中小学体育场施工组织设计

第一章综合说明第一节投标前言及说明一、投标前言承蒙贵单位对我公司的厚爱，使本公司有幸参与xxxx三期建设项目的投标活动，对此深表感谢。根据招标文件要求和工程特点，本着对建设单位全面负责的精神，结合我公司丰富的施工管理和创优经验，贯彻全面控制、全面管理、全面协调的原则，认真细致的编写了本技术文件。本阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的资格预审文件、有关工程资料及市相关标准为依据，若我公司有幸入围后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易的施工组织设计。二、编制原则（一）指导思想.充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心的组织施工，以确保工程优质、如期完成。.认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3．严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的满意工程。严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，确保工期目标实现。严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制。严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本工程建成精品工程。9．采用现代建设工程管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。10．优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。11．充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。12．扩大预制装配范围，提高建设工程工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。13．坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。14．尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。15．优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。（二）我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与建设单位的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我公司具有以下优势：组织优势施工组织系统中，竖向领导，横向协调。中标后拟投入本工程的施工队伍，是一支在土建工程、排水工程、透气塑胶和人造草坪铺设工程等施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍施工过一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高的工程，具有丰富的土建工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到相关主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。在项目经理的领导下，各专业管理人员、专业班组都要服从领导、服从进度计划、提高质量意识，在做好本职工作的前提下，密切团结、扎实工作、出谋划策、齐抓共管，确保本项目按期、按质交付使用。管理优势按照施工进度指示图表和施工顺序，制定科学合理的工期进度、物料进场计划，严格按计划进行施工管理。统揽全局，制定出切实可行的日计划、周计划、月计划。材料进场前，对产品供应商应进行评审，最终确定优质原材料产品。经济优势针对本工程的实际情况，如果我公司一旦中标，我公司将为本项目准备专项资金，实行专项管理，保证专款专用，为本工程项目的顺利实施做好充足的资金准备。技术优势公司具有各方面的专业技术人才，施工经验较为丰富，并得到多方的认可。拟投入本工程的项目施工队伍，具有土建景观工程施工、土建施工、给排水施工、全站仪自动定位、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。严格按现行的施工规范施工，专职质检员定期或不定期进行全面质量检查，各施工班组，按公司要求对自己的施工项目进行自检、互检、交接检查，严禁不合格的工序不经整改就进行下道工序。严格填写土建建设工程的各种报验及检查表。质量优势公司已通过标准质量管理体系认证、标准环境管理体系认证、标准职业健康安全管理体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。投入到本工程的技术员、资料员负责按标准收集、填写、整理施工技术资料。每道工序施工都要向操作班组负责人进行技术交底，并且做出单项工程样板，然后方可进行大面积施工，以达到质量、技术资料标准化。第二节总体概述项目简介xxxx三期建设项目建设标准化运动场，整体提升办学环境的系统工程之一。它的创建工作意义重大，可有效的调整学校布局、优化校园育人环境、深化内涵打造特色。它将使贵县义务教育实施水平和教育质量有显著提高，学校教学形象有明显的提升，更为xxx美、xxx梦十年规划，增添浓墨重彩的一笔。为保证xxxx三期建设项目工程质量，以及工程按时完工，经过我公司认真研究招标文件以及现场条件，结合本公司施工技术水平、设备

