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文档简介
第上半年公司平安生产工作总结上半年公司平安生产工作总结1
某某年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水平安生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作情况汇报如下:
一、领导重视,落实平安生产责任制。公司领导班子对平安生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,并强调围绕落实平安生产责任制为中心,强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,并加大平安生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络,从责任上强化了平安管理,做到了责任落实,为平安生产工作奠定了坚实的根底。
二、完善制度,标准公司平安生产管理。重点落实《某某自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《某某自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突〞及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的平安。
三、加强教育,提高全体职工的平安意识。上半年公司共组织平安知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、某某水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、平安知识竞赛、平安生产例会、参加“全国平安生产月〞和组织“百日劳动竞赛〞等活动,增强全体职工平安生产意识,提高平安素质,培育并传播了企业平安文化,营造公司平安生产文化气氛。
四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按某某年公司平安生产工作方案开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改平安生产隐患37处。召开公司各生产部门平安员工作联络会议,及时了解掌握平安生产动态。
五、突出重点,加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的平安生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司某某年度大修方案按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求,合格率100%。
2、针对“奥运反恐〞工作要求,制定了某某水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的平安生产意识,并且具备一定的业务技能,为平安供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的根底。
4、以“平安生产月〞活动为契机,逐级落实平安生产责任制,改良和完善平安设备设施,认真检查整改隐患,实现平安生产。12
上半年,公司平安生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,平安生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结平安生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好平安供水工作,确保公司全年生产经营各工程标圆满实现。共2页,当前第2页12
上半年公司平安生产工作总结2
20某某年我公司平安生产工作在公司的领导下,在局的指导下,认真执行与航务局签订的《平安生产责任状》,并积极贯彻落实《平安生产法》有关法律、法规,本着平安第一,预防为主,综合治理的平安工作指导方针,坚持以增强平安意识,加强平安教育,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安生产为指导思想,以工程平安管理为重点,强化监管,综合治理,实现了公司上半年无任何平安生产责任事故。现将上半年的平安工作总结如下:
一、领导重视,明确责任,认真落实平安生产工作
公司严格执行国家、>交通运输部、省委、省政府、省交通运输厅有关平安生产方针、政策、法律、法规和各项>规章制度,及时传达贯彻落实上级对平安生产工作的决定、指示和工作部署,并结合公司实际,制订了有关平安生产措施并认真贯彻落实。年初,公司对全年的平安生产工作进行了整体的部署,明确20某某年度施工生产平安管理控制目标及平安生产工作重点。根据公司人事的变动,及时对公司平安生产委员会进行了调整充实,并与与各部门、分公司签订了平安生产责任书并层层落实,全面推行一岗双责,建立健全了层次清晰、职责明确、权责对等、奖惩清楚的平安生产责任体系。
二、预防为主,加强管理,提升平安检查工作力度
