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文档简介

第公司平安工作总结精选5篇公司平安工作总结篇1

2023年已经结束了,在20__年的工作中,我们做到了,在不断的开展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业开展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的开展!企业的平安管理工作也很重要,一向以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!

回忆一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针:“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理〞的工作指导思想,狠抓平安专项管理。下头就我今年平安工作情景总结汇报如下:

一、完善平安设施根本管理

平安设施的管理是全厂平安管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情景,平安员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员职责制是新的平安管理理念,既要求兼职平安员每一天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时坚持状态,关键时刻能立刻使用。

二、特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年坚持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,标准操作,加强特种容器的平安教育,采取教育与处分相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而标准了作业队伍。

三、与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行平安隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“___〞的时候加大监督力度,进取与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一齐平安事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

四、开展企业平安生产工作,落实企业平安生产工作根底

落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项十分重要且根本的工作。公司在20__年内的平安管理能够分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20__年1月至20__年9月我主要负责公司建设工地的平安管理,抓好两个工地重点平安隐患的整治,加强人员平安生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤〞恶性平安事故的发生,在遵照《__多晶硅工地平安管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从20__年_月至20__年_月,我主要负责试验线的平安生产管理,在以各级生产班组为根底的前提下组织人员认真开展了抓“三违〞反事故、“长治久安〞活动,扩大生产部门的平安意识培训,每一天按时对试验线进行平安巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动〞既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行平安检查,至年底共发出整改通知10处,查处平安生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

五、健全平安管理制度,完善平安管理框架

配合部门经理制定出了《__多晶硅工地平安管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《平安操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备平安管理台帐,做到平安使用。

六、组织了平安培训,提高员工队伍素质

平安教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情景及特点,1.组织员工参加了各种平安方面的培训,包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广阔员工理解到了全方位的平安教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。3.加大宣传力度:经过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输平安理念。

七、强化平安生产职责制,防范重特大平安事故发生

强化平安职责目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化,加强违章惩办力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20__年平安生产控制指标,结合我公司的实际情景,层层签订平安生产职责书。将平安管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行平安监督管理,每一天坚持进行生产巡视,推动平安生产落实到实处。

2023年平安生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比拟大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好平安生产的根底工作和基层工作,健全平安管理机制,强化平安基石,遏制重特大事故的多。

2023年的工作中,我们还能够做的更好,只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高,我们企业的平安管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的开展的时刻,在不断地开展中,我们得到了很多的提高,这些都是我们一向以来不断的提高的成果,我们必须要做的更好,我们会有更大的开展,相信20__年,我们企业必须会更好!

公司平安工作总结篇2

“平安第一,预防为主〞、“关爱生命,关注平安〞是平安生产管理工作的首要任务和目标。在我担任工程经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的平安目标责任制,至今为止,根本上完成了责任制的目标,做到全年平安无事故,实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下:

一、认真学习、提高职工平安意识

平安生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产平安,关系一方平安,是天字号的大事。做好平安生产工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务,更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实平安生产法律法规,加强平安技术改造,严格平安管理,使平安生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门平安生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强平安防范,切实负起平安生产第一责任人的责任,全面掌握本单位的平安生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项平安生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。

1、定期组织全体员工进行平安生产教育,学习相关的平安规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合工地工程实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素质和平安管理能力。要求每名员工自觉树立平安生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。

2、针对工程具体生产情况编制了各个岗位的各种平安制度、平安知识,下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨,及时掌握职工平安心理,随时结合实际进行平安教育,收到了非常良好的教育效果。

3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的平安教育,标准了他们的很多不平安行为,如违章用火、用电、登高作业等,防止了一些平安事故发生。

4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体职工观看有关平安警示教育光盘。定期开展应急培训和演练,使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一致好评,提高了职工的平安素质。

5、对新进工地的农民工进行了岗前平安培训教育。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司平安生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。

二、明确目标、认真落实,做到预防为主

平安生产工作是当前一切工作的重中之重,中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念。具体做法:

1、制定年度平安生产工作方案,每月至少召开一至二次平安专题会议,解决施工过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。

2、与各施工队和所有人员签订全年平安生产目标责任状,层层落实,责任到人。把平安目标分解到施工队、科室和工作人员,签订率100%。

3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作,制定施工平安防洪措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保工程顺利施工。平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善,现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善;