配备能力、类似工程的施工经验，对多种方案进行比较，组织本公司相关工程师进行论证，制定本方案满足招标文件、施工规范要求，充分展示本公司施工水平，实现方案科学、合理、经济、环保、安全的目标，确保招标提出的有关本工程施工质量、进度、环境、安全等各项要求达到招标人的要求。编制依据xxxx三期建设项目招标文件。2、现场勘查资料。3、中华人民共和国、行业和地方政府负颁布的现行有效的建筑结构、建筑施工、城市建设以及污染控制等方面的各类主要规范、规程及检验评定标准。国家主要行业和地方标准一览表编号CJJ/T82-99GBJ50026-2007序号 规范（标准编号CJJ/T82-99GBJ50026-2007《城市硬化工程施工及验收规范》《工程测量规范》3《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－20033《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2003《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-20015《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20026《建筑工程安全检查标准》JGJ59-20117《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20138《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20149《建筑工程资料管理规程》5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20026《建筑工程安全检查标准》JGJ59-20117《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20138《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20149《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-200310《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200211《固化类路面基层和底基层技术规程》CJJ/T80-9812施工现场临时用电安全技术规范JG46-8813给水排水工程施工质量验收规范13给水排水工程施工质量验收规范第三节工程项目管理目标综述项目总体目标要求：向国内一流先进水平看齐，将 xxxx三期建设项目建设成建设单位满意、社会公认的优质精品工程。工程项目施工达到优质、准点、安全、文明、高效、无缺陷。项目管理质量总目标：保证贯彻和顺利实施设计技术文件及国家、行业颁发的规程、规范，杜绝质量事故。同时满足设计和国家施工验收规范要求，达到质量评定的合格标准、实现建设单位满意、社会公认的目标。一、质量标准杜绝重大质量事故的发生，确保投入工程主体施工主要原材料合格率100％，确保施工符合设计要求，达到国家施工验收规范合格标准。二、项目管理工期总目标完全按照招标文件及建设单位规定的工期按质按量完成本工程的施工任务。三、项目管理安全总目标工程建设施工期间：无人身伤亡事故和重伤事故；无重大施工机械损坏事故；无重大火灾事故；无负主要责任的重大交通事故；无环境污染事故和重大垮（场）塌事故；无因工程建设施工而造成的大面积停电事故；“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建市工程建设安全文明施工一流水平，树立本公司安全品牌形象。四、项目管理成本总目标有效控制和降低各类成本费用，搞好财务收支平衡，在没有重大设计变更情况下，不突破成本总目标。五、项目管理文明施工总目标遵循建设工程“创一流”考核评定的办法和关于精神文明建设和文明施工的要求，提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。六、项目管理环境保护总目标1）施工噪声达标；2）施工现场扬尘：减少粉尘排放。3）施工污水排放：符合《污水综合排放标准》（GB8978的规定4）施工废弃物的处理：建筑垃圾和废弃物实行分类管理，可回收废物及时回收。杜绝材料运输时的灰土遗洒。5）水电消耗：节约水、电使用 5%。第二章劳动力计划劳动力总体部署主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定。施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。施工劳动力投入的原则及管理要求.劳动力投入的原则为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将配备具有良好的质量和安全意识、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间、春秋农忙期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。.管理要求1）施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。2）本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。.1.2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。.1.3劳动力组织的准备1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5）施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：A.专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。通技术工种类这类工种主要有混凝土工、砌筑工、水电工、透气塑胶和人造草坪的等，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场劳动力保障措施劳动力保障措施劳动力计划劳动力计划C.非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，本工程计划需要的预计劳动力将根据施工进度需求达到200人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。各阶段施工劳动力投入计划劳动力计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定，本工程劳动力需求计划具体可参见下表：