公司各级领导对平安生产工作高度重视,经常到各施工现场指导、检查平安工作,并派安监部先后对公司的在建工程工程〔工队〕、分公司及公司的集体宿舍进行了平安检查和现场督导,对存在的问题提出整改要求,及时消除存在的平安隐患。各部门、分公司、工程部〔工队〕也高度重视平安生产隐患排查治理,积极落实整改措施,并按要求上报隐患排查情况。
三、扎实开展平安生产宣传,培训教育活动
公司对平安教育培训和宣传工作也十分重视,加强平安培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习,保证持证上岗率100%。开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。催促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。对新进员工进行平安方面的教育,熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级教育,使他们对公司平安生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练,通过演练增强了员工的平安意识,加强了事故发生的应变能力和自救能力。
四、存在问题和缺乏
平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,平安工作虽然得到了一定程度的提高,但还有一些缺乏之处。主要是平安培训教育工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些员工的平安知识、平安技能仍然很缺乏,平安意识仍很淡薄,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
五、下半年工作方案
1、加强平安培训教育,提升平安意识。
进一步加强员工的平安责任意识,要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想方法、多出点子,让每个员工都认识到防范事故人人管,人人关心防事故,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
2、继续完善平安管理制度,做到有章可循。
结合公司实际,进一步完善平安生产管理制度。下半年针对公司的具体工作情况,制定下发各岗位及机械设备平安操作规程,进一步有效地提高员工的平安生产意识。
3、加大宣传力度、加强平安检查频次,不定期抽查各在建工程平安生产情况。
上半年公司平安生产工作总结3
20某某年上半年,在上级公司、县委、县政府的正确领导和县安委的大力支持下,我公司圆满完成了上半年平安生产工作的各项任务,为各项方案完成和保障我县的通信畅通创造了一个良好的环境。我公司平安生产工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,以落实平安生产责任制为核心,回忆半年来的工作,我公司主要抓了以下几个方面:
一、思想上高度重视。各部门加强领导,加强对平安生产、通信保障工作重要性的认识,领导执行亲自带班制度,严格落实责任制,在上半年对设备运行、网络平安、员工思想动态进行了一次全面检查,深入排查设备、网络平安漏洞和隐患,确保平安生产人员到位,责任到位,平安措施到位。企业一把手担任平安生产工作的第一责任人,并与市分公司签订了平安生产责任状,在抓经济建设的同时,把平安生产工作摆在同样重要的位置,并结合“平安日、消防日〞进行专题教育,并请县安委会和县消防大队的专业人士到公司为广阔员工上课,强化了全体员工的平安意识,让大家在思想上引起高度重视,做到“警钟长鸣、常抓不懈〞,确保了我局今年上半年未发生一起案件和平安事故,实现了“七无〞目标。
二、建立健全平安生产组织机构。为了加强平安生产工作的监督检查,我局成立了专门机构、平安生产委员会,负责全公司的平安生产等工作。由局长负总责,分管领导负专责,综合办公室具体处理日常事务并内部检查监督,做到领导得力、组织健全,在组织机构上保证了平安生产工作的`深入开展。
三、加强平安防范工作,确保机器设备及人身平安。各部门积极加强防火、防爆炸、防破坏、防盗窃、防抢劫为主要内容的平安防范工作,积极落实物防、技防、人防措施。机房防火工作是电信通信的头等大事,各部门认真重视,重点排查机房内及周边的电源线零乱、老化、堆放纸箱等易燃物品、电缆竖井、孔洞封堵不标准、机房放置木桌、木凳、木床等,各部门每月认真组织开展平安防火工作检查和火灾隐患的整改;对机房电源、保险闸刀等情况进行重点检查;认真解决空调机漏水渗入地板层,对可能发生绝缘不良造成机器设备及电源短路问题的认真处理,对电缆竖井、孔洞进行封堵,封堵不标准的会进行“补课〞,对机房和ONO点会按要求配置补齐或更换防火器材。积极加强CDMA机房网络运行保障平安,加强各机站机房巡检以及平安防火工作,确保网络平安运行。
四、完善平安生产各项规章制度。年初我局就专门制定了平安生产考核方法,与各单位负责人签订责任状,明确各单位负责人为平安生产的第一责任人,做到了“谁主管、谁负责〞,同时做到奖罚清楚、层层落实。
