万达广场弱电智能化设计招标文件范本

大连万达xx万达广场弱电智能化设计招标文件技术标评分表工程名称：表1序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值投标人1投标人2投标人31设计质量保证体系系及保证措施施（15分）保证体系完整、措措施有力12～15分保证体系较完整、措措施一般9～12分保证体系及措施均均欠完整3～9分2同类项目的经验（10分）同类项目经验丰富富、深化设计计能力较强8～10分同类项目经验丰富富、深化设计计能力一般6～8分同类项目的经验及及深化设计能能力均一般2～6分3设计师安排及资质质（15分）设计师安排专业搭搭配得当，设设计师资质经经验丰富12～15分设计师安排专业搭搭配得当，设设计师资质经经验一般9～12分设计师安排专业搭搭配欠得当，设设计师资质经经验一般3～9分4项目负责人资质级级别及经验（20分）资质为高级工程师师，从事过三三个以上同等等规模项目的的施工图设计计16～20分资质为工程师，从从事过二个以以上同等规模模项目的施工工图设计12～16分未有工程师，从事事过一个同等等规模项目的的施工图设计计4～12分5成本控制的保证措措施（15分）保证措施切实可行行12～15分保证措施一般9～12分保证措施较差3～9分6技术服务措施和保保障措施（15分）技术服务措施体系系完整、措施施有力12～15分技术服务措施体系系较完整、措措施一般9～12分技术服务措施体系系不完整、措措施较差3～9分7设计图纸出图周期期及保障措施施（10分）出图周期满足招标标文件要求，保保障体系完整整、节点详细细8～10分出图周期基本能满满足招标文件件要求，保障障体系较完整整、节点一般般6～8分出图周期基本能满满足招标文件件要求，保障障体系一般、节节点不清晰2～6分技术标评定分值（A1）100分开标日期：评标日期：技术标评委（签字字）：商务标评审表工程名称：表2项目内容评分标准总分投标人评定分值投标人1投标人2投标人3通过符合性及完整整性评审、技技术标评审的的投标文件，计计算各投标报报价的算术平平均值B作为第一标标投标报价Bn低于于或等于B，商务标Sn为满分，投投标报价Bn高于B时，其商务务标得分Sn＝[1-（Bn-BB）/B]×100100上表内的“第一标标”乃指通过技技术标评审的的投标人的投投标报价的算算术平均值。开标日期：评标日期：商务标评委（签字字）：

综合评分表工程名称序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值1技术标加权评定分分值（J）1001.1技术标评定分值（J1）转自表11.2技术标评定分值（J1）转自表11.3技术标评定分值（J1）转自表11.4技术标评定分值（J1）转自表1技术标加权评定分分值（J＝J1～J4项之和/4）2商务标评定分值（S）1002.1商务标评定分值转自表23加权评定分值N（N＝A1×J＋A2××S）1004总分排序开标日期：评标日期：全体评委（签字）：：

九、合同的授予（一）合同授予标标准1招标人将把把合同授予中中标人。2招标人在合合同授予前的的任何时候有有权拒绝任何何投标，或宣宣布投标程序序无效，并对对由此引起的的任何事件，不不承担任何责责任，也无须须将这样做的的理由通知受受影响的投标标人。3在授予合同同时，招标人人保留着把全全部设计授予予一个投标人人或两个以上上投标人的权权利。（二）中标通知书书1确定出中标标人后在投标标有效期截止止前，招标人人将以书面形形式通知中标标的投标人其其投标被接受受。在该通知知书（以下合合同中称“中标通知书”）中给出招招标人对中标标人按本合同同实施、完成成和中标标价价（以下合同同中称为“合同价格”）以及设计计期限、设计计质量和有关关合同签订的的日期、地点点。2中标通知书书将成为合同同的组成部分分。3招标人将及及时将未中标标的结果通知知其他投标人人。4合同的签署署：中标人按按中标通知书书中规定的日日期、时间和和地点，由法法定代表人或或委托代理人人与招标人代代表签订合同同。合同中未未尽事宜，双双方可签订补补充协议，补补充协议与合合同具有同等等法律效力。5如中标人不不能满足上述述要求，则招招标人有权不不与该中标人人签订合同。这这种情况下，招招标人有权将将标授予另一个中标候选选人，或重新新组织招标。招招标人有权不不予退还投标标保证金，且且如因此遭受受损失的，由由不能满足上上述要求的中中标人应予赔赔偿。第2章技术规范及服务要要求本工程采用的技术术规范：中华人民共共和国国家、地地方有关室内内装饰装修及及建筑设计的的相关规范和和标准。