工种按工程施工阶段投入劳动力情况1~15日16~30日31~45日46~60日工长6666测量工6666试验工3333普工30609060电工3333瓦，30303030硅工12243624模板工012120机械工12181212司机6666劳动力保障措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们采取以下措施:保障措旗1.为了‘呆证进场工人做到人尽其才掘高芳幼生产动力在劳动力管理JL,我们采取区域管理和磊合施工管理相结合，岗前，岗中.由后三位管：理相^今的厚则.2■俄好宣传工作,健全体施工人员牢固树立起”更年大计.属量第一”的侦量意识，里限工理质量创侃目标的实现。3诜近优秀的丁稼管理人民司地工营土组.理.於无迸的施H机具和检测求备.进场旅工4建立完舌的防量，负责用度，使耳位参与本项目施工的人工都叫僦自己物质量目标和黄任，使T作有的放矢力5进场前,对工人进行各种必要的培浦.特殊、关键灼岗位必须持有效的上度正一才能上岗6对施工班组进行优化蛆合，竟争阈，便H人保持胃度王任心和，迸心。7做好班前交底，让工人「黎敢工方法、质量标卷，安全注意:事项、文明施H要求%8按劳功力定额组织生产，同时芋合实际情况对现场人员进行劳功定曷,使工人同位期监，职责明确，防止人浮于事、接生直工等消极现象〃9加强防动化律管理，施工过程中如有违反纪徒嬖故不改者.工作不称职者将撤职井,串工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充10茬立激励机制1，奖罚分明，.及时弛现,充分调的工人积极性”11临工中.褪据业主的具体受求调陆劳动力迸场及施工时间安排.完全可达到扣班时工的要求.12做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场后，责成有关照地都门的有关人员做好后勤丁作的安排，本卷解决职T的衣、食、住、行等同殛，•雕保即77无后顾之忧，安心现场工作“L3在本工程他国内根据施工迸度的需要对程个施工队进行必要的源节，实行动而管理，使之合理流黏，达到最佳劳动效率.L4唯备充足的宽金，及时支付各专业队伍的劳务费用？保证不他欠施工人员工更，为施工作业人员的充足淮备提供保证1.5根据本标段幡工猊斥1施，工进度安排.合理安排W】fW有动力.按照每周'FA\划总或工程数量,逐月做出去动力图用才划，保证劳动力充足.L6楮备100人的施工队伍.可根据业主的嬖求随时补充.第三章工程施工进度计划施工进度计划计划日期：60天工期安排原则工期安排原则下表所述：表5.1.2-1工期安排原则序号工期安推原则以工程数量和计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等；为依据.以合同工期为前提।统筹兼原।合理安排。2在保证工程质量，瓶工安全的基榭上，优化资源配置，拧掘人员和设各潜力，充分发挥企业综台优势，确保在合同期内完成施工任务.2限摒露天施工作业特性，受气候受影响较大，为此必须抓住有利季节，采品平行、流水、交叉作业方法，超前运作，详细工期计划见附表：施工进度计划横道图第四章施工工期保证措施本工程工期较紧张，施工应合理安排施工顺序，避免反复施工；施工组织遵循先地下后地上，先管线后地形的施工原则，避免反复刨梢。一、工期部署的总体原则按照流水作业法和网络计划技术编排施工进度计划，能够高效合理利用人力物资财力，及时按现场实际情况对优化计划进行动态管理。充分考虑利用机械设备提高施工机械化，尽量减轻劳动强度，以提高劳动生产率为第一目标。合理选择施工方案，作好安全防护措施，确保施工安全。施工时注意环境保护和水土保持措施，防止污染，净化空气，美化环境。最大限度节约建设资金，给职工灌输现代企业全新管理概念，依靠加强项目部内部管理来作到建设资金的最合理高效利用。对于可能影响本施工进度的外部因素，我司将成立以项目经理为组长的“协调小组”，负责与各专业单位交叉作业及施工接口等协调工作，并对可能出现的情况作充分的估计，预防和控制外部因素对本工程施工进度的影响。设计图纸中出现的问题及早与业主及设计单位进行沟通，争取用最少的时间解决所有问题，减少对工程进度的影响。部分材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可预见的因素，所以我公司将派遣专人协调。本工程除了土建工程外，还包括其他各专业工种，因此，务必做好各个工种质检的协调配合工作，保证本施工进度的有效实施。22、从计划安排上保证工期11、从组织管理上保证工期1、项目部成立以项目经理为组长各职能部室和班组负责人为组员的工期领导小组，全面负责工程施工进度安排与协调，做到各工种及班组统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。工期领导小组组织机构如下图所示图5.2.1工期领导小组组织机构图2、根据施工组织安排，抓住关键工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段工期目标始终处于受控状态。工期领导小组每周定期召开生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。1、在工程开工前，必须严格按照总工期要求，编制工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制具体详细的工程施工计划和工作安排。3、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、原材料进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4、施工计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时分析原因，调整下周的施工计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在计划执行过程中坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，并遵照“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的工期追补原则，确保总体进度计划的实现。3、从资源上保证工期1、本工程执行专款专用，对工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料等方面资金给予优先保证，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用，尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，同时做好施工机械的维修、保养工作。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。