五、加大了检查监督力度。为积极、稳妥地做好我公司的平安工作,创造一个平安稳定的开展环境,每月对各乡镇营业网点、机房进行一次定期检查。除由综合办公室经常进行定期检查外,还要求各职交通管理人员下乡时,必须把平安生产工作作为下乡必检内容。对检查发现的隐患立即开出书面通知书限期整改。今年上半年先后进行了三次大检查,屡次抽查,同时还请消防大队专业人员到我局检查,特别是对各机房和重要部门进行重点检查,并针对检查中发现的问题认真整改,切实消除各种不平安隐患,到目前为止,共发现平安隐患2处,下达整改通知书4份。
六、举办种类平安生产培训班,努力提高员工的平安意识。本着“平安第一、预防为主〞的原那么,我局专门邀请了县安委会和县消防大队的专业技术人员到公司为全公司干部职工进行平安理论知识培训和消防器材使用指导,参加培训人员达100余人次,与此同时送专业人员参加市分公司举办的消防系统培训班,为今后工作打下了根底。
七、完备各种平安设施。机房内的木门更换成铁皮门,并对一切机房老化的电源线进行了整改,对过期灭火器进行清理更换,对重点机房进行集中监控,给电力室配备新型的发电机。并在机房内挂上了平安标示牌。
由于措施得力,防范意识提高,半年来我公司未发生任何通信事故,实现了“七无〞目标,全面完成了上半年平安生产工作任务,今后我们将加大平安教育和检查监督力度,进一步完善预防措施,使我公司的平安生产工作真正落到实处,为企业开展创立良好的平安环境。
上半年公司平安生产工作总结4
一、完善网络责任落实
1、年初进一步把平安生产主体责任落实,明确各自责任,签订平安责任书,做到了横向到边,竖向到底,公司先后与澄江街道办安委会、市建设局、市公用事业处签订平安生产告知承诺书,责任告知书20份,公司于下属各分公司签订平安生产责任书7份,各分公司与班组,员工签订平安生产责任书283份。
2、建立健全各项平安管理组织网络,由于公司年初人员有所变动,及时重新编制《平安生产领导小组成员名单》,以及《防火平安领导小组名单》,明确危险源点责任监控管理人和责任人。
3、确定了义务消防队组织和消防队人员,共设4个分队,人员45名。
4、根据无锡市安监局[20某某]23号文件精神,为进一步标准企业《应急救援预案》备案工作,及时针对公司编制的《应急救援预案》内容,按照行业标准进行立案的综合预案,专项预案,现场处置预案进行修改编制,为专家的评审工作,以及规定的9月份备案工作做好应有的准备工作。
二、强化培训意识落实
为不断提高员工的整体素质,公司重视员工的培训教育,特别是国家有关公布的新法律法规,进行及时的宣贯培训学习,让员工的平安意识真的落实到位。
1、2月24日—25日,公司4名员工参加市安监局培训中心的“平安管理员培训学习〞。
2、3月11日—12日,公司8名员工参加省燃气热力协会举办的“江苏省城镇燃气平安检查标准“的宣贯培训学习。
3、3月15日—16日,公司6名员工参加市安监局培训中心“平安管理员培训学习〞
4、3月24日—25日,公司11员工参加市安监局培训中心“危险品保管员、管理员〞培训学习。
5、4月13日公司16名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作〞培训学习。
6、4月19日—20日公司8名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作初训班〞学习。
7、4月25日—26日公司3名员工参加省燃气热力协会举办的《城镇燃气管理条例》宣贯培训学习。
8、4月27日公司14名员工参加市安监局培训中心“平安管理员、危险品保管员〞培训学习。
9、5月25日,公司3名员工参加市安监局培训中心“危险品保管员〞培训学习。
10、6月3日—4日公司3名员工参加市泰信公司“登高作业〞培训学习。
11、6月13日—14日公司4名员工参加市泰信公司“气割工〞培训学习。
12、6月13日—14日公司2名员工参加市质监局“压力容器操作〞培训学习。
13、新上岗和转岗的5名员工参加了公司“三级平安培训教育〞学习。
以上共有87位员工参加了各种平安生产的培训学习。
三、加大宣传舆论落实
1、坚持平安生产工作例会制度,每月不少于一次全公司的平安生产工作会议,工程质量会议,会议主要汇报各部门的平安生产和工程施工情况,贯彻上级有关文件精神,通报每月平安检查情况,总结本月平安生产经验,布置下月平安生产等。
2、积极参加各类平安活动,1月10日公司组织人员携带宣传广告牌6块和宣传品,在学院广场参加了市公安局举办的“110社会承诺联动效劳〞宣传活动,向广阔市民放发《燃气平安使用常识》与《江苏省燃气管理条例》等资料1000余份。
3、参加澄江街道办各类平安会议和活动11余次,参加市公用处平安会议7次。
4、积极开展“安康杯〞和“平安生产月〞竞赛活动。
5、制订各项活动方案和方案,积极开展“十个一〞活动,制作员工“平安生产权利和义务告知卡〞11块,分发至各作业现场张挂。
6、6月8日在万达广场建设工地参加20某某年“平安生产月〞“安康杯竞赛启动仪式活动
7、印制《用户平安手册》2万余份
8、开展“落实企业平安生产主体责任知识竞赛〞活动,向员工发放答题卡130份,活动时间6月1日—7月25日。
四、重视检查监管落实
积极做好《江苏省消防条例》贯彻落实,利用公司平安会议,进行新的《江苏省消防条例》解读宣讲,建立了三级管理检查制度(巡查、检查、复查),做到人人有平安意识,层层有检查,把平安风险降到最低程度,并明确要求做到高压管线零事故。