第3章投标格式一、投标书（样本本）致（招标人名称）：：1根据已收到到的工程程的招标文件件，遵照《工工程建设项目目勘察设计招招标投标办法法》等有关规规定，经考察察现场和研究究上述工程招招标文件的投投标须知、合合同（样本）、技技术规范和其其他有关文件件后，我方愿愿以投标报价价表中填写的的价格进行投标标报价。并按按上述合同条条款、服务范范围及服务要要求的条件，承承担项目的设设计工作。2一旦我方中中标，我方保保证按照招标标文件所附合合同文本签署署设计合同，并并按合同条款款要求，在个日历天内完成成全部智能化化施工图的设设计工作。各各项设计指标标达到招标人人提出的要求求。3如果我方中中标，我方将将按照合同（样样本）条款承承担法律责任任。4我方同意所所递交的投标标文件在“投标须知”规定的投标标有效期内有有效，在此期期间内我方的的投标有可能能中标，我方方将受此约束束。5除非另外达达成协议并生生效，你方的的中标通知书书和本投标文文件将构成约约束我们双方方的合同。6我方保证：：如果我方中中标，我方在在设计过程中中不得更换人人员；合同条条款中载明的的我方必须在在现场工作的的人员，不得得擅自离开现现场；特殊情情况下必须经经你方批准后后，我方人员员方可更换和和离开现场。如如我方有挂靠靠、转包行为为，你方可立立即终止合同同，我方同意意赔偿你方因因此遭受的所所有损失。7我方承诺按按照招标文件件提出的工程程造价要求进进行设计。8本投标书一一旦被招标人人在有效期内内予以接纳，便便构成有效合合同，对双方方均有约束力力。投标人：（盖章）单位地址：：法定代表人：（签签字、盖章） 邮政编码：电话： 传真：开户银行名称： 银行帐帐号：开户行地址：日期：年月日

二、开标一览表开标一览表投标人名称：招标文件编号：序号项目名称投标报价l投标报价投标报价（大写）金额单位：人民币币（元）2工期承诺（日历历天）名称招标人要求投标人自报完成方案设计完成施工图设计3项目负责人4备注：投标人：（盖章）法定代表人：（签签字、盖章）年 月 日请将开标一览表（此此表必须填写写）装订在商商务标的首页页，便于唱标标。

三、报价表我方承诺：如我方中标，按照照以下报价完完成_______万达广场购购物中心用地地范围内建筑筑及室外智能能化方案设计计、施工图设设计及施工现现场服务，并并且配合施工工单位完成竣竣工图编制。设计阶段建筑面积（万m22）单价（元/m22）总价（万元）备注方案设计施工图设计合计投标人（盖章）：：法定代表人：委托代理人：年月日日

四、法定代表人身身份证明书（样本本）法定代表人身份证证明书投标单位名称：地址：兹证明姓名：性别：年龄：职务：系我单位的法定定代表人（身身份证或护照照编号为），有权为工程签署和递递交投标文件件、进行合同同谈判、签署署合同及处理理与之有关的的一切事务。特此证明。投标人：（盖章）日期：年年月日

五、授授权委托书（样样本）授权委托书致：有限公司（招招标人）：我单位授权（代理人姓名）为我单单位全权代表表，以我单位位名义参加工程的招标标、签署投标标文件及其他他书面文件、参参加开标、询询标、商务洽洽谈、合同谈谈判、签订合合同及招标活活动中的一切切事宜，对于于代理人代表表我单位从事事的上述一切切行为，我单单位均不可撤撤销地予以承承认，其法律律后果由我方方承担。本授权委托书在签签署日至本招招标工程合同同签署之日期期间始终保持持有效。代理人无转委托权权。特此委托。代理人：性别：年龄：身份证号码：单位：部门：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签签字、盖章）日期：年年月日

六、项目负责人及及主要技术负负责人简历表表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目负责人年年限完成工程项目情况况建设单位项目名称建设规模工程竣工日期工程质量表七、主要设计人员员表姓名专业职务职称主要资历、经验及及承担过的项项目八、近3年来所设设计工程情况况一览表建设单位项目名称及建设地点结构类型建设规模开竣工日期合同价格质量达到标准履约情况、工程质质量情况、市市场行为情况况、获奖情况况、投标保证证金复印件以以及其他需要要提供复印件件的文件。

第4章合同（样本）合同编号： 【项目名称】万达广广场 弱电智能化设计合合同委托工作名称：万达广场弱弱电智能化设设计发包人：设计人：【项目名称】万达广广场弱电智能能化设计合同同发包人：设计人：发包人委托设计人人完成________万达广场场项目（下称称下称“项目”或“本项目”）弱电工程（下下称“工程”或“本工程”）智能化设计计工作（下称“设计工作”），设计人接受受委托。为明明确双方的责责任、保护双双方的合法权权益，确保本本工程设计的的顺利完成，根根据有关法律律法规及文件件规定，经双双方协商一致致，签订本合合同，共同遵遵守。1本合同依据下列文文件签订：1.1《中华华人民共和国国合同法》、《中中华人民共和和国建筑法》、《建建筑工程勘察察设计管理条条例》、《建建设工程勘察察设计市场管管理规定》。1.2国家及及地方有关建建设工程勘察察设计管理法法规和规章。