44、从技术上保证工期1、由项目总工全面负责该项目的施工技术管理，制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，充分领会设计意图，明确施工项目和段落分布。3、认真熟悉图纸，编制详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。4、不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高作业水平，降低工程造价 ,提高施工速度以确保施工工期。5、不断优化施工计划，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。6、实行技术交底制度，项目总工在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、其它保证措施1、充分发挥我公司具备多年工程施工组织管理经验的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，做到做一项完一项，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。2、公司主管领导直接负责，选派有丰富施工管理经验的项目经理，组建强有力的项目班子，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。3、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。项目部设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。4、项目部积极与业主、监理工程师及当地政府群众建立沟通协调关系，创造一个天时地利人和的施工环境，全力配合业主的拆迁工作，为尽早进场作努力。二、进度控制1、突击施工准备工作。尽快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，抓紧完成人员营地建设，完成调遣施工队伍和机械设备进场，积极配合甲方作好工作，修建临时设施工程。2、做好交叉施工准备根据优化的网络计划安排，以土建工程施工为重点，从技术、设备、劳力上保证交叉作业，同时抓好其它非关键工序的同步展开，整体推进施工。3、建立岗位责任制强化施工管理。围绕总工期制定进度计划、工作计划，定期召开工作例会，及时掌握施工动态，对未完成的进度计划查明原因，制定改进措施，确保总工期的实现。4、做好物资、机械以及劳动力保障工作。抓好各种材料的供应工作，保障车辆运输、劳动力资源的使用效率。项目经理部设专人负责与原材料供应单位联系，特别保证主要材料的按时供应。对于估料等用料，项目部技术人员针对图纸进行会审，确定并详细列出工程用料清单，并根据施工进度计划，给物资部门提供详细的材料供应计划。5、做好技术培训工作对职工进行思想动员，迅速做好施工前的教育、培训工作，同时结合生产进度对工人进行思想教育，激发广大职工的劳动热情，开展施工现场的劳动竞赛活动，最大限度地调动职工的积极性，缩短工期。6、协助建设单位做好各项工作，为施工扫清障碍。加强同建设单位、设计单位、监理单位、地方政府的密切联系，为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境，保证施工进度。7、优化施工方案发挥科技第一生产力的优势，施工中不断优化施工方案，改进施工方法，鼓励技术人员采用新工艺、新材料，认真考虑工人提出的各种减轻劳动强度增加劳动效率的施工技巧。8、抓好施工质量，尽量作到一次到位，减少不应有的返工产生的工期耽误严格按照设计资料施工，加大质量事故奖罚力度，针对技术难题，全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊的进行。9、制定管理措施根据本工程的施工特点，制定的相应的有效安全措施，搞好后勤保证工作，加强卫生和治安管理，使参战职工无后顾之忧，杜绝由于安全方面的原因造成的工期延误。10、与当地气象部门联系，订阅天气预报，及时组织安排施工措施由于施工期处于夏秋季，天气温度较高，调整施工时间，避开炎热的高温天气及中午。及时查阅天气预报，合理安排施工作业时间，提高工作效率。11、人员配置和有效的管理制度我公司在多年的施工中锻炼培养出一大批专业施工技术人员和施工管理队伍，能满足各工程部位、各工序施工的要求，确保工程总计划的工期安排。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。第五章主要设备施工机械与工器具工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响正常施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。为圆满完成施工任务，计划为该工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。成立管理型设备 QC小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。施工机械设备配置计划及保障措施设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有施工机械设备进行策划，主要由施工机械设备组成。设备配置原则机械设备是施工资源最重要的一个组成部分，采用先进的机械设备，制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件，我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则，根据工程总体部署和各个工序的要求，结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备，进行动态

管理，提高机械使用率，最大限度的满足机械化施工主要机械设备及仪器配置计划主要施工机械设备及周转材料表序号主要设备名称型号或功率新旧程度拟参与本工程时间数量1经纬仪半新开工12水准仪半新开工13挖掘机半新开工14压路机半新开工15运输车半新开工26搅拌机半新开工17人力小反斗车新开工58塑胶配料器半新开工19塑胶拌合机半新开工210碾压滚机半新开工211圆木半新开工适用12高压喷枪半新开工适里