1、上半年发出平安质量事故隐患整改通知书7份。
2、上报各类事故隐患22个,整改18个,整改率占81.8%,未能整改的局部是由于第三方造成的。
3、为积极做好第11届中国国际儿童电影节在我市召开的配合工作,编制上报《城市燃气平安供气方案》至相关市局,并加强对活动单位的燃气设备设施平安检查,确保平安供气。
4、为贯彻落实“江苏省城镇燃气平安检查标准〞,按照标准加强了对燃气管道和设备设施的检查工作。
五、下季度工作规划
1、继续积极贯彻“关于企业平安生产主体责任落实〞工作,加强平安检查工作,强化平安生产隐患排查治理工作。
2、积极认真做好防暑降温工作,做好防雷、防暴雨、防台风的灾难性天气所造成的事故。
3、加强对设备管理和保养工作,保证各项设备设施始终处于良好的状态。
上半年公司平安生产工作总结5
建设局城乡公用事业管理处:
2某某年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水平安生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作情况汇报如下:?
一、领导重视,落实平安生产责任制。
公司领导班子对平安生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,并强调围绕落实平安生产责任制为中心,强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,并加大平安生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络,从责任上强化了平安管理,做到了责任落实,为平安生产工作奠定了坚实的根底。
二、完善制度,标准公司平安生产管理。
重点落实《某某自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《某某自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突〞及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的平安。
三、加强教育,提高全体职工的平安意识。
上半年公司共组织平安知识培训、讲座7次,计5余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、某某水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、平安知识竞赛、平安生产例会、参加“全国平安生产月〞和组织“百日劳动竞赛〞等活动,增强全体职工平安生产意识,提高平安素质,培育并传播了企业平安文化,营造公司平安生产文化气氛。
四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按2某某年公司平安生产工作方案开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改平安生产隐患37处。召开公司各生产部门平安员工作联络会议,及时了解掌握平安生产动态。
五、突出重点,加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的平安生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司2某某年度大修方案按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求,合格率1%。
2、针对“奥运反恐〞工作要求,制定了某某水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的平安生产意识,并且具备一定的业务技能,为平安供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的根底。
4、以“平安生产月〞活动为契机,逐级落实平安生产责任制,改良和完善平安设备设施,认真检查整改隐患,实现平安生产。
上半年,公司平安生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,平安生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结平安生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好平安供水工作,确保公司全年生产经营各工程标圆满实现。
上半年公司平安生产工作总结6
公司平安生产技术部在公司党、政、工的正确领导下,始终坚决不移地贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,把确保电网平安运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的某某年度平安生产责任书及各项责任目标,不断加强和夯实平安生产根底管理工作,保证了我公司电网的稳定运行,主要做了以下工作;一、某某年思茅供电局下达我公司农网站大修工程,截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下:
〔一〕线路大修方面:
35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修〔线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换〕等。
〔二〕、变电站大修方面:
〔1〕35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘瓷瓶检查、清洗。
〔2〕某某年3-4月,平安生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修,二次设备定检。
〔3〕城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。
〔三〕、“两措〞方案实施情况
公司严格执行“平安第一、预防为主〞的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公司制定平安技术措施及反事故措施,并监督实施。
一、平安技术措施
〔1〕人人签定平安目标责任书,使每位员工的思想平安意识不断提高,牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原那么。
〔2〕根据上级部门有关要求,抓好“春秋〞季平安大检查工作,并制定方案下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。
〔3〕对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了平安技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行“两票、三制〞制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生。
〔4〕年初做好上年度的平安工作总结,并提出本年度的平安生产目标和平安工作方案。
〔5〕年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。
〔6〕根据实际情况,不定期对管理干部、平安员、班组长进行平安培训。做好全公司的平安教育工作〔包括临用工、外包工程人员的平安教育工作〕。
〔7〕组织每月一次的公司平安生产分析会议;监督检查各部门平安分析例会、班组“两会一活动〔即:班组班前、班后会,班组平安活动〕等平安工作的开展情况,并对部门、班组的平安工作进行指导。
〔8〕每月初编写出上月公司平安情况简报,并于5日前将各部门上月平安情况的奖惩意见提交综合管理部。
〔9〕组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作,监督有关部门做好平安工器具、电开工具、起重机具等的检查试验工作。
二、反事故措施方面:
某某年,按照思茅供电局某某年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不平安隐患和作业不平安行为,严防习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为,保障作业过程的人身平安,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的平安行为确保实现公司平安生产目标。
〔四〕、平安生产情况分析
1、平安生产工作开展情况
〔1〕某某年重点抓了“两票三制〞。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制〞,很多老职工对“两票三制〞的重要性难以理解,公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制〞的落实情况,我公司严格要求各部门认真执行“两票三制〞,公司不定时进行抽查;每月对部门发生的“两票〞,首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司,由公司平安专责进行复审,不合格或不标准的提交考评委进行当月考核。
〔2〕不断标准调度术语,遵守调度纪律,公司4月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试,6月组织“平安知识竞赛〞活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安〞活动。进行了对群众平安用电常识和突发平安事故处理方法的宣传、教育和指导工作,全员平安意识得到进一步提高。
2、平安生产存在问题
虽然公司的平安局势保持了相对平稳,但我们始终清醒地看到确保电网平安稳定运行面临严峻挑战,平安工作离上级的要求还有较大差距。
〔1〕员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深,同一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心,110kV线路施工,电网停电较多,暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉,“习惯性违章、思想麻痹、不负责任〞的行为不能有效杜绝;“两票三制〞执行中审票不严,监督不到位,成为公司存在平安隐患的主要问题。要解决这些问题,必需加强各部门领导的平安意识,部门领导必须从细节上把好关,把“两票三制〞落实到自己部门每个岗位。