1.3建设工工程批准文件件。2本合同项下设计计人的设计内内容为：本项项目弱电智能能化方案设计计、施工图设设计。设计人人完成的各阶阶段设计成果果应满足附件件一《设计任任务书》规定定的设计深度度要求。发包人的工程造价价控制在_______万元内。如设计人的设设计成果不符合上述工工程造价控制制指标要求，设设计人应按发发包人要求无无偿进行修改改，直至满足足上述造价控控制指标要求求。3发包人应向设计计人提交的有有关资料及文文件：序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜1建筑物周围市政管管线资料1依据本项目工程进进度提供2设计任务书13建筑及其他专业施施工图纸14规划设计管控要点点15其他相关附件4设计人应向向发包人交付付的设计成果果（包括设计计资料及设计文件等）设计阶段资料及文件名称份数提交日期有关事宜方案设计

方案设计文件A3黑白文本8套，设设计图电子光光盘两自发包人发出通知知要求设计人人开始工作后后20个日历天内施工图设计

施工图设计文件施工图图纸共计十十二套、电子子光盘三套方案设计经发包人人确认后40个日历天内5设计服务内内容及周期：：设计人的设计服务务须按项目所所在地规划部部门和发包人人的要求完成成，按时提供供高质量的设设计成果，并并免费提供专专业设计咨询询。设计人提供的的设计服务内内容包括设计计人在投标时时提供概念设设计方案；以以及在发包人人确认的建筑设计方案案的基础上进进行方案深化化设计、施工工图设计及施施工阶段服务务工作。5.1设计范围和和内容：设计范围：红线内内的弱电智能能化管线及其其所有施工图图设计。设计内容：视频安安防监控系统统、入侵报警警系统、电子子巡查系统、综合布线系统、通讯网络系统、背景音乐系统、有线电视系统、电话交换机系统、建筑设备监控系统、无线通讯和移动通信信号放大系统、弱电系统的防雷设计、出入口控制系统、停车库管理系统、人流数量统计系统、所有弱电机房和设备管理机房系统（包含数据托管机房）等。5.2智能化化方案确定阶段：5.2.1根根据经发包人人确认的建筑设计方案及智能化化方案进行深深化设计。5.2.2提提供整个工程程的弱电智能能化实施的方案。5.2.3提提供弱电智能能化系统及平平面布置图。5.2.4提提供弱电智能能化设备材料料的技术参数、规规格选型。5.2.5在在满足限额设设计要求的情情况下完成弱弱电智能化成成本概算，注明主主要材料参考考品牌（发包人合格供供方库）、单单价，并进行行说明。5.2.6根根据机电专业业的楼宇自控控节能要求和和工艺要求，确确定BA工程的方案案、设计要求求、平面布置置、技术参数数、材料规格格选型等。5.2.7提提供对其它相相关专业（土土建及设备等等）的技术及及安装要求和和实施界面。5.2.8上上述弱电智能能化方案须经经发包人智能化化方案评审会会确认。5.3施工图图设计阶段：：5.3.1根根据经发包人人确认的弱电智智能化设计方方案，进行施施工图的设计计工作。5.3.2提提供弱电智能能化所有系统统的施工图。5.3.3BBA系统的施施工图应包含含：设计说明（包括网网络拓扑图、系统功能说明及性能指标、系统设备配置和器材线缆等清单）。控制网络连接系统统图。楼控工程监控点表表。空调机组及其焓值值控制、冷冻站、新新风机组、污污水泵、给水水泵、送（排）风、冷却塔、冷冷（热）水、发电机组、照明控制等系统及其其它设备的控制原理图及电气端子接线图。冷却塔接管系统、所有空调机机房局部系统统、冷冻机房房及换热站局局部系统等控制平平面图及电缆缆表。发包人要求或国家家及当地消防防局要求的监监控或只监不不控的设备系系统图及电气气端子接线图图。BA工程的所有管线桥桥架、设备联联线平面图。控制中心和分控制制设备的平、立立、剖面安装装图。DDC、传感器、执执行机构的联联线及安装大样图图、平面图等。5.3.4图图纸的深度应应达到施工招招标及施工的的要求。5.3.5完完成弱电智能能化工程的成成本概算，注明主主要材料品牌牌（发包人合格供供方库）、单单价，并说明明是否满足限限额设计的要要求。5.4施工配合合阶段：5.4.1向施施工单位进行行施工图及技技术交底，并配合合发包人在招投投标工作中选选择所用工程程的样板。5.4.2在施施工过程中根根据发包人需要到到派驻设计驻驻场代表【】人人，现场进行行指导施工及及完善相关的的变更手续，具具体驻场时间间以发包人书面通通知为准直至至竣工验收结结束，相关费费用包括在本本合同总价内内。5.4.3配配合发包人及有关关部门进行中中期质检及竣竣工验收。5.5在设计计人为发包人提供各各阶段设计成成果初稿后，发包人将根据政府或自身需求对设计人设计成果初稿提出修改要求，设计人应及时进行调整，直至发包人书面确认为止。5.6如在设设计人服务过过程中，发包包人要求设计人对经发包人确认的的设计进行颠颠覆性变化修修改，属于额额外服务，执执行本合同第第9.2条约定。