监理单位工程立功竞赛考评细则

监理单位工程立功竞赛考评细则比工作规范（20分）考核内容评分标准检查组评分一、监理规划及细则编制及实施（4分）1、监理规划、监理实施细则未按有关规定审查签批（每项扣1分）；监理规划、监理细则未严格执行的，每项次扣0.5分。2、未单独编制安全监理实施细则或未按照安全监理实施细则的规定实施监理（每项扣1分）。驻地办公各项制度建设（3分）监理工作制度欠健全，监理实施细则未依实际情况变化进行补充、修改和完善，旁站监理程序不明确，可操作性差（一项次扣0.5分）。监理部履约情况（10分）1、未按规定进行安全巡视检查的扣0.5分，无巡视检查记录或记录未真实全面反映现场问题的，每项次扣0.2分，对安全隐患无整改指令，每项扣0.5分；（以安全监理日志和监理通知单为准）。2、未定期（1次/月）检查承包单位质保、安保体系的运行情况，或未做出检查记录和结论（一次扣1分）。4、应定期组织现场安全质量文明生产的检查，对检查发现的问题应及时要求施工单位整改闭合，并将整改结果上报业主，违反此规定的（一项次扣1分）。5、施工组织设计及各专项方案审查、审核手续不齐全，或对重大缺陷未提出意见；未有效监督施工单位严格按照批复的施组和方案实施（一次扣0.5分）；未严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》监督施工单位实施的，每项次扣1分。6、涉及关键节点施工时，无监实时旁站，无记录每项次扣1分。7、总监及专业监理工程师每月考勤不符合合同要求的，每人次扣0.5分工作汇报情况（3分）1、未及时向业主书面汇报月、季度、年度及各阶段有明确要求汇报施工进度安全质量情况的（一次扣0.5分）；每月25日前未及时发送月报每次扣0.5分。2、月报上报内容无针对性，内容笼统或无实质性内容。每次扣0.5分3、现场发生安全生产一般性轻伤及以上事故而隐瞒不报，发现施工单位违规施工而未采取措施，监理无法制止施工单位违规行为未及时上报集团公司报告等涉及监理安全工作责任的，不符合每项次扣0.5分比监理手段（30分）考核内容评分标准检查组评分一、测量监督（5分）1、测量设备精度不满足要求的；测量方案审查、测量放线复测，未按要求进行审查或复测的，或未出具监理测量复核单的；测量原始记录或测量旁站记录不齐全或不真实的，测量资料未及时形成上报的，测量监理未按节点验收即进行下一道工序的，一项次扣0.5分。复测工作出现重大错误影响工程质量的，一项次扣1分。二、试验检测、工程材料管理（5分）1、未按招投标文件、合同要求及规范规定进行平行检测，或检测数量不足,或未纠正施工单位试验检测工作中的重要问题（缺重要试验项目、不处理不合格试验检测结果等）（一项次扣0.5分）。2、未按规定进行见证取样，未督促施工单位将不合格工程材料撤出现场，将不合格工程材料按合格签认，未建立工程材料监理台帐；材料签批不符合规定的（一项次扣0.5分）。三、设备、机械管理（2分）1、未进行施工设备、机械的验收并确认或不符合要求的设备投入使用，监理未能有效监督并管理的（一项次扣1分）。隐蔽工程、重要及关键工序（4分）1、隐蔽工程验收、检验批和分项、分部工程验收手续不齐全，或验收意见未能真实反映工程质量（一项次扣0.5分）。2、未按招投标文件、合同要求及相关规定对隐蔽工程、重要工序进行旁站或无完整的旁站记录（一项次扣0.5分）；对关键工序把关不严的，每项次扣1分。五、文明管理（3分）1、未及时发现不文明施工行为，发现不文明施工行为未及时通知施工单位整改，未落实人员对车辆进出冲洗的监督，每周检查中未落实现场文明施工的检查（一项次扣0.5分）。工程进度审查、分析（3分）1、未审查施工进度计划，报表数据，未按指定报告形式、内容、用表申报未提出纠正意见，或提出意见后次月施工单位仍未改正的，每次扣0.1分。施工进度计划有明显不合理现象但审查时未提出纠正意见的，每次扣0.5分。2、未绘制进度管理曲线，或未进行计划进度与实际进度分析，或实际进度与计划进度发生偏差时未提出修正意见（一项次扣0.5分）。七、计量审查（3分）1、动员预付款申报、使用及扣回不符合合同规定的，扣0.5分。2、无计量初稿审核记录，证明资料不齐全，存在编造虚假资料行为的，每次扣0.5分。3、施工图工程量计算稿提交不及时，重复计量或多计冒计，存在支付项不准确的，每次扣0.5分。4、变更的等级不准确，变更方案审批不符合有关规定的，变更费用计算不准、依据不充分的，每次扣0.5分。5、根据供货合同未督促施工单位及时支付甲控材料款及调差款的，每次扣0.5分。6、计量、变更、安全文明施工措施费使用及材料调差台帐未建立或未及时更新，无核对记录的，每次扣0.5分。7、资金使用计划上报不及时，或因数据不准确超过±5%而需补报计划外资金的，每次扣0.5分。业主代表考核内容（5分）1、现场监理人员未按照规定认真履责，如未及时、按章旁站并记录、签证、纠正违章、上传下达各项指令或文件、审核施工单位申报文件等，每项次扣0.5分。2、对施工单位未按照经过审批或联合审查、设计要求等确定的方案施工的，监理单位未及时制止并提出书面通知的，每项次扣1分。