〔2〕各部门对平安目标考核的理解和认识还要进一步提高;平安管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在,抓落实远远不够;平安意识不高,自我保护意识不强,职责不清,员工平安业务素质需要不断提高;平安监督管理网络建设需进一步加强。
某某年平安生产工作安排
在认真贯彻落实某某年南方电网公司、云南电网公司平安生产工作会议和我公司工作会议精神,全面落实科学开展观,深入贯彻大政方针,用心落实“五个概念〞,按照“强本、创新、领先〞的战略开展思路,继续坚持“完善、标准、稳固、提高〞的总体要求,在“提高〞上下功夫。
一、平安生产目标:
不发生人身重伤及以上伤亡事故;不发生生产性人身死亡事故;不发生重大电网、设备事故;不发生重大火灾事故;不发生有责任的一般电网事故;不发生恶性误操作事故;不发生一般电气误操作事故;不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;不发生违反调度纪律事件;不发生造成恶劣影响的供电事件;年内实现平安生产3个百日。
二、平安生产工作重点及安排
〔一〕牢固树立平安生产
“零事故〞目标。
认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,稳固平安生产“生命线〞地位,努力实践“一切事故都可以预防〞的理念,继续深入贯彻“1号令〞。继续倡导在平安生产上追求管理“零违章〞、设备“零缺陷〞、平安“零事故〞的目标。从人身、电网、设备三方面积极探索新的管理模式,加大平安教育培训工作,加强内部检查、考核力度。认真实施安规考试100分上岗制度。
〔二〕坚持平安目标管理与过程管理并重
公司制定年度平安生产目标方案,指导并催促各部门认真搞好平安生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行平安生产承诺制度,切实落实各级人员的平安责任制,明确各级、各岗位人员的平安职责,明确详细处分方法。结合平安生产目标,改良过程管理的措施及手段,完善平安生产责任制管理考核方法,进一步完善过程与目标管理并重、约束与奖励并举的平安管理格局。
〔三〕全面强化平安生产根底管理
〔1〕、某某年根据上级签订的平安生产责任书,以“平安第一,预防为主〞的方针,不断提高公司平安管理水平,保证员工在生产活动中人身平安不受危害,保证变电设备平安,保证可靠供电,不使公司资产遭受损失,实现平安生产目标。
〔2〕、加强平安用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进行改造,对暂时不具备条件的,采取严格的平安措施,确保平安供电;
〔3〕、突出以人为本的思想,加强员工平安生产教育和职业技能培训,提高驾驭电网和判断事故指挥处理的能力。
〔4〕、平安生产任重道远,公司将坚决不移地贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,倡导“关注平安、关爱生命〞的理念,坚决与“违章、麻痹、不负责任〞三大平安敌人作斗争。
今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期,公司将积极协调好政府、交通、土地、企业和广阔人民群众及施工、调度等方方面面,精心组织,严格管理,保证工程平安、顺利完工。同时加强对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同、平安协议。每项工程开工前都要进行平安教育,平安技术交底和现场平安交底。
上半年公司平安生产工作总结7
20某某年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水平安生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作情况汇报如下:
一、领导重视,落实平安生产责任制。公司领导班子对平安生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,并强调围绕落实平安生产责任制为中心,强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,并加大平安生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从平安生产管理部门到各级专〔兼〕职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络,从责任上强化了平安管理,做到了责任落实,为平安生产工作奠定了坚实的根底。
二、完善制度,标准公司平安生产管理。重点落实《某某自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《某某自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突〞及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的平安。