5.7设计人人应负责审核核施工单位的的深化设计图图纸及工程洽洽商。6成果交付要要求：6.1方案深深化设计阶段段：6.1.1弱弱电智能化各各系统的功能能设计说明及性性能指标。6.1.2弱弱电智能化各各系统的网络络图、系统图图。6.1.3监监控点表。6.1.4弱弱电各点位详详细平面布置置图。6.1.5系系统设备配置置等清单。6.1.6各各系统的工程程成本概算。6.1.7AA3黑白文本8套，设计图图电子光盘一一套。6.2施工图图设计阶段：：设计人交付的成果果在符合设计计任务书的成成果要求和本本招标文件第第5条设计服务内内容及周期的的要求外应同时符合：6.2.1弱电电智能化各系系统设计说明明。6.2.2平平面布置图6.2.3局局部大样图、剖面图6.2.4系系统图、控制制原理图、电电气端子接线线图6.2.5系系统设备配置置和器材、线线缆等清单6.2.6弱弱电智能化各各工程的成本概算对于以上图纸，设设计人须先提提供图纸及光光盘各一式二二套供发包人人审阅及确认认，待获得发发包人书面确确认及批准后后，设计人即应按按发包人要求出出具并提供最最终施工图图图纸共计十二二套、电子光光盘三套。7本合同设计费费的确定与支支付7.1本合同项项下的设计费费单价为_______元/平方米，设设计面积为_______平方米，设设计费总金额额（即总设计费费）为___________________元人民币。7.2本合同项项下设计费采采用固定综合合单价，总价价包干的方式式，遇到下列列情况允许调调整：7.2.1如果果经审核后的的设计面积与与前述第5.1条所述设计计面积的误差差在±5%以内（含±5%），总设计费不作作调整。如果果经审核后的的设计面积与与前述第5.1条所述设计计面积的误差差超过±5%%（不含±5%），则总设计费费＝本合同约定定的单价×经发包人审核确确认后的设计计面积。7.2.2总设设计费中已包包含一般性的的设计修改费费用，除非设设计项目发生生双方一致确确认的颠覆性性变化造成设设计工作量大大幅增加，否否则不再增加加修改费用。如如设计项目发生生双方一致确确认的颠覆性性变化造成设设计工作量大大幅增加，则则双方协商该该项修改费用用。如在设计计过程中，双双方对是否构构成颠覆性变变化修改的理理解产生分歧歧，设计人应按照照发包人要求完完成设计工作作，设计费用用待设计工作作完成后再另另行协商确定定，设计人不得以以此为由拖延延或是拒绝进进行后续工作作，否则视为为设计人违约，设计人人应承担相应应的违约责任任。但若因设计人人所提供的概概算书、预算书书不准确，实实际执行成本本（将）超过过发包人所确定定的成本控制制目标，或者者因设计人设计错错误等设计人人责任，导致致发包人对前一一阶段设计进进行颠覆性变变化修改的，不不视为设计人人提供额外服服务，设计人人不得再另行收取取费用。7.2.3发包人人、发包人上级级主管部门及及设计人依据据经三方会签签的《规划设设计管控要点点》进行审查查，最终由发包包人上级主管管部门评价设设计成果合格格率，以《规划设计计管控要点》形成《设计管控通知》，出具评价结果，经发包人规划副总签字确认后，交设计人。该评价结果与总设计费的支付比例挂钩，具体办法见下表。序号合格率（R）总设计费支付比例例最终的总设计费R计算方式190%≤R≤1000%100%合同规定的总设计费数量各专业合格的管控要点量数量各专业合格的管控要点量各专业全部管控要点数R2R<90%R合同规定的总设计费×R7.3设计费支支付进度详见见下表。付费次序占总设计费比例付费额（万元）付费时间第一次付费20%（定金）本合同签订后100个工作日内内第二次付费20%完成方案设计、通通过发包人组组织的方案评评审会审查并并报建后10个工作日内内，第三次付费30%完成施工图设计并并通过审查（包包括发包人审审查、发包人人组织的评审审会评审和审审图中心审查查（如有））后10个工作日内，第四次付费10%弱电系统施工完毕毕并通过竣工工验收后10个工作日内内第五次付费剩余设计费本项目工程竣工验验收合格、设设计人协助施施工单位完成成竣工图且结算完成及设计遗遗留问题解决决完毕后15个工作日内内说明：1、合同履履行后，预付付款抵作设计计费的一部分分。7.4在发包人人每次付款前，设计人应向发发包人出具符符合发包人要求的的相应金额的的合法税务发发票，否则发发包人有权顺顺延付款且不不构成违约。8双方责任8.1发包人责责任：8.1.1发包包人按本合同同第三条规定定的内容，在在规定的时间间内向设计人人提交资料及及文件，并对对其完整性、真真实性及时限限负责，发包包人不得要求求设计人违反反国家有关强强制性规范进进行设计。8.1.2发包包人要求设计计人比合同规规定时间提前前交付设计成成果（包括所所有设计资料料和文件等）时，设计计人应全力配配合，并不收收取赶工费。