3、积极配合业主代表工作，主动协调本标段与后续作业单位的界面协调、接口管理工作。对业主指令执行不力或协调配合不力的，每项次扣0.5分。4、监理按时组织或参加各类生产会议及协调会议，未及时进行的扣0.5分。比监理业绩（35分）考核内容评分标准检查组评分一、质量、安全、进度管理（25分）1、监理与业绩与所负责监理的施工单位情况结合：施工单位因发生安全、质量事故而扣分的，监理单位按施工单位所扣分值的60%进行扣分；施工单位因施工进度滞后而扣分的，监理单位按施工单位所扣分值的40%进行扣分。2、未能及时发现违反工程建设强制性标准施工的，未能及时发现质量隐患的，发现违规施工或质量隐患而未及时书面要求承包单位整改的，一项次扣3分。3、弄虚作假、降低工程质量的，将不合格工程按合格签字的，一项次扣5分。4、分项工程质量不合格，经查验，存在有监理违反法律、规范规定或监管不力、管理不到位等原因之一的（一项次扣3分）。5、施工现场发生质量、安全等事故，经查验，存在有监理违反法律、规范规定或监管不力、管理不到位等原因之一的（一项次扣5分至直接考核为不合格）。6、工程质量检验资料审核签字不齐全（一项次扣0.5分）。7、对质监站、建设单位提出的整改事项不及时整改或回复的，每例扣1分；复检不彻底到位的，扣0.5分；拒不执行的，扣2分。二、监理日志、月报等记录（10分）1、监理日志装订成册后使用并保存完好；监理日志未记录天气及影响正常施工事项，未记录主要施工情况，记录人未签名，总监未审阅签字（一项次扣0.2分）。2、监理月报（包括监理专项月报）编制不按时；未全面反映各目标控制的情况；缺少分析和意见（一项次扣0.2分）。3、安全、文明施工，监理无检查工作台帐或台帐不完整（一次扣1分）；现场特种设备及特种作业人员进出场、资质、备案情况等台帐完整并实时更新，不符合要求每项扣0.5分。4、影像资料归档规范，能有效记录影像内容的时间、工点及事件，不符合要求的每项次扣0.5分）。5、内业资料的整理归档不规范（一项次扣0.5分）。比合同管理（10分）考核内容评分标准检查组评分一、人员资质及出勤（8分）1、分包单位资质、人员资格的审查、审核手续不齐全，分包范围与分包单位资质不相适应，人员资格不符合要求（一项次扣1分）。2、未具体配置安全监理岗位与人员，安全监理人员无相应的上岗证，安全监理人员岗位职责不明确（一项次扣1分）。3、监理部人员资质资料齐全，监理人员的资质满足合同要求，不符合要求每人次扣1分。4、监理人员进、退场计划审批手续齐全并严格按计划组织进场；进、退场计划若有调整应及时报审；人员调整事前审批，替换手续齐备；监理部人员进出场台帐完整。不符合要求每人、次扣1分。5、监理部请假审批记录完整；监理部考勤记录及签字确认手续完整、真实，不符合要求，每次扣0.5分；监理人员的个人月出勤天数不满足合同要求及业主考勤管理制度的（一人月扣1分）。6、监理对施工单位主要人员请假审批手续齐全；监理对施工单位考勤记录及签字确认手续完整、真实，不符合要求，每次扣0.5分。二、硬件设施（2分）1、驻地项目部会议室、办公室、车辆等硬件设备未满足合同要求及招标文件要求的，一项次扣1分。比监理纪律（5分）考核内容评分标准检查组评分一、廉洁、工程保密工作（5分）1、监理人员不接受被监理方的钱、物、宴请，不得向被监理方推荐材料、产品和介绍指定分包商，不得参与可能与甲方利益相冲突的任何活动，不得泄露与本工程有关的保密资料，不允许监理单位以任何方式向施工单位搭伙。（上述事项违反一次扣2分）。附加分项（监理单位）序号奖励内容加分项得分1主动每月积极牵头组织项目标段开展各类安全生产宣传教育培训活动，监理单位专业技术人员组织向标段内全体职工进行授课的；授课有记录、有照片备查；每授课一次给予奖励；0.52在立功竞赛活动中，督促检查施工单位积极开展安康杯竞赛活动，并在过程中有检查、有记录、有考评，并获得标段荣誉的；13所监理的项目标段经省、市、区级建设行政主管部门申报评审，获得“绿色施工工地”荣誉称号的，分别给予4、2、1加分；4、2、14在集团公司领导日常督查中或安全大检查通报中，在安全生产、文明施工、质量管理方面受到通报表扬的单位，每表扬一次给予加分；15所监理的标段被市级、区级政府及市、区级政府部门，市、区级建设行政主管部门或安全质量监督机构检查、巡查或督查中受到通报表扬的单位，每通报表扬一次给予加分（以文件或质监站网站公示为准）16所监理的标段被省级政府及省级政府部门或省级建设行政主管部门检查、督查中受到通报表扬的单位，每通报表扬一次给予加分27所监理的标段申报安全文明标准化工地后，因监理工作得力，取得省、市、区级安全文明标准化工地荣誉的，分别给予5分、3分、1分的加分；5、3、18在各类专项赛中，获得第一名、第二名、第三名的单位，分别给予3分、2分、1分的加分；3、2、19项目监理部认真执行集团公司制定各项规章制度，国家标准、规范，没有受到业主单位的通报批评，所建工程的关键安全条件节点验收制度执行得力，全年没