传真机行业实施方案_第1页
传真机行业实施方案_第2页
传真机行业实施方案_第3页
传真机行业实施方案_第4页
传真机行业实施方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。3、协同发展,实现互利共赢。加强区域产业集中谋划,统筹产业协同发展。创新产业合作模式,打破市场壁垒,推动要素自由流动,构建多层次、宽领域的产业融合发展机制,实现优势互补、互利共赢。4、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。5、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略,突破并推广关键共性建设能力。第三部分产业发展分析传真机是应用扫描和光电变换技术,把文件、图表、照片等静止图像转换成电信号,传送到接收端,以记录形式进行复制的通信设备。传真技术早在19世纪40年代就已经诞生,比电话发明还要早三十年。它是由一位名叫亚历山大·贝恩的英国发明家于1843年发明的。但是,传真通信是在电信领域里发展比较缓慢的技术,直到20世纪20年代才逐渐成熟起来,60年代后得到了迅速发展。近几十年来,它已经成为使用最为广泛的通信工具之一。相片传真机主要适合于新闻、部队、医疗等部门;数字报纸传真机主要利用卫星通信系统的数字信道传输;气象传真机用于气象、军事、航空、航海等部门传送和复制气象图和云图等。彩色传真机供新闻或军事部门传送并复制彩色照片或彩色地图等;文件传真机它广泛应用于办公、事务处理等领域。2019年中国传真机产量出现断崖式下降,传真机产量只有59.71万部,比上年减少115.19万部;2020年1-10月中国传真机产量47.80万部。据海关数据显示:2019年中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器进口数量495.14万台,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器进口数量257.80万台,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)进口数量104.68万台;2020年1-10月中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器进口数量350.07万台,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器进口数量329.87万台,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)进口数量70.62万台。2019年中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器、其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器及其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)进口金额分别为90485.45万美元、24636.62万美元、13833.68万美元;2020年1-10月中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器、其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器及其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)进口金额分别为63987.77万美元、22733.59万美元、8156.41万美元。2019年中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器出口数量902.02万台,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器出口数量1186.65万台,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)出口数量362.84万台;2020年1-10月中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器出口数量596.02万台,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器出口数量998.65万台,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)出口数量247.25万台。2019年中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器出口金额523333.50万美元,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器出口金额86186.41万美元,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)出口金额42487.56万美元;2020年1-10月中国有打复印及传真两种及以上功能静电感光机器出口金额309373.50万美元,其他具有打复印及传真两种及以上功能的机器出口金额56332.24万美元,(其他单一功能印刷、复印及传真机,可连接)出口金额26634.05万随着喷墨/激光一体机技术发展的不断成熟,其强大的多功能性也不断在现代化的办公应用中得到广泛应用,对于提高办公设备的利用率和工作效率的提高还是有比较大的帮助的。随着网络的发展成熟,传统的传真机正在逐渐被新型的传真服务器取代。所谓传真服务器是由专业传真软件加专业传真语音卡构建而成,使用传真服务器后,用户不需要普通传真机,只要在有网络的地方,使用计算机、移动终端就能够通过网络传真软件、浏览器或者Email等方式收发和无纸化管理传真。在未来,传真服务器将取代传统传真机而成为收发管理传真的主流。随着通讯行业的发展,传真机的市场趋于饱和,当前仍有松下、兄弟、佳能、飞利浦等品牌激烈竞争,未来的传真机也将向传真服务器方向发展。第四部分规划目标到xx年,新型产品服务比例达到xx%以上。到xx年,基本实现产业现代化,并具有较强的国际竞争能力;企业数量增加到xx家左右,培育行业龙头企业xx家。第五部分主要任务规划化器”和产业“加速器”。建立各种创新主体共同参与的新型协同创建设。及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品化深度融合。支持企业、院校和协会共同开展专业化人才培训。推动第六部分措施保障在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,(二)激发市场主体活力充分发挥市场在资源配置中的决定作用,建立公平开放透明的市场规则。推动各类市场主体参与产业发展。(三)加强组织领导坚持把产业摆在优先发展的地位,健全产业领导和决策机制,加大统筹协调力度。做好规划目标任务分解工作,明确时间表、路线图和责任人。规划组织和实施工作,各有关部门密切配合,全力支持,结合实际,制定具体实施方案,抓好贯彻落实。完善工作考核机制,将规划实施情况作为考核的重要内容,强化监督问责,确保各项目标任务落到实处。(四)建立并完善知识产权和品牌保护机制强化企业品牌意识,加强自主品牌建设,重点扶持一批在品牌创建、技术研发、市场营销网络建设方面具有优势的企业。加强知识产权保护,严厉打击侵犯知名品牌合法权益的行为,在工商登记、商标注册、域名注册、市场监管等环节提供支持和服务,为知名品牌的创建创造良好的市场环境。(五)开展宣传教育和检查传活动,提高对行业政策的理解与参与,使行第六部分重点建设项目——重点建设项目:xx投资管理公司xx项目一、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:xx项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx经济技术开发区(二)主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(三)项目建设选址及用地规模项目选址位于xx经济技术开发区,占地面积约200.00亩。(四)产品服务规划方案根据建设规划,项目规划设计方案为:xxx/年。二、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算,项目总投资78389.88万元,其中:建设投资70339.65万元,流动资金8050.23(一)项目资本金筹措方案项目总投资70339.65万元,根据资金筹措方案,计划自筹资金(资本金)45720.77万元。(二)申请银行借款方案根据估算,本期项目申请银行借款总额24618.88万元。四、项目预期经济效益规划目标1、项目年预期营业收入(SP):270834.14万元(含税)。2、项目达产年净利润(NP):28703.65万元。3、财务内部收益率(FIRR):28.31%。4、全部投资回收期(Pt):5.39年(含建设期18个月)。五、项目建设进度规划项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需18个月的时间。——重点建设项目:xxx集团有限公司xx项目一、项目投资单位概况(一)项目投资主体xxx集团有限公司(二)项目负责人(三)项目单位简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(一)项目名称xxx集团有限公司xx项目(二)项目建设地点xx产业园(三)产品及服务方案项目主要产品为xxx,根据市场情况,预计年产值131241.15万元。(四)项目投资估算项目预计总投资34193.30万元,其中:固定资产投资30016.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论