8.1.3发包包人应为派赴赴现场处理有有关设计问题题的工作人员员，提供必要要的工作生活活及交通等方方便条件，其其费用由设计计人自行承担担。8.1.4发包人人有权为营销销需要而使用用设计人的名名称和标志（含含设计人的设设计师姓名），包包括但不限于于通过报纸、杂杂志、广告以以及网络媒体体等，且无需需另行征得设设计人及其设设计师同意。同同时，发包人人有权公开的的对设计人的的设计成果进进行介绍和评评论。设计人人承诺此种形式式的介绍和评评论不构成侵侵权。8.2设计人责责任：8.2.1技术术要求：设计人应按按国家技术规规范、标准、规规程及发包人人提出的设计计要求，进行行设计，按合合同规定的进进度要求及份份数提交质量量合格的设计计成果，并对其其设计成果的的质量负责。设计人负责责____万达广场购购物中心弱电电智能化方案及及施工图的设设计工作，并并对设计的适适用性、正确确性、经济合合理性全面负负责。设计人采用用的主要技术术标准是：现现行国家及地地方标准规范范、规程和规规定。设计合理使使用年限为50年，自本项目目整体工程竣竣工验收备案案完成之日起起开始计算。设计人按本本合同规定的的内容、进度度及份数向发发包人交付资资料及文件。根根据发包人办办理各种报建建手续的需要要，设计人须须在设计正式式施工图之前前，配合发包包人的要求提提供报批用施施工图，时间间上需满足发发包人办理手手续的进度要要求，且该费费用已包含在在合同价款中中。施工图必须须包括详细的的总图设计，应应具有室外管管网的综合布布线与标高。施工图必须须包括主要楼楼层的天花管管线综合图，该该图应具有详详细的布线、标标高。设计人应有具具体的设计进进度计划和进进度保证措施施及质量保证证措施。设计人承担因因其自身设计计质量原因而而发生的设计计变更给发包包人带来的损损失，尽量减减少其他原因因造成的设计计变更。0施工图设计计在符合一般般性要求的基基础上必须满满足《设计任务书》中的技术要要求和深度要要求。11未经发包人事先书书面同意，设设计人不得受受理施工单位位或发包人的任何何商业合作伙伙伴提出的任任何变更要求求，否则设计计人应赔偿由由此给发包人人造成的一切切经济损失。8.2.2项目目设计服务、保保证措施由于设计分分为方案设计计阶段和施工工图设计阶段段前后两个阶阶段，设计人人应对规划至至方案设计阶段段的设计提供供必要的技术术支持，积极极参加与各阶阶段相关技术术论证、图纸纸审核及阶段段技术成果的的确认，并根根据此结果进进行施工图设设计，确保两两个阶段设计计工作的顺利利衔接。设计人交付付设计资料及及文件后，按按规定参加有有关的设计审审查，并根据据审查结论负负责对不超出出原定范围的的内容做必要要调整补充。设设计人按合同同规定时限交交付设计资料料及文件后，按按发包人通知知的时间到达达发包人指定定地点，负责责向发包人及及施工单位进进行设计交底底、处理有关关设计问题和和参加法定的的分项工程验收及及竣工验收。为便于对整整个工程项目目全程控制，在在施工关键环环节，设计人人应派驻现场代表表，并随工程程进度根据专专业调整现场场代表专业（具体派驻时间由发包人通知确定）。为满足本项目进度的的要求，设计计人承诺可根根据发包人的的需要提供施施工设计过程程图纸。设计人在项项目总承包单单位编制竣工工图前一个月月，向发包人人移交一份有有设计技术负负责人签署的的设计变更补补充通知单目目录，施工图图纸最后版本本及目录。由于本项目是订单式式项目，如发发包人要求设计人指派人人员参加发包包人与主力店店的技术对接接，设计人必须配配合；设计人人在本项目施施工过程中应应全力配合发发包人的商业业合作伙伴提提出的要求（具具体要求由发发包人发出），及及时处理现场场问题并出具具相应的设计计变更。设计人应按照照发包人要求求参加发包人人组织的各施工阶段的的验收，对发发现的问题及及时提出处理理意见，并按按建设工程竣竣工验收备案案制度的要求求，配合发包包人做好中间间验收及竣工工验收工作，协协助并配合发发包人委托的的总承包单位位完成竣工图图的编制。设计人承诺诺，在本工程程设计及施工工过程中，为为了设计优化化的需要，设设计人应发包包人要求，随随时提供本项项目计算数据据及图形文件件的电子文档档。若设计人未未能及时履行行本合同项下下的相关合同同义务或履行行义务不符合合合同约定的的，则发包人人有权暂时不不支付当期的的设计费，直直至设计人履履行合同义务务符合约定为为止。0设计人应向发发包人提供负责本项项目的设计组组成员名单，并并保证按其实实施。1本项目设计深度要求求按照国家有有关编制深度度规定和设计计任务书中的的相关要求。设计文件的编制应符合有关中华人民共和国的相关法律、法规、规章、标准、规程、管理办法等各类规范（包括但不限于环保、消防、安全、节能要求等）和本合同的要求。2设计人必须参参与和支持项项目工程的报报建协调，保保证其设计成成果符合当地地的技术要求求，协助发包包人通过政府府报批报建的的相关工作。