机械设备投入保障措施序号保II措施]机械设备检验及验收机械设备进场前校验鱼司项目设备H长组织相关人员对其进行检直、验收，检由叽械的完善情况，外部结构俄首的装配质量，连接部位的紧固与R：靠程度，羽滑部位、液,玉系统的油质油量，甩气累统的2设各验收设侪校联后，由项目和业下监理进行装收.斗按照表格埴写记录*合■格后.对记录进行保管T殳备验收合格后，在进行他）生产前,由成目费备工员检武撵作人员的操作证并隙图其反卬件存埴，合格后方能迸入现居港行施工作业机械设备日常管理叽诚设备台账矶械设备经安装调成完毕.璃认合格出井投入使用后,由项日经理都设由工反受记进入功目机械设备台账备案.4“三定”制度由R目设备工长角贡南彻落*机械设备的“定人、定机、定囱位H的•'三定即制度、由施工叭填写机械设备三定登记表并报第口杳案，5安全技术交底制度班械设备操作人员实时操作之前，由项目设备工长/安至工程却对叽赋设备搽作人员进行安全技术交底。6定期检直、保养制度由项目设备工长:鱼责组织相关人员对施H设备送行定期检包（包括周检和月检）和保养井像好记录.7展的设备的便用管理机械设备的使用管理由项目设备工隹负责.g在机械世备投入使用前।项目诞苗工长应慧■洒机械设备性能并竽握机械设备的合理使用的要点.保证安全使用9严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求提咋古道守神作规程，即不允许机械设备超负荷使用.由不允许长郎如干低负荷下拽用和洋铸।L0经过防噪处珥后机械设备的噪音必须符合环保要求：11巩械设备使用的燃油利洞滑油引须符合成定，电压号援必须符号籍犍版定“12小允阳任卷拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意井更机械设备的结构.13机具诳备维修保养机械工程师在骞月月初编制机械设备保养计划，由设备工长负责组织、监瞥专人兴旅并做好设第的保养检查记录14机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行*井填写I机械设备维修记录》存档备查.L5即格遵守雅接保方制度，根而情况每天或每月留出必要曲紧养时间，保底机磷设备的正常运转LG由于机械设符发生故障造成事故时，设备工授认真慎写施工设备事收报告单，报告材料及机械部主管.认真，及时处理.机械设备的检验试验要求及控制措施设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量按清单逐一检查验收，其检查的要求如下：对整机装运的新购设备，应进行运输质量及供货情况的检查。对解体装运的自组装设备，在对总成、部件及随机附件、备品进行外观检查后，应尽快组织必要的检测试验。关于保修期及索赔的规定为：一般国产设备从发货日起 12至18个月；进口设备 6至个月。工地交货的机械设备，一般都由制造厂在工地进行组装、调试和生产性试验，自检合格后才提请订货单为复验，待试验合格后，才能接收。调拨的旧设备的测试验收，应基本达到“完好设备”的标准。对于自制设备，在经过 6个月的生产考验后，按试验大纲的性能指标测试，定时进行内部自检。项目部配备专职人员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器具。施工机械进场计划凭借我公司多年的施工经验，我公司将制定详细的机械调配计划，确保工程的顺利进行，在公司原有机械的基础上，与其他合作单位签订租赁协议，长期租赁部分施工机械。详见施工机械设备表。在工程开工前 2-3天组织施工一部分机械入场，再根据施工进度计划组织相应的各种施工机械陆续进场。设备采购设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量合格、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证。主要机械的维护电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般施工机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。施工机具使用完后要及时收入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。机械设备的安全操作根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品的说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具选用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。第六章施工技术方案和措施工程测量根据建设单位提供的水准点，进行点与点之间联测、复核，并经平差计算，验算合格后方可使用。根据建设单位提供的水准点引测施工临时水准点，同样经平差计算后，经监理确认后使用。施工过程中对水准点进行定期复核，以免产生沉降而给工程施工带来不必要的麻烦。施工过程中要对水准点进行妥善保护。

工程测量测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。对本工程成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。测量工作程序开工前对业主和勘察单位交接的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。控制系统的建立针对本工程的工程规模及特点， 测量工作流程图建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制1、控制点的埋设勘察单位交接完控制点和水准点后，我项目部测量队对交付的控制点和水准点做好标记并加以保护。在拟建道路两侧做加密控制点和水准点。选点时，按照通视条件必须良好的标准进行选点，由于目前使用测量仪器为短波红外线仪器，所以，为了保证测量数据的准确，所选点最好与高压线保持距离，不能与之太近。2、导线测量勘察院交接完控制点后，利用给定的控制点和已加密点做附合导线，每条导线边长为500m(一级标准)。根据公路勘测规范和业主要求，导线测量工作严格按照一级导线测量程序进行，利用 2〃级全站仪进行测量。使用测回法，每个测站进行2个测回的测量。导线测量的技术要求如下：导线测量技术等级平均边长(km)测角CO导线全长粕对闭合差方位角闭合差。浏回数一级0,55.01/150002注：n为测站数在进行水平角度测量时，半测回归零差为 12〃，一测回内互差(2C)为18〃，同一方向值各测回间较差为12〃。