三、加强教育,提高全体职工的平安意识。上半年公司共组织平安知识培训、讲座7次,计500余人〔次〕参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、某某水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、平安知识竞赛、平安生产例会、参加“全国平安生产月〞和组织“百日劳动竞赛〞等活动,增强全体职工平安生产意识,提高平安素质,培育并传播了企业平安文化,营造公司平安生产文化气氛。
四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按20某某年公司平安生产工作方案开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改平安生产隐患37处。召开公司各生产部门平安员工作联络会议,及时了解掌握平安生产动态。
五、突出重点,加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的平安生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司20某某年度大修方案按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98。5%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求,合格率100%。
2、针对“奥运反恐〞工作要求,制定了某某水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的平安生产意识,并且具备一定的业务技能,为平安供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的根底。
4、以“平安生产月〞活动为契机,逐级落实平安生产责任制,改良和完善平安设备设施,认真检查整改隐患,实现平安生产。
上半年,公司平安生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,平安生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结平安生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好平安供水工作,确保公司全年生产经营各工程标圆满实现。
上半年公司平安生产工作总结8
某某年是全面实施“十三五〞规划的关键之年,经营公司在区安委会的领导和集团的具体部署之下,本着“平安无小事,常抓少隐患〞的原那么,积极推进各项平安生产工作,确保了上半年度公司总体平安形势平稳可控。
一、推进平安制度建设,强化平安生产责任
根据“党政同责,一岗双责,失职追责〞的平安生产责任体系要求,经营公司今年初在与各部门、各所属单位签订《平安生产责任书》、《平安生产承诺书》等的根底上,细化平安责任,做到“横向到边、纵向到底〞。按照集团要求,公司今年根据领导人员的变化及时调整了公司安委会的组成人员;并与大楼物业、材料公司等兄弟单位交流学习,吸取他们的优点弥补自身的缺乏,进一步完善了公司各项平安生产责任制度。此外,上半年各所属公司还及时核查企业平安负责人以及平安干部《平安生产岗位证书》的有效期,做好了复训和培训工作;认真做好与承租户《平安生产告知承诺书》的签约工作,今年上半年签约率到达100%。
二、组织员工平安培训,提高平安生产意识
公司今年上半年进一步加强了平安生产教育工作。今年5月,公司在教培中心组织了全体员工参加的平安生产专项培训,邀请了浦东平安协会培训中心平安科长冯明德老师主讲。冯老师通过实际案例的讲解和分析,形象地展示了生产过程中存在的平安威胁和危险源,并解答了平安管理人员在企业中的职责和地位、如何健全平安生产管理台账等方面的问题,进一步树立了员工“主动要平安〞的平安生产意识。上半年,公司在集团统一领导下,继续开展“安康杯〞活动竞赛,以及“平安生产月〞活动,并以“唱响主旋律、传播正能量、落实硬措施〞为主题推进宣贯活动。公司在食堂组织员工收看了某某年上海市平安生产警示片,并新近采购了《生产经营单位负责人平安生产管理》、《员工平安学习读本》、《班组平安学习读本》等新出幅员书,分发给员工学习,营造“人人学习平安知识、人人遵守平安规那么〞的良好气氛,在职工中构筑防范事故的平安防线。上半年,公司还在缤谷文化休闲广场组织开展了消防演习,从人员安排到设备前期调试都做了大量的精心准备,相关横幅、彩旗、自制的消防专题宣传片都起到了很好的宣传作用,强化了公司员工,物业人员以及商场租户的消防平安意识,提高了火灾施救和突发问题处置能力。
三、贯彻集团部署要求,落实拆违清退工作
