产品经理概述课件

产品经理的诞生背景及价值课程介绍：

随着移动互联网络的迅猛发展，国内对移动应用的设计与开发趋向于统一的共识。

通过本课程的学习，实现对移动互联网络产品的全面理解，掌握设计和实现某项产品过程中的过程、工具、方法。产品经理的诞生背景及价值产品经理是一个产品的灵魂缔造者，优秀的产品经理是在塑产品灵魂，让每一个使用者都感受到产品灵魂带来的快感才是产品经理的终极目标。教学经验“学习产品五个方面必须交代清楚”…1）过程：一个产品是如何从无到有，中间需要经历那些过程、环节与活动…2）方法：深入每一个过程环节之中，运用怎样的手段、结合哪些理论知识展开研究与分析…3）工具：运用怎样的工具记录、传递研究结果，以及使用什么软件完成相关的设计任务…4）案例：为了让某些理论与方法更加生动、易于理解，需要辅以大量的案例进行辅助教学，加深理解…5）实践：学习的目的最终还是要运用到实践当中去，参与真实的项目策划与设计是非常重要教学环节…产品经理的诞生背景及价值重思“产品是一种思维方式，要重思想的启发，而非工具的灌输，过于形而下的教育是无法造就优秀产品人才的，需要上下贯通，道法结合…”想产品经理的诞生背景及价值“IT行业有一个规律，每隔10年就会出现一次技术革命，期间，一系列划时代的新产品也将应运而生”…1946：第一台计算机ENIAC在宾州研制成功，信息革命揭幕1964：IBM推出S/360，成为全球霸主、美国精神的象征1971：英特尔发明划时代的微处理器4004，实现历史突破1978：AppleⅡ面世，人类进入微机时代1981：IBMPC推出，硬件成为开放与标准的平台1990：微软推出Windows3.0，微机迅速普，软件时代到来1995：Netscape推出浏览器2.0，互联网革命1998：Google成立，搜索引擎改变人类使用互联网的方式2004：Facebook上线，SNS成为新一代网络社交的代名词2006：Twitter诞生，引领全新的网络信息交流方式2007：苹果公司iPhone面世，移动互联网革命2009：Foursquare，LBS，基于移动地理位置的应用2012：物联网、云计算、工业4.0引领时代新潮流技革术命产品经理的诞生背景及价值微机时代的创建者：IBM软件时代的统治者：微软互联网时代的开创者：雅虎新一代的挑战者：谷歌历演史进产品经理的诞生背景及价值产品经理的诞生背景及价值你在实际生活当中遇到了哪些移动互联网络产品？在使用过程中对它的期望与现实差距分别是什么？互联网及移动互联网的发展移动互联网的发展阶段：第一阶段（2000-2002）：中国移动推出“移动梦网计划”第二阶段（2003-2005）：WAP时期，开始出现移动互联网产品经理第三阶段（2006-2008）：出现功能性应用，如手机QQ、手机搜索等第四阶段（2009-2011）：3G应用、LBS应用、手机电子商务互联网及移动互联网的发展讨论：

你期待的未来移动互联网络是什么样的场景？在使用时对它的要求有哪些。产品经理的价值答案是：产品经理产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理的新视角产品经理产品经理（PM）是驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员推进产品生命周期的经理人。产品经理的新视角产品经理1.没有实际领导权2.协调和驱动3.分为：3.1根据生命周期：产品研发经理、产品运营经理、产品市场经理3.2根据产品类型：社区产品经理、电商产品经理、ERP产品经理……3.3根据产品终端：SP产品经理、WAP产品经理、APP产品经理……产品经理的新视角最牛产品经理—乔布斯影响力：业界的认可和“不，还可以更完美”核心需求把控力：引导和创造出用户的兴奋型需求创新力：领袖和跟风者的区别在于创新痴情力：成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业产品经理的新视角产品经理的职责1.明确产品的目标用户群及其特征2.获取、评估和管理用户需求3.完成产品需求文档4.精通用户体验、交互设计和信息架构技能5项目管理、需求变更管理和需求验收6产品运营数据的分析和总结7提供运营、市场和销售等支撑网络派观点1）互联网可能会代表今后十年，甚至几十年IT行业的发展方向2）当计算机由单击使用到上网冲浪，浏览器将不再是众多应用软件中的一个，它将成为互联网的入口，其插件从某种意义上来说，也会淡化操作系统的影响力3）微软最大的竞争对手应该是谷歌而非他人，谷歌不仅通过互联网创造了微软一般的利润，而且通过将很多服务搬到网上，大大削弱了用户