3项目实施期期间因设计工工作和现场施施工指导需要要而发生的差差旅费均包含含在总设计费费内，不再额外外计费。4设计人对设计计资料及文件件出现的遗漏漏或错误负责责修改或补充充。由于设计计人错误造成成工程质量事事故或安全事事故损失，设设计人除负责责采取补救措措施外，应免免收直接受损损失部分的设设计费，并根根据损失的程程度和设计人责任大大小向发包人支付赔赔偿金。5设计人负责该该项目红线范范围内所有商商业商场建筑筑物的方案和和初步设计报报批报建出图图等配合工作作、智能化施施工图设计工工作，并对整整个项目工程程智能化设计计的适用性、正正确性、经济济合理性全面面负责。6根据发包人办理各各种报建手续续的需要，设设计人须在设设计正式施工工图之前，配配合发包人的要求求提供报建用用施工图，时时间上需满足足招标人办理理手续的进度度要求，且该该费用已包含含在总设计费费中，不再额外外计费。7设计人须依照照发包人要求协协助完成本项目人防设设计，并协助助发包人完成报报审工作。8设计人负责审审核本项目其其他专项设计计公司的专项项设计牵涉到到智能化部分分的设计图纸纸，并提出审审核意见报发发包人，做好好协调与综合合服务工作。9如果发包人要求智智能化技术方方案需要经过过专家论证，设计人必须配合，专家论证会由发包人组织，设计人参加，根据发包人的要求，将论证意见落实到设计图纸中。0设计图纸及及说明应完整整、清楚、明明确、齐全。设设计中选用的的设备或新材材料、新技术术、新工艺的的采纳应在满满足设计要求求的同时便于于施工且性能能稳定。严格格控制工程成成本投入，优优化设计，提提高工程质量量，合理降低低工程消耗。1由于商业地地产开发的特特殊性，主力力店方的二次次设计完成后后，设计人需将所所有设计整合合为一体，并并为其他二次次专业设计提提供技术支持持与服务。2设计人应与建筑设设计单位紧密密配合，在符符合规范要求求的前提下，尽尽可能满足发发包人系统设设计要求，保保证方案设计计与施工图设设计的衔接具具有连贯性，同同时对不合理理内容提出合合理化建议。3在设计过程中，发包包人有权按照照设计全面质质量管理的规规定抽查设计计过程中的某某一环节，对对不符合国家家及项目当地地规定要求而而在施工过程程中给发包人带来重重大经济损失失的，发包人将有权权酌情扣减设设计费。4设计人的主要技术术力量要积极极参与主要环环节内部技术术把关和方案案优化。在服服务过程中，设计人的总工及专家有义务与项目当地职能部门进行图纸技术方面的解释和沟通。5在设计过程程中，设计人应根据发包人工作需需要提供分阶阶段图纸，商商业建筑部分分施工图应包包含但不限于于以下几个阶阶段：隐蔽工工程施工图、安安防专业施工工图、完整版版施工图（能能满足实际机机电设备安装装的图纸）、最最终版施工图图（含所有工工种及内容的的图纸）。6在设计过程程中，设计人设计人员应应根据发包人人的设计指导导思想进行优优化设计，当当双方的设计计思路产生较较大分歧时，在在无违反国家家及项目当地地有关规范前前提下，应无无条件地执行行发包人的意见见，否则发包包人将有权酌酌情扣减设计计费。在设计计过程中发包包人要求的关关键环节，设设计人应长期派驻驻现场设计组组，与发包人密切配配合，保证方方案设计与初初步设计、施施工图设计有有机衔接，并并保证由一个个项目设计组组完成施工图图设计工作。7设计人应积极配合合现场施工的的需要，遇到到重要问题，设计人应在接到发包人通知后24小时内委派相关人员到指定地点处理解决施工中的技术问题，并当天即时办理洽商、纪要或临时设计变更文件，并在此后48小时之内补交正式文件。确有需要延长处理时间的疑难问题，与发包人商定后及时处理。8设计人出具的所有有变更、洽商商等文件必须须事先取得发发包人的确认认，未经发包包人确认，设计计人不得受理其其他任何单位位提出的变更更请求。9设计人应参加发包人组织的的必要的施工工中阶段性的的验收，对发发现的问题及及时提出处理理意见，并按按建设工程竣竣工验收备案案制度的要求求，配合发包包人做好中间间验收及竣工工验收工作，协协助并配合招招标人委托的的总承包单位位完成竣工图图的编制。0设计人工作包包括但不局限限于如下内容容：各系统的的设计说明、系系统图和平面面图，楼控系系统点表、各各系统的设备备材料清单和和数量统计表表。1设计人负责完成本本项目所在地地建设局招标标办要求的设设计招投标工工作，领到中中标通知书，费费用（除应由由发包人向当地地建设局所支支付的招投标标交易费外）由由设计人支付。2设计人应对发包人所需招招标的项目，如如设备、内外外装及外环境境等提供配合合服务。3所有出图费费用、盖章和和设计报验需需要发生的费费用均包含在在此次报价内内。4设计人负责通通过本项目当地市市公安局技防防办的设计评评审，本合同同设计费中已包含通过公公安局技防设设计评审的全全部费用，发发包人不再负负责支出任何何评审费用。