今年上半年,公司为积极落实区府以及集团关于撤除违章建筑的相关精神和要求,启动了对凯旋路1509号〔近虹桥路〕285平方米临时搭建的撤除工作。该处临时搭建原用于出租经营多家小吃店铺,一些经营者对此次拆违工作心存侥幸和抵触心理,公司本着维护社会稳定,确保生产生活平安的原那么和方针,联合了所在地的街道、城管、工商等政府部门,采用劝说、疏导、张贴收房公告等多种方式,收回一家撤除一家,与4月底收回了所有店铺。由于凯旋路1509号房屋紧贴地铁3号线虹桥路站,又是沿街商铺,密集的人流给撤除工程带来了平安风险,公司为了确保撤除工作平稳有序进行,在与施工单位签订平安协议明确平安责任的根底上,进一步要求施工单位务必加强人员、设备管理,做好平安防范工作。
四、推进隐患排查治理,严肃对待平安漏洞
上半年,公司按照长宁区某某年消防工作会议精神,结合集团《关于集中开展人员密集场所消防平安专项整治工作的通知》的具体要求,为防止并杜绝经营公司管辖范围内发生因厨房等排烟管道及相关消防设施设备老化、维护不善等而造成的火灾事故,公司领导具体部署,开展了全公司范围内的对厨房等排油烟管道及相关消防设施设备隐患自查工作。首先对上海虹桥百盛商贸、上海美莱医疗美容门诊部等租户以及仲量联行某某国际广场管理中心、缤谷广场管理中心等物业管理单位下发通知,要求他们在规定时间内进行自查自纠。接着公司联合集团第三方专业平安生产评估机构,对相关情况进行全面细致的检查,出具专业的第三方评估报告,对具体隐患排查情况进行检查和梳理,责令相关部门限期整改。美莱医院已按要求对厨房排油烟过滤网及管道进行清理,并保证做到三个月清洗一次并做好相关记录。百盛优客广场聘请专业机构对楼顶排油烟管道、风机、油烟净化器进行了清洗,做到了无残留污垢、无点蚀、无油污。目前,某某国际广场和缤谷广场整改率到达70%以上,百盛优客整改率到达50%以上。
上半年公司平安生产工作总结9
今年上半年,在集团公司正确领导下,一分公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,根据突发疫情及时制定平安生产专项实施方案及新冠肺炎疫情防控方案,强化平安生产意识,守住平安生产底线,确保员工和工人生命及财产平安。截止六月底,分公司所属工程未发生一例平安事故,无一例新冠肺炎确诊病例。现将20某某年上半年平安生产工作总结及工作方案报告如下:
一、20某某年上半年工作总结
〔一〕统一思想,提高全员认识,加强领导,建立防控机制。
自新冠肺炎疫情发生以来,分公司根据政府及集团要求,严格落实各项措施,统一思想,提高全员认识。切实把疫情防控和平安生产放到首要。及时掌握各科室、工程员工及工人流动情况,做好健康管理,疫情防控措施不断更新与时俱进。目前所属工程全部使用健康宝扫码登记进入。工作场所保持通风换气,采取措施减少人员聚集和取消预案演习等集体活动。加强员工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知识科普宣传,每名员工和工人佩戴口罩,并具有应急能力。
〔二〕建立健全平安责任制和各项平安管理制度。
20某某年初,分公司调整了在组织架构及各职能科室的具体工作,完善了科室平安责任制,并同各施工工程部经理签订了平安管理目标责任书。同时要求各施工工程部建立健全了自身平安责任制,要求各施工工程部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书,在实际工作中实施每月一次考核。
其次,完善了分公司平安管理制度、管理方法等相应的管理细那么,并逐步落实执行到实际的平安管理工作之中。同时要求施工工程部制定现场平安管理的各项制度、措施、方法以及操作规程,建立完善的平安保证体系,并在实际的工作中得以实施和有效执行。
〔三〕通过“一岗一清单〞考核加强现场管理。
按照总公司要求,分公司及所属工程严格执行“一岗一清单〞的隐患排查及考核工作,依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人,让平安生产人人有责的目标得以表达。并通过考核加强了领导和员工的执行力和积极性。真正实现了全员管理。
〔四〕强化平安教育培训,推行在线教育,视频学习
由于上半年疫情影响,分公司为了不影响员工及工人教育,灵活掌握,通过在线教育和视频宣传学习平安生产知识。防止了人员聚集和集体活动。上半年分公司组织了在线和视频培训5次,达200余人/次。
〔五〕检查平安隐患、落实整改措施。
根据分公司所属工程部的具体施工情况,通过分级管控,危险源识别,建立了重点施工区域专人负责及危险源台账。生产科除了每周一次的定期平安检查之外,还实施了重点工程重点检查,其他工程巡回检查。并很好的落实了“一岗一清单〞分公司主要负责人的隐患排查职责。
根据目前分公司各工程状况,首先对施工现场的机械、车辆等进行了全面细致的专业性检查,对机械性能、不符合环保达标有问题的都责令进行全面整改,以保证平安生产可靠的使用性。
其次,对施工现场的外架、防护、临时用电、临边防护等进行拉网式巡回检查。对查出的问题隐患,定时间、定人员、定措施要求整改,对有整改不及时、不到位、不彻底的单位提出严重警告或相应的处分。截止六月底生产科共下发整改通知书28份,发现隐患及落实整改85条。
〔六〕加强现场环境建设、扬尘治理及垃圾分类
上半年,分公司重点推行垃圾分类和非道路移动车辆环保情况。分公司、工程部及工人生活区均设置了
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