、探索、查阅资料和实践，快速完成任务。另一方面，要求书本和同事丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我们不断改进，逐步摸清了工作的根本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

〔二〕20某某年，工程维修主要包括：卫生间后墙贴瓷砖，天花板维修，两个宿舍走廊护栏、阳台护栏维修，各种尺寸维修达数千件！

〔三〕爱岗敬业，扎实工作，不怕困难，勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥应有的作用。

二、关心自己的工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

〔一〕20某某年上半年，公司制定了完善的程序和考勤制度。20某某年下半年，行政部组织召开了20某某年工作安排会议，落实了年末工作目标，完成了情况评估，并将评估结果纳入各部门经理的年终绩效。在落实工作目标的过程中，宿舍管理层完善了工作制度，有效地促进了管理水平的全面提高。

〔二〕每周不定期对清洁工进行检查打分，对好的给予奖励，对坏的给予处分。

〔三〕做好固定资产管理工作。负责宿舍内固定资产的管理和固定资产的监督、管理、维修、使用和维护。

〔四〕加强组织领导，认真落实消防责任制。为全面贯彻“预防为主、防消结合〞的方针，公司消防平安工作建立了上级领导下的消防平安检查制度，促进各项消防平安工作的有效开展。

三、主要经验和收获

近两年来，我们完成了一些工作，取得了必要的成绩。综上所述，我们在以下几个方面有经验和收获：

〔一〕只有理顺岗位，努力熟悉根本业务，才能更好地适应工作。

〔二〕只有积极融入集团，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。

〔三〕只有坚持原那么，落实制度，认真统计盘点，才能完成物资的采购和领用。

〔四〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能做好工作。

〔五〕加强与员工的沟通，搞好与员工的沟通，解决员工在工作中的情绪问题，与员工交流思想。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

〔I〕进行例行检查。将平安教育作为重点检查材料之一。冬季，公司对电线和宿舍区进行消防平安检查。

〔II〕在如此紧张有序的一年之后，我觉得我的工作技能到达了一个新的水平，我对每一项工作都有明确的方案和步骤，我有行动的方向，我有工作的目标，我真的有一个心底！我们根本上做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，从根本上摆脱了我们只是努力工作，不懂得总结经验的现象。就这样，我从无限的忙碌中走进了今年，从年中走出了今年

企业年度工作总结篇10

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市民营经济系统深入贯彻落实科学开展观，突出以工程建设为主线，以小企业创业基地建设为平台，以骨干企业为支撑，以科技创新为动力，以招商引资为重点，以优化环境为保障，进一步加强组织领导，创新开展举措，转变经济增长方式，加快推进结构调整，全面提升企业运行质量，促进我市经济持续、稳定开展。截止12月底，全市民营经济户数达12558户;实现销售收入亿元，同比增长70%;实交税金80367亿元，同比增长77.3%，占市财政总收入85.8%;税收过100万企业47家，销售收入过万企业55家。现将今年有关工作具体情况汇报如下：

年开展的各项工作

一、本职业务工作

(一)大力推进小企业创业基地和乡镇创业小区建设。今年以来，为进一步加快我市全民创业步伐，我局把小企业创业基地建设作为全民创业的突破口，选择交通便利、根底条件好的区域作为小企业创业基地。目前我市已经建立市级小企业创业基地1个，有9个乡镇街道建立创业小区共13个，总规划建设面积2200亩，已入驻各种类型企业59家，其中已投产企业27家，固定资产投资达1.91亿元，实现销售收入3.1亿元，实缴税金2100多万元，吸纳就业3300多人。特别是市小企业创业基地被评为省级小企业创业基地，并纳入省级调度，洪下乡飞地创业园获得省、九江市有关部门的充分肯定，基地管理标准化、效劳制度化、创业外乡化、产业集约化，以及利用闲置厂房盘活存量、利用废弃土地综合利用等做法，被省中小企业局以文件形式发至各设区市指导各地小企业创业基地建设。

(二)开掘和跟踪大工程、重点企业。大的工程、重点企业是我市民营经济的支撑，是全民创业的楷模，是我市“决战工业600亿〞的基石。为此，我局相继出台了以大的工程、重点企业为效劳对象的系列措施和方法，主要有：安排专项资金攻坚克难，扶持企业走出金融危机困境，着力使做大做强;狠抓企业平安生产，做到日日有记载，月月有汇报，特别是遇到汛期、暴雪等灾害性天气时，局机关派专人踞厂巡查;严格标准财务制度，及时准确的上报各类报表;组织培训企业员工，选派企业中高层管理人员外出学习取经。截止10月底，我市销售收入过1000万元的民营企业到达47家，实缴税金过百万元民营企业37家，剔除个别县(区)单个企业销售总量外，这两项在九江均名列前茅，在全省也处在前位，充分说明我市民营经济的活力明显增强实力明显增大。

(三)着力加强融资市场的培育与壮大。两年前我局就已开始着手对民营资本市场的培育，在多层面、多方位的调查研究的根底之上，已经制定了民营资本标准化运作制度，特别今年，在实体经济快速开展资金需求量大的时候，全局对全市融资性担保公司进行全面监督，对6家已注册的担保公司进行标准化管理及员工的培训，大大化解了我市全民创业过程中的融资难题，同时为正在开展壮大的民营企业提供强大的资金支持。至12月，全市共注册投资担保公司6家(不含财政分公司)占九江同类型公司41%，占全省的5%，注册资本金8800万元，为民营企业和个体工商户投资担保5932万元，大大加快了我市全民创业进程。

