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2022年学校领导班子述职报告

崇敬的各位老师、各位领导:

根据教导局的安置,我代表学校领导班子,将学校1年来的工作,向大家扼要汇报,请全部教职工评议:

1、领导班子本身创办1年来,学校领导1班人,专心贯彻党的教导方针,履行国家各项政策法规和上级文件唆使精神。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关切,思想上往往沟通,消释曲解,促进理解。

学校领导班子分工协作、职责明确、独挡1面,领导班子中每个成员,都把各自分管的工作,当作增进学校进展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。

学校领导班子坚持民主集中制原那么,严格按规章制度办事,学校大笔开支,1是向上级领导汇报请示,2是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,稳定收费,稳定订资料。专心实行校务公然和财务公然,增加学校管理的通明度,往往在全部教职工会上通报和公然学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会议论,广泛听取观法,决策不主观,不决断,风格民主,政令畅通,遭到了教职工的好评。

2、安好工作我们深知,没有1个安好稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,安好责任重于泰山。学校往往利用各种会议,对师生举行安好教导,定期开展师生安好学识讲座,不断强化安好意识,往往举行安好检查,察觉隐患,实时摈弃。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安好工作抓实抓细。1年来,没有产生任何重大安好责任事故。正是安好工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺遂推动。

3、教师队伍创办我们10分重视教师队伍创办。

1是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师举行情势政策、教导观念、教导理论的学习和教导,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断巩固。

2是积极开展各种情势的教工活动,让老师们在繁重的环境中、辛苦的工作之余去感受生活的轻松和美好。

3是积极组织信息技术教导和远程教导培训,激励教师学习电脑、在浩大的网海中去吸取学识、获得信息。

4、德育工作新时期新情势带来了学校德育的大量新问题。面对这些困难,我们积极应对,开展了多种情势的教导活动。学生平常行动习惯的养成教导常抓不懈,通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生举行思想教导;通过中学生守那么和平常行动模范、安好学识讲座对学生举行行动模范和安好教导;加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,全年无任何学生重大背规事情产生。

5、教学工作教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理,提高教导教学质量,学校做了以下工作:

1、加强师资培训①组织教师学习新课标、新教材、更新学识,切实提高教师业务素质和专业水平。

②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。

2、狠抓教学常规管理①强化检查根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,举行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对检查中察觉的问题实时与当事人沟通并限期整改。

②分层管理指导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动举行管理,安置本学科教师概括完成各项任

务指标。

3、深化教研教改,推动教学质量的全面提高。

①充分发挥教研组职能,努力首创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。专心上好每节教研课。

②根据我校教学实际,以国家和省教导工作会议精神为指示,以创造高效课堂为目标组织开展教研活动。

③实时总结教研教改成果,提倡老师撰写教研论文、教学反思。

4、加强常规教学管理工作,全面提高教学质量。

教学工作是学校永久的主题。1年来,全部教师持续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,勤奋耕耘,立足于3尺讲台,发挥课堂的主阵地作用,美满完成了自己的教学任务。

(1)推门听课,了解教师的课堂教学处境,掌管了第1手资料,为教师的公平使用打好根基。推门听课是了解教师教学水平的最好方法,也最能回响教师平日的教导教学工作。推门听课使我掌管了教学处境,对教学有了1个全新的更加深入的熟悉,对教师的劳动有了进1步的了解,也使自己得到了提高。依照筹划,用了1个半月的时间,听完了语文、数学、英语教师的课,总计34节。通过听课,我认为,教师的课堂教学根本功是过硬的,绝大部份教师能专心上好每节课,课前用心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法生动多样,教学效果良好。在听课中也察觉了1些问题,如个别教师课前打定不够,课堂上忙乱,教学环节贯穿不好,过渡不自然;个别教师根本功不过关,表现为语言表达才能较差、板书设计不公平、普遍话不标准、粉笔字不模范等。不怕有问题,就怕不能察觉问题和解决问题。听完每节课,我都把听课观法当面反应给任课教师,提出问题,共同探讨。通过大面积推门

听课,与教师广泛交换,商讨教法学法,共同提高,实现了互利共赢。

(2)加强教学检查,模范教学行动。

教师的教学工作产生在课前、课中和课后,"课前'是备课,"课中'是上课,"课后'是作业,教学检查牢牢围绕这3个方面。通过推门听课检查上课处境,通过检查教案和作业掌管教师的课前打定和课后作业处理处境。在教案和作业检查上,我们持续坚持"月检查'制度,每个月由指导处牵头对教案和作业举行1次全面检查,并细致记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的根据。教案检查从以下几个方面举行,1是总的教学目标和教学进度安置;2是教案备写的环节是不是齐全,以《xx区普遍中小学教学常规》中规定的教案书写环节为准,同时,更加要请教师在教案中要突出"学情'分析这1环节,这个环节在之前的备课中往往被忽略,是1个薄弱环节;3是教学反思和单元后记的书写质量,要请教师要养成书写课后反思的良好习惯,要擅长斟酌和总结,要实时记录课堂中的告成和缺乏的地方,只有专心的反思总结,才能构成有效的"2次备课';4是教案书写的整齐处境,要求用模范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面举行,1是依照《xx区普遍中小学教学常规》的要求,检查批阅符号是不是模范;2是根据《xx区中小学义务教导段各科作业设置及批阅要求》,检查作业批阅的次数;3是检查作业中学生对错题的更正处境;4是检查教师书写的作业评语,要请教师养成作业中加注评语的良好习惯,同时,在评语书写中,要往往书写激励性评语对学生举行激励;5是检查作业的书写处境,要请教师催促学生写模范字,作业要工整。

为了催促教师更好的弄好教学工作,在常规检查的同时,对某些年级或学科的教案和作业举行抽查。10月份和101月份,分别抽

查了7年级和8年级的教案和作业。常规检查的量对比大,有些问题不轻易察觉;抽查的量相对要小1些,检查的更细致1些,有时还可以"解剖麻雀',举行案例分析。抽查1般具有针对性,是对常规检查的有效补充,2者要有机结合。

101月份,由教务处牵头、各部门合作,弄了1次教案和作业展评。展评的目的是相互学习,扬长避短,共同提高。在平日的检查中,有些老师往往对指导处的检查结果不认同,有些老师总以为自己的教案写的最好,通过展评,让老师们自己去看,自己去对比,自己察觉问题,自己评价教案,这比平日提要求更有效。有些学生的作业1直写不好,"乱'字当头,老师想了各种手段,收效甚微。通过作业展评,让学生自己去看,"为甚么他人的作业那末整齐?'这比老师平日喋喋不休的说教更有效。

(3)召开了两次9年级教学工作专题会议,探讨9年级教学中存在的问题。

毕业班是学校的窗口,毕业班的教学劳绩直接影响着学校的生源和名誉。学校10分重视毕业班的教学工作,为毕业班选配得力的班主任和任课教师,在评先选优和职称提升方面向毕业班教师倾斜,对毕业班的各项工作优先支持。在学校的各项工作中,把毕业班教学工作列为1个专项工作举行督察。每学期召开专题教学分析会和学生家长会。通过以上措施,调动了毕业班教师的工作积极性,为终究获得优良劳绩打下了坚实的根基。

6、问题与缺乏:

1、学校领导深入教学指示教学做得不够,更加是深入其他教师课堂听课评课指示教学的时间较少。

2、1些规章制度没有得到彻彻底底地履

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