一级建造师：机电实务-考点解析

PAGEPAGE10页重点之五：施工进度控制在机电工程项目中的应用【案例1】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题：(1)A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？(2)B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。(3)B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？(4)B公司实施作业计划应抓哪几个方面？参考答案：(1)A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。其编制依据有：①合同工期的承诺；②业主的项目建设计划；③工程所在地行政法规的规定；④物资供应的情况或信息；⑤环境条件和水文地质气象条件；⑥其他因素，主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。(2)B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。B公司是分包方，编制施工计划应首先明确工程性质，这是一个民用机电工程项目，因总分包的工期目标一致，交工验收活动一致，而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收，况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的，因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。(3)B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划，表达形式与A公司相同。B公司还应编制各专业的(分部工程)的施工进度计划，由于各专业间相互衔接制约关系多，应采用网络计划表达较妥当。诚然，B公司尚需编制指导作业班组施工的作业进度计划，可用横道图计划表示。(4)B公司实施作业计划应抓哪几个方面？B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的，实际是一种滚动推进的计划，所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。【案例2】某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5天。（2）当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20天。双代号网络图如下：问题：（1）实际进度与计划进度如何进行比较？（2）网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法进行调整？（3）第一次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？（4）第二次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？【参考答案】：（1）实际进度与计划进度如何进行比较？实际进度与计划进度比较步骤：1）用开工前提交的施工网络计划作基础建立目标计划；2）定期在现行计划中录入实际进度并与目标计划进行比较；3）调整现行计划中出现的偏差，保证合同工期。（2）网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法进行调整？可采用如下两种方法进行调整。1）缩短关键线路上的工序作业时间（通过增加作业人员，延长工作时间，采用新工艺等）达到缩短工期的目的。2）增加作业、调整工序作业之间逻辑关系，达到缩短工期的目的。（3）第一次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？由于在本案例中，预制钢管架工序有5天的自由时差，即使拖后5天也不会影响整个工程进度，所以不需要再调整。调整后的双代号网络图如原网络计划图。（4）第二次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？可以采用的方法是缩短关键线路上的工序作业时间，如将工艺管线安装、工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短，将管线试压工期由30天变为25天，再将保温工期由45天变为30天，总工期200天不变。调整后的双代号网络计划图如下。也可以采用的方法是增加作业、调整工序作业时间。调整步骤如下：1）将管线试压拆成2道工序，增加管线试压1，连接管线安装与管线试压1，管线试压1与管线试压之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间：管线试压1（10天），管线试压（20天）；2）将管线保温拆成2道工序，增加管线保温1，连接管线试压1与管线保温1，管线保温1与管线保温之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间：管线保温1（15天），管线保温（20天）；3）总工期200天不变。调整后的双代号网络计划图如下。案例3某建筑安装工程的网络计划见下图,图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间；括弧内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了15d。1125384769210105020(15)35050(40)30040(30)10020（15）25030(25)20015(10)20045(40)10020(17)15035(30)42025(20)25030(25)12030020(15)60(50)问题：（1）试述赶工的对象。（2）要在以后的时间进行赶工,使合同工期不拖期,问怎样赶工才能使增加的费用最少?答案：（1）试述赶工的对象。工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。因此,要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。（2）要在以后的时间进行赶工,使合同工期不拖期,问怎样赶工才能使增加的费用最少?第一步：在5-6、6-9和9-10工作中挑选费用最小的工作,故应首先压缩关键工作5-6,利用其可压缩5d的潜力,增加费用5×200=1000元,至此工期压缩了5d。第二步：删去已压缩的工作,在6-9和9-10中挑选6-9工作压缩5d,因为与6-9平行进行的工作中,最小总时差为5d,增加费用5×300=1500元。至此,工期累计压缩了10天,累计增加费用1000+1500=2500元。5-7-9成了关键线路。第三步：同时压缩6-7、6-9,但压缩量6-7最小,只有3d潜力,故只能压缩短3d,增加费用3×（300+100）=1200元,累计压缩工期3d，累计增加费用为2500+1200=3700元。第四步：压缩工作9-10,压缩2d,至此,拖延的时间可全部赶回来,增加的费用为2×420=840元,累计增加费用为3700+840=4540元。调整后的网络计划见图。5587691020017(17)35(30)42023(20)25030(25)12030020(15)52(50)40（40）100150案例4某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示，该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为锅炉安装。在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），业主提出增加一项新的锅炉安装工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作施工时间需要3个月。根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加工作N由同一套施工机械先后施工，现承包方提出由于增加工程N后，使总工期延长，因此提出延长工期3个月的索赔申请。①①③⑤⑥eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)32324②AABA1DDDA⑨3FDDAHDDAKDDA④⑦121.5CDDA⑧2EDDAGDDAKDDA1.5⑩JDDAMI1在工程施工过程中，在进行碳钢焊接管焊接安装施工后，检查发现管道出现堵塞，致使管路无法正常使用。问题：1．承包商要求延长工期三个月的索赔合理吗？为什么？2．试分析可能造成碳素钢管安装后堵塞的质量通病原因及治理方法。3．质量事故调查报告的内容主要有哪些？4．工程质量问题改进的过程方法（循环原理）的步骤有哪些？答案：承包商要求延长工期三个月的索赔合理吗？为什么？承包商要求延长工期三个月的索赔不合理。因为增加了工作N后的总工期应按下图计算：①①③⑤⑥eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)32324②AABA1DDDA⑨3FDDAHDDALDDA④⑦121.5CDDA⑧2EDDAGDDAKDDA1.5⑩JDDAM18A0A1A4A6A14.55。55A20A14A9A6AI1N3N3根据计算，增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月，所以应给承包方顺延工期2个月。2．试分析可能造成碳素钢管安装后堵塞的质量通病原因及治理方法。可能的原因：（1）焊接接口处对口缝隙过大，焊渣流到管内；（2）阀件阀芯脱落；（3）管子安装前未进行清理（4）与土建交叉施工时，泥土或杂物进入管内。治理方法：（1）属于焊渣及杂物堵塞时，首先要确定堵塞位置，割开清理后再焊接好；（2）如果是阀芯脱落，可将阀门压盖打开，取