3、水准测量水准测量采用四等附合水准测量方式进行，在进行水准测量之前，进行水准仪的i角测量，i角不得大于20〃，否则，仪器必须送质检部门进行检验和校核，水准测量的进度必须符合下表的规定。水准测量规定等级平均边长(km)测苗D导线全长格对闭合差方位角闭合差。浏回数一级0,55.01/150002注：计算往返较差时，L为水准点间的路线长度(Km);计算附合或环线闭合差时，L为附合或环线长度(Km);n为测站数。四等水准测量使用往返测量，视线长度要求在 100m左右，前后视较差不能大于5m,前后视累计差不大于10nl视线离地面最低高度不低于0.2m。4、控制点测量完毕后，严格按照业主程序，上报监理与业主测量队三方同时进行控制点复测，复测合格后经过业主测量队和监理测量工程师审批，方能使用控制点。水准点在施工期间应每月复核一次，统一编码标识，并绘制位置图。5、水准点在施工期间每月复核一次，大雨后应及时复核，临时水准点在施工期间应每月复核一次，大雨后应及时复核，临时水准点应统一编码标识，并绘制位置图。排水渠施工方案1．总体组织管沟施工前必须对地下障碍物进行详细的调查，弄清地下管线以及其它地下构筑物之间的相互关系，遵循“先深后浅、合槽施工”的原则组织施工，开槽时作好开槽时的支护，对于有地下水影响的沟槽，应作好沟槽排水。2．内环排水沟工程本工程场地周围排水沟为免烧砖砌墙体，深度随坡度变化，沟底为150mmMC20硅垫层，上盖硬橡胶材质盖板，沟底排水坡度为5%。。3．沟槽开挖及回填开挖方法采用人工开挖辅以小型机械配合，在有现状地下管线的区段主要采用人工挖土。在机械挖槽时，由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，为避免超挖，机械开挖时应在设计槽底保留15厘米左右土层，采用人工清底，并及时测量槽底高程和管中线。混凝土垫层施工：沟槽开挖后，对沟底进行夯实，采用小型蛙式夯机。夯实系数达到 93%以上方可进行混凝土垫层的施工，防止下沉的发生。垫层厚度为10cmi以内，根据图纸设计标高摊铺平整。夯实系统达到 93%以上。（3）墙体砌筑抹灰：1、工艺流程墙体放线制备砂浆-砌块排列一铺砂浆一砌块就位一校正一竖缝灌砂浆一勾缝一墙面清扫。⑴放线：砌体施工前，应将楼层结构面按标高找平，依据施工图纸砌体边线和门窗洞口边线。（2）制配砂浆： 按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，配合比应用重量比，计量精度为：水泥± 2%，砂及掺合料± 5%，搅拌时间不少于 1.5min砌体应采用设计要求的强度等级砂浆，宜用机械搅拌，投料顺序为砂-水泥一掺合料一水。搅拌时间不少于1.5分钟。砂浆应随拌随用，一般在拌合后 3〜4h内用完，严禁用过夜砂浆。（3）铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车通过吊装机运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度应按一铲灰一块砖铺设砌筑（4）砌块就位与校正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。2、砌筑质量控制：⑴、砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，一般为砌块长度的1/2，但不得小于砌块长度的1/3，也不应小于 150mm。（2）竖向灰缝不得出现透明缝、假缝、瞎缝。砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。 （3）砌筑时尽量采用主规格砌块，从转角或定位处开始砌筑，内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接。（4）洞口两侧的砌块必须规则整齐，门洞边要吊垂线同时砌筑，拉通线砌筑时，随砌随吊随靠，保证墙体垂直平整，不准修砖。（5）标高应引至沟槽两侧，需要移动已砌好的砌块时，应清除原有砂浆，重铺浆砌筑。水平灰缝的砂浆应饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于 80%，混凝土砌块水平灰缝宽度为8-12mm竖向灰缝可采用挤浆或灌号条,使其砂浆饱满，宽度10mm水平灰缝的砂浆饱满度不得小于 80%。（6）砂浆的搅拌严格按照配合比搅拌，落地砂浆及时收回，做到工完场清。（5）土体回填：当沟墙、砂浆、沟底混凝土达到一定强度后，方可进行土体回填，沟槽应回填至基础下侧。土体回填应分层填筑压密，做到随填随压。每层虚铺厚度不大于30cm,密实度不小于90%（6）沟盖板的安装：A选用制定材质盖板。B、保证中间的排水口平直，把误差控制到最低，以免盖板时排水口歪斜。C、盖板安装时应保持平直，整齐划一，弯道部分盖板应保持圆顺。二、管道铺设：排管前清扫基础表面的污泥、杂物及积水，龙门板标高经复核后安管，安管时以控制管内底标高为准。待用管材要进行检查，如有裂缝，管两端严重碰伤和掉角、钢筋等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节的吊运装卸过程中，采用左管节重心处捆绑运吊方法进行，严禁闭钢丝串心吊运，并轻起轻落，防止碰撞损坏管材和基础。下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面上松软要用方木、路基箱板铺垫进行加固。下管时设专人指挥，在吊机回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。严禁起重设备带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场，操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面1⑴并应密切配合。安管由低向高处进行，承口一般朝来水方向。每一节管用稳管垫块固定，用水平尺校核，用管边直线校正管道中心位置，管节排列紧密，每工作班结束后，应用葫芦紧管，并闭塞子时堵塞管口，不得敞口搁置。承插式接口，0型橡胶圈应平顺无扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要时应凿毛。细石砼抹带结口施工采用特制圆模板，管两端凿毛后，人工按顺序逐一浇筑。三、检查井的施工1、基础施工：井地基应符合下列规定：采用天然地基时，地基不得受扰动。井底地基土质必须满足设计要求，遇有松软地基、流砂等特殊地质变化时，应与设计单位商定处理措施。