8.2.3设计计人负责本项项目的主要设设计人员：序号职务姓名职称联系电话项目总负责人设计总监项目组成员设计人保证证自身及其上述设计人员员在本合同有有效期内持续续具有承揽设设计工作的相相应合法资质。未经发包人事先书书面同意，设设计人不得擅擅自更换前述述设计人员，否否则发包人有权解除本合同，发包包人据此解除除本合同的，设计人应返还发包人已支付的设计费，并赔偿设计人因此遭受的全部损失。如以上人员不能达到发包人方要求的，发包人有权要求设计人更换。设计人应自自行办理承揽揽本合同所述述设计工作所所需的全部政政府审批（或或备案）手续续，并承担费费用，且不得得影响本合同同的执行。9保密及知识产权9.1设计人因因为履行本合合同而获得的的发包人的项项目资料，包包括但不限于于发包人提供供的施工图纸纸等以及设计计人依据本合合同所完成的的全部设计成成果和资料，均均属于发包人人的商业机密密，设计人不不得随意复制制，不得向与与设计人无关关人员或第三三方展示、传传阅，也不得得非为本合同同目的进行利利用。设计人不得泄泄漏发包人提提供的信息和和资料。9.2设计人应应确保其提供供给发包人的设计计成果及相关关资料的原创创性且不存在在任何的知识识产权（包括括但不限于著著作权、专利利权）纠纷和和争议。否则则，设计人应应当赔偿发包包人因此而遭遭受的全部损损失。设计人人除依法保留留备份存档外外，不得再留留存任何副本本。未经发包包人事先书面面许可，设计计人不得非为为本合同目的的利用该设计计成果，否则则，发包人有权要要求设计人停止利利用，设计人人应当向发包人人支付20万元的违约约金及赔偿发发包人因此遭遭受的全部损损失。应确保保其提供给发发包人的设计计成果及相关关资料的原创创性且不存在在任何的知识识产权（包括括但不限于著著作权、专利利权）纠纷和和争议。否则则，设计人应应当赔偿发包包人因此而遭遭受的全部损损失。设计人人除依法保留留备份存档外外，不得再留留存任何副本本。未经发包包人事先书面面许可，设计计人不得非为为本合同目的的利用该设计计成果，否则则，发包人有权要要求设计人停止利利用，设计人人应当向发包人人支付20万元的违约约金及赔偿发发包人因此遭遭受的全部损损失。9.3本合同项项下设计人提供的的所有设计成成果（包括设设计资料和设设计文件等）的的知识产权和和相关财产权权利归发包人人所有。发包人人有权将本合合同项下全部部设计成果在在发包人及其关关联公司的任任何项目中使使用且无须支支付设计人任何费费用。发包人人可在自己宣宣传用的印刷刷品或其他商商业出版物上上转载本合同同项下的设计计文件。设计计人同意发包人可将设计人本项目目设计成果用用于发包人本项目目或本公司广广告宣传，发发包人不另外外支付设计人人任何费用。9.4设计人对设计成果果进行宣传及及出版需事先先征得发包人人书面同意。9.5设计人为宣传需要要而使用发包包人的名称和和标志，包括括但不限于通通过报纸、杂杂志、广告以以及网络媒体体等，需事先先征得发包人人书面同意。9.6设计人人及其设计人人员在按照合合同约定向发发包人提交设设计成果时，应应当随设计成成果同时按照照附件三格式式向发包人提提交《知识产产权转让承诺诺函》。9.7本合同同终止，不影影响设计人根根据本条约定定应当承担的的保密和知识识产权责任。9.8设计人人违反上述条款约定，设计人人应当向发包人人支付人民币10万元的违约约金。若该违违约金不足以以弥补发包人人因此而蒙受受的损失，则则发包人有权向向设计人追偿。10违约责任任10.1在合合同履行期间间，发包人有有权单方提前前终止或解除除合同（，设设计人未开始始设计工作的的，不退还发发包人已付的的款项；已开始始设计工作的的，根据设计计人已完成的的实际工作量量，双方协商商结算设计费（设计人违约除外,预付款纳入设设计费结算范范围）。若发包人通知设计人人解除合同（书书面或传真），设设计人在收到到解除合同的的通知后应立立即进行确认认并与发包人人协商善后事事宜，合同解解除后按照合合同相关条款款进行结算付付款（不解除除设计人已设设计部分的相相关义务，如如施工配合等等），双方互互不承担违约约责任。10.2发包包人应按本合合同规定的金金额和时间向向设计人支付付设计费，如如有变化，发发包人需向设设计人书面解解释。因发包人原因导导致的设计审审批部门对设设计文件不审审批或本合同同项目停缓建建，发包人均均按规定支付付设计费。如如发包人未按本合同规规定的金额和和时间向设计计人支付设计计费，经书面面催告仍逾期期30天支付的，每逾逾期支付1天，应承担担应付未付金金额万分之三三的逾期违约约金。逾期超超过60天以上，设计计人有权暂停停履行下阶段段工作，并书书面通知发包包人直至发包人结清应应付费用。10.3设计计人对设计成成果（包括设设计资料及设计文件等）出现的遗遗漏或错误负负责修改或补补充。