4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处分和处理。利用这种“走动式〞管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

5、坚持持证上岗,对所有机驾人员组织平安培训,全员培训和三级平安教育率达100%。

6、做好劳动保护用品的发放,积极改善施工条件和饮食卫生条件,保证不发生食物中毒事故。

7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了去除,从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。

8、成立“平安月活动〞和“安康杯〞竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合冬、夏季百日平安生产竞赛活动的要求,把平安施工工作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。

三、贯彻落实平安标准化工作,提高平安管理水平

只有充分认识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然〞。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。

四、加强平安工资考核,标准日常生产行为

把平安工作和奖金挂钩,对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处分,极大地促进了车间平安管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。

五、存在问题和缺乏

平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,平安工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多缺乏之处。

1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原那么性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为平安生产留下了隐患。

2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、平安培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

在未来新的一年里,在公司及分公司提供的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升全员的综合素质。

公司平安工作总结篇3

在公司的正确领导下,我部20__年的平安生产工作取得了较好的成绩,平安生产取得了显著成效:全年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。现将我生产部20__年平安生产工作归纳为六个方面,总结如下:

一、平安生产工作的简要回忆

我部以从事生产,在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回忆这一年,我们

(一).高度重视平安生产工作,相关组织机构继续完善。

2023年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,平安生产组织机构继续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调,公司设有“平安生产委员会、各部门还设立了“平安员〞岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速灵活的平安生产组织体系。

(二)、存在的问题和困难:

我们深切体会到,平安目标的实现,搞好平安生产存在着很大的难度。因此,在抓平安生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷〞的现象,本来一些认为行之有效的管理方法,难以贯彻落实

二、20__年平安生产工作的重点:

(一)认真贯彻落实,提高抓好平安生产工作重要性的认识,全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输平安。

(二)认真组织开展好宣传活动。

要以“平安开展、预防为主〞为主题

(三)严格违规违章操作等。

进行平安教育;同时,源头上治理。

三、加强从业人员的管理:

(一)对从业人员进行平安、职业道德教育和业务知识、操作规程培训

严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责〞的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核

(二)严格贯彻执行公司《平安生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

(三)加强平安生产检查力度,认真做好平安隐患治理、整顿。

(四)为了保证平安生产工作目标的实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节〞、“五一〞、“十一〞等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的根底上。

在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场〞的原那么,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,器材、平安防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

四、大力加强平安生产教育培训工作,努力提高全员平安意识和技能。

(一)认真开展“平安生产月〞活动。

在6月份的“平安生产月〞活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。局部职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司平安文化气氛日益浓厚,平安生产水平不断提高。

五、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责〞的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行《平安生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、标准化的轨道上继续前进。

通过检查,我们及时发现了平安工作所存在的问题和缺乏,比方平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大局部漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并稳固了平安工作的成果。

六、大力加强平安生产教育培训工作,努力提高全员平安意识和技能。

狠抓平安生产法律法规的学习贯彻,加强平安防范教育和警示教育。制定了详细的平安培训方案,对各个工种的生产及管理人员均进行了平安培训;。

2023年,我将在认真总结今年平安工作成功经验的根底上,继续明确“以人为本、预防为主〞的平安思想,加强平安生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工平安生产的法制观念和自觉意识,推进平安质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的平安度;继续做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造积极、和谐的平安文化气氛,保证职工生命和国家财产平安,为公司开展创造更为有利的平安生产环境。

公司平安工作总结篇4

今年,我公司共承建有10个工程工程,总建筑面积约58.1万M2,总造价约4亿元,其中今年竣工验收20个工程工程,建筑面积约21.6万M2,造价约1.6亿元;在建工程有12个,建筑面积约36.5万M2,造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持以人为本,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命〞的平安生产气氛。一年来,工程建设施工过程无发生重大生产平安事故。根据上级指示及公司决定,指定四个争取创立施工文明工地。今年主要平安工作总结如下:

一、加强宣传学习,提高平安生产意识

1、学习业务知识,掌握理论根底,提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员〞平安技术、平安法律法规等培训班,平常在公司内部经常组织职工学习平安生产知识、平安生产技术标准、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识,并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展平安教育活动,切实提高了广阔职工的平安生产意识和遵章守法的自觉行动。