井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必须符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15,素硅井基础的最小厚度不得小于 15cmi检查井基础施工：不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。有落底的检查井：应先施工井基础，然后砌井壁达管道基础底标高，再浇筑管道基础。应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼一定时间的养护期。只有当硅基础强度达1.2MPa时，方能进行下道工序（安装管道或砌井壁的施工）。严禁留出井位、先施工管道，再施工检查井或先砌井壁后浇筑砼底板的错误作业法。凡出现下列情况之一的,必须采用预制砼底板（设计单位提供图纸）。因赶工期,不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。因基底土质及排水条件不良，从而造成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推广和采用预制砼底板。2、井体砌筑：施工前，应将砖或原砌体浇水湿润。每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满，水泥砂浆标号不得低于M7.5号。井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基层的底部标高为宜，井壁的二次接高要根据施工组织设计中编制的程序进行。检查井内的流槽应与井壁同时进行砌筑。检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于300mm寸，应砌石专圈加固。井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行，内外壁粉刷必须在回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷到底。3、检查井周的回填土：现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与砌井体同步回填。井周40cm宽范围内的回填材料，均应采用 6%&灰土。对于雨水口砌体外的回填，因其回填空间实际上无法达到 40cm宽（一般只有5〜15cm宽）致使施工机械无法入内操作的，要采用合理级配砂石料回填充实。压实机具：按规范配置的压路机具。特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。在施工中，优先采用立式冲击夯。压实工艺：井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围40cm范围内的松土挖去，换填预先拌制好的 6%&灰土，并在保持最佳含水量的状态下用冲击夯夯实直至成型。要使石灰土压实后与井壁紧贴井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。在进入道路结构层施工时，除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周60公分范围内进行补夯，以清除碾压死角。4、井框（盖）安装施工：对井周进行加固：在路基结构层二灰碎石施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：沿井周将二灰碎石挖除（挖至 12％灰土顶面），放加固钢筋箍。放置预制钢筋砼井圈，注意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好（井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与砖砌井室平面位置一致）。井周浇筑C30硅进行加固（浇筑硅时必需严格采用机械振捣）。用临时盖板将井口盖好。5、检查井施工的质量监控：检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。井盖框的安装底用4〜6个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐一复核。其他未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。6.3水泥硬化施工方案（一）、施工准备：熟悉设计文件，作好设计技术交底记录，进行现场核对和施工调查、核实工程量，按工期要求编制实施性的施工组织设计，并及时提出开工报告。修建生活和施工用房，做好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道、便桥，确保施工设备、材料、生活用品的供应，设立必要的安全标志。用全站仪进行导线复测，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点，转点应与设计单位测定相符。恢复中线，在区线段每 20米一个控制桩，曲线段每5米一10米一个控制桩，应注意与结构物中心，相邻施工段的中线闭合，若发现问题应及时查明原因，并报现场监理或业主。附合水准点，增加水准基点，水准点闭合差应符合要求规范要求。路基放样，钉出路基用地界桩和路堤坡脚，路堑开挖线；边沟，取土坑，护坡道，弃土堆等的具体位置桩，边坡坡脚桩。挖方、借土场和料场作填料的土应进行下列试验：1）液限、塑限、塑性指数、天然稠度。2）颗粒大小分析试验。3）含水量试验。4）密度试验。5）相对密度试验。6）土的击实试验。7）土的强度试验。路基施工排水，路基施工前应先作好截水沟、排水沟等排水及防渗设施，排水沟的出口应道到桥涵进出口处。、施工步骤：1、所有挖方地段均采用混合法施工，同时先期抢修便道、连通公路。2、填方工程按先路基后废方的预序施工，填方坡脚与路堤施工同步进行。3、所有涵洞在条件具备（填方高程，砂石料制备等）的前提下尽早开工，其他排水系统与之配套，困难条件下按临时要求设置土沟排水。4、石方控制爆破采用空压机打眼，炸药通过计算后放药量，要注意人、畜及建筑物的安全。5、土方开挖，施工采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，施工中根据路基开挖深度和纵横长度分别选择横挖、纵挖及混合挖三种方式开挖，开挖土方经试验合格的，可用作填方地段路基的填料。