(四)加强政风行风建设，提高效劳质量。今年，我们在以往根底上进一步健全机关工作制度和效劳体系，完善和健全并公示机关工作的各项制度，大力推进政务公开，简化办事程序，提高办事效率。坚决执行首问负责、责任追究等六项制度。同时，我们结合学习实践科学开展观活动，以开座谈会、设立监督举报电话、邮箱等形式，接受社会监督，切实查找在效劳态度、工作作风、办事效率等方面存在的问题，努力提升全市民营经济效劳系统的整体操作水平。今年，我们共接受社会各界合理化建议11条，并针对所提建议逐一进行整改，落实到位。

(五)全方位、多举措帮助企业沉着应对后危机时代。一是深入企业进行调研，为了全面、及时、准确地了解、掌握全市民营经济的开展情况，我局抽调骨干力量，深入企业认真调研，及时掌握企业经营状况，准确分析经济走势，形成经济运行分析报告，为政府决策提供及时、准确、可靠的依据;二是政策宣传，为使企业尽快摆脱金融危机所带来的影响，我局及时把国家政策及有利消息面提供给企业，使企业能在危机中寻找“商机〞;三是安排干部挂点企业，为更好效劳于企业，我局结合今年的学习实践科学开展观活动，把干部安排到局部企业挂点，及时掌握企业反响信息和金融危机影响下出现的新困难和新问题，并尽可能地帮其解决。四是在企业用工和剩余劳动力之间做好“双找〞桥梁作用，今年，受经济危机余波影响，我市出现一头劳动力充裕、一头企业用工难这一矛盾，为解决这个矛盾，我们与劳动就业等部门配合，全面掌握我市返乡农民工和剩余劳动力以及企业用工的具体情况，并为他们牵线搭桥，既保证了劳动力的充分利用，又促进了企业稳定生产，从而进一步确保了我市社会稳定;五是鼓励和引导企业进行产业结构优化升级和绿色转型，实现可持续开展。

二、深入开展学习实践科学开展观活动

今年，按照市委深入学习实践科学开展观活动试点工作领导小组的统一部署和要求，我局组织全体党员干部认真开展了学习实践科学开展观活动。

(一)加强领导，扎实推进，确保学习实践科学开展观活动有序开展。

一是成立了学习实践科学开展观活动领导小组。由党委书记任组长，纪委书记、工委主任任副组长(注：今年6月民营局改为中小企业局，撤销党委，局长高奉青任组长，副局长舒跃进、工委主任胡刚任副组长)，相关科室干部任成员，同时设立科学开展观活动办公室，按要求具体负责活动的开展。二是制订了《学习实践科学开展观实施方案》，按照实施方案，分阶段、有步骤地全面展开活动。三是认真落实，确保活动开展的质量。为确保活动真正落到实处，我局先后召开了学习发动会、学习讨论会等，并要求所有机关党员干部写好心得笔记，共写体会文章10篇，同时，局党政主要领导分别做了主题宣讲报告。另外，我们以座谈会、恳谈会、设置意见箱、发放征求意见表等多种形式，全面查找问题，共征集到各类问题、意见建议10条，梳理出影响和制约我市民营经济科学开展以及群众反映强烈的11项突出问题，并根据问题制定了整改措施，确保问题得以有效解决。

(二)联系实际，深入开展干部下乡进企业活动。今年，我们以学习实践科学开展观活动为主线，认真开展了“以周俊军为典范、争做群众贴心人、千方百计促‘三保’〞活动。一是我局党员领导干部到农村、企业等进行蹲点调研;召开各类调研座谈会4次，参加人数46人次，走访企业共计30家、农户150户，形成调研报告5篇;二是协助企业解决生产、经营、销售等实际困难，帮助其破解融资难等问题;三是积极配合市委、市政府开展的“千名干部下基层，排忧解难促和谐〞活动，目前已有三名干部奋战在农村第一线，深入基层，贴近群众，送政策、送效劳、送温暖，与群众同吃、同住、同劳动，为推动经济社会全面协调开展创造条件。

(三)组织和指导好非公经济组织学习实践科学开展观活动。根据上级工作安排，一是要求各党支部、党小组认真抓好学习活动的各项工作，着力在宣传发动、学习提高、营造气氛上下功夫，扎实推进科学开展观学习教育活动不断向前开展;二是在各支部安排了指导员，针对企业党员进行了关于科学开展观内容的宣讲;三是指导和协助企业党支部抓好基层党组织建设。同时，要求企业党员充分发挥先锋模范作用，通过开展“我为企业献一策〞、“优秀党员标兵岗〞等活动，进一步表达了党员的战斗堡垒作用。

三、思想宣传和精神文明的建设

1、注重宣传教育，提升干部职工的思想理念。今年，我们按要求分别组织民营经济系统所有党员，深入开展学习实践科学开展观活动。局领导干部均安排了挂点企业，针对科学开展观进行了宣讲。通过开展活动，大大提高了机关干部和企业职工的工作积极性和责任心，激发了大家的创新精神，有力地推动了精神文明建设。

2、加强政治学习，提高干部职工的职业道德素质。今年以来，我们分别组织学习了十七届五中全会，省、九江市有关会议精神，局班子成员带头学习，组织干部职工做好学习笔记和心得体会;同时，在日常工作中我们屡次组织和开展了业务知识培训学习，提高了广阔干部职工的职业道德素质。

3、主动效劳大局，积极开展文明创立活动。根据上级部门的部署及要求，结合本单位实际，我局