由于设设计成果错误或者遗漏漏造成委托人损失，设计计人除负责采采取补救措施施外，应免收收直接受损失失部分的设计计费，并赔偿偿由此造成发发包人损失，赔偿金为不超超过合同总设设计费金额；；且发包人有权解解除本合同，发包人据此解除合同的，设计人应向发包人支付合同总价20％的违约金。10.4如设设计人迟延交交付本合同规规定的设计成成果（包括设设计资料及设设计文件等）或迟延履行施工工配合工作的的，每迟延一天，应应减收总设计费的千千分之二及赔赔偿发包人损损失，迟延超过20天，除设计计人承担前述述责任外，发发包人有权解解除本合同，发包人人据此解除合合同的，有权权没收设计人履约保保证金并停付付设计费，设设计人还应返还发包包人已付费用用（其中预付付款应双倍返返还）。10.5由于于设计成果严严重偏离发包包人的要求而而设计人不愿愿修改或经22次修改仍达不不到发包人提提出的要求的的，发包人可可以单方解除除合同，发包包人据此解除除合同的，有有权没收设计人履约保保证金并停付付设计费，设设计人还应返还发包包人已付费用用（其中预付付款应双倍返返还）。10.6合同同生效后，设设计人要求终终止或解除合合同，设计人人应返还发包包人已付费用用（其中预付付款应双倍返返还），且发发包人有权没没收设计人履约保保证金。10.7设计计人不得将本本合同所述设设计工作转让让或分包给其其他单位，否否则，发包人人有权解除本本合同，发包包人据此解除除合同的，有有权停付设计计费，没收其其设计履约保证证金，设计人人还应返还发包包人已付费用用（其中预付付款应双倍返返还）。10.8若设设计人未能办办理承揽本合合同所述设计计工作所需的的全部政府审审批（或备案案）手续，导导致其无法按按约定履行本本合同的，则则其责任全部部由设计人自自行承担，发发包人有权解解除本合同，发包人据此解除合同的，有权停付设计费，且发包人有权没收设计人履约保证金，设计人还应返还发包人已付费用（其中预付款应双倍返还）。11其他11.1在本本合同履行期间，发包人有有权按照全面面质量管理的的规定以及本本合同的有关关条款，抽查查设计过程中中的某一环节节，对不符合合国家、项目目当地规定以以及本合同要要求的，发包包人有权责令令设计人改正正，设计人应应予改正。由由此产生的责责任和损失由由设计人全部部承担。11.2发包包人委托设计计人承担本合合同内容之外外的工作服务务，需另行支支付费用。11.3由于于不可抗力因因素致使合同同无法履行时时，双方应及及时协商解决决。11.4凡因因执行本合同同及其附件所发发生或本合同同有关的一切切争议，双方方应通过友好好协商解决。若若协商不成的，本合合同的任何一一方均可向北北京仲裁委员员会申请按照照该委员会届届时有效的仲仲裁规则在北北京进行仲裁裁。该仲裁裁裁决是终局的的，对双方均均具有最终约约束力。11.5本合合同及附件、中中标通知书、投投标文件及附附件、招标文文件及答疑以以及双方认可可的来往电报报、传真、会会议纪要，以以及就本合同同未定事宜双双方签订的补补充协议等，均均作为本合同同的组成部分分，与本合同同具有同等法法律效力，如如相互之间出出现矛盾，以以在后签订的合合同文件为准准。11.6设计计人在投标时时支付的投标标保证金（__元）在设计人人中标后自动动转为本合同同项下的履约约保证金，在在设计人完全全履行本合同同项下全部义义务并经发包包人确认无任任何遗留问题题后14个工作日内内，发包人应应将剩余履约约保证金无息息返还给设计计人。11.7发包包人与设计人人明确，双方方就本项目的权利义义务关系仅由由本合同及双双方就本项目目签订的其他他生效合同确确定，设计人人与发包人任任何关联公司司在其他项目上的争议议和在任何与与本项目无关的合合同上的争议议，不构成任任何一方违反反本合同及其其他与本项目目有关的合同同的理由，否否则，责任方方应承担违约约责任，赔偿偿对方由此在在本项目上造成的的全部损失11.8通信信联络双方的通信联系地地址见合同尾尾页的下端。如如有变更，应应在三日内书书面通知对方方。否则，任任何一方向对对方该通信联联系地址发函函后，不论对对方是否收到到，均视为对对方收到该信信函。11.9以下下附件为本合合同的有效组组成部分，与与本合同正文文具有同等法法律效力。附件一：设计任务务书附件二：规划设计计管控要点附件三：知识产权权转让承诺函函（随设计成成果附上）附件四：廉洁合作作协议11.10本本合同经双方方盖章后生效效。本合同一一式六份，发发包人执四份份，设计人执执二份。具有有同等法律效效力。11.11本本合同生效后后，按规定到到项目所在省省级建设行政政主管部门规规定的审查部部门备案。双双方认为必要要时，到项目目所在地工商商行政管理部部门申请鉴证证。（以下无正文）发包人名称：（盖盖章）设计人名称称：（盖章）法定代表人：（签签字）法定代表人人：（签字）委托代理人：（签签字）委托代理人人：（签字）住所：住所：：邮政编码：邮政编码：：电话：电话：：传真：传真：：开户银行：开户银行：：银行帐号：银行帐号：：建设行政主