开挖过程中及时根据测设的边线桩及坡度刷边坡，并在雨季前作好截水沟等配套工程，保证边坡的稳定性。6、路基填方施工采用人工配合平地机摊铺，压路机压实。本项目路基填方工程，为保证施工质量，在填筑施工前，应严格按施工技术规范和设计要求，认真进行基底处理，并进行试验路段施工。根据本合同段地形情况，路基填方采用路面平行线分层控制填土标高的施工方法，以机械化施工为主，人工为辅。具体施工顺序和方法如下：、填土方施工①、施工准备选择100〜200m的长度（全幅路基）作为试验路段，通过试验路段填筑，确定出合理的压实工艺和检测指标，确定填料最佳含水量、分层厚度、碾压遍数、施工机械组织等施工参数，以指导全路段的填筑施工。②、基底处理清除路基范围内草皮，植物根系，将局部坑穴夯填密实，然后根据原地面情况进行处理。对地基潮湿和地下水丰富路段，应开挖排、截水沟，将地下水引到路堤基底范围外。对路堤基底为耕地或松土时，应先压实后再进行填筑。必要时应将松土翻挖，土块打碎，然后回填、找平、压实，以保证基底的稳固。③、分层填筑在基底处理完经监理工程师检查合格后，按横断面全宽分层填筑。如原地面不平，应由低处填起，经压实检测合格后再填上一层；当路堤在稳定的斜坡上填筑，横坡在1:10〜1:15时，应将原地表土翻检30cm后再进行填筑；地面横坡或纵坡陡于 1:5时，则应将原地面挖成宽度 200cm的台阶，台阶底面作为 4%的内倾斜坡，再进行TOC\o"1-5"\h\z填筑；填筑高度小于80cm地段，应将清除地表后的地面翻松 30cm压实后再分层填土碾压。为保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度 50cmI不同土质的的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层厚度不得小于30cm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于 10cm。④、摊铺整平先用推土机或平地机分层平行摊铺，再用人工配合整平到厚度均匀一致。顺序为先两边后中间，并由中间向两侧作 2%的横坡，以利于路基排水。⑤、洒水或晾晒根据填料的含水量取样试验和试验段测定的最佳含水量参数确定是否对填料进行洒水或晾晒。对含水量不足的填料采取在路基上摊平后再用洒水车洒水。填料含水量过大时应进行翻耙晾晒，填料的含水量控制在最佳含水量± 2%时，才能进行施工填筑。⑥、碾压采用振动型压路机进行分层碾压。先从路边缘向路中心，再从路中心向两侧顺次碾压，前后两次轮迹须重叠 15〜20cm｝接头处重叠80~100cm,前一遍与后一遍接头处错开，不允许有漏压和死角，确保达到密实均匀。其压实度要达到《规范》要求。填筑过程中要加强质量检测，全部路基施工应严格采取分层检测的方法，确保路基填筑质量。22、施工机具：15cm15cm。⑦、路基边坡施工方法密实度达到要求后，再用人工刷除多余部分，以保证边坡整齐密实。⑧、路基整形采用人工配合小型机具整修，达到边坡顺直、弯道圆顺，中心标高、纵坡、边坡符合设计要求。、填石方施工①、填石路堤施工前应进行基底处理要求同填土路堤。②、填石路堤应分层填筑、分层压实、松散层厚不大于40cm,最大粒径制在压实层厚度的2/3以内；不同岩性的填料分层或分段填筑。③、用于路堤填筑的石料强度不小于 15MPa最大粒径不超过15cm。④、逐层填筑时，应由专人指挥，按水平分层，先低后高，先两侧后中央卸料，并用推土机推平。、质量保证措施：1、路基挖方，土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，都要自上而下进行，不得乱超挖，严禁掏洞取土。2、按路堑整个横断面的宽度和深度采用横挖法逐渐向前开挖，开挖时用挖掘机配合自卸汽车进行运填土。3、路基填方，应先清除地面表土层的草根、树根及腐植土。4、路基填方材料应符合规范要求，填料最大粒径不超过 10—5、填方路基要分层填筑，分层压实，采用 14吨以上振动式压路机碾压，分层的最大松铺厚度不超过 50cm。6、每填一层，经过压实符合设计密度后，再填上一层。7、挖方地段的弃土应按业主指定的地点进行堆置处理。（四）施工工艺：施工方法：下承层的检查和准备一施工测量放样（边线、中线、高程）-严格材料试验-混合料的拌和一含水量检测-混合料的运输和摊铺一混合料的碾压和边部整形一压实度检测一接缝处理一交通管制和养生（五）各工序施工方法：在水稳基层施工前，对下承层进行外观检查。在进行水稳基层铺筑前视路面干湿情况，如比较干燥用水车雾状喷洒，以工作面湿润没有积水为度。1、施工准备1）每20来处应检查下承层标高是否符合设计要求，标高的误差应符合规范要求。2）检查弯道曲线放样是否符合设计。3）测量放样、挂设钢丝线 ,在下承层恢复中线，直线段 20米设一桩，平曲线每 10— 15米设一桩，并在两侧路面边缘外 0.3—0.5m处设指示桩。4）进行水平测量，在两侧指示桩上用红油漆标出底基层边缘的设计高。自卸汽车运输碎石，装载机装车，平地机摊铺，人工平整，12—22T压路机碾压，东风洒水汽车洒水。3、材料检验：水稳基层所用的各种碎石原材料应严格符合规范和监理部文件要求，未经批准的原材料不允许进场，更不准使用。①碎石应符合规范规定的级配要求。碎石压碎值不大于30％，单个颗粒的最大粒径不大于 31.5mm。应选用储藏量大、品质稳定的料场。②水：不能含有有害物质，一般采用地下水。③水泥：采用普通硅酸盐水泥，32.5MPa低强度水泥。4、混合料的拌和、运输、摊铺、碾压、接缝处理：①、拌和a拌和站在拌料前进行配合比的调试并进行试拌，确定各料仓的皮带转速，严格控制各料仓的材料用量，试拌制的混合料级配组成、含水量都应满足规范要求。b混合料拌和时，随时观察并检测含水量，控制最佳含水量。若遇到大风和高温天气，对混合料的含水量应作相应上调 1-2%，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量接近最佳含水量。c拌和站拌和混合料必须连续、均匀。拌料过程中试验室要按规定频率对混合料的各项指标进行检测。②、运输a每天上班前应对车辆及设备进行日常维护，排除故障，防止汽车中途抛锚，造成摊铺机等料的现象。b料车必须进行覆盖以减少在运输过程中水份的散失和对混合料的污染，在上一台车卸料至 2/3时才能揭开盖布。c卸料时，运料车在摊铺机前方20-30cm停车，由专门人员指挥卸料。卸料的位置和卸料速度与摊铺速度相协调。d车辆受料时，按序号排队成列，依次等候，不得拥挤。为保证混合料装车的均匀性，拌和出料时在备满一储存仓后才进行卸料，装车时运输车前后移动，分三次装料，避免