“五型”机关建设经验总结五篇_第1页
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“五型”机关建设经验总结五篇“五型”机关建设经验总结五篇【篇一】近年来，县委组织部着眼于提高组工干部业务素质和工作能力，深入开展了以建设学习型机关、创新型机关、和谐型机关、效能型机关、服务型机关为主要内容的“五型机关”创建活动，切实加强了组织部门的作风建设，进一步提高了组工干部整体素质，树立了组工干部的良好形象，全面提升了组织工作整体水平。一、强化能力建设，打造学习型机关。一是领导带头学。部领导班子成员以身作则，无论工作怎么忙，平时都要抽出时间读书、看报、上网，对重要文件、重要会议和领导讲话，作为一项政治任务，除坚持自学外还参加部机关集体学习，起到了很好的示范作用。二是灵活多样学。在部机关先后开展了“争做学习型干部”、“争做学习组室”、“学习竞赛”、“演讲比赛”、“外出考察”、“观看录像”、“知识测试”等不同形式的活动，每名组工干部坚持在学习中工作，在工作中学习，以学习促进工作。三是强化约束学。制定了部机关学习制度，建立健全学习考勤、抽查笔记制度，严格按照制度要求，每周五下午组织全体干部职工集中学习，机关党支部负责安排好学习计划，提前准备好每周学习内容，并负责组织召开学习交流会，互相交流学习收获，介绍经验。通过上述措施，进一步浓厚了机关学习氛围，使广大组工干部政治素质、思想水平、业务能力都有了较大提高。二、强化创新创造，打造创新型机关。一是激发主体创新责任意识。为提高组织工作创新水平，部机关强化创新责任，规定各副部长为创新工作第一责任人，各科室负责人为直接责任人，指定政治素质高、业务能力强的同志为创新课题的具体责任人，层层落实组织工作创新责任制，并把创新工作作为周一科室负责人工作例会重要汇报内容，进一步激发创新

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