2、学习文件精神,及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的平安生产指示精神,通过及时传达学习上级有关指示精神,让广阔职工能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓解,有针对性地开展各项平安生产工作。一年来,几个重要的节假日期间平安检查防范工作,让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“平安生产月〞活动更是让广阔职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和保护,对生命的关爱,对劳动者的尊重,营造了一个浓厚的“人人讲平安,事事讲平安〞的平安生产气氛;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生,保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展,及时消除了平安生产隐患,限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

3、学习经验做法,提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴__等地进行实地考察取经,回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,并指定四个工地为试点,开展创立文明工地实施方案。

二、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位平安责任

今年公司在建章立制方面,结合今年企业平安生产认证许可条件要求,重新全面补充和完善了各项规章制度,明确了各级各岗位人员的平安责任及各部门的平安职责。

1、重新修订了各级各岗位人员的平安责任,明确各自的平安职责,并签订考核责任书,明确考核标准及目标要求,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责清楚,减少责任推委,杜绝管理漏洞,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。

2、建立了平安资金专项保障制度,从源头上保证平安专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的平安防护用品、设施的配置,造成平安配备设施的短缺等,留下平安隐患,影响正常施工。

3、制定平安培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训方案,使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安知识的更新、稳固和充实,提高平安意识,增强自我平安防范能力。

4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强平安隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时〞具体有效的实施方法,使平安检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的平安程度,正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对平安工作具有决定性的意义。

6、同时公司还制定了一系列平安管理规定,对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了相应的管理制定,明确各方责任,可以有效减少机械故障对人员的伤害。

三、完善平安管理机构,增强平安管理力度

公司在组织机构上增加配备3名专职平安管理人员,共有专职平安管理人员9人,并且以工程师、助工技术人员为主,提高平安管理机构人员的素质和水平,加强了平安管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下,平安管理工作以《平安生产法》、《建筑工程平安管理条例》等为准那么,JGJ59-99标准文明施工实施标准为依据,结合公司开展的平安许可认证工作,制订了《平安管理制度》,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作,确保了公司的平安生产。各工程部相应成立平安生产领导小组,工程经理为组长,平安员、施工员、班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职平安员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制〞,做到责任到位,管理到人。

四、开展各项检查,落实整改方案

1、公司制定各种平安检查制度,定期不定期进行平安检查工作,及时查找平安隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定〞整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时〞,消除“三违〞行为,杜绝“三不平安〞现象。

2、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。

3、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的平安事故,有针对性的进行专项防范措施,防止因正常施工造成意外伤害。

4、节前节后开展平安检查教育活动,人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力,影响人的工作情绪,所以在节前节后更要注重平安生产,要有针对性的提出平安要求,增强平安防范措施,增强平安生产意识。

五、创立文明工地,以点带面,改善劳动环境

今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心,开展创立文明工地活动,根据工程特点,指定四个创立文明工地工作方案,成立创立文明工地领导小组,制定实施方案,落实具体实施步骤,建立专项资金保证,并由公司派专人现场指导开展创立工作,使得文明工地创立按方案,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境,活泼了工作气氛,也带动了整个公司施工平安文明工作的开展,改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

六、存在问题,剖析原因

尽管公司一年来的平安工作开展得平稳有序,同时我们也感受到平安工作存在着许多不容无视不容乐观的问题,尤其是近年来建筑市场招投标实行中标以后,企业利润受到严重冲击,平安资金缺乏有效保障情况下,平安生产防护设施、平安生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效,一定程度上影响施工正常平安生产;再者今年公司面临机构改革,人员流动及工程任务增加等影响,公司的平安管理力量一度面临严重缺乏,使得平安管理不到位,时有漏洞,出现捉襟见肘的为难局面;三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷,不能很好适应当前的工程建设特点需要,阻碍了平安工作的有效开展。

公司平安工作总结篇5

我是__平安管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司平安生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司20__年度平安工作成果的高度认可!

一直以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平。

201__年度,我公司在平安生产方面做出以下总结:

一、完善了